適用於初創企業到中型企業的 10 種最佳 Scrum 工具

Scrum 工具在項目管理領域已經非常有名。 它們可幫助您有效地管理您的團隊和項目，並實現順暢的協作和更快的上市時間，以及其他好處。

這些工具促進了 Scrum 方法論，包括承諾、尊重、勇氣、專注和開放性——建立良好商業文化的價值觀。 除了提供優質產品外，企業還必須融入這些價值觀，以建立更高的客戶信任度。

值得慶幸的是，如今的企業已經開始認識到這些概念並採用敏捷和 Scrum 方法。 這導致了 Scrum 工具的增長，現在您可以找到很多選擇。

為了讓您輕鬆地為您的業務選擇最佳的 Scrum 工具，我提供了這篇文章。 它解釋了一些關於 Scrum 的事情、Scrum 工具、它們對您的業務的好處，以及最好的比較工具。

什麼是 Scrum 工具？

Scrum 工具是用於項目管理的軟件系統。 它們基於 Scrum 框架——敏捷方法的一部分，專門用於軟件開發。

Scrum 工具提供量身定制的特性和功能，以基於衝刺、燃盡圖、故事點、Scrum 會議等 Scrum 技術改進項目管理流程、產品質量和團隊協作。 這些工具通過提供單個儀表板來處理所有流程，從而使團隊能夠有效地計劃、跟踪和管理 Scrum 項目。

但什麼是 Scrum？

現在，為了理解 Scrum 工具，有必要了解 Scrum。

在項目管理中，Scrum 是一種框架，可幫助軟件開發團隊以簡化的方式協同工作。 它是一種以更快的速度、更高的質量和更高的效率開發、構建和交付產品的方法。

在這種方法中，複雜的項目被分解成更小的部分，工作量也被分成更短的時期，稱為“衝刺”。 這提供了一種有效的項目管理方式，強調快速反饋和持續改進。

例如，假設一個團隊目睹了流程中的任何低效率。 在這種情況下，他們可以快速解決問題，因為任務被分成更小的部分，並且每天都會召開會議進行審查。 這樣，團隊成員可以從負責的利益相關者那裡獲得快速反饋以進行改進。 Scrum 的基本單位是一個小團隊，包括：

• 負責最大限度地提高團隊可交付性並確保良好輸出的產品負責人
• Scrum Master 負責為團隊消除障礙，以便他們能夠及時實現產品目標
• 幫助構建產品的開發人員或團隊成員

開發人員不僅僅是軟件開發人員。 相反，該術語適用於所有團隊成員，例如程序員、研究人員、設計師、架構師、分析師、統計學家、工程師、測試人員、數據專家等。

除了軟件開發之外，Scrum 方法論還應用於其他領域，例如新興技術、銷售和營銷、研究等。

Scrum 工具有什麼用？

Scrum 工具用於項目管理，這是一個包含許多任務和流程的廣義術語。 它可能涉及：

• 運行沖刺： Scrum 工具通過允許團隊管理積壓、分配任務和將復雜任務劃分為更小的任務來幫助團隊運行沖刺。
• 協作： Scrum 工具使用 Scrum 技術，有助於團隊成員之間的有效協作。 它使整個團隊保持專注和積極性，並使反饋易於整合，以便開發人員可以在必要時進行改進。
• 實現透明度： Scrum 工具通過遵守 Scrum 價值觀來提供透明度。 它將顯示誰在處理哪個任務及其進度。 它將使所有成員保持在同一頁面上以提高透明度。
• 加速工作：您可以查看儀表板並了解所有正在進行、已完成和待處理的工作的狀態。 它將幫助您確定您是否缺乏改進速度以按時按質交付的速度。

為什麼要使用 Scrum 工具？

您可能認為在您的業務中再使用一種軟件工具成本高昂，管理起來具有挑戰性，並且會妨礙您的開發。 然而，事實並非如此。

這就是使用 Scrum 工具可以使初創企業和中型企業受益的原因。

更好的產品質量

每個項目都有一個明確的目標。 使用 Scrum 工具等項目管理軟件可以幫助您輕鬆快速地實現該目標，確保您的最終用戶或客戶喜歡的高質量交付成果。 這些工具提供了正確的方法論和項目框架，可幫助您高質量地計劃、執行和完成任務。

