10 советов по успешному запуску стартапа

Запуск стартапа может быть одним из лучших способов построить долгосрочный бизнес. На самом деле не так много накладных расходов, кроме вашего компьютера, в зависимости от направленности программного обеспечения, которое вы будете разрабатывать, и вы можете начать работать неполный рабочий день, пока вы все еще работаете.

Ниже приведены 10 советов по запуску стартапа, которые помогут вам начать работу и остаться в бизнесе.

1) Получите бизнес-обучение . На самом деле не существует определенного пути к успеху в бизнесе. Вы слышите истории о суперумных основателях бизнеса, которые отправляются в школы Лиги плюща, чтобы получить степень MBA, в то время как другие бросают среднюю школу, чтобы осуществить мечту. Одна вещь, которая остается неизменной независимо от того, какую историю вы читаете, заключается в том, что вам нужно пройти бизнес-обучение и образование, чтобы добиться успеха. Лично у меня есть степень магистра делового администрирования Университета Буффало, и я чувствую, что это очень важно для моего успеха. Эта степень не только помогла мне узнать о бизнесе, но и открыла двери и дала мне прочные деловые связи, чтобы начать свой малый бизнес. И то, что вы знаете, и то, кого вы знаете, необходимы для того, чтобы ваш бизнес сдвинулся с мертвой точки.

ИЗБРАННЫЕ СТАТЬИ: ТОП-7 ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЛЯ СТАРТАПОВ

2) Найдите наставника. Когда в детстве вы хотели научиться ходить, ваши родители не оставляли вас на земле и не говорили «прыгай». В большинстве случаев они проинструктировали и указали вам, что делать. Вероятно, они держали вас за руку и утешали, когда вы падали. Это резко уменьшило вашу кривую обучения и придало вам уверенности, чтобы вы могли сделать следующий шаг. Поиск подходящего наставника эквивалентен обучению ведению бизнеса. Они сократят вашу кривую обучения и, надеюсь, дадут вам жесткий любовный совет, когда вы ослеплены обстоятельствами.

3) Найдите творческое финансирование . Легко начать свой бизнес в одиночку. Гораздо труднее найти деньги, когда наступают тяжелые времена или когда вы хотите расшириться. Я использую Freshbooks для своей бухгалтерской программы, и они начали предлагать Fundbox как способ получить деньги раньше за плату. Также может иметь смысл изучение жизнеспособности краткосрочных кредитов для малого бизнеса от таких кредиторов, как Kabbage. Kabbage — это онлайн-провайдер бизнес-кредитов на сумму от 2000 до 100 000 долларов. Вы хотите быть готовым к быстрому росту, пройдя предварительную квалификацию на получение денег до того, как они вам понадобятся, даже если вы сейчас занимаетесь начальной загрузкой. Обязательно обращайтесь за помощью в программы бизнес-грантов и конкурсы, такие как Missions Main Street Grant от Chase.

4) Мастер партизанского маркетинга . Один из выступавших на бизнес-семинаре, на котором я присутствовал, высказал прекрасную цитату: «Маркетинг — это наказание за плохое обслуживание клиентов». Большинство людей, начинающих свой бизнес, просто не имеют маркетингового капитала, необходимого для того, чтобы полностью представить свой продукт или услугу на целевом рынке. К счастью, в настоящее время существует множество экономичных способов использования социальных сетей и разнообразных рекламных платформ, которые помогут вам в маркетинге с ограниченным бюджетом. Также важно уделить время изучению ключевых игроков на вашем рынке и анализу их маркетинговой стратегии. Кроме того, сосредоточьтесь на получении рекомендаций и информировании своего списка контактов об успехах вашего бизнеса. Это может привести к новым возможностям в будущем, поскольку доверие к вам обычно уже установлено у людей, которых вы знаете.

