适用于初创企业到中型企业的 10 种最佳 Scrum 工具

Scrum 工具在项目管理领域已经非常有名。 它们可帮助您有效地管理您的团队和项目，并实现顺畅的协作和更快的上市时间，以及其他好处。

这些工具促进了 Scrum 方法论，包括承诺、尊重、勇气、专注和开放性——建立良好商业文化的价值观。 除了提供优质产品外，企业还必须融入这些价值观，以建立更高的客户信任度。

值得庆幸的是，如今的企业已经开始认识到这些概念并采用敏捷和 Scrum 方法。 这导致了 Scrum 工具的增长，现在您可以找到很多选择。

为了让您轻松地为您的业务选择最佳的 Scrum 工具，我提供了这篇文章。 它解释了一些关于 Scrum 的事情、Scrum 工具、它们对您的业务的好处，以及最好的比较工具。

什么是 Scrum 工具？

Scrum 工具是用于项目管理的软件系统。 它们基于 Scrum 框架——敏捷方法的一部分，专门用于软件开发。

Scrum 工具提供量身定制的特性和功能，以基于冲刺、燃尽图、故事点、Scrum 会议等 Scrum 技术改进项目管理流程、产品质量和团队协作。 这些工具通过提供单个仪表板来处理所有流程，从而使团队能够有效地计划、跟踪和管理 Scrum 项目。

但什么是 Scrum？

现在，为了理解 Scrum 工具，有必要了解 Scrum。

在项目管理中，Scrum 是一种框架，可帮助软件开发团队以简化的方式协同工作。 它是一种以更快的速度、更高的质量和更高的效率开发、构建和交付产品的方法。

在这种方法中，复杂的项目被分解成更小的部分，工作量也被分成更短的时期，称为“冲刺”。 这提供了一种有效的项目管理方式，强调快速反馈和持续改进。

例如，假设一个团队目睹了流程中的任何低效率。 在这种情况下，他们可以快速解决问题，因为任务被分成更小的部分，并且每天都会召开会议进行审查。 这样，团队成员可以从负责的利益相关者那里获得快速反馈以进行改进。 Scrum 的基本单位是一个小团队，包括：

• 负责最大限度地提高团队可交付性并确保良好输出的产品负责人
• Scrum Master 负责为团队消除障碍，以便他们能够及时实现产品目标
• 帮助构建产品的开发人员或团队成员

开发人员不仅仅是软件开发人员。 相反，该术语适用于所有团队成员，例如程序员、研究人员、设计师、架构师、分析师、统计学家、工程师、测试人员、数据专家等。

除了软件开发之外，Scrum 方法论还应用于其他领域，例如新兴技术、销售和营销、研究等。

Scrum 工具有什么用？

Scrum 工具用于项目管理，这是一个包含许多任务和流程的广义术语。 它可能涉及：

• 运行冲刺： Scrum 工具通过允许团队管理积压、分配任务和将复杂任务划分为更小的任务来帮助团队运行冲刺。
• 协作： Scrum 工具使用 Scrum 技术，有助于团队成员之间的有效协作。 它使整个团队保持专注和积极性，并使反馈易于整合，以便开发人员可以在必要时进行改进。
• 实现透明度： Scrum 工具通过遵守 Scrum 价值观来提供透明度。 它将显示谁在处理哪个任务及其进度。 它将使所有成员保持在同一页面上以提高透明度。
• 加速工作：您可以查看仪表板并了解所有正在进行、已完成和待处理的工作的状态。 它将帮助您确定您是否缺乏改进速度以按时按质交付的速度。

为什么要使用 Scrum 工具？

您可能认为在您的业务中再使用一种软件工具成本高昂，管理起来具有挑战性，并且会妨碍您的开发。 然而，事实并非如此。

这就是使用 Scrum 工具可以使初创企业和中型企业受益的原因。

更好的产品质量

每个项目都有一个明确的目标。 使用 Scrum 工具等项目管理软件可以帮助您轻松快速地实现该目标，确保您的最终用户或客户喜欢的高质量交付成果。 这些工具提供了正确的方法论和项目框架，可帮助您高质量地计划、执行和完成任务。

