Coronavirus และการเรียนรู้ออนไลน์ – The Coming Boom

1. ยินดีต้อนรับสู่โลกใหม่

ตอนนี้เรากำลังอยู่ในโลกใหม่

โลกแห่งการเว้นระยะห่างทางสังคม (เมื่อสองเดือนที่แล้ว คุณกับฉันคงไม่รู้ว่าคำนั้นหมายถึงอะไร) โลกที่ชั้นวางซุปเปอร์มาร์เก็ตว่างเปล่า โลกที่ประชากรหนึ่งในสามของโลกอยู่ภายใต้การล็อกดาวน์ โลกที่สนามบินกำลังกลายเป็นที่จอดรถสำหรับเครื่องบินโดยสาร

ฉันมีความรู้สึกว่าเมื่อยกเลิกคำสั่งล็อกดาวน์ และเมื่อผู้ป่วย coronavirus คนสุดท้ายออกจากโรงพยาบาล เราจะไม่กลับไปที่โลกที่เราอาศัยอยู่เมื่อ 8 สัปดาห์ก่อน

สิ่งที่เรากำลังประสบอยู่ตอนนี้มีความสำคัญมากจนเมื่อเราโผล่ออกมาจากมัน ฉันเชื่อว่าเราจะพบว่าตัวเองอยู่ในโลกใหม่

2. วิธีเตรียมตัวสำหรับสิ่งที่กำลังจะมาถึง

และถ้าคุณมีส่วนร่วมในธุรกิจออนไลน์ประเภทใดก็ตาม คุณต้องเข้าใจว่าโลกใหม่นั้นจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร

ตอนนี้ เรากำลังมุ่งเน้นไปที่การช่วยชีวิตและยับยั้งการแพร่กระจายของไวรัส แต่เราต้องเริ่มคิดด้วยว่าจะเกิดอะไรขึ้นหลังจากนั้น

ในช่วงสามสัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันได้ฟังผู้ประกอบการออนไลน์ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากสามคนอย่างใกล้ชิด ได้แก่ Jon Morrow, Yaro Starak และ Graham Cochrane

ในบทความนี้ ผมจะพูดถึงสิ่งที่พวกเขาพูดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เรากำลังเผชิญอยู่ และที่สำคัญกว่านั้น สิ่งที่คุณต้องทำเพื่อให้ประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจหลังโคโรนา

3. จอน มอร์โรว์

4. ยาโร สตารัค

5. Graham Cochrane

สิ่งที่เราควบคุมไม่ได้

หลายคนในโลกธุรกิจรู้สึกหมดหนทางในขณะนี้

ทุกอย่างเป็นไปด้วยดี และทันใดนั้น พวกเขาก็ต้องปิดประตู พวกเขาอาจสูญเสียธุรกิจของพวกเขา

ไวรัสโคโรน่านี้ทำให้เรากลับมาพบว่ามีบางสิ่งที่ไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมของเรา และเป็นเรื่องธรรมดาที่จะรู้สึกหมดหนทาง

สิ่งที่เราควบคุมได้

แต่มีบางสิ่งที่เราควบคุมได้ – โดยเฉพาะสามสิ่ง:

(1) รักษาต้นทุนให้ต่ำ การทำธุรกิจออนไลน์ไม่ใช่เรื่องยาก เนื่องจากต้นทุนมีน้อยมากเมื่อเทียบกับธุรกิจที่มีหน้าร้านจริง

(2) เก็บเงินสดสำรอง เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องเก็บเงินสดสำรองไว้เป็นงวดๆ เช่นตอนนี้ นำสายการบินจากตัวอย่าง พวกเขามีกำไรพันล้านดอลลาร์ทุกปีในช่วงสิบเอ็ดปีที่ผ่านมา แต่เมื่อกองเรือของพวกเขาถูกกักบริเวณเพียงสามสัปดาห์ พวกเขาต้องไปที่รัฐบาลและขอเงินช่วยเหลือ มันบอกอะไรเรา? พวกเขาไม่มีเงินสดสำรอง พวกเขาไม่ทิ้งอะไรไว้สำหรับวันที่ฝนตก