ИЗБРАННЫЕ ПОСТЫ: КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК ПОТРЕБНОСТЕЙ ДЛЯ КАЖДОГО НОВОГО СТАРТАПА

5) Привлекайте в помощь бесплатных людей . Наем оплачиваемых сотрудников является серьезной проблемой для многих малых предприятий. Их проблемы не только в том, чтобы научиться управлять людьми, но и в управлении персоналом и заработной платой. Прежде чем пойти по пути наемного работника, поищите друзей и родственников в колледже или старшей школе, которые могут выступить в качестве стажеров. Они могут использовать опыт вашей компании в своем резюме для будущего трудоустройства, а вы можете получить недорогую помощь в запуске вашего бизнеса. Если у вас нет друзей и родственников, которые могли бы вам помочь, обратите внимание на недостаточно обслуживаемые программы в вашем районе, которые предоставляют стажеров. Например, в Атланте вы можете проверить Агентство развития рабочей силы Атланты. Они предлагают заплатить стажерам за работу с вами в течение лета, если вы поможете им дать студентам руководство и познакомиться с деловым миром.

6) Формируйте стратегическое партнерство . Ищите способы получить бесплатное или совместное продвижение через стратегическое партнерство. Всякий раз, когда у меня появляется идея программного продукта или мобильного приложения для моего бизнеса, первое, что я делаю, это ищу задачи или конкурсы, в которых я могу принять участие. Есть множество стартапов, ищущих возможности для сотрудничества, и крупные компании, которые ищут способы выйти на рынок стартапов. Например, мое приложение Sports Squares выиграло хакатон AT&T U-verse, поэтому они продвигали его на национальном уровне. Я также наладил партнерские отношения с такими компаниями, как Samsung, Ziosk, Extreme Reality и т. д., просто ища способы построить взаимовыгодные отношения. Теперь мир стал меньше, так что воспользуйтесь этим.

РЕКОМЕНДУЕМАЯ СТАТЬЯ: СТРУКТУРА КАПИТАЛА, КОТОРАЯ ПРИВЛЕКАЕТ ИНВЕСТОРОВ В ВАШ ТЕХСТАРТАП

7) Стремитесь к известности. Найдите творческие способы, чтобы люди знали, что вы делаете, и будьте последовательны в своих коммуникациях. Я не упоминаю брендинг в этом посте, но наличие последовательного изображения и сообщения важно, прежде чем искать известность. Вы должны искать способы продемонстрировать и показать опыт вашей компании для вашей целевой аудитории. Некоторыми эффективными возможностями для этого являются социальные сети, видео (например, YouTube), подкасты и блоги. Если никто не знает, что ваш бизнес существует, вы не продержитесь долго.

8) Начните создавать команду. Честно говоря, это начинается с первого дня и с людьми, которые вместе с вами основали бизнес. Ваша команда не обязательно должна работать на вас, но все они должны работать с вами, чтобы помочь вашему бизнесу расти. Как минимум, вам понадобится бухгалтер, юрист, бизнес-консультанты и наставники. Иметь хороших друзей и поддерживающего супруга также было бы очень полезно. Я все еще собираю свою команду, но у меня определенно есть мощная поддержка со стороны моей жены, семьи и друзей.

ИЗБРАННАЯ СТАТЬЯ: БОРЬБА С ВАШЕЙ СТАРТАП-КУЛЬТУРОЙ

9) Определите свою нишу . Вы всегда должны совершенствовать свой бизнес, чтобы удовлетворить потребности ваших клиентов и ваши бизнес-цели. Поиск ниши, основанной на том, какую ценность ваш бизнес представляет для клиента, будет ключом к вашему долгосрочному успеху. Не пытайтесь быть всем для всех. Сосредоточьтесь на том, чтобы быть лучшим в конкретной области, в которой вы хороши и в которой есть потребность в отрасли. Если вы являетесь сервисной компанией, это может занять некоторое время, но вы должны двигаться в этом направлении.

10) Найдите время для чтения . Как я уже упоминал ранее, одна из трудностей, с которыми мы, предприниматели, сталкиваемся, — это попытки делать что-то самостоятельно. Не изобретайте велосипед, не исследуя и не читая, через что прошли лидеры технологий и бизнеса на своем пути, или советы, которые они могут предложить. Постоянное чтение и обучение звучит как легкая задача, но иногда управление бизнесом может мешать. Не менее важно быть в курсе последних тенденций в области технологий.

Надеемся, что эти советы помогут вам запустить компанию-разработчика программного обеспечения в режиме начальной загрузки.

Пожалуйста, не стесняйтесь оставлять комментарии с любыми вопросами, которые у вас есть.