它可以作为一个单一的参考点来澄清项目要求，这样团队成员不会有任何困惑或觉得需要多次询问上级以获得更好的清晰度。

有效协作

整个团队可以与定义的产品负责人、Scrum 主管和开发人员有效地合作。 它将促进每日 Scrum 会议，以便可以每天审查任务。 它可以帮助团队了解需要改进的地方以及下一步的方向。 他们还可以在他们认为有必要的地方寻求指导，并了解任务的进展情况。

更快的上市时间

与传统设置相比，Scrum 工具有助于加速项目开发。 它是强调速度和质量的软件开发敏捷框架的两个组件之一。

因此，您可以在市场上快速交付产品并查看其性能。 它将给您一个很好的时间来获取最终用户的反馈并改进产品，这将有助于为客户提供更多价值并提高满意度。

提高投资回报率

当您为客户提供价值时，您的产品在市场上的采用率会更高。 这将有助于增加您的投资回报，并且您可以获得丰厚的利润。 这是因为您可以快速交付产品，尽早获得反馈，并及时进行改进以取悦客户。

看起来很有趣？

以下是一些最好的 Scrum 工具，供您在下一个项目中考虑。

吉拉

Jira 是敏捷团队使用的最佳开发工具之一。 它旨在简化每个团队成员跟踪、计划和开发优秀产品的工作。 它可以帮助您在整个团队中创建问题和用户故事、分配任务和设计冲刺，并确定团队工作的优先级，并在具有完全可见性的完整上下文中进行讨论。

确保您拥有的任何东西始终是最新的，以便您可以更有信心地发货。 您还可以根据视觉和实时数据提高团队的绩效，并允许他们在该部分进行改进。 每个成员都有一个独特的流程，每个团队在发布软件方面也各不相同。 这就是 Jira 使您能够创建工作流或使用开箱即用的工作流来匹配您的操作的原因。

您可以使用最好的集成工具来增强产品，让您的团队更快更好地工作。 此外，为您的成员和组织制定更智能的计划，以更可靠、更快速地发货并保持专注，并通过 Jira 自动化更好地工作，以节省更多时间。

Jira 通过企业级解决方案为您的组织提供安全可靠的软件保证。 它由强制两步验证、SAML SSO、自动用户配置等支持。 他们还提供 99.99% 的正常运行时间保证、无限存储、高级支持等。

对于最多 10 个用户，Jira 软件每月免费。 如果您的团队规模在 1-100 人之间，则价格为 7.50 美元/月，免费 7 天。

星期一.com

获取您的团队在动态环境中所需的灵活、敏捷的管理软件。 Monday.com 让跨职能工作变得轻松。 从预先规划和开发到用户反馈，每个人都将在一个平台上获得敏捷方法。 敏捷团队、初学者和 Scrum 大师可以轻松地在视图（例如看板）中检查他们的工作。

星期一提供实时报告，显示团队的进度、持续改进和产品积压。 您可以在一个位置轻松跟踪和报告错误，并使用颜色编码标签确定每个问题的优先级，以便您的团队知道哪些错误是关键的。

根据您的团队计划冲刺，并在成员之间分配工作以使其不那么复杂。 此外，成功推出产品并计划每个阶段。 它将帮助您确定究竟是谁在做什么以及什么时候在做。

Monday.com 永久免费，最多 2 个席位，如果您的团队更大，则每月收费 8 美元/席位。

快速讨论

Quickscrum 为团队提供了一种高效的 Scrum 工具，用于执行 sprint 梳理、sprint 回顾、sprint 审查、每日站会和 sprint 计划。 它可以帮助您管理、确定优先级和拆分故事以提供适当的价值。 您甚至可以一次计划单个或多个任务，以调整您的团队愿景并更快地交付。

使用 Quickscrum 管理冲刺中成员的可用性，并从 Scrum 板上直观地跟踪进度，以便与您的团队协作并获得准确的结果。 您还可以列出所有反馈并立即采取行动以改善您的服务。