(3) อยู่ให้พ้นจากหนี้ ทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงการเป็นหนี้

นี่คือสามบทเรียนพื้นฐานที่เราทุกคนสามารถเรียนรู้ได้จากวิกฤตครั้งนี้

คุณต้องการแหล่งรายได้ที่หลากหลาย

แต่มีอย่างอื่นที่วิกฤตโคโรนาสอนเรา - ไม่ต้องพึ่งพาแหล่งรายได้ทางเดียว

นี่คือกรณีในประเด็น

แหล่งรายได้ส่วนใหญ่ของดิสนีย์จะหมดไปในช่วง 8 สัปดาห์ที่ผ่านมา:

• โรงภาพยนตร์ปิดตัวลง ดังนั้นจึงไม่มีบ็อกซ์ออฟฟิศ (ข่าวร้ายสำหรับ Pixar และ Walt Disney Animation)
• สวนสนุกดิสนีย์ปิดให้บริการ จึงไม่มีรายได้จากที่นั่น
• Disney Cruise Line งดให้บริการเนื่องจาก coronavirus
• ดิสนีย์มีสินค้าแต่ยังไม่มีใครซื้อตอนนี้

แต่เมื่อปลายปีที่แล้วดิสนีย์ตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

ในเดือนพฤศจิกายน 2019 ดิสนีย์ได้เปิดตัว Disney Plus ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการสตรีมภาพยนตร์ของตัวเอง Disney Plus มีสมาชิก 28.6 ล้านคน แต่ละคนจ่าย 7 ดอลลาร์ต่อเดือน ตอนนี้พวกเขามีรายได้เดือนละ 200 ล้านเหรียญ และด้วยผู้คนนับล้านที่ติดอยู่ที่บ้านโดยไม่มีอะไรทำ ฉันเดาว่าตัวเลขนั้นจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

แต่ถ้าพวกเขาไม่ได้เปิดตัว Disney Plus ในตอนนี้ Disney ก็จะประสบปัญหาร้ายแรง

สิ่งนี้ใช้ได้กับทุกคน ไม่ใช่แค่บริษัทขนาดใหญ่ เราไม่สามารถพึ่งพาการมีรายได้ทางเดียวได้อีก

ไม่มีเวลาไหนที่ดีไปกว่านี้แล้วในการเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์

6. ประวัติศาสตร์ใดสามารถสอนเราเกี่ยวกับโคโรนาไวรัสได้

เป็นการยากที่จะทราบขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เรากำลังประสบอยู่ เราไม่รู้ขนาดของมัน มันเร็วเกินไปที่จะพูด ไวรัสได้ก่อจลาจลในอิตาลี สเปน และตอนนี้ในอเมริกา

เราไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อตั้งหลักในอินเดีย ในมุมไบ บนฝั่งทางใต้ของแม่น้ำมิธี อยู่ในพื้นที่ที่เรียกว่าหมู่บ้านดาราวี แต่แทบจะไม่ใช่หมู่บ้าน มีประชากร 700,000 คน เป็นสลัมที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียทั้งหมด เป็นฉากในภาพยนตร์ปี 2008 เรื่อง 'Slumdog Millionaire'

นิวยอร์กได้รับผลกระทบอย่างหนักจาก coronavirus เนื่องจากความหนาแน่นของประชากรสูง แต่ดาราวีมีความหนาแน่นของประชากร 30 เท่าของความหนาแน่นของนิวยอร์ก ในดาราวีมีประชากร 280,000 คนต่อตารางกิโลเมตร มีผู้เสียชีวิตจาก coronavirus อย่างน้อยหนึ่งครั้งในเมืองดาราวี

หน่วยงานด้านสุขภาพทั่วโลกต่างเห็นพ้องต้องกันว่าการเว้นระยะห่างทางสังคมเป็นกุญแจสำคัญในการหยุดการแพร่กระจายของไวรัสนี้ แต่การเว้นระยะห่างทางสังคมจะเป็นไปไม่ได้ในสถานที่อย่างดาราวี

