Коронавирус и онлайн-обучение - грядущий бум
Опубликовано: 2020-04-07Какое отношение имеют коронавирус и онлайн-обучение?
Что ж, больше, чем вы думаете.
Миллионы людей во всем мире сейчас работают из дома. И они используют Интернет для связи со своими рабочими местами.
Но я хочу сделать шаг назад и взглянуть на картину в целом.
Представьте, что вы работаете в отрасли, которая была закрыта вирусом короны (авиалинии, туризм, отели и т. Д.). Я предполагаю, что эти люди думают: «как я могу сделать так, чтобы это никогда не повторилось со мной снова?».
Они обратятся к Интернету. Они будут пытаться выяснить, как они могут превратить навыки, приобретенные на повседневной работе, в онлайн-бизнес.
Индустрия онлайн-обучения процветала еще до коронавируса. Но многие эксперты сейчас предсказывают, что в мире после короны онлайн-обучение станет больше, чем кто-либо мог себе представить.
1. Добро пожаловать в новый мир
Сейчас мы живем в новом мире.
Мир социального дистанцирования (всего два месяца назад мы с вами не знали бы, что означает этот термин). Мир, в котором полки супермаркетов пусты. Мир, в котором треть населения планеты находится в изоляции. Мир, в котором аэропорты превращаются в стоянки для пассажирских самолетов.
У меня такое чувство, что, когда приказы о изоляции будут сняты и когда последний пациент с коронавирусом будет выписан из больницы, мы не вернемся в тот мир, в котором жили 8 недель назад.
То, что мы сейчас переживаем, настолько велико, что, выйдя из него, я верю, что мы окажемся в новом мире.
2. Как подготовиться к предстоящему
И если вы занимаетесь каким-либо видом онлайн-бизнеса, вам необходимо понимать, как будет выглядеть этот новый мир.
Прямо сейчас мы сосредоточены на спасении жизней и сдерживании распространения вируса. Но мы также должны начать думать о том, что будет после.
В последние три недели я внимательно слушал трех очень успешных онлайн-предпринимателей: Джона Морроу, Яро Старака и Грэма Кокрейна.
В этой статье я собираюсь дать вам сводную, голую версию того, что они говорили о потрясениях, которые мы переживаем. И что еще более важно, что вам нужно сделать, чтобы добиться успеха в экономике после короны.
3. Джон Морроу
Этот раздел основан на 17-минутном подкасте Джона Морроу под названием «Что делать, если вы боитесь будущего».
В этом подкасте Джон размышляет о том, чему его научила жизнь во времена кризиса.
Он указывает, что времена кризиса - это также времена возможностей.
В 2009 году (в разгар GFC) он получил письмо от Medicaid - его медицинская страховка была отменена из-за отсутствия государственного финансирования.
Для Джона это письмо было смертным приговором (если вы не знаете историю Джона, он был парализован от шеи до нижнего края и имел медицинские счета на 100 000 долларов в год). Без необходимых ему лекарств и индивидуальной помощи он бы умер.
Поэтому он отправился в Мексику.
В то время Мексика была в разгаре войны с наркотиками - каждый месяц гибли тысячи невинных людей. Его друзья считали его сумасшедшим.
Но, как выразился Джон: «либо я мог бы поехать в Мексику и, возможно, умереть, либо я мог бы остаться в США и определенно умереть».
В Мексике, где здравоохранение составляет лишь небольшую часть стоимости в США, он получал необходимые ему лекарства и уход. И он начал вести блог.
Когда пять лет спустя он вернулся в США, он был мультимиллионером.
Для многих из нас самая большая опасность - не коронавирус, а экономические последствия, которые наступят после того, как все это закончится. Эксперты прогнозируют массовую рецессию из-за коронавируса.
В мире после короны многим из нас придется обратиться к Интернету, чтобы заработать себе на жизнь.
Как это сделал Джон в Мексике в 2009 году.
4. Яро Старак
Этот раздел основан на статье Яро под названием: Сдвиг 2020 года: уникальная возможность для онлайн-преподавателей.
Яро говорит о двух категориях работников, пострадавших от коронавируса.
Во-первых, есть те, чьи работодатели отправили их домой, чтобы они работали удаленно. В некоторых случаях это было решение работодателя, а в других случаях это было решение, навязанное работодателям приказом о изоляции, требующим, чтобы все население оставалось дома.
В любом случае миллионы людей во всем мире выполняют свою повседневную работу из дома.
Эти удаленные сотрудники, возможно, баловались работой из дома и покупкой продуктов из дома, но теперь это их повседневная реальность.
И они открывают то, что цифровые кочевники открыли десять лет назад. Интернет освобождает нас от старых привычек.
