HR 문제 및 해결 방법에 대한 완전한 가이드

어떤 유형의 비즈니스를 운영하든 상관없이 직원은 기념비적인 역할을 합니다. 당신 뒤에 매일같이 가장 중요한 접목의 시간을 투자하는 훌륭한 팀이 없다면 당신은 어디에 있겠습니까? 많은 사업주들이 직원들을 당연시하는 죄를 범하고 있습니다. 예, 당신은 이 놀라운 사업을 구축하기 위해 열심히 일했지만, 당신은 당신이 설정한 역할을 수행하고 그들의 일을 효과적으로 수행할 사람들이 필요합니다. 이것이 HR을 매우 진지하게 생각하고 발생하는 HR 문제를 처리할 계획을 세워야 하는 이유입니다.

물론 준비가 되어 있지 않고 올바른 계약을 체결하지 않은 경우 HR 문제가 결국 다시 찾아올 수도 있습니다. 불행한 직원이 회사를 떠나 복수하는 문제를 많이 보아왔습니다. 이것은 사업주로서 처리하고 싶은 마지막 것입니다.

이를 염두에 두고 이 블로그 게시물에서는 오늘날 경험하는 가장 일반적인 HR 문제에 대한 훌륭한 통찰력을 제공할 뿐만 아니라 이러한 문제를 해결하는 방법에 대한 조언과 제안을 제공할 것입니다. 따라서 계속해서 읽고 알아야 할 모든 것을 발견하십시오.

신병 모집

시작하는 곳은 단 한 곳이며 모집에 대해 논의하는 것입니다. 결국, 당신은 처음부터 당신의 회사에서 일하는 최고의 직원이 있는지 확인해야 합니다.

사실 채용은 오늘날 많은 사업주들이 고심하는 것 입니다. 이렇게 된 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 그러나 비즈니스에서 새로운 사람을 모집하는 업무를 맡은 사람들은 채용에 대한 교육을 받지 못했다는 사실로 귀결되는 경우가 많습니다.

이것은 많은 문제를 일으킬 수 있습니다. 그것은 당신의 직업 설명이 지루하고 다른 곳에서 복사해서 붙여 넣은 것처럼 단순히 읽혀진다는 것을 의미할 수 있습니다. 면접 단계에서 잘못된 질문을 하고 있다는 의미일 수 있습니다.

그렇기 때문에 채용 방식을 마스터할 필요가 있습니다. 이에 대해 많은 방법이 있습니다. 다른 관점을 볼 수 있도록 인터뷰 중에 두 사람이 참석하는 것이 중요합니다. 직업 설명에서 후보자 심사에 이르기까지 모든 것을 도와줄 수 있는 전문 채용 회사와 협력하는 것도 고려할 수 있습니다.

보유

비즈니스에 가장 적합한 직원을 찾는 것이 중요하지만 계속 유지해야 합니다. 오늘날 사람들이 직장을 떠나는 다양한 이유를 살펴본 다양한 연구가 있습니다. 그 이유는 상당히 다양합니다.

많은 사람들이 막다른 역할을 하고 있고 발전의 기회가 없다고 생각합니다. 사람들은 자신의 기술과 능력을 개발하고 있다는 느낌을 원합니다. 그들은 또한 미래에 승진할 기회가 있다는 것을 알고 싶어합니다. 이를 제공할 수 없으면 다른 곳에서 더 나은 기회를 찾을 가능성이 높습니다.

이 외에도 귀하의 비즈니스가 긍정적인 직장을 제공하고 모든 사람이 직장에서 행복하고 만족스럽게 느끼는지 확인하는 것이 중요합니다. 직원들의 노력을 인정하는 것 또한 아주 먼 길을 갈 수 있습니다. 결국, 자신이 무시당하고 있다는 느낌을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다!

이 외에도 단순히 직원들에게 당신이 무엇을 더 잘할 수 있는지 묻는 것이 얼마나 큰 차이를 만들 수 있는지 과소평가하지 마십시오. 직장에서 진정한 좌절을 일으키는 고충이 있는지 알아보십시오. 이것은 당신이 당신의 직원들이 생각하고 느끼는 것에 관심을 갖고 있으며, 당신이 작업 환경을 개선하고 가능한 한 좋은 환경이 되도록 하는 데 전념하고 있음을 보여줍니다.

다양성과 차별

HR 문제와 관련하여 다양성과 차별에 대한 섹션을 통합해야 한다는 것은 확실히 슬픈 일입니다. 그러나 이것은 오늘날 직장 내에서 가장 심각하고 심각한 문제 중 하나이며, 불행히도 전국의 많은 사업체에서 차별이 일어나고 있고, 다양성도 분명히 결여되어 있는 실정입니다.

