시장 조사를 통해 비즈니스를 향상시키는 8가지 방법

많은 신생 기업은 소유주가 제품/서비스를 잠재 소비자에게 소개하기 전에 적절한 시장 조사를 수행하지 않았기 때문에 파산합니다. 이 연구는 설문조사/인터뷰에서 온라인 도구를 통한 고객 관찰에 이르기까지 다양한 구조를 가정할 수 있습니다. 소비자 정보 수집을 통해 기업은 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리고 수익성을 높일 수 있습니다. 불행히도 많은 비즈니스 조직은 데이터 중심 세계에서 마케팅 연구의 중요성에 대해 여전히 주저하고 있습니다. 그렇기 때문에 제품을 만들기 전에 시장을 조사할 때 얻을 수 있는 몇 가지 명백한 이점과 상업적 이점에 대해 설명합니다. 이를 통해 회사는 온라인 트래픽을 효과적으로 늘릴 수 있습니다.

시장 조사를 통한 마케팅 노력 개선

중소기업청 에 따르면 시장 조사는 고객의 태도와 현재 시장 동향을 결합하여 마케팅 노력을 강화합니다. 이를 통해 비즈니스 소유자는 회사 수익성에 대한 위협을 줄이는 몇 가지 중요한 마케팅 관련 질문에 답할 수 있습니다. 따라서 제품/서비스에 대한 수요, 틈새 시장의 규모, 비즈니스 확장을 위한 최적의 위치 및 사용할 최적의 가격 모델에 대해 배웁니다. 타겟 고객이 이미 사용할 수 있는 유사한 옵션의 수를 나타내는 시장 포화도에 대해 알아볼 수도 있습니다. 따라서 여기에서는 온라인에서 사용할 수 있는 마케팅 조사 도구를 활용하여 비즈니스를 향상시키는 몇 가지 방법을 설명합니다.

1. 새로운 기회 식별

마케팅 캠페인을 보다 효과적으로 만들고 틈새 시장에 필요한 제품을 출시하여 비즈니스 수익성을 높일 수 있습니다. 이것이 조직이 시장 조사를 통해 노력을 강화하는 이유입니다. 또한 비즈니스 분석가의 서비스를 사용하여 더 나은 상업적 기회를 식별할 수 있습니다. 일부 직원은 기술 향상 방법을 찾는 동안 비즈니스 분석가가 되는 방법을 종종 묻습니다. 원격 교육을 통해 근로자는 비즈니스 분석 또는 경영학 석사를 취득할 수 있습니다. 이 교육을 통해 직원을 위한 더 나은 마케팅 옵션을 효과적으로 찾을 수 있습니다. 따라서 분석 전문가를 고용하면 마케터가 업계에서 정보에 입각한 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.

2. 고객의 니즈를 파악하라

판촉 콘텐츠를 만들기 전에 틈새 시장을 깨닫고 그들의 욕구를 확인하지 않는 한 마케팅 노력은 효과가 없습니다. 시장 조사를 통해 사업주는 소비자의 선호도를 이해하여 사용에 관심이 있는 제품을 결정할 수 있습니다. 좋아하는 것과 싫어하는 것을 인식하는 것은 마케터가 광고 캠페인을 강화할 수 있는 권한을 부여합니다. 대상 고객의 인구 통계 정보에 대해 배우는 것 외에도 다음 질문에 답할 수도 있습니다.

• 그들은 얼마를 지불할 수 있습니까?
• 그들은 현재 어떤 제품을 사용하고 있습니까?
• 어떻게 하면 그들의 기대치를 비용 효율적으로 충족시킬 수 있습니까?

3. 경쟁자를 이해하라

시장 경쟁자를 인식하고 제품/서비스를 업계의 경쟁자보다 돋보이게 하지 않고는 재정적 문제를 극복할 수 없습니다. 마케터가 가격을 경쟁력 있게 설정하는 데 도움이 되는 디지털 방식으로 사용할 수 있는 몇 가지 도구가 있습니다. 경쟁사 분석 도구를 사용하면 비즈니스 소유자는 경쟁업체가 더 잘하고 있는 것을 파악할 수 있습니다. 따라서 서비스의 USP(고유 판매 포인트)에 집중하고 경쟁자보다 더 효과적으로 수행하는 데 도움이 되는 날카로운 통찰력을 얻을 수 있습니다.

