冠状病毒和在线学习——即将到来的繁荣
已发表: 2020-04-07冠状病毒和在线学习有什么关系？
嗯，比你想象的要多。
现在全世界有数百万人在家工作。 他们正在使用 Internet 连接到他们的工作场所。
但我想退后一步，看看大局。
想象一下，您是在一个因冠状病毒而倒闭的行业（航空公司、旅游业、酒店等）工作的人。 我猜那些人在想：“我怎样才能确保这种事情不再发生在我身上？”。
他们将转向互联网。 他们将尝试找出如何将他们在日常工作中获得的技能转化为在线业务。
在冠状病毒爆发之前，在线学习行业已经蓬勃发展。 但许多专家现在预测，在后冠状病毒世界中，在线学习的规模将超出任何人的想象。
1. 欢迎来到新世界
我们现在生活在一个新的世界。
一个远离社会的世界（就在两个月前，你我都不知道这个词是什么意思）。 一个超市货架空空如也的世界。 一个地球上三分之一人口处于封锁状态的世界。 一个机场正在变成客机停车场的世界。
我有一种感觉，当解除封锁令，当最后一名冠状病毒患者出院时，我们将不会回到 8 周前生活的世界。
我们现在正在经历的事情是如此之大，以至于当我们摆脱它时，我相信我们会发现自己进入了一个新世界。
2. 如何为即将到来的事情做好准备
如果您从事任何类型的在线业务，您需要了解这个新世界会是什么样子。
目前，我们专注于拯救生命和阻止病毒传播。 但我们也需要开始思考接下来会发生什么。
在过去的三周里，我一直在密切聆听三位非常成功的在线企业家的演讲：Jon Morrow、Yaro Starak 和 Graham Cochrane。
在这篇文章中，我将向您提供他们对我们正在经历的剧变的看法的简化版。 更重要的是，您需要做什么才能在后电晕经济中取得成功。
3. 乔恩·莫罗
本节基于 Jon Morrow 的 17 分钟播客，标题为“如果你对未来感到恐惧怎么办”
在这个播客中，乔恩反思了生活在危机时期教会了他什么。
他指出，危机时期也是机遇时期。
2009 年（在全球金融危机期间），他收到了医疗补助计划的来信 - 由于缺乏国家资金，他的健康保险已被取消。
对乔恩来说，那封信是死刑（如果你不知道乔恩的故事，他脖子以下都瘫痪了，每年有 10 万美元的医疗费用）。 如果没有他需要的药物和一对一的护理，他就会死。
于是他去了墨西哥。
当时墨西哥正处于一场毒品战争之中——每个月都有成千上万的无辜者被杀害。 他的朋友认为他疯了。
但正如乔恩所说：“要么我去墨西哥可能会死，要么我可以留在美国肯定会死”。
在墨西哥，医疗保健费用只是美国的一小部分，他得到了所需的药物和护理。 他开始写博客。
五年后回到美国时，他已是千万富翁。
对于我们中的许多人来说，最大的危险不是冠状病毒，而是疫情结束后的经济后果。 专家预测冠状病毒会导致大规模衰退。
在后电晕世界中，我们中的许多人将不得不转向互联网来谋生。
就像乔恩 2009 年在墨西哥所做的那样。
4. 亚罗·斯塔拉克
本节基于 Yaro 的一篇文章，题为：2020 年的转变：在线教育者一生一次的机会。
Yaro 谈到了两类受冠状病毒影响的工人。
首先，有些雇主将他们送回家，远程工作。 在某些情况下，这是雇主的决定，而在其他情况下，这是由要求所有人呆在家里的封锁令强加给雇主的决定。
无论哪种情况，世界各地都有数百万人在家中从事日常工作。
这些远程工作者可能已经涉足在家工作和在家购物，但现在这是他们的日常生活。
他们正在发现数字游牧民族十年前发现的东西。 互联网将我们从旧的做事方式中解放出来。
全球数百万被迫远程工作的人正在节省大量时间。 他们过去用于通勤和参加员工会议的时间。
雇主也看到了好处。 没有办公室生活的不断中断，员工可以在相同的时间内完成更多的工作。
因此，隔离向我们展示了我们过去的工作方式——每个人从 9 点到 5 点去办公室——只是一种心态。 不必如此。 事实上，它是一个过时的概念，属于另一个时代。
但是还有第二组人——新失业的人。 这些人在新冠危机中首当其冲。
任何在现在被认为非必要的行业（航空公司、酒店、餐厅、美发沙龙、体育俱乐部、酒吧等）工作的人很可能要么失业，要么被解雇。
这些人并没有坐在家里意识到他们过去在办公室做的所有事情现在都可以在家里做。 但是他们的想法正在将他们带向相似的方向。
他们在想：“我怎样才能确保这种事情不再发生在我身上？”
第二组中的许多人将转向互联网。 他们将研究如何开始在线副业。 作为一名自由职业者，他们将研究在日常工作中获得的技能，并研究如何在网上做同样的事情。 或者，他们可能正在研究如何通过向他人传授技能来在网上谋生。
无论哪种方式，互联网都刚刚以一种重大的方式破坏了我们的生活。 如果历史有任何指导意义，我们将不会回到以前的样子。
5. 格雷厄姆·科克伦
本节基于 Graham Cochrane 的两个 YouTube 视频：
- 冠状病毒：企业主的 3 个想法
- 您现在应该做的 3 件事，以确保您未来的繁荣
我们无法控制的事情
商界的许多人现在都感到无助。
一切都很顺利，然后突然间，他们不得不关门。 他们甚至可能失去生意。
这种冠状病毒让我们意识到有些事情不在我们的控制之下。 感到无助是很自然的。
我们可以控制的事情
但是有些事情我们可以控制——特别是三件事：
