スタートアップを正常にブートストラップするための10のヒント
公開: 2017-02-10スタートアップをブートストラップすることは、長期的なビジネスを構築するための最良の方法の1つかもしれません。 開発するソフトウェアの焦点によっては、コンピュータ以外にそれほどオーバーヘッドはなく、雇用されている間にパートタイムで始めることができます。
以下は、あなたがビジネスを始めて、ビジネスを続けるのを助けるブートストラップスタートアップのための10の秘訣です。
1）ビジネストレーニングを受ける–ビジネスの成功への道は決まっていません。 他の人が夢を追求するために高校を中退している間、あなたは他の人がMBAを取得するためにアイビーリーグの学校に行く超賢いビジネス創設者の話を聞きます。 どんな話を読んでも同じことの1つは、成功するにはビジネストレーニングと教育を受ける必要があるということです。 個人的には、バッファロー大学でMBAを取得しており、それが私の成功に不可欠であると感じています。 学位は私がビジネスについて学ぶのを助けただけでなく、それは私の中小企業を始めるための扉を開き、私に強いビジネス関係を与えてくれました。 あなたが知っていることとあなたが知っている人の両方があなたのビジネスを軌道に乗せるために必要です。
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2）メンターを探す–子供の頃の歩き方を学びたいと思ったとき、両親はあなたを地面に置いたままにして、それに飛び乗ってはいけないと言いませんでした。 ほとんどの場合、彼らはあなたに何をすべきかを指示し、指示しました。 彼らはおそらくあなたの手を握って、あなたが倒れたときにあなたを慰めました。 これにより、学習曲線が劇的に減少し、自信が持てるようになり、次のステップに進むことができます。 適切なメンターを見つけることは、ビジネスを立ち上げる方法を学ぶことと同じです。 彼らはあなたの学習曲線を短くし、うまくいけばあなたがあなたの状況に目がくらんでいるときにあなたに厳しい愛のアドバイスを与えるでしょう。
3）創造的な資金を見つける–ビジネスを始めるために自分で出発するのは簡単です。 時代が厳しくなったり、拡大しようとしているときは、お金を見つけるのがはるかに難しくなります。 私は会計ソフトウェアにFreshbooksを使用しており、彼らは有料で早くお金を稼ぐ方法としてFundboxを提供し始めました。 Kabbageのような貸し手からの短期中小企業向けローンの実行可能性を調査することも理にかなっているかもしれません。 Kabbageは、2,000ドルから100,000ドルの範囲のビジネスローンのオンラインプロバイダーです。 今のところブートストラップしている場合でも、必要になる前に事前にお金の資格を取得することで、急速な成長に備える必要があります。 チェースによるミッションメインストリート助成金のようなビジネス助成金プログラムやコンテストを通じて助けを探すようにしてください。
4）マスターゲリラマーケティング–私が参加したビジネスセミナーの講演者の1人は、素晴らしい引用をしました。「マーケティングは、顧客にうまくサービスを提供できなかった場合のペナルティです」。 ビジネスをブートストラップするほとんどの人は、ターゲット市場に製品やサービスを完全に公開するために必要なマーケティング資本を持っていません。 幸いなことに、今ではソーシャルメディアを使用する費用対効果の高い方法がたくさんあり、予算内でのマーケティングを支援するために利用できるさまざまな広告プラットフォームがあります。 あなたの市場の主要なプレーヤーを調査し、彼らのマーケティング戦略を分析するために時間をかけることも重要です。 さらに、紹介を取得し、ビジネスの成功について連絡先のリストに通知することに焦点を当てます。 あなたへの信頼は通常、あなたが知っている人々とすでに確立されているので、これは将来の機会につながる可能性があります。
