成功啟動初創公司的 10 個技巧

引導一家初創公司可能是建立長期業務的最佳方式之一。 除了您的計算機之外，確實沒有太多開銷，具體取決於您將開發的軟件的重點，並且您可以在仍然受僱時開始兼職。

以下是引導初創公司的 10 條提示，可幫助您開始並保持業務。

1) 接受商業培訓——商業成功並沒有固定的路徑。 你會聽到超級聰明的企業創始人去常春藤盟校攻讀 MBA 的故事，而其他人則從高中輟學去追求夢想。 無論您閱讀什麼故事，都有一件事是相同的，那就是您需要獲得商業培訓和教育才能取得成功。 就個人而言，我擁有布法羅大學的 MBA 學位，我覺得這對我的成功至關重要。 該學位不僅幫助我了解商業，還為我打開了大門，並為我提供了強大的商業聯繫，讓我開始從事我的小生意。 你所知道的和你認識的人都是讓你的業務起步的必要條件。

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2) 找一個導師——當你想學走路的時候，你的父母並沒有把你留在地上，然後說跳起來。 在大多數情況下，他們會指導您做什麼。 當你跌倒時，他們可能會握住你的手並安慰你。 這大大降低了您的學習曲線，並讓您充滿信心，因此您可以邁出下一步。 找到合適的導師，就等於學習如何走進企業。 他們會縮短你的學習曲線，並希望在你被環境蒙蔽時給你嚴厲的愛情建議。

3) 尋找創意資金——自己創業很容易。 當時間變得艱難或您正在尋求擴張時，要找到錢要困難得多。 我將 Freshbooks 用於我的會計軟件，他們開始提供 Fundbox 作為一種提前收費的方式。 調查像 Kabbage 這樣的貸方提供的短期小企業貸款的可行性也可能是有意義的。 Kabbage 是一家提供 2,000 至 100,000 美元的商業貸款的在線提供商。 您希望通過在需要資金之前預先獲得資金資格來為快速增長做好準備，即使您現在正在自力更生。 確保通過商業贈款計劃和競賽（例如 Chase 的 Missions Main Street Grant）尋求幫助。

4) 游擊營銷大師——我參加的一個商業研討會上的一位演講者有一句很棒的名言..“營銷是不為客戶服務好的懲罰”。 大多數創業的人只是沒有足夠的營銷資本將他們的產品或服務充分展示給他們的目標市場。 幸運的是，現在有大量具有成本效益的方式來使用社交媒體和各種廣告平台來幫助在預算內進行營銷。 花時間調查市場中的關鍵參與者並分析他們的營銷策略也很重要。 此外，專注於獲得推薦並告知您的聯繫人列表您的業務成功。 這可能會帶來機會，因為對你的信任通常已經與你認識的人建立起來。

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5) 讓免費的人來幫忙——僱傭有薪員工對許多小企業來說是一個巨大的挑戰。 他們不僅在學習管理人員方面面臨挑戰，而且人力資源和工資管理也可能是一頭野獸。 在走員工路線之前，請尋找可以擔任實習生的大學或高中的朋友和家人。 他們可以在簡歷中使用貴公司的經驗為未來的工作提供幫助，並且您可以獲得一些廉價的幫助，讓您的業務起步。 如果您沒有任何朋友和家人可以提供幫助，請查看您所在地區提供實習生的服務不足的計劃。 例如在亞特蘭大，您可以查看亞特蘭大勞動力發展局。 如果您幫助他們為學生提供指導和接觸商業世界，他們願意支付實習生在暑假期間與您一起工作的費用。

6) 建立戰略夥伴關係——尋找通過戰略夥伴關係獲得免費或聯合推廣的途徑。 每當我為我的企業想出一個軟件產品或移動應用程序的想法時，我做的第一件事就是尋找我可以提交的挑戰或競賽。 有大量的初創企業在尋找合作，而大企業也在尋找擴展到初創領域的方法。 例如，我的應用程序 Sports Squares 贏得了 AT&T U-verse Hack-a-thon，因此被他們在全國推廣。 我還通過尋找建立雙贏關係的方法與三星、Ziosk、Extreme Reality 等公司建立了合作夥伴關係。 世界現在變小了，所以好好利用。

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7) 尋求知名度——尋找創造性的方式讓人們知道你在做什麼，並在你的溝通中保持一致。 我在這篇文章中沒有提到品牌，但在尋求知名度之前，擁有一致的形象和信息很重要。 您應該尋找方法向目標受眾展示和展示您公司的專業知識。 這樣做的一些有效機會是通過社交媒體、視頻（即 YouTube）、播客和博客。 如果沒有人知道您的業務在那裡，您將不會持續很長時間。

8) 開始組建團隊——老實說，這從第一天開始，從與你一起創辦公司的人開始。 您的團隊不一定需要為您工作，但他們都應該與您合作以幫助您的業務發展。 至少，你需要一名會計師、律師、商業顧問和導師。 擁有好朋友和支持性的配偶也會很有幫助。 我仍在組建我的團隊，但我絕對得到了我妻子、家人和朋友的大力支持。

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9) 確定您的利基市場——您應該始終改進您的業務以滿足客戶的需求和您的業務目標。 根據您的業務為客戶提供的價值尋找利基市場將是您長期成功的關鍵。 不要試圖成為所有人的一切。 專注於成為您擅長的特定領域中的佼佼者，並且該行業有需求。 如果您是一家以服務為基礎的公司，這可能需要一些時間，但您應該朝著這個方向前進。

10) 找時間閱讀——正如我之前提到的，我們企業家面臨的困難之一是試圖自己做事。 不要通過不研究和閱讀技術和商業領袖在他們的旅程中經歷的事情或他們必須提供的建議來重新發明輪子。 不斷的閱讀和學習聽起來很容易，但有時經營業務的業務可能會妨礙您。 緊跟最新的技術趨勢也很重要。

希望這些技巧能幫助您讓一家軟件公司在引導模式下起步。

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