(1)保持低成本。 这对于在线业务来说并不困难，因为与实体业务相比，成本微乎其微。
(2)保持现金储备。 作为企业主，您必须将现金储备用于困难时期，例如现在。 以航空公司为例。 在过去的十一年里，他们每年都有数十亿美元的利润。 然而，当他们的船队停飞仅三周时，他们不得不向政府寻求救助。 这告诉我们什么？ 他们没有现金储备。 他们下雨天什么都不放
(3)远离债务。 尽你所能避免负债。
这是我们都可以从这场危机中吸取的三个基本教训。
您需要多个收入来源
但是，新冠危机还教会了我们其他东西——不要依赖单一的收入来源。
这是一个很好的例子。
迪士尼的大部分收入流将在过去 8 周内枯竭：
- 电影院都关门了，所以没有票房（对皮克斯和沃尔特迪斯尼动画来说是个坏消息）。
- 迪士尼主题公园已关闭，因此无法从那里获得收入。
- 迪士尼游轮因冠状病毒而停止运营。
- 迪士尼有商品，但现在没有人购买。
但去年年底，迪士尼做出了一个非常明智的决定。
2019 年 11 月，迪士尼推出了自己的电影流媒体平台 Disney Plus。 Disney Plus 现在拥有 2860 万订阅者，每个订阅者每月支付 7 美元。 因此，他们现在的月收入为 2 亿美元。 由于数以百万计的人被困在家里无所事事，我猜这个数字在接下来的几个月里会翻一番。
但如果他们没有推出迪士尼Plus，迪士尼现在就会遇到严重的麻烦。
这适用于所有人，而不仅仅是大公司——我们再也不能依赖单一的收入来源。
现在是开展在线业务的最佳时机
而第二个收入流的自然起点是互联网。 现在是开展在线业务的最佳时机。
为什么？
因为我们正处于第二波在线业务的开始。
很多人认为博客的“黄金时代”来了又去。 但这与现在在我们脚下积聚的地浪相比不算什么。
我们才刚刚开始。 正如我之前所说，全世界数百万人正在意识到互联网是他们未来的生计。 他们要么使用互联网在家工作，要么通过互联网寻找新的收入来源。
现在有很多人在线，YouTube 不得不限制其高清视频流，以免破坏互联网。
因此，现在是开展在线业务的最佳时机。
昨天，我收到了来自 Google Search Console 的每月电子邮件，告诉我我 3 月份的搜索性能如何。 猜猜我表现最好的博文是什么？
这是一篇名为 Find The Best Blog Names (17 Quick & Easy Formulas) 的文章。 它的访问量是我网站上任何其他文章的十倍！
原因很简单 - 人们开始在线业务。
6. 关于冠状病毒，历史可以教给我们什么
很难知道我们目前正在经历的剧变的程度。 我们不知道它的大小。 现在说还为时过早。 该病毒已在意大利、西班牙和现在的美国肆虐。
我们不知道当它在印度站稳脚跟时会发生什么。 在孟买，在 Mithi 河南岸，有一个叫做 Dharavi 村的地区。 但它几乎不是一个村庄。 它有70万人口。 它是全亚洲最大的贫民窟。 这是 2008 年电影《贫民窟的百万富翁》的背景。
纽约由于人口密度高而受到冠状病毒的重创。 但达拉维的人口密度是纽约的 30 倍。 在达拉维，每平方公里有 28 万人。 达拉维已经至少发生了一起冠状病毒死亡病例。
世界各地的卫生当局一致认为，保持社交距离是阻止这种病毒传播的关键。 但在达拉维这样的地方，社交距离是不可能的。
全球经济衰退即将来临
事实是，我们仍处于这场危机的开始阶段。
我们不知道它将带我们去哪里。
疾病和死亡是直接的影响。 但全球经济衰退已经在酝酿之中。
哈佛经济学家、金融危机史的合著者肯尼斯·S·罗格夫 (Kenneth S. Rogoff) 表示：“这已经成为 100 多年来全球经济有记录以来最深的一次衰退”。
想想那句话。
一百年让我们回到 1920 年，也就是大萧条开始前九年。 换句话说，这位哈佛经济学家预测的全球衰退规模将超过大萧条。
我们不会回到原来的样子
最近，我正在阅读我所在领域内一位受人尊敬的影响者的文章。 在文章中，他描述了他在这场危机中所采用的博客策略。
他在文章结尾说，在不久的将来，事情会回到“新常态”，一种与以前类似的常态。
但我不这么认为。 我相信，当我们走出困境时，我们会发现自己处于一个新的经济格局中。 我相信我们也会发现自己身处一个变化了的社会。
现在没有人能够预测这些变化会是什么。 但请不要搞错——现在正在发生的事情以及未来六个月和明年将发生的事情代表着全球剧变。
上个世纪我们经历了两次全球动荡：第一次世界大战和第二次世界大战。 它们都导致了巨大的经济和社会变革。
我相信，目前席卷全球的危机也会导致同样的情况发生。
结论
虽然世界各地发生的事件很严峻，但请记住，危机时期也是机遇时期。
1666 年的伦敦大火是一场灾难。 但它也让当时的一些杰出人物，如罗伯特·胡克和克里斯托弗·雷恩，重新构想和重新设计了伦敦市。
如果您以任何方式参与在线教学，现在是扩大受众、建立权威和巩固地位的时候了。 我们正处于新一轮在线学习的开端。 那些现在将自己定位为各自领域领导者的人将获得回报。
所以现在不是退后休息的时候。 利用这段时间制作更多内容、建立受众并与读者保持联系。
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