진정으로 원하는 경력을 쌓기 위한 4가지 필수 팁

게시 됨: 2022-11-29

"성장하지 않으면 죽어가는 것입니다."

이 다소 극적인 인용문은 원래 William H Burroughs의 것으로 여겨졌지만 Tony Robbins와 비즈니스 세계의 동료 사상가들이 쉽게 채택했습니다. 그 이유를 쉽게 알 수 있습니다.

당신의 경력 목표가 무엇이든 간에-당신이 기업의 사다리를 오르고 싶든, 마침내 그 스타트업 아이디어를 실행하고 싶든-당신에게는 성장을 위한 계획이 필요합니다. 그것은 그냥 일어나지 않을 것입니다; 전략이 필요하고 그 전략을 실행해야 합니다. 가만히 앉아만 있을 수는 없습니다. 경쟁자가 없을 것임을 확신할 수 있습니다.

이러한 발전 계획은 고용주와 회사에도 중요합니다. 작년에 실시된 설문 조사에서 미국 근로자의 63%가 기회 부족이 직장을 그만두는 요인이라고 말했습니다 . 33%가 그것이 주된 이유라고 말했습니다. 직원 구금(및 실제로 참여)이 중요하다면 그들의 성장에 우선순위를 두고 투자하는 것이 좋은 출발점입니다.

이 기사에는 진정으로 원하는 경력을 쌓고 나가서 얻을 수 있도록 도와주는 4가지 필수 팁이 있습니다.

경력 성장이란 무엇입니까?

먼저 "경력 성장"이 무엇인지 자세히 살펴보겠습니다. "경력 개발"과 혼동해서는 안 됩니다. 이 용어들은 서로 바꾸어 사용할 수 있지만 시작하기 전에 강조해야 할 중요한 차이점이 있습니다.

경력 성장은 큰 그림을 그리는 비전입니다. 그것은 여정이자 궤적입니다. 인생이 당신을 이끄는 곳이 아니라 당신이 정말로 가고 싶은 곳으로 당신을 데려가는 과정.

이 여정의 단계에는 다음이 포함될 수 있습니다.

  • 더 많은 책임을 가진 직업으로의 승진
  • 첫 번째 리더십 역할 수행
  • 가치 있는 새로운 기술을 배울 수 있는 범위를 제공하는 회사 내에서의 측면 이동입니다.

이 모든 것은 진행으로 볼 수 있지만 전반적인 전략의 일부일 때 더 큰 영향과 의미를 갖습니다.

그렇다면 이것이 경력 개발과 어떻게 다릅니까?

경력 목표는 장기적인 비전을 중심으로 하는 반면 경력 개발은 단기 활동을 의미합니다. 이것은 회사의 사전 설정된 개발 계획의 일부이거나 현재 역할에서 수행하는 데 도움이 되는 새로운 기술을 배우는 것일 수 있습니다.

경력 개발은 고립된 노력입니다. 경력 성장은 이러한 경력 개발 조치가 속하는 큰 그림 사고입니다.

경력 성장의 이점

직장에서의 성공이 당신의 행복을 정의하든, 당신이 원하는 라이프스타일을 얻음으로써 행복을 촉진하든, 행복과 성공은 본질적으로 연결되어 있습니다.

경력 성장은 우리에게 목적과 방향을 알려줍니다. 우리의 잠재력을 실현하고 우리 자신의 최고의 버전이 되기 위해.

연구에 따르면 너무 편안하게 지내면 장기적으로 행복감 이 떨어질 수 있습니다 .

침체. 고원. 원하는대로 부르십시오.

우리의 안락한 영역에서 벗어나는 것이 진정한 성장을 위한 자극이 나오는 곳입니다. 우리가 할 수 있다고 생각한 것을 끊임없이 재정의하는 것에서.

이 4가지 필수 팁은 실제 경력 성장을 위한 로드맵을 제공할 뿐만 아니라 진정으로 원하는 것을 정의하고 실제로 가능하다고 생각한 것을 재정의하는 데 도움이 됩니다.

  • 목표 설정

다른 모든 것은 이것에서 비롯되므로 메모를 하는 경우 대문자로 표시하고 밑줄을 긋고 형광 마커를 빼십시오!

인생에 휩쓸리기 쉽습니다. 어렴풋이 행복하다. 만족. 은행에 돈, 냉장고에 베이컨. 그러나 그것은 성장의 정반대입니다. 불쾌감과 불만이 모퉁이를 돌면 있습니다.

최적의 성장을 위해서는 목표를 정의한 다음 이를 달성하는 데 도움이 되는 단계로 세분화해야 합니다.

"불가능의 예술: 최고의 성능 입문서"에서 Steven Kotler는 엘리트 수준의 공연자의 습관에 대한 연구와 함께 최첨단 신경 과학을 사용하여 인간의 숙달과 성취를 이끄는 템플릿을 만들었습니다.

경력 성장의 최종 목표인 열정과 목적이 우리를 이끌 때 우리는 더 나은 성과를 내고 우수성을 달성하는 데 필요한 동기를 유지합니다.

그의 연구에 따르면 큰 목표가 작고 모호한 목표보다 성과가 높으므로 목표를 높게 설정해야 합니다.

당신에게 성공과 행복과 성취란 무엇입니까? 이것이 당신에게 무엇을 의미하는지 생각할 시간을 갖고 이것을 당신의 대대적인 변화 목표로 삼으십시오.

그런 다음 이 목표를 높고 어려운 목표(수년에 걸쳐 순차적으로 또는 동시에 달성)로 나눈 다음 다시 명확한 목표로 세분화하여 달성합니다.