此外，跟踪冲刺中的个人或团队进度并选择每日团队健康报告。 您还可以轻松查看计划工作和已完成工作之间的差异。 此外，您会发现许多选择 Quickscrum 的理由，例如一体化 Scrum 工具、客户成功经理、免费入职培训、流程咨询、辅导、定制、集成、数据迁移等。

以 5 美元/用户/月的价格获得 Quickscrum 并免费试用。

Hubstaff 任务

使用 Hubstaff Tasks 达到更高的生产力水平，这是一种敏捷的项目管理软件，可让您的团队成员以更少的努力完成更多工作。 它将有助于加强团队之间的沟通和协作。

使用 Hubstaff Tasks，您可以更快地完成大型工作、通过例行签到防止错误、发现小问题并促进团队合作。 您还将能够发现最简单的方法来计划冲刺并掌握正在完成的工作。

通过避免重新分配任务，设置自定义工作流以更快地移动您的任务。 检查每个人都在做什么，并提示您的团队更新每日或每周状态。 您甚至可以制作您的个人待办事项清单，以检查今天、明天和下周要做什么。

分析每项任务需要多少时间，并通过 Hubstaff 时间跟踪软件获得完整的见解。 它还为每种类型的项目提供 40 多种可自定义的模板，从而节省您的时间。 在不同视图之间切换以了解您团队的工作。

Hubstaff Tasks 对于最多 5 个用户是免费的，每个用户需要花费 5 美元以获得更多好处。 对付费计划进行 14 天免费试用，以更好地了解它。

米罗

Miro 是敏捷团队的权威敏捷工具，可帮助您通过看板、Jira、Asana 等看板将您的想法付诸实践。 与其努力编写文档，不如让远程用户在线进行 sprint 计划和回顾。 您还可以使用看板创建故事地图、组织任务以及将待办事项排定为冲刺的优先级。

使用 120 多个模板开始您的旅程，将 Asana、Rally、Azure 或 Jira 中的任务导入 Miro，并将大局任务可视化以与您的团队进行协调和讨论。 您可以管理工作负载、进行调整并绘制依赖线以保持专注和跟踪。 此外，灵活地跨小队、Scrum 或部落团队应用敏捷方法，并在单一平台和规模流程中实现跨团队工作。

Miro 对无限的团队成员是免费的，但有限制。 以 8 美元/会员/月的价格获得更多的协作能力以及无限的董事会。

天蓝色板

通过 Azure Boards 与您的团队讨论、跟踪和计划工作，并使用看板、团队仪表板、自定义报告和积压工作安排每项工作。 您还可以将全面的可追溯性与灵活的工作项目和拖放式冲刺计划相结合，以获得从大到小的完美创意屋。

在每个开发阶段跟踪您的想法，并使您的团队与与您的工作项相关联的代码更改保持一致。 您还可以使用内置的 Scrum 板帮助您的团队举行站立会议并计划会议和冲刺。 该工具通过仪表板小部件和强大的分析工具提供有关项目状态和健康状况的见解。

连接您的 GitHub 存储库，开始将 PR 和提交链接到工作项，并使用生产力工具扩展您的业务。 免费试用 Azure Boards 或在每个阶段获得云之旅的最大价值。

Orangescrum

使用 Orangescrum 在预算内按时成功完成您的项目，生产力提高 47%，利润增加高达 61%，CSAT 提高高达 69%。 从头到尾打破任务，将每项任务分配给不同的团队成员，以成功完成项目。 它可以帮助您跟踪他们的工作量并在正确的时间做出正确的决定。

使用 Scrum、看板和报告全面了解资源和任务。 通过自定义状态、任务标签、任务类型和任务链接清晰地执行每项任务。 您还可以管理用户角色、任务、跟踪时间、利用资源、获取任务报告、甘特图等。

Orangescrum 可帮助您管理任务、时间和资源，以推动您的组织向前发展并使客户满意。 其预先构建的模板允许您开发产品、管理内容、跟踪错误等。

进行 14 天的免费试用，并获得对功能的所有访问权限。 或者，选择最多 10 位用户的计划，每月 8 美元，并享受 30 天退款保证。 它将为您提供无限的项目、任务、子任务、时间跟踪和 100GB 存储空间，最多可完全免费使用三个用户。