它可以作為一個單一的參考點來澄清項目要求，這樣團隊成員就不會產生任何混淆或覺得需要多次詢問上級以獲得更好的清晰度。

有效協作

整個團隊可以與定義的產品負責人、Scrum 主管和開發人員有效地合作。 它將促進每日 Scrum 會議，以便可以每天審查任務。 它可以幫助團隊了解需要改進的地方以及下一步的方向。 他們還可以在他們認為有必要的地方尋求指導，並了解任務的進展情況。

更快的上市時間

與傳統設置相比，Scrum 工具有助於加速項目開發。 它是強調速度和質量的軟件開發敏捷框架的兩個組件之一。

因此，您可以在市場上快速交付產品並查看其性能。 它將給您一個很好的時間來獲取最終用戶的反饋並改進產品，這將有助於為客戶提供更多價值並提高滿意度。

提高投資回報率

當您為客戶提供價值時，您的產品在市場上的採用率會更高。 這將有助於增加您的投資回報，並且您可以獲得豐厚的利潤。 這是因為您可以快速交付產品，儘早獲得反饋，並及時進行改進以取悅客戶。

看起來很有趣？

以下是一些最好的 Scrum 工具，供您在下一個項目中考慮。

吉拉

Jira 是敏捷團隊使用的最佳開發工具之一。 它旨在簡化每個團隊成員跟踪、計劃和開發優秀產品的工作。 它可以幫助您在整個團隊中創建問題和用戶故事、分配任務和設計衝刺，並確定團隊工作的優先級，並在具有完全可見性的完整上下文中進行討論。

確保您擁有的任何東西始終是最新的，以便您可以更有信心地發貨。 您還可以根據視覺和實時數據提高團隊的績效，並允許他們在該部分進行改進。 每個成員都有一個獨特的流程，每個團隊在發佈軟件方面也各不相同。 這就是 Jira 使您能夠創建工作流或使用開箱即用的工作流來匹配您的操作的原因。

您可以使用最好的集成工具來增強產品，讓您的團隊更快更好地工作。 此外，為您的成員和組織製定更智能的計劃，以更可靠、更快速地發貨並保持專注，並通過 Jira 自動化更好地工作，以節省更多時間。

Jira 通過企業級解決方案為您的組織提供安全可靠的軟件保證。 它由強制兩步驗證、SAML SSO、自動用戶配置等支持。 他們還提供 99.99% 的正常運行時間保證、無限存儲、高級支持等。

對於最多 10 個用戶，Jira 軟件每月免費。 如果您的團隊規模在 1-100 人之間，則價格為 7.50 美元/月，免費 7 天。

星期一.com

獲取您的團隊在動態環境中所需的靈活、敏捷的管理軟件。 Monday.com 讓跨職能工作變得輕鬆。 從預先規劃和開發到用戶反饋，每個人都將在一個平台上獲得敏捷方法。 敏捷團隊、初學者和 Scrum 大師可以輕鬆地在視圖（例如看板）中檢查他們的工作。

星期一提供實時報告，顯示團隊的進度、持續改進和產品積壓。 您可以在一個位置輕鬆跟踪和報告錯誤，並使用顏色編碼標籤確定每個問題的優先級，以便您的團隊知道哪些錯誤是關鍵的。

根據您的團隊計劃衝刺，並在成員之間分配工作以使其不那麼複雜。 此外，成功推出產品併計劃每個階段。 它將幫助您確定究竟是誰在做什麼以及什麼時候在做。

Monday.com 永久免費，最多 2 個席位，如果您的團隊更大，則每月收費 8 美元/席位。

快速討論

Quickscrum 為團隊提供了一種高效的 Scrum 工具，用於執行 sprint 梳理、sprint 回顧、sprint 審查、每日站會和 sprint 計劃。 它可以幫助您管理、確定優先級和拆分故事以提供適當的價值。 您甚至可以一次計劃單個或多個任務，以調整您的團隊願景並更快地交付。

使用 Quickscrum 管理衝刺中成員的可用性，並從 Scrum 板上直觀地跟踪進度，以便與您的團隊協作並獲得準確的結果。 您還可以列出所有反饋並立即採取行動以改善您的服務。

此外，跟踪衝刺中的個人或團隊進度並選擇每日團隊健康報告。 您還可以輕鬆查看計劃工作和已完成工作之間的差異。 此外，您會發現選擇 Quickscrum 的原因有很多，例如多合一的 Scrum 工具、客戶成功經理、免費入職培訓、流程諮詢、輔導、定制、集成、數據遷移等等。

