ジョン・サヴィニャーノが新しい公認会計士のキャリアパスについて語る

新しい公認会計士として、大きなチャンスと選択肢が待っています。 キャリアの方向性を考える絶好の機会です。

公認会計士はおそらく、免許取得後の最初の仕事に就いて一生そこにとどまることはないでしょう。 その役割が停滞し、前進しない場合はどうなりますか? 明確なキャリアパスがなければ、行き詰まる可能性はほぼ確実です。

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代わりに、新しい CPA は最初からパスを選択し、次のステップを理解し、脇道にそれたときに再びそれに集中する必要があります。

以下では、ジョン・サヴィニャーノが、公認会計士 (CPA) の上位 5 つのキャリア パス、なぜ彼らが優れた選択肢であるか、どのような人がそのパスでうまく機能しているか、どこでキャリアを積むことができるかについて説明しています。

ジョン・サヴィニャーノ公認会計士によると、「自分がやっていることをやりたいと思っていて、それに満足しているなら、それでいい。 しかし、人間は幸せではないので、動く必要があります。 彼らは再び集中する必要があります。」 明確なキャリア パスを持つことで、CPA のビジョンは目標に固定されます。

1. 内部監査

内部監査は、プロジェクトが好きな人向けです。 計画を立て、あることを掘り下げ、集中力を高め、結論に達し、レポートを作成し、次の作業に進むことがすべてです。 プロジェクトベースの仕事で成功する人もいます。 そうする人にとって、これは賢明なキャリアパスになる可能性があります。

この役割において、公認会計士はビジネスの世界で多くの重要な関係を築き、財務以外の部門がどのように機能するかについて大きな視点を得ることができます。

彼らは、この道に沿って最新のテクノロジーと強力な分析ツールを使用しています。 そして、鋭い問題解決能力と複数の部門にまたがるビジネス スキルを身につけ、経営幹部にすぐに昇格できるようになります。

そうは言っても、このキャリアパスに入る人々は、長時間、時には予測不可能な時間、時には長時間働くことに備える必要があります。

これがジョン・サヴィニャーノがたどった道であり、彼は何度もこう言っています。 彼は、これが一部の人にとっては調整になる可能性があることを認めています.

2. 団体会計

グループ会計士は非常にチーム重視です。 彼らは多くの流動的な要素を抱えた会社で働いており、失敗するとさらに多くのものを失います。 この船を経済的な成功に向けて軌道に乗せるためには、多くの公認会計士と会計士が団結して協力する必要があります。

彼らはおそらく企業の本社で仲間と一緒に働き、コンプライアンスと会計手順を見直して、すべてが油を注がれた機械のように機能していることを確認します。

ここで成功するためには、強力なコミュニケーションと会計の技術面に対する目が必要です。 彼らはチームの仲間と協力するだけではありません。 彼らが昇進するにつれて、取締役会と直接協力し、特定の財務上の決定について説明し、主張するようになるでしょう。

その結果、傑出した CPA は彼らが知っていて信頼できる名前になり、その野心的な新しい CPA を最高財務責任者 (CFO) の欠員に完全に合わせることができます。

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3. 財務マネージャー/財務コントローラー

財務マネージャーまたは管理者として、新しい CPA は、予測と戦略計画を通じて、組織の「財務の健全性」に責任を負います。 彼らの最終的な目標は、利益を増やし、リスクを減らすことです。 その結果、彼らの日々には、分析、計画、税務上の考慮事項、および時折の M&A プロジェクトが含まれます。

ある時点で、個人の強みと経験に応じて、キャリアが FM または FC のいずれかに分岐する可能性があります。 いずれにせよ、その人はわずか 5 年で企業の CFO になる軌道に乗ることができます。

そうは言っても、多くの人がフラクショナル CFO になることを選択しています。 この人物は、複数の中小企業の CFO の役割を同時に担います。 個人的には、これらの企業はフルタイムの CFO を必要とせず、支払うこともできませんでした。 しかし全体として、これは、クライアントを区分してそれらの関係を構築し、それぞれに必要な注意を払うことができる人にとって、かなりの CFO 給与になる可能性があります。

John Savignano は冗談を言っています。

4. 管理会計

この役割では、CPA は会計、管理、およびビジネス戦略を組み合わせて、企業が前進するためにデータ主導の意思決定を行うのを支援します。 彼らは、会社が利益を最大化し、会社を将来に向けて成長させるのを助けるという並外れた責任を負っています。

これを達成するために、彼らは部門全体のマネージャーのチームと協力し、難しい質問に答えるために数字の背後にある意味を分析できる必要があります。 財務マネージャーは財務ディレクターになり、フォーチュン 500 企業、画期的な新興企業、トレンドを生み出す中小企業での役割に昇進できます。

5. ビジネスおよびコマーシャル分析

ビジネスおよび商業分析は、会計の多様な分野です。 これにより、新しく認定された会計士は、さまざまなビジネスや業界がどのように機能するかを深く掘り下げることができます。 分析し、理解しようとし、実用的なデータ駆動型ソリューションを開発します。 テスト、調整、最適化できるように、ソリューションのパフォーマンスをさらに追跡します。

会計のこの分野に入る主な理由の 1 つは、最も多様な専門的役割のいくつかに該当する人を認定することです。 多くの人が会社で働き始め、すべての部分を深く理解し、より大きな全体を見る能力があるため、運用管理に移行します。

彼らが経験と自信を得るにつれて、需要が高く、収益性の高いビジネス コンサルティングの役割にシフトすることができます。

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「公認会計士はどちらの道を選ぶべきか」ジョン・サヴィニャーノが尋ねる

新しい CPA として、キャリア パスを選択することは、おそらくこれまでで最も難しいことの 1 つです。 しかし、これは優柔不断であるときではありません。 選択することで、平凡な道を歩むのではなく、明確なキャリア目標を設定し、コースにとどまることができます。

5 年後にどこに行きたいかを尋ねる必要があります。 財務ディレクター、経営幹部。

彼らは初日からこの道を歩むことができます。その後、その責任を負うために必要な経験と自信を得ることができます。 彼らは人々と出会い、ネットワークを構築し始めます。

ジョンは、「私は何でも屋ではありません。 クライアントが私に対処できない問題を抱えている場合、ネットワーク内に十分な数のビジネス パートナーがいて、協力してクライアントが問題を解決するのを助けることができます。」