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5）無料の人に手伝ってもらう–有給の従業員を雇うことは、多くの中小企業にとって大きな課題です。 人を管理することを学ぶことに関する彼らの挑戦だけでなく、人事と給与管理は獣である可能性があります。 従業員ルートに行く前に、インターンとして行動できる大学や高校の友人や家族を探してください。 彼らは将来の雇用のために彼らの履歴書にあなたの会社の経験を使うことができ、あなたはあなたのビジネスを軌道に乗せるためのいくつかの安価な助けを得ることができます。 助けてくれる友人や家族がいない場合は、あなたの地域でインターンを提供しているサービスの行き届いていないプログラムを見てください。 たとえば、アトランタでは、アトランタ労働力開発庁をチェックすることができます。 彼らは、あなたが学生にビジネスの世界への指導と露出を与えるのを手伝うなら、夏の間あなたと一緒に働くためにインターンにお金を払うことを申し出ます。
6）戦略的パートナーシップの形成–戦略的パートナーシップを通じて無料または共同プロモーションを取得する方法を探します。 自分のビジネス向けのソフトウェア製品やモバイルアプリのアイデアを思いついたときはいつでも、最初に行うことは、提出できるチャレンジやコンテストを検索することです。 コラボレーションを模索している新興企業や、新興企業に拡大する方法を模索している大企業がたくさんあります。 たとえば、私のアプリSports SquaresはAT＆T U-verse Hack-a-thonで優勝したため、全国的に宣伝されました。 また、Samsung、Ziosk、Extreme Realityなどの企業と、Win-Winの関係を構築する方法を探すだけでパートナーシップを築きました。 現在、世界はより小さな場所になっているので、活用してください。
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7）可視性を追求する–あなたが何をしているかを人々に知らせ、コミュニケーションを一貫させるための創造的な方法を見つけます。 この投稿ではブランディングについては触れていませんが、可視性を求める前に、一貫したイメージとメッセージを用意することが重要です。 あなたはあなたの会社の専門知識をあなたのターゲットオーディエンスに示しそして表示する方法を探すべきです。 これを行うためのいくつかの効果的な機会は、ソーシャルメディア、ビデオ（つまり、YouTube）、ポッドキャスト、およびブログを通じてです。 あなたのビジネスがそこにあることを誰も知らなければ、あなたは長くは続かないでしょう。
8）チームの構築を開始する–正直なところ、これは初日から始まり、あなたとビジネスを立ち上げた人々から始まります。 あなたのチームは必ずしもあなたのために働く必要はありませんが、あなたのビジネスの成長を助けるために彼ら全員があなたと一緒に働くべきです。 最低限、会計士、弁護士、ビジネスアドバイザー、メンターが必要です。 素晴らしい友達や協力的な配偶者がいることも非常に役に立ちます。 私はまだチームをまとめていますが、妻、家族、友人からの強力なサポートは間違いなくあります。
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9）ニッチを特定する–顧客のニーズとビジネス目標を満たすために、常にビジネスを洗練する必要があります。 あなたのビジネスが顧客にどのような価値を提供するかに基づいてニッチを見つけることは、あなたの長期的な成功の鍵となります。 すべての人にすべてをしようとしないでください。 あなたが得意であり、業界でニーズがある特定の分野で最高であることに焦点を当てます。 あなたがサービスベースの会社である場合、これには時間がかかるかもしれませんが、あなたはその方向に進んでいるはずです。
10）読む時間を見つける–前に述べたように、私たち起業家が直面する苦労の1つは、自分たちで物事をやろうとしていることです。 テクノロジーやビジネスのリーダーが旅の途中で経験したことや、彼らが提供しなければならないアドバイスを調べたり読んだりしないことで、車輪の再発明をしないでください。 絶え間ない読書と学習は簡単なことのように聞こえますが、ビジネスを運営するビジネスが邪魔になることがあります。 テクノロジーの最新トレンドを常に把握することも不可欠です。
うまくいけば、これらのヒントは、ソフトウェア会社をブートストラップモードで軌道に乗せるのに役立つでしょう。
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