以 5 美元/用戶/月的價格獲得 Quickscrum 並免費試用。

Hubstaff 任務

使用 Hubstaff Tasks 達到更高的生產力水平，這是一種敏捷的項目管理軟件，可讓您的團隊成員以更少的努力完成更多工作。 它將有助於加強團隊之間的溝通和協作。

使用 Hubstaff Tasks，您可以更快地完成大型工作、通過例行簽到防止錯誤、發現小問題並促進團隊合作。 您還將能夠發現最簡單的方法來計劃衝刺並掌握正在完成的工作。

通過避免重新分配任務，設置自定義工作流以更快地移動您的任務。 檢查每個人都在做什麼，並提示您的團隊更新每日或每週狀態。 您甚至可以製作您的個人待辦事項清單，以檢查今天、明天和下週要做什麼。

分析每項任務需要多少時間，並通過 Hubstaff 時間跟踪軟件獲得完整的見解。 它還為每種類型的項目提供 40 多種可自定義的模板，從而節省您的時間。 在不同視圖之間切換以了解您團隊的工作。

Hubstaff Tasks 對於最多 5 個用戶是免費的，每個用戶需要花費 5 美元以獲得更多好處。 對付費計劃進行 14 天免費試用，以更好地了解它。

米羅

Miro 是敏捷團隊的權威敏捷工具，可幫助您通過看板、Jira、Asana 等看板將您的想法付諸實踐。 與其努力編寫文檔，不如讓遠程用戶在線進行 sprint 計劃和回顧。 您還可以使用看板創建故事地圖、組織任務以及將待辦事項排定為衝刺的優先級。

使用 120 多個模板開始您的旅程，將 Asana、Rally、Azure 或 Jira 中的任務導入 Miro，並將大局任務可視化以與您的團隊進行協調和討論。 您可以管理工作負載、進行調整併繪製依賴線以保持專注和跟踪。 此外，靈活地跨小隊、Scrum 或部落團隊應用敏捷方法，並在單一平台和規模流程中實現跨團隊工作。

Miro 對無限的團隊成員是免費的，但有限制。 以 8 美元/會員/月的價格獲得更多的協作能力以及無限的董事會。

天藍色板

通過 Azure Boards 與您的團隊討論、跟踪和計劃工作，並使用看板、團隊儀表板、自定義報告和積壓工作安排每項工作。 您還可以將全面的可追溯性與靈活的工作項目和拖放式衝刺計劃相結合，以獲得從大到小的完美創意屋。

在每個開發階段跟踪您的想法，並使您的團隊與與您的工作項相關聯的代碼更改保持一致。 您還可以使用內置的 Scrum 板幫助您的團隊舉行站立會議併計劃會議和衝刺。 該工具通過儀表板小部件和強大的分析工具提供有關項目狀態和健康狀況的見解。

連接您的 GitHub 存儲庫，開始將 PR 和提交鏈接到工作項，並使用生產力工具擴展您的業務。 免費試用 Azure Boards 或在每個階段獲得云之旅的最大價值。

Orangescrum

使用 Orangescrum 在預算內按時成功完成您的項目，生產力提高 47%，利潤增加高達 61%，CSAT 提高高達 69%。 從頭到尾打破任務，將每項任務分配給不同的團隊成員，以成功完成項目。 它可以幫助您跟踪他們的工作量並在正確的時間做出正確的決定。

使用 Scrum、看板和報告全面了解資源和任務。 通過自定義狀態、任務標籤、任務類型和任務鏈接清晰地執行每項任務。 您還可以管理用戶角色、任務、跟踪時間、利用資源、獲取任務報告、甘特圖等。

Orangescrum 可幫助您管理任務、時間和資源，以推動您的組織向前發展並使客戶滿意。 其預先構建的模板允許您開發產品、管理內容、跟踪錯誤等。

進行 14 天的免費試用，並獲得對功能的所有訪問權限。 或者，選擇最多 10 位用戶的計劃，每月 8 美元，並享受 30 天退款保證。 它將為您提供無限的項目、任務、子任務、時間跟踪和 100GB 存儲空間，最多可完全免費使用三個用戶。

