John Savignano discute i percorsi di carriera per i nuovi CPA

Come nuovo CPA , ti aspettano enormi opportunità e opzioni. È un ottimo momento per considerare la direzione della carriera.

I CPA probabilmente non entreranno nel loro primo lavoro post-licenza e rimarranno lì per tutta la vita. E se quel ruolo ristagna e loro non avanzano? Senza un chiaro percorso di carriera, la probabilità di rimanere bloccati è quasi certa.

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Invece, i nuovi CPA dovrebbero scegliere un percorso dall'inizio, comprendere il passaggio successivo e concentrarsi nuovamente su di esso quando vengono distratti.

Di seguito, John Savignano discute 5 dei migliori percorsi di carriera per Certified Public Accountants (CPA), perché sono un'ottima scelta, quali tipi di persone ottengono buoni risultati in quel percorso e dove possono intraprendere una carriera.

Secondo John Savignano CPA, “Se vuoi fare quello che stai facendo e ne sei felice, allora stai bene. Ma gli umani non sono felici, quindi hanno bisogno di muoversi. Devono rifocalizzarsi". Avere un chiaro percorso professionale mantiene la visione di CPA bloccata sui propri obiettivi.

1. Revisione interna

L'audit interno è per chi ama i progetti. Si tratta di pianificare, scavare in una cosa per un po', diventare iper-concentrati, raggiungere conclusioni, scrivere rapporti e passare a quella successiva. Alcune persone prosperano grazie al lavoro basato su progetti. Per coloro che lo fanno, questo può essere un percorso di carriera intelligente.

In questo ruolo, i CPA sviluppano molte relazioni vitali nel mondo degli affari e acquisiscono una prospettiva straordinaria su come funzionano i dipartimenti non finanziari.

Lavorano con la tecnologia più recente e potenti strumenti di analisi lungo questo percorso. E sviluppano spiccate capacità di problem solving e di business multidipartimentali che possono farle entrare direttamente in C-suite.

Detto questo, coloro che intraprendono questo percorso professionale dovrebbero essere preparati a lavorare alcune ore lunghe e spesso imprevedibili, a volte per lunghi periodi.

Questo è il percorso intrapreso da John Savignano, che in più di un'occasione ha affermato: "lavorare a orari e nei fine settimana di lavoro non è mai stato un problema per me perché sono cresciuto in quell'ambiente". Riconosce che questo può essere un aggiustamento per alcuni.

2. Contabilità di gruppo

I contabili di gruppo sono molto focalizzati sul team. Lavorano per un'azienda con molti pezzi in movimento e anche più da perdere con un passo falso. Ci vogliono molti CPA e contabili per lavorare insieme in modo coeso per mantenere questa nave sulla rotta per il successo finanziario.

Probabilmente lavoreranno in una sede aziendale con i loro colleghi, rivedendo la conformità e le procedure contabili per garantire che tutto funzioni come una macchina ben oliata.

Hanno bisogno di una forte comunicazione e di un occhio per il lato tecnico della contabilità per avere successo qui. Non solo lavoreranno con i loro colleghi del team. Man mano che avanzano, probabilmente lavoreranno direttamente con il consiglio, spiegando e sostenendo alcune decisioni finanziarie.

Di conseguenza, un CPA straordinario può diventare un nome che conoscono e di cui si fidano, che può allineare perfettamente quel nuovo ambizioso CPA per quel posto vacante di Chief Financial Officer (CFO).

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3. Responsabile finanziario/controllore finanziario

In qualità di manager o controller finanziario, un nuovo CPA si assume la responsabilità della "salute finanziaria" di un'organizzazione attraverso previsioni e pianificazione strategica. Il loro obiettivo finale è aumentare i profitti e ridurre i rischi. Di conseguenza, le loro giornate comportano analisi, pianificazione, considerazioni fiscali e progetti occasionali di fusioni e acquisizioni.

Ad un certo punto, è probabile che la carriera diverga in FM o FC, a seconda dei punti di forza e dell'esperienza di un individuo. Entrambi possono mettere quella persona sulla buona strada per diventare CFO di una società in soli cinque anni.

Detto questo, molti scelgono di diventare un CFO frazionario. Questa persona assume il ruolo di CFO per diverse piccole imprese contemporaneamente. Singolarmente, queste aziende non hanno bisogno di un CFO a tempo pieno e non potrebbero pagarne uno. Ma collettivamente, questo può diventare uno stipendio CFO sostanziale per coloro che possono compartimentare i clienti per costruire quelle relazioni e dare a ciascuno l'attenzione di cui hanno bisogno.

John Savignano scherza: "avere un buon rapporto di lavoro con i clienti è importante perché se non hai quel rapporto e Dio non voglia che commetti un errore, te ne sei andato".

4. Contabilità di gestione

In questo ruolo, il CPA combina contabilità, gestione e strategia aziendale per aiutare un'azienda a prendere decisioni basate sui dati sulla strada da seguire. Hanno l'eccezionale responsabilità di aiutare l'azienda a massimizzare i profitti ea far crescere l'azienda nel futuro.

Per raggiungere questo obiettivo, lavorano con un team di manager in tutti i reparti e devono essere in grado di scomporre il significato dietro i numeri per rispondere a domande difficili. I manager finanziari diventano direttori finanziari e possono avanzare a ruoli all'interno di aziende Fortune 500, startup rivoluzionarie e piccole e medie imprese che fanno tendenza.

5. Analisi commerciale e commerciale

L'analisi aziendale e commerciale è un campo diversificato della contabilità. Consente a un contabile appena certificato di approfondire il modo in cui funzionano le diverse aziende e settori. Uno analizza, cerca di capire e sviluppa soluzioni pratiche basate sui dati. Tracceranno ulteriormente le prestazioni di quella soluzione in modo che possano testare, modificare e ottimizzare.

Uno dei motivi principali per entrare in questo ramo della contabilità è che qualifica una persona per alcuni dei ruoli professionali più diversi. Molte persone iniziano a lavorare per un'azienda e passano alla gestione delle operazioni grazie all'intima comprensione che sviluppano di tutti i pezzi e alla capacità di vedere l'insieme più ampio.

Man mano che acquisiscono esperienza e fiducia, possono passare a ruoli di consulenza aziendale molto richiesti e altamente redditizi.

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"Quale percorso dovrebbe scegliere un CPA", chiede John Savignano

In quanto nuovo CPA, scegliere un percorso professionale è forse una delle cose più difficili che possano mai fare. Ma non è il momento di essere indecisi. La scelta consentirà loro di fissare obiettivi di carriera chiari e di mantenere la rotta piuttosto che serpeggiare verso la mediocrità.

Uno dovrebbe chiedere dove vogliono essere tra 5 anni. Direttore finanziario, C-suite.

Possono mettersi su questo percorso sin dal primo giorno. Possono quindi acquisire l'esperienza e la fiducia di cui hanno bisogno per assumersi quella responsabilità. Inizieranno a incontrare persone e costruire una rete.

John dice: “Non sono il tuttofare. Se un cliente ha un problema che non riesco a gestire, ho abbastanza partner commerciali nella mia rete che possiamo lavorare insieme e aiutare il cliente a risolvere il problema".