ภาวะถดถอยทั่วโลกอยู่ในท่อ

ความจริงก็คือเรายังคงอยู่ที่จุดเริ่มต้นของวิกฤตนี้

เราไม่รู้ว่ามันจะพาเราไปที่ไหน

ความเจ็บป่วยและความตายเป็นผลกระทบทันที แต่ภาวะถดถอยทั่วโลกอยู่ในท่อแล้ว

Kenneth S. Rogoff นักเศรษฐศาสตร์จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดและผู้เขียนร่วมของประวัติศาสตร์วิกฤตการณ์ทางการเงินกล่าวว่า “สิ่งนี้กำลังก่อตัวขึ้นจากการดำน้ำที่ลึกที่สุดเป็นประวัติการณ์สำหรับเศรษฐกิจโลกมานานกว่า 100 ปี”

คิดถึงคำพูดนั้น

หนึ่งร้อยปีพาเราย้อนกลับไปในปี 1920 เก้าปีก่อนเกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ กล่าวอีกนัยหนึ่ง นักเศรษฐศาสตร์ของฮาร์วาร์ดคนนี้กำลังทำนายภาวะถดถอยทั่วโลกในระดับที่ใหญ่กว่าภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่

เราจะไม่กลับไปเป็นเหมือนเดิมอีกแล้ว

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันกำลังอ่านบทความโดยผู้มีอิทธิพลที่เคารพนับถือภายในช่องของฉัน ในบทความ เขาอธิบายว่าเขาใช้กลยุทธ์การเขียนบล็อกอะไรในช่วงวิกฤตนี้

เขาจบบทความโดยบอกว่าในอนาคตอันใกล้จะมาถึง "ความปกติใหม่" ซึ่งเป็นความปกติที่คล้ายกับที่เคยเป็นมา

แต่ฉันไม่คิดอย่างนั้น ฉันเชื่อว่าเมื่อเราออกมาจากสิ่งนี้ เราจะพบว่าตัวเองอยู่ในภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจรูปแบบใหม่ ฉันเชื่อว่าเราจะพบว่าตัวเองอยู่ในสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปด้วย

ไม่มีใครสามารถคาดเดาได้ว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นจะเป็นอย่างไร แต่อย่าพลาด สิ่งที่เกิดขึ้นในขณะนี้และสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอีกหกเดือนข้างหน้าและปีหน้าแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ทั่วโลก

เรามีความวุ่นวายทั่วโลกสองครั้งในศตวรรษที่ผ่านมา: สงครามโลกครั้งที่หนึ่งและสงครามโลกครั้งที่สอง ทั้งสองส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมครั้งใหญ่

และฉันเชื่อว่าสิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้นจากวิกฤตที่กำลังลุกลามไปทั่วโลก

บทสรุป

แม้ว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทั่วโลกจะเลวร้าย แต่ก็ควรจำไว้ว่าช่วงเวลาวิกฤตก็เป็นช่วงเวลาของโอกาสเช่นกัน

ไฟไหม้ครั้งใหญ่ในลอนดอนในปี ค.ศ. 1666 ถือเป็นหายนะ แต่ยังเปิดโอกาสให้ชายฉกรรจ์บางคนในสมัยนั้น เช่น Robert Hooke และ Christopher Wren สร้างสรรค์และออกแบบเมืองลอนดอนใหม่

หากคุณเกี่ยวข้องกับการสอนออนไลน์ไม่ว่าด้วยวิธีใดก็ตาม ตอนนี้เป็นเวลาที่จะเพิ่มจำนวนผู้ชม สร้างอำนาจหน้าที่ และรวมตำแหน่งของคุณ เราอยู่ที่จุดเริ่มต้นของคลื่นลูกใหม่ของการเรียนรู้ออนไลน์ บรรดาผู้ที่วางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้นำในสาขาของตนในตอนนี้จะได้รับรางวัล

ดังนั้นตอนนี้จึงไม่ใช่เวลาที่จะถอยหลังและหยุดพัก ใช้เวลานี้เพื่อผลิตเนื้อหาเพิ่มเติม สร้างผู้ชม และติดต่อกับผู้อ่านของคุณ

บทความที่เกี่ยวข้อง