Эти миллионы людей по всему миру, которые были вынуждены работать удаленно, экономят огромное количество времени. Время, которое они проводили в дороге и сидели на собраниях персонала.
И работодатели тоже видят в этом выгоду. Без постоянных перерывов в офисной жизни сотрудники выполняют больше работы за то же время.
Таким образом, карантин показывает нам, что то, как мы работали раньше - все ходили в офис с 9 до 5 - было всего лишь мышлением. Так не должно быть. На самом деле это устаревшее понятие, относящееся к другой эпохе.
Но есть вторая группа людей - это только что безработные. Это люди, которые приняли на себя всю тяжесть коронного кризиса.
Любой, кто работал в отрасли, которая сейчас считается несущественной (авиакомпания, гостиница, ресторан, парикмахерская, спортивный клуб, бар и т. Д.), Скорее всего, либо потерял работу, либо был уволен.
Эти люди не сидят дома, понимая, что все, что они делали раньше в офисе, теперь они могут делать дома. Но их мысли ведут их в том же направлении.
Они думают: «Как я могу сделать так, чтобы это со мной больше никогда не повторилось?»
Многие люди из этой второй группы обратятся к Интернету. Они будут думать о том, как начать побочную суету в Интернете. Они будут смотреть на навыки, которые они приобрели на своей повседневной работе, и выяснять, как делать то же самое в Интернете в качестве фрилансера. Или они могут думать о том, как зарабатывать на жизнь в Интернете, обучая других своим навыкам.
В любом случае, Интернет только что сильно перерезал нашу жизнь. И если история может служить ориентиром, мы не вернемся к тому, что было раньше.
5. Грэм Кокрейн
Этот раздел основан на двух видеороликах Грэма Кокрейна на YouTube:
- Коронавирус: 3 мысли для владельцев бизнеса
- 3 вещи, которые вы должны сделать сейчас, чтобы обеспечить свое процветание в будущем
Вещи, которые мы не можем контролировать
Многие люди в деловом мире сейчас чувствуют себя беспомощными.
Все шло хорошо, и вдруг им пришлось закрыть свои двери. Они могут даже потерять свой бизнес.
Этот коронавирус убедил нас в том, что есть некоторые вещи, которые нам неподконтрольны. И чувствовать себя беспомощным - это естественно.
Вещи, которые мы можем контролировать
Но есть некоторые вещи, которые мы можем контролировать, в частности три вещи:
(1) Сохраняйте низкие затраты. Это несложно с онлайн-бизнесом, поскольку затраты ничтожны по сравнению с обычным бизнесом.
(2) Сохраняйте денежные резервы. Как владелец бизнеса вы обязательно откладываете денежные резервы на неурожайные времена, как сейчас. Возьмем, к примеру, авиакомпании. Последние одиннадцать лет они получали прибыль в миллиард долларов каждый год. Тем не менее, когда их флот был остановлен всего на три недели, им пришлось обратиться к правительству и попросить помощи. Что это нам говорит? У них не было денежных резервов. Они ничего не убирают на черный день
(3) Держитесь подальше от долгов. Сделайте все возможное, чтобы не залезть в долги.
Это три основных урока, которые мы все можем извлечь из этого кризиса.
Вам нужны множественные источники дохода
Но есть кое-что еще, чему нас научил коронный кризис - не полагаться на единый поток доходов.
Вот показательный пример.
Большая часть потоков доходов Disney иссякнет за последние 8 недель:
- Кинотеатры закрылись, поэтому кассовых сборов нет (плохие новости для Pixar и Walt Disney Animation).
- Тематические парки Диснея закрыты, поэтому они не получают оттуда дохода.
- Круизная линия Disney не работает из-за коронавируса.
- У Disney есть товары, но сейчас их никто не покупает.
Но в конце прошлого года Дисней принял очень разумное решение.
В ноябре 2019 года Disney запустила Disney Plus, собственную платформу для потоковой передачи фильмов. У Disney Plus сейчас 28,6 миллиона подписчиков, каждый из которых платит 7 долларов в месяц. Таким образом, теперь у них есть ежемесячный доход в 200 миллионов долларов. А поскольку миллионы людей сидят дома и ничего не делают, я предполагаю, что в ближайшие несколько месяцев их число удвоится.
Но если бы они не запустили Disney Plus, у Disney были бы серьезные проблемы.
Это относится ко всем, а не только к крупным корпорациям - мы никогда больше не сможем рассчитывать только на один источник дохода.
Никогда не было лучшего времени, чтобы начать онлайн-бизнес
И естественное место для начала этого второго потока доходов - это Интернет. Сейчас самое подходящее время для запуска онлайн-бизнеса.
Почему?