大雅

使用 Taiga 项目管理工具，在您的预算范围内及时交付承诺的功能。 它具有丰富的功能，并且从其直观的用户界面开始非常简单。 与您的团队一起定义可交付成果并获取团队的知识以确保安全接受。

将可交付成果与最终用户对齐并确定优先级，并确保在规定时间内完成最高优先级的可交付成果。 分享进展并讨论问题，为个人和团队创造一个无风险的环境。

它可以让您向最终用户提供更高的透明度，并更好地了解您为每个可交付成果所做的努力。 在需要时更改工作流程并激活新功能以提高生产力。 您还将获得可靠性、质量、独立性、适应性、灵活性、透明度、性能、稳定性和安全性。

Scrum 是一套完整的面板，用于显示和计划待办事项中的各个 sprint，包括 EPICS 和子任务。 您还将找到一个冲刺任务板以及每个用户缩放功能和故事的泳道。

Taiga 最多可供 15 个用户、最多 5 个私人项目、无限的公共项目和最多 300MB 的存储空间免费使用。 只需 5 美元/用户/月，即可获得更多存储空间和无限功能，并免费试用。

VivifyScrum

使用 VivifyScrum 解锁无限数量的板、任务和工作区。 它是一种基于 Web 的项目管理工具，适用于大型组织和小型敏捷团队，可让您从一个地方处理所有项目。

VivifyScrum 提供从管理项目到发送发票的一体化解决方案。 您将获得无限的看板和 Scrum 板以及无限的项目。 您还可以通过跟踪项目进度和团队的工作来有效地管理流程。

设置完全可定制的 Scrum 板并与您的团队有效协作。 您可以全面了解每个成员的可用性并跟踪他们的工作量。 此外，使用 VivifyScrum 时间跟踪器工具来跟踪您花在自动工作负载和任务上的时间。

每年只需 96 美元，即可为最多 10 名成员的团队使用每项功能，并获得无限的董事会和组织。 享受 7 天免费试用。

体位法

使用 Asana 管理敏捷项目，这是一种项目管理工具，可让您的团队更快地行动并获得有效的结果。 它可以帮助您作为团队灵活地在协作工具中计划、组织和管理 Scrum 冲刺。

Asana 拥有您的团队需要的所有功能，从看板和时间表到依赖项和自定义字段。 跟踪迭代和启动，简化冲刺计划和敏捷项目流程，并与您的成员有效沟通以促进您的业务增长。

在一个地方跟踪和归档错误，并根据成员的可用性对它们进行优先级排序。 为您的团队提供完全透明的工作流程，以避免猜测。 Asana 将许多应用程序整合在一起，因此您可以随意使用任何应用程序进行有效管理。 它有助于减少错误、减少日常工作时间并简化流程。

对于个人或小型团队，Asana 提供免费计划，并提供无限的任务、项目、消息、活动日志、文件存储等等。 以 10.99 美元/用户/月的价格通过付费计划获得高级功能。

选择 Scrum 工具之前需要考虑的事项

市场上有很多 Scrum 工具，每个工具都有令人印象深刻的功能和计划来吸引你。 但是，您如何知道哪一种最适合您的业务需求和预算？

因此，让我们看看在选择 Scrum 工具之前要考虑的一些因素。

• 一个好的 Scrum 工具应该可以帮助您轻松运行 Sprint，让您可以对积压工作进行优先级排序、划分复杂任务、分配任务并深入了解洞察力。
• 它必须为您提供一种轻松的方式来创建像白板一样工作的待办事项，以列出项目要求、任务、责任和其他详细信息。 它将帮助您划分任务并更多地了解它们的重要性，以便您做出更好的决策。
• 您选择的 Scrum 工具必须为所有团队成员提供易于使用的界面，以便他们无需更高的技术技能即可使用它。
• 检查定价，并根据您的预算将其列入候选名单。 您还可以将价格与功能进行比较，以选择最佳组合。

结论

Scrum 工具可以帮助您有效地管理您的项目，同时提供许多好处，例如顺畅的协作、更快的上市时间、更高的投资回报率和客户满意度。 这份最佳 Scrum 工具列表将帮助您根据预算和功能要求选择最好的工具。