당신이 정말로 가고 싶은 곳을 어떻게 얻습니까? 한 번에 한 단계 씩.

매일 당신은 도전적이지만 달성 가능한 작업의 체크리스트를 설정하고, 지옥 또는 높은 물, 그 날이 끝날 때, 당신은 높고 어려운 목표에 하루 더 가까워지고 따라서 대규모 변환 목표에 하루 더 가까워집니다.

아주 간단합니다. 작업에 투입하기만 하면 됩니다!

여기서 언급해야 할 핵심 사항은 더 큰 목표를 설정한 후에는 일일 명확한 목표에 집중하는 것의 중요성입니다.

이 미래의 성공에 집착하는 것을 잊어버리고 거기에 도달하기 위해 설정한 경로에 주의를 기울이십시오. 우우처럼 들릴지 모르지만 인간의 동기를 유발하는 신경 화학에 기반을 두고 있습니다.

체크리스트를 작성하는 데 집중 함으로써 습관 적인 도파민 루프에 자신을 연결합니다.

도파민은 즐거움, 만족 및 동기 부여를 담당하는 신경 전달 물질입니다.

당신은 본질적으로 보상이 아니라 노력에 즐거움을 부여하고 있습니다. 그러면 노력이 습관화되고 동기가 부여되며 성과가 최적화됩니다.

그리고 당신은 가고 있습니다.

  1. 평생 학습자가 되십시오

Warren Buffet의 엄청난 독서 습관에 대해 들어보셨을 것입니다. 하루 500페이지(또는 6시간)는 성공을 위한 그의 처방전입니다. 불행히도 우리 대부분에게는 현실적이지 않지만 자신과 자신의 성장에 투자할 준비가 되어 있다는 원칙은 유효하며 강조할 가치가 있습니다.

'Peak Performance'에서 Steven Kotler는 호기심을 자극하고 지식과 두뇌의 패턴 인식 시스템을 구축하여 우리 모두가 달성할 수 있는 안전 영역 바로 바깥에 있는 주제에 대해 하루 25분을 제안했습니다.

인지 성능을 최적화하고 성공을 위한 준비를 합니다.

한 가지 옵션은 일석이조로 두 마리 새를 죽이고 이것을 필수 비즈니스 기술 구축에 대한 이전 요점과 연결하는 것입니다. 비즈니스 관리 과정 은 비즈니스의 모든 측면을 뒷받침하는 이론을 배우는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기술을 구축하고 지식의 격차를 해소하며 경력을 쌓을 때 중요한 경쟁 우위를 제공합니다. 자신과 경력 성장에 대한 현명한 투자.

3. 커뮤니케이션, 팀워크 및 리더십 기술 구축

경력을 쌓고 싶다면(어디에서나 그 길을 인도하는 경우) 숙련된 커뮤니케이터, 좋은 팀 플레이어 및 리더가 되는 것이 필수적입니다.

그 일자리를 얻거나 투자자에게 홍보하기 위한 커뮤니케이션 기술. 동료와 더 잘 참여하고 연결할 수 있도록 돕습니다.

팀워크는 지구상에서 가장 명석한 사람들도 효과적으로 협력하고 위임할 필요가 있기 때문입니다.

그리고 더 큰 목표에 더 가까이 다가가면서 팀을 성공적으로 조직하고 동기를 부여하는 리더십 기술.

이러한 핵심 역량을 평가하고 개선하는 데 시간을 할애하면 노력이 제공하는 기회를 최대한 활용할 수 있습니다.

  1. 성장 사고방식 개발

크고 작은 목표를 실행하려면 "성장 마인드셋"을 개발하는 것이 필수적입니다. 스탠포드 대학의 심리학자 Carol Dweck은 재능과 능력에 대한 사람들의 믿음을 언급하기 위해 이 용어를 만들었습니다. 성장 사고방식을 가진 사람들은 자신의 지능과 기술이 시간이 지남에 따라 향상될 수 있다고 믿습니다. 고정 사고 방식을 가진 사람들은 능력이 타고난 것이거나 타고난 것이라고 믿습니다.

우리 대부분은 두 가지가 혼합되어 있지만 진정으로 원하는 경력을 쌓기 위해 육성해야 할 성장 측면입니다.

이것은 우리 자신을 우리의 안락한 영역 밖으로 끊임없이 밀어붙이는 것과 관련이 있습니다. 우리가 이것을 더 많이 할수록 우리는 그것이 더 성취 가능하다는 것을 알게 됩니다.

다행스럽게도 고정 사고 방식에 더 취약한 사람들에게도 희망이 있습니다.

"마인드셋은 신념일 뿐입니다."라고 Dweck은 말합니다. 그리고 마음을 바꿀 수 있습니다.”

그러니 당신이 완전히 자격이 없다고 느끼더라도 그 인터뷰에 예라고 말하십시오.

그 과정을 수강하십시오.

첫 번째 단계가 달성 가능하다는 것을 보여주고 나면 모든 것이 더 쉬워집니다. 사실, '달성 가능' 자체에 대한 목표 포스트가 넓어지기 시작합니다.

"당신이 할 수 없다고 믿든 할 수 없다고 믿든, 당신이 옳습니다." - Henry Ford.

결론/테이크 아웃

이 4가지 팁을 여러분이 진정으로 원하는 경력 성장의 발판, 로드맵 및 도구 상자로 사용하시기 바랍니다. 이제 나가서 받기만 하면 됩니다!