Потому что мы находимся в начале второй волны онлайн-бизнеса.
Многие люди думают, что «золотой век» блогов пришел и ушел. Но это было ничто по сравнению с грунтовым колодцем, который сейчас накапливается под нами.
Мы только в начале пути. Как я сказал ранее, миллионы людей во всем мире осознают, что Интернет - это их будущее средство к существованию. Они либо используют Интернет для работы из дома, либо ищут в Интернете новый источник дохода.
Сейчас в сети так много людей, что YouTube пришлось сдерживать потоковую передачу HD-видео, чтобы не нарушить работу Интернета.
Так что сейчас самое время начать онлайн-бизнес.
Вчера я получил ежемесячное электронное письмо от Google Search Console, в котором сообщалось, каковы были мои результаты поиска за март. Угадайте, какой у меня самый эффективный пост в блоге?
Это статья под названием «Найдите лучшие названия для блогов (17 быстрых и простых формул)». Он получает в десять раз больше трафика, чем любая другая статья на моем сайте!
Причина проста - люди начинают онлайн-бизнес.
6. Чему нас может научить история о коронавирусе
Трудно оценить масштабы потрясений, которые мы переживаем в настоящее время. Мы не знаем его размера. Слишком рано говорить. Вирус распространился по Италии, Испании, а теперь и в Америке.
Мы понятия не имеем, что произойдет, когда он закрепится в Индии. В Мумбаи, на южном берегу реки Митхи, находится деревня Дхарави. Но вряд ли это деревня. Население составляет 700 000 человек. Это самые большие трущобы во всей Азии. Это место действия фильма 2008 года «Миллионер из трущоб».
Нью-Йорк сильно пострадал от коронавируса из-за высокой плотности населения. Но плотность населения Дхарави в 30 раз больше, чем в Нью-Йорке. В Дхарави на квадратный километр приходится 280 000 человек. По крайней мере, одна смерть от коронавируса уже произошла в Дхарави.
Органы здравоохранения всего мира согласны с тем, что социальное дистанцирование является ключом к остановке распространения этого вируса. Но социальное дистанцирование невозможно в таком месте, как Дхарави.
Грядет глобальная рецессия
Дело в том, что мы все еще находимся в начале этого кризиса.
Мы не знаем, куда это нас приведет.
Немедленные последствия - болезнь и смерть. Но глобальная рецессия уже приближается.
Кеннет С. Рогофф, экономист из Гарварда и соавтор книги по истории финансовых кризисов, сказал: «Это уже складывается как самое глубокое падение мировой экономики за более чем 100 лет».
Подумайте об этом заявлении.
Сотня лет возвращает нас в 1920 год, за девять лет до начала Великой депрессии. Другими словами, этот экономист из Гарварда предсказывает глобальную рецессию более масштабную, чем Великая депрессия.
Мы не вернемся к тому, как было
Недавно я читал статью уважаемого инфлюенсера в моей нише. В статье он описал, какие стратегии ведения блогов он использует во время кризиса.
Он закончил статью, сказав, что в ближайшем будущем наступит время, когда все вернется к «новому нормальному состоянию», нормальному состоянию, аналогичному тому, что было раньше.
Но я так не думаю. Я считаю, что когда мы выйдем из этого, мы окажемся в новом экономическом ландшафте. Я верю, что мы также окажемся в изменившемся обществе.
Сейчас никто не может предсказать, какими будут эти изменения. Но не заблуждайтесь - то, что происходит сейчас и что произойдет в следующие шесть месяцев и следующий год, представляет собой глобальный переворот.
В прошлом веке у нас было два глобальных потрясения: Первая мировая война и Вторая мировая война. Оба они привели к огромным экономическим и социальным изменениям.
И я верю, что то же самое произойдет в результате кризиса, охватившего сейчас мир.
Вывод
Хотя события, происходящие в мире, мрачны, хорошо помнить, что времена кризиса - это также времена возможностей.
Великий лондонский пожар 1666 года обернулся катастрофой. Но это также позволило некоторым выдающимся людям того времени, таким как Роберт Гук и Кристофер Рен, переосмыслить и перестроить Лондон.
Если вы каким-либо образом участвуете в онлайн-обучении, сейчас самое время расширить свою аудиторию, укрепить свой авторитет и укрепить свои позиции. Мы находимся в начале новой волны онлайн-обучения. Те, кто позиционирует себя сейчас как лидеры в своей области, пожнут плоды.
Так что сейчас не время отступать и делать перерыв. Используйте это время, чтобы создавать больше контента, расширять свою аудиторию и оставаться на связи со своими читателями.
Статьи по Теме
- Обучайте и обогащайтесь: как использовать новую тенденцию в электронном обучении