8 ключевых шагов к планированию складского распределительного центра

Очень важно спланировать, как будет выглядеть складской распределительный центр. Компоновка, интеграция, то, как сектора и отделы динамично, легко и органично взаимодействуют друг с другом. Небольшие изменения, небольшие обходные пути и добавление ключевых инструментов автоматизации с самого начала не только принесут пользу вашей текущей инфраструктуре — вашей нынешней бизнес-модели, — но и предоставят вам необходимую гибкость при планировании. После нескольких успешных покупок спланированный новый складской распределительный центр станет проще в управлении и расширении. В этой статье мы дадим вам несколько советов, всего 8, о том, как улучшить ваш складской распределительный центр и что именно означает складской ЦОД?

Что такое складской распределительный центр?

Суть в том, что не существует такого понятия, как складской распределительный центр или складской DC. Распределительный центр в большинстве случаев уже является складом. Все распределительные центры являются складами, но не все склады являются распределительными центрами. Распространенной ошибкой является добавление классификатора «склад» перед «распределительным центром».

Склад используется для хранения продуктов, вот и все. Между тем распределительный центр имеет несколько дополнительных функций.

• Распределительные центры предлагают другие услуги, такие как смешивание продуктов, выполнение заказов, кросс-докинг, упаковка, логистика и т. д.
• Склад ДЦ хранит товары гораздо меньшего периода, чем их собратья — склады.
• Поток продукции через распределительный центр постоянный и более быстрый.
• DC ориентирован на клиента, а это означает, что они больше заботятся о выполнении заказов, чем о готовности продуктов.
• Типичные складские и розничные товары отгружаются из распределительного центра.
• Операции в распределительном центре намного сложнее. Они оснащены другими инструментами и технологиями, которые помогают руководству иметь больший контроль и предлагают обработку заказов и транспортировку.

Советы по успешной настройке складского распределительного центра

Вот несколько ключевых мудрых советов, которыми мы хотели бы поделиться с вами, пока вы разрабатываете проект своего РЦ — Как открыть складской распределительный центр.

Определить цели и задачи

Важно понимать вашу бизнес-модель и ваши реальные цели. Чего вы пытаетесь достичь. Эти амбиции послужат спасательным кругом для вашего проекта и того, что вы хотите получить. Спросите себя, вы маленький округ Колумбия? Будете ли вы ориентироваться на розничную торговлю? Будете ли вы предлагать услуги другим корпорациям или только для вашего бизнеса? Кем вы видите себя через 5 лет?

Определить объемы и функциональные требования к ЦОД

Столь же важным, как и ваши цели, является объем продуктов, которыми вы будете управлять. Не только это, но и тип продуктов, и их должный уход. Важно понимать, что нужно вашим продуктам, чтобы оставаться в отличном состоянии до и во время транспортировки. То же самое с объемом, который вы собираетесь перемещать. Когда у вас будет тщательно спланирован поток заказов, только тогда вы сможете получить представление о необходимом персонале, а также о технологиях, которые вам потребуются для надлежащей автоматизации склада постоянного тока.

Учитывайте потенциальный рост и будущие потребности

Большинство DC начинают с малого, и если ваш бизнес остается небольшим, вам не нужно будет проводить капитальный ремонт — но это не цель. Большинство владельцев бизнеса со временем захотят масштабировать свою деятельность, включить в ее рамки новые продукты, новые рынки и новые технологии. Золотое правило цепочки поставок — «необходимое количество нужного продукта в нужном месте в нужное время». Если какой-либо из ваших планов на будущее останавливает, даже на день или два, вашу цепочку поставок, вам необходимо переосмыслить весь свой план. Почему? Всего один день отключения от сети будет стоить вам больших денег, а для капитального ремонта потребуется больше средств, чем для простых дополнений, которые вы уже приняли во внимание в период создания вашего ЦОД.

Рассмотрите возможность автоматизации склада ЦОД

Автоматизация является ключом ко всем проектам складских распределительных центров. Почему? Преимущества бесчисленны и действительно помогают с вашей прибылью.

Автоматизация может помочь вам:

• Будь быстрее — до 5 раз.
• Лучше контролируйте свои акции.
• Избегайте сверхурочной работы и лучше управляйте своей рабочей силой.
• Обеспечивает более безопасную рабочую среду.
• Предотвращает ошибки.
• Работа 24/7 с небольшой бригадой.

Короче говоря, автоматизация просто делает вас более конкурентоспособными и эффективными. Одной из идей для планирования были бы коллаборативные роботы. С помощью умных роботов вы можете улучшить автоматизацию и быть в авангарде инноваций.

Проанализируйте и оцените свои возможности

Это сложное упражнение, создание DC, у вас будет несколько вариантов, каждый со своей стоимостью, каждый со своими плюсами и минусами. Не торопитесь, чтобы оценить каждый из них.

Проконсультируйтесь с профессионалами

Если вы чувствуете, что перегружены, проконсультируйтесь со специалистом. Существуют сотни сервисов, которые могут помочь и дать вам ключевой совет о том, как лучше создать свой распределительный центр. В большинстве случаев те самые компании, которые продают вам необходимые технологии, с радостью помогут вам развеять все ваши сомнения.

Создайте функциональную схему

Еще до того, как вы приступите к работе, важно иметь отличный план, включающий большинство шагов. Почему? Поскольку бумага и чернила дешевы, то, что недешево, так это затраты, связанные с возвратом и перестройкой, переделкой или покупкой нового оборудования из-за того, что вы допустили ошибку на этапе проектирования.

Реализовать свой план

Назначьте себе крайний срок — это ключевой элемент вашего плана действий. Почему? В противном случае вы застопоритесь и, вполне возможно, погрязнете в бездействии из-за информационной перегрузки.

Важность плана — зачем он нужен при создании продуктивного складского распределительного центра?

Большинство людей думают, что все, что вам нужно для распределительного центра, — это просто большое пространство / склад. Вот и все. Все, что вам действительно нужно, — это место для хранения всех ваших продуктов и оборудования. Они думают, что как только это будет выполнено, все остальное встанет на свои места. Правда в том, что управлять и планировать склад сложнее. Подходящее оборудование и технологии помогут вам лучше управлять своим бизнесом и по-настоящему извлечь максимальную пользу из своего пространства. Это поможет вам эффективно упаковать коробки и поддоны, позволяя использовать каждый квадратный метр. Он будет учитывать такие вещи, как климат региона — например, знаете ли вы, что вам нужно специальное оборудование для влажного климата или зимней погоды? Хороший план даст вам склад, который вы можете расширить, и с минимальными затратами на техническое обслуживание.