Dicas essenciais para proprietários de pequenas empresas

H á milhares de empresas multinacionais gigantescas no mercado aberto. Eles administram suas organizações com seu próprio conjunto de procedimentos e políticas bem definidos. Essas empresas comandam o mercado pelo tamanho e pelos lucros que geram a cada ano.

E então, existem as pequenas empresas também.

Agora, quase todos nós estamos cientes do fato inflexível de que nem todas as empresas são criadas com igualdade. Essas enormes empresas têm a vantagem de obter enormes resultados financeiros do banco em seus próprios termos. Por outro lado, as empresas de pequena escala precisam olhar para os bolsos ricos ou os investidores anjos para receber o apoio financeiro adequado. O tamanho dessas pequenas empresas pode ser citado como uma razão para esse controle desigual dos potenciais de mercado.

No entanto, este é um dos raros casos em que a maior desvantagem também acaba por ser uma vantagem para estes pequenos empresários.

À medida que continuar lendo este artigo, você saberá sobre o seguinte:

• Vantagens de possuir uma pequena empresa
• Dicas para proprietários de pequenas empresas

Vantagens de possuir uma pequena empresa

Quando você possui uma empresa de pequena escala, você inerentemente uma desvantagem enorme, que também atua como sua maior vantagem: O tamanho da sua organização. Seu negócio pode nem mesmo ser comparável às empresas gigantescas. No entanto, o tamanho da sua empresa tem vários aspectos positivos, como:

• Ser capaz de fornecer um tempo de resposta mais rápido às dúvidas e necessidades de seus clientes.
• A capacidade da Innate de oferecer aos seus clientes um serviço permanente totalmente personalizado e personalizado.
• Suportando uma quantidade drasticamente menor de custos indiretos
• Ter um recurso característico mais ágil e flexível.
• Facilmente ajustável às diferentes condições de mercado.
• Conseguir a excelente oportunidade de trabalhar mais de perto com os clientes que o ajudará a corrigir as deficiências da empresa no final.

Dicas para proprietários de pequenas empresas

Se você é proprietário de uma pequena empresa e é capaz de expandir rapidamente seu negócio (o que seria idealmente medido por suas ações no mercado operacional e a receita subsequente gerada), você automaticamente obtém uma oportunidade de colher uma quantidade significativa de lucro se sua organização se tornar elegível para ser listada no mercado de ações.

Portanto, aqui estão as cinco dicas de ouro que irão ajudá-lo a expandir seu negócio de pequena escala e ajudá-lo a navegar em uma maré tranquila de sucesso:

1). Crie um argumento de venda exclusivo e eficaz para você

Imagine uma situação em que você está em uma entrevista coletiva e alguém na multidão lhe faz uma pergunta, perguntando sobre os detalhes da sua empresa e o serviço que ela oferece. Você está prestes a descrevê-lo do jeito que é, mas então faz uma pausa porque está falhando em uma maneira perfeita de começar sua descrição.

Essa situação pode ser evitada se você tiver um argumento de venda perfeito, preparado de antemão para ocasiões como essas. Um argumento de venda de elevador é um discurso compacto e atraente que pode ser usado para despertar o interesse do ouvinte pelos detalhes sobre sua organização e os produtos e serviços que ela tem a oferecer.

É sempre obrigatório que seu discurso de elevador seja elíptico e, ao mesmo tempo, eficaz o suficiente para transmitir a quantidade necessária de informações.

2). Mantendo suas finanças atualizadas.

Deixar que o lado contábil do seu negócio se acumule até o final do mês é sempre uma má ideia.

Você terá que monitorar obrigatoriamente suas contas semanalmente para garantir uma informação atualizada sobre suas finanças em todos os pontos do negócio.

Isso o ajudará a reconhecer sua posição e números em tempo real. Você será capaz de identificar facilmente quaisquer problemas fatais em seu negócio e eliminá-los antes mesmo que causem qualquer dano possível.

3). Evitando todos os tipos de distrações

O sucesso de qualquer empreendimento exigiria sua atenção, foco e dedicação cem por cento para ele. Caso você esteja planejando administrar um empreendimento secundário paralelo junto com seu negócio de pequena escala em andamento, é altamente recomendável que você não o faça sozinho. Em vez disso, você pode nomear alguém para cuidar disso para o bom funcionamento de seu negócio atual.

Chamar sua atenção para qualquer coisa que não seja seu negócio e sua operação resultará apenas em catástrofe.

4). Ser extremamente específico com seus objetivos.

Metas e objetivos são os principais fatores que impulsionam a quantidade necessária de entusiasmo competitivo dentro de uma organização. Além disso, ter clareza sobre seus objetivos ajudará sua empresa a subir na escada do sucesso de maneira incremental.

Além disso, quando se trata de objetivos, é melhor dividir as metas de longo prazo em números menores, para que seja mais prático alcançá-las.

Por exemplo, se você for uma organização de pequena escala que se dedica à fabricação de celulares, defina uma meta para atingir o lançamento de um telefone de médio porte durante o primeiro trimestre e concluir com êxito o ciclo do produto nos próximos três trimestres. Poste isso; você estabelecerá uma meta de lançar um aparelho premium no primeiro trimestre do ano que vem.

5). Delegação de tarefas não especializadas

Você pode possuir um vasto conhecimento sobre várias coisas que estão relacionadas ao seu negócio. Você também pode ser hábil o suficiente para realizar uma ampla gama de atividades dentro do seu espectro de negócios.

No entanto, isso não o torna necessariamente capaz de realizar tarefas inexperientes. Portanto, é sempre seguro delegar o trabalho para o qual você não foi treinado. Isso o salvará das chances de sofrer perdas devido a quaisquer ações que seriam resultantes da falta de seu conhecimento.

Conclusão

Lidar com as condições de mercado e os fortes concorrentes nele é algo extremamente difícil de fazer. Se você deseja salvar seu negócio de pequena escala dos destroços, essas dicas acima mencionadas para proprietários de pequenas empresas certamente o ajudarão a longo prazo. Se essas dicas para pequenas empresas forem postas em prática, você certamente expandirá seus negócios para o próximo nível.