大雅

使用 Taiga 項目管理工具，在您的預算範圍內及時交付承諾的功能。 它具有豐富的功能，並且從其直觀的用戶界面開始非常簡單。 與您的團隊一起定義可交付成果並獲取團隊的知識以確保安全接受。

將可交付成果與最終用戶對齊並確定優先級，並確保在規定時間內完成最高優先級的可交付成果。 分享進展並討論問題，為個人和團隊創造一個無風險的環境。

它可以讓您向最終用戶提供更高的透明度，並更好地了解您為每個可交付成果所做的努力。 在需要時更改工作流程並激活新功能以提高生產力。 您還將獲得可靠性、質量、獨立性、適應性、靈活性、透明度、性能、穩定性和安全性。

Scrum 是一套完整的面板，用於顯示和計劃待辦事項中的各個 sprint，包括 EPICS 和子任務。 您還將找到一個衝刺任務板以及每個用戶縮放功能和故事的泳道。

Taiga 最多可供 15 個用戶、最多 5 個私人項目、無限的公共項目和最多 300MB 的存儲空間免費使用。 只需 5 美元/用戶/月，即可獲得更多存儲空間和無限功能，並免費試用。

VivifyScrum

使用 VivifyScrum 解鎖無限數量的板、任務和工作區。 它是一種基於 Web 的項目管理工具，適用於大型組織和小型敏捷團隊，可讓您從一個地方處理所有項目。

VivifyScrum 提供從管理項目到發送發票的一體化解決方案。 您將獲得無限的看板和 Scrum 板以及無限的項目。 您還可以通過跟踪項目進度和團隊的工作來有效地管理流程。

設置完全可定制的 Scrum 板並與您的團隊有效協作。 您可以全面了解每個成員的可用性並跟踪他們的工作量。 此外，使用 VivifyScrum 時間跟踪器工具來跟踪您花在自動工作負載和任務上的時間。

每年只需 96 美元，即可為最多 10 名成員的團隊使用每項功能，並獲得無限的董事會和組織。 享受 7 天免費試用。

體位法

使用 Asana 管理敏捷項目，這是一種項目管理工具，可讓您的團隊更快地行動並獲得有效的結果。 它可以幫助您作為團隊靈活地在協作工具中計劃、組織和管理 Scrum 衝刺。

Asana 擁有您的團隊需要的所有功能，從看板和時間表到依賴項和自定義字段。 跟踪迭代和啟動，簡化衝刺計劃和敏捷項目流程，並與您的成員有效溝通以促進您的業務增長。

在一個地方跟踪和歸檔錯誤，並根據成員的可用性對它們進行優先級排序。 為您的團隊提供完全透明的工作流程，以避免猜測。 Asana 將許多應用程序整合在一起，因此您可以隨意使用任何應用程序進行有效管理。 它有助於減少錯誤、減少日常工作時間並簡化流程。

對於個人或小型團隊，Asana 提供免費計劃，並提供無限的任務、項目、消息、活動日誌、文件存儲等等。 以 10.99 美元/用戶/月的價格通過付費計劃獲得高級功能。

選擇 Scrum 工具之前需要考慮的事項

市場上有很多 Scrum 工具，每個工具都有令人印象深刻的功能和計劃來吸引你。 但是，您如何知道哪一種最適合您的業務需求和預算？

因此，讓我們看看在選擇 Scrum 工具之前要考慮的一些因素。

• 一個好的 Scrum 工具應該可以幫助您輕鬆運行 Sprint，讓您可以對積壓工作進行優先級排序、劃分複雜任務、分配任務並深入了解洞察力。
• 它必須為您提供一種輕鬆的方式來創建像白板一樣工作的待辦事項，以列出項目要求、任務、責任和其他詳細信息。 它將幫助您劃分任務並更多地了解它們的重要性，以便您做出更好的決策。
• 您選擇的 Scrum 工具必須為所有團隊成員提供易於使用的界面，以便他們無需更高的技術技能即可使用它。
• 檢查定價，並根據您的預算將其列入候選名單。 您還可以將價格與功能進行比較，以選擇最佳組合。

結論

Scrum 工具可以幫助您有效地管理您的項目，同時提供許多好處，例如順暢的協作、更快的上市時間、更高的投資回報率和客戶滿意度。 這份最佳 Scrum 工具列表將幫助您根據預算和功能要求選擇最好的工具。