차별과 관련하여 문제가 발생하면 카펫 아래에서 간단히 닦을 수 있는 문제가 아닙니다. 매우 심각하게 받아들여야 합니다. 무엇보다도 이것은 차별을 받은 사람에게 매우 중요합니다. 둘째, 귀하의 비즈니스와 귀하의 평판을 위해서도 중요합니다.

차별에 관해서는 그것이 상식이며 모든 사람이 차별이 용납될 수 없다는 것을 알고 있다고 가정하기 쉽습니다. 그러나 마지막으로 원하는 것은 회색 영역이 있고 사람들이 상황에서 벗어날 수 있는 방법을 말할 기회가 있다고 느끼는 것입니다. 그렇기 때문에 사람들이 참조할 수 있는 정책을 만드는 것이 좋습니다.

또한 채용, 차별 및 다양성에 관한 모든 법률을 인지하고 있는지 확인해야 합니다. 이를 효과적으로 수행 할 수 있도록 법률 조사를 3단계로 수행하는 방법을 확인할 수 있습니다.

건강과 안전

지금까지 논의한 다양한 영역 외에도 신중하게 고려해야 할 또 다른 중요한 HR 문제는 건강과 안전입니다. 우리는 건강과 안전이 오늘날 많은 회사 소유주, 특히 구현해야 할 30가지 다른 법안이 있는 것처럼 느낄 수 있는 부문에서 일하는 비즈니스 소유자에게 좌절감을 주는 큰 원인이 될 수 있다는 사실을 부인할 수 없습니다!

하지만 아무리 혼란스럽거나 답답하더라도 건강과 안전에 관한 한 모퉁이를 돌릴 여유가 없습니다. 건강 및 안전 정책이 있는지 확인하는 것은 필수입니다. 이 건강 및 안전 정책을 통합하는 데 사용한 증빙 문서를 보관해야 합니다. 그래야 모든 근로자가 귀하가 구현한 규칙이 시행된 이유를 알 수 있기 때문입니다. 사고 수첩은 또한 작업장에서 발생한 사고, 부상 또는 질병을 기록할 수 있도록 매우 중요합니다.

건강과 안전은 확실히 사고를 감내할 수 있는 영역이 아닙니다. 이것이 많은 기업들이 건강 및 안전 법률에 대한 도움을 받기 위해 전문가와 상의하기 위해 합리적인 조치를 취하는 이유입니다. 법률은 항상 변경되고 진행 중인 모든 것을 최신 상태로 유지하는 것은 귀하의 책임이기 때문입니다. 현행법을 준수하지 않은 것으로 판명되면 전 세계적으로 곤경에 처할 수 있습니다.

생산력

마지막으로 HR 문제인 생산성 문제를 평가해야 합니다. 결국 직원이 생산적이지 않으면 비즈니스가 수행하는 데 필요한 수준으로 수행되지 않을 것입니다.

그럼에도 불구하고 모든 사람에게 소리 지르며 단순히 더 열심히해야한다고 말하기보다는 이러한 생산성 부족이 발생한 원인을 파악해야합니다. 종종 명확하지 않은 근본적인 문제가 있습니다.

예를 들어 직원이 잘못된 작업에 집중하도록 지시를 받을 수 있습니다. 우리는 종종 근로자들이 비핵심 활동에 시간을 보내는 것을 보게 되는데, 이것이 생산성에 문제가 있는 이유입니다.

다른 경우에는 비즈니스 프로세스가 책임이 있습니다. 모두가 따르고 있는 절차에 문제가 있습니까? 비효율적인 접근 방식을 따르고 있고 특정 작업을 완료하는 데 시간이 너무 오래 걸리나요? 이것은 우리가 많이 볼 수 있는 또 다른 문제입니다.

물론 직원들이 의욕을 느끼지 못하고 몰입도가 떨어졌을 수도 있습니다. 다시 말하지만, 이것은 직원들이 단순히 노력을 기울이지 않는다는 의미가 아닙니다. 동기 부족의 원인을 파악하여 근본 원인을 파악하고 필요한 변경을 수행해야 합니다. 예를 들어, 직원이 팀 빌딩 운동을 통해 혜택을 받거나 일종의 의사소통 단절이 있을 수 있습니다.

이것은 오늘날 기업이 직면하고 있는 가장 일반적인 HR 문제와 관련된 표면을 긁는 것일 뿐입니다. 이 문서가 귀하가 직면한 몇 가지 문제와 이를 효과적으로 처리하는 방법을 더 잘 이해하는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 우리는 건강, 안전 및 채용과 같은 문제를 다룰 때 매우 어려울 수 있음을 알고 있습니다. 그러나 이는 많은 관심과 리소스가 필요한 비즈니스의 중요한 영역입니다. 여기에서 모퉁이를 잘라서는 안 됩니다. 그 과정에서 비즈니스의 다른 많은 영역이 무너질 수 있기 때문입니다.