4. 관련성 유지

시장 조사를 수행하지 않으면 비즈니스가 관련성을 잃고 업계에서 중복될 수 있습니다. 시장(소비자와 경쟁자)을 이해하면 시대와 관련이 있으면서 성공과 혁신을 유지할 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다. 목표 틈새 시장의 진화하는 요구 사항과 끊임없이 변화하는 기대치를 조사하여 항상 필요한 제품을 제공할 수 있습니다. 시장 조사를 통해 이러한 요구 사항을 예측하여 더 일찍 준비할 수 있습니다.

5. 정확한 결과 제공

이 디지털 시대에도 많은 기업은 의사 결정 과정에서 직관을 사용합니다. 설문 조사에 따르면 58%의 사람들이 비즈니스 결정을 직감에 근거한 것이라고 생각합니다. 그러나 시장 조사는 문제에 대한 정확한 솔루션을 생성하는 데이터 기반 의사 결정/정책을 약속합니다. 그렇기 때문에 많은 기업들이 비즈니스 성공을 향상시키기 위해 시장 조사에 투자하기 시작했습니다. 소프트웨어 솔루션과 결합된 이 연구는 비즈니스 소유자의 생산성을 보장합니다.

6. 위험 및 위협 최소화

시장조사를 통해 리스크를 최소화하여 사업의 수익성을 확보할 수 있습니다. 이렇게 하면 회사에서 가장 비용 효율적인 결정을 내릴 수 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 특정 위치가 귀하의 비즈니스에 이상적입니까? 고객이 테마 변경에 긍정적인 반응을 보입니까? 시장 조사는 사업주가 회사의 생산성에 잠재적으로 해를 끼칠 수 있는 결정을 내리지 않도록 합니다. 이것이 수익성에 대한 위험을 줄이는 방법입니다.

7. 새로운 트렌드 파악

최신 트렌드를 파악하고 소비자의 기대에 따라 비즈니스를 변경하지 않고는 비즈니스에서 앞서 나갈 수 없습니다. 따라서 시장 조사를 수행하면 기업이 현재 "핫"한 것과 최근에 주류가 된 기술을 파악할 수 있습니다. 이러한 추세를 이해하면 경쟁자보다 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 많은 기업이 시장 조사 도구를 활용하여 관련성을 유지하고 경쟁자를 이길 수 있는 올바른 추세를 식별했습니다.

8. 비즈니스 성장에 기여

많은 중소기업이 향후 확장을 고려하고 있습니다. 그러나 새로운 시장에 진입하기에 적절한 시기는 언제입니까? 시장 조사는 팽창주의적 모험을 위한 정확한 시간/장소를 깨닫는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 확장 영역을 식별하고, 비즈니스를 수정하기 위한 전략을 만들고, 회사에 대한 현실적인 목표를 설정하고, 성과를 모니터링할 수 있습니다. 그렇기 때문에 디지털 마케팅 분석가를 고용하여 고객 관련 연구를 수행하고, 경쟁자를 능가하는 방법을 찾고, 회사를 위한 가장 효과적인 캠페인을 만드는 것이 좋습니다. 이 전문가들은 소비자에 관한 데이터를 수집하여 비즈니스 결정이 항상 수익성을 유지할 수 있도록 합니다.

결론

이 디지털 세계에서 조직은 데이터 기반 의사 결정을 내릴 수 있는 시장 조사를 수행하지 않고는 성공할 수 없습니다. 이제 2019년에 700억 달러를 초과하는 글로벌 산업이 된 것은 놀라운 일이 아닙니다!

브랜딩을 강화하고 광고를 개선하며 소셜 미디어 플랫폼에 보다 효과적인 콘텐츠를 게시하는 데 도움이 됩니다. 그러나 고객을 이해하면 더 많은 방문자를 유지하면서 트래픽을 강화할 수 있습니다. 그리고 이 시장 조사를 통해 이전에는 놓쳤을 수 있는 새로운 상업적 기회를 식별할 수 있습니다. 비즈니스 분석에 투자하는 회사는 더 적은 수의 경쟁자와 함께 더 많은 사람들이 필요로 하는 제품을 만들고 있기 때문에 더 나은 결과를 관찰합니다.