Recrutamento de funcionários: 10 estratégias para uma contratação bem-sucedida

Publicados: 2022-10-14

O recrutamento de funcionários é uma prioridade para muitas empresas, principalmente durante a demissão. Exige inovação, esforço e recrutamento inteligente. Para recrutar pessoas excelentes, sua empresa deve se destacar.

Hoje em dia, os avanços tecnológicos tornam mais simples do que nunca alcançar um público amplo com seus anúncios de emprego. Mas você precisa se diferenciar das outras empresas em seu campo. Combinar o pensamento inovador com o trabalho árduo é o que é preciso para atrair e contratar os melhores funcionários.

Este blog analisará a estratégia de recrutamento de funcionários e dez estratégias de recrutamento para tornar seu processo de contratação bem-sucedido em ajudá-lo.

O que é uma estratégia de recrutamento de funcionários?

A estratégia de recrutamento é o processo de encontrar, atrair e, finalmente, contratar os indivíduos mais qualificados para preencher cargos não preenchidos dentro de uma organização. Um plano de recrutamento sólido detalha os tipos de indivíduos que você procura, por que precisa deles e como planeja convencê-los a ingressar na sua empresa.

A ideia de que uma estratégia de recrutamento serve para todos os candidatos é impraticável. A abordagem de recrutamento ideal pode variar de situação para situação, dependendo dos objetivos da sua empresa, da escala de tempo e de outras variáveis.

O recrutamento estratégico pode ajudá-lo a estabelecer credibilidade como empregador e conquistar o tipo de candidato que você precisa. Melhorar o recrutamento de funcionários fortalece sua força de trabalho. Pessoas talentosas têm muitas opções de trabalho. Portanto, maximizar suas técnicas de recrutamento é fundamental. Para atrair os melhores talentos, belisque seu procedimento de contratação.

Agora você entende o que é uma estratégia de recrutamento de funcionários. Vamos rever dez estratégias de recrutamento para atrair os melhores indivíduos possíveis e motivá-los a trabalhar para sua empresa.

10 estratégias de recrutamento de funcionários para uma contratação bem-sucedida

Uma estratégia de recrutamento eficaz ajuda sua empresa a atrair os melhores novos trabalhadores, reduzindo as despesas com a contratação de novos funcionários. Nesta diretriz, veremos as seguintes tendências de recrutamento de funcionários:

1. Crie uma marca empregadora forte

Sua marca de empregador desempenha um papel crucial na sua estratégia de recrutamento de funcionários. Você precisa estabelecer uma marca empregadora forte para atrair os melhores talentos e convencê-los a aceitar um emprego na sua empresa. A marca da sua empresa como empregadora deve ser um reflexo preciso de seus objetivos, valores, cultura e crenças fundamentais.

Há muitas vantagens para a marca do funcionário, incluindo:

Você atrairá os melhores talentos como uma corporação conhecida pela estabilidade no emprego, flexibilidade e desenvolvimento profissional.
O branding faz de você uma escolha atraente para muitos candidatos adequados em menos tempo e reduz seus custos com anúncios pagos e anúncios de emprego.
Você pode recrutar e reter trabalhadores talentosos com uma sólida reputação como empregador.
A marca ajuda você a se conectar com funcionários em potencial antes que eles se inscrevam. Esse link leva a um melhor engajamento e lealdade dos funcionários.

Está se tornando cada vez mais crucial para os recrutadores manter suas reputações online, além da marca de seus funcionários; portanto, esta etapa não deve ser ignorada.

2. Criando descrições de trabalho interessantes para anúncios de emprego

A primeira chance de um empregador de criar uma boa impressão nos candidatos é frequentemente através de anúncios de emprego. Faça um esforço para criar descrições de cargos informativas, precisas e interessantes. Considere os seguintes pontos:

Mantenha a descrição relevante e breve
Certifique-se de que a descrição seja competente e bem organizada
Faça um esforço para considerar a cultura da sua empresa.
Indique requisitos precisos e detalhes de pagamento

O papel deve ser descrito de uma forma que atraia os candidatos a emprego, e não os membros da indústria, o que é crucial.

3. Trate os candidatos como clientes

Da mesma forma que os consumidores têm uma palavra a dizer sobre onde fazem suas compras, o mesmo acontece com os principais candidatos a emprego. Considere isso ao interagir com potenciais candidatos. A seguir estão algumas dicas para tratar seus candidatos corretamente:

Manter um tom caloroso e acolhedor durante todo o processo de inscrição e entrevista.
Demonstrando entusiasmo pela posição e interesse em seu negócio.
Ser rápido em suas respostas às perguntas e aberto em suas conversas.
Ser responsivo ao feedback e encorajar a veracidade.

Faça com que eles se sintam tão ansiosos para conhecê-lo quanto para o papel. Tratar candidatos como clientes é uma excelente estratégia de recrutamento.

4. Utilize as mídias sociais

Uma ótima ferramenta de recrutamento são as redes sociais. O recrutamento social incentiva uma conversa bidirecional, permitindo que você compartilhe postagens de emprego com toda a sua rede. Se as pessoas não estiverem interessadas na função, elas podem conhecer alguém que esteja.

Você pode mostrar aos candidatos em potencial sua cultura corporativa compartilhando imagens e vídeos de eventos da empresa, do local de trabalho e/ou do dia a dia do escritório.

Com a ajuda desta técnica de estratégia de recrutamento, muitas marcas recrutaram pessoas qualificadas. Certifique-se de que sua presença na mídia social reflita a marca e os valores fundamentais do seu empregador.

5. Inclua iniciativas baseadas em referências

Os sistemas de recomendação de funcionários não são novos no recrutamento de funcionários, mas às vezes são difíceis de serem feitos corretamente. Pedir à sua força de trabalho que recomende indivíduos excelentes de suas redes é um método simples de entrar em contato com os melhores talentos. Mais importante, em última análise, é gratuito para você!

Seus funcionários são as melhores pessoas para entender sua empresa. Quando novos anúncios de emprego estiverem disponíveis, use este recurso.

Um dos melhores métodos de recrutamento é por meio de indicações de funcionários porque:

Candidatos indicados experimentam menos rotatividade.
São contratações de alto calibre.
Eles encurtam o processo de contratação para você.
Eles são acessíveis para abastecimento.

Toda a sua força de trabalho pode funcionar como uma equipe de recrutamento se você incentivar as indicações, o que expande muito os indivíduos talentosos aos quais você tem acesso.

6. Procure por quadros de empregos especializados

Os quadros de empregos que se concentram em um setor, assunto ou conjunto de talentos específicos são conhecidos como quadros de empregos especializados. Você atrairá um grande número de indivíduos se publicar vagas de emprego nesses tipos de sites.

No entanto, o tempo e a energia gastos em quadros de empregos especializados serão bem gastos porque você alcançará as pessoas certas, e elas terão mais probabilidade de se candidatar ao seu cargo do que se o vissem em um site geral de anúncios de emprego.

7. Entre em contato com candidatos passivos

Os candidatos empregados e que não procuram ativamente um emprego são considerados candidatos passivos. Esses candidatos são frequentemente os mais qualificados e possuem todas as qualificações necessárias para o cargo. Estender a mão demonstrará que você se importa com o talento deles e atrairá sua atenção.

Se você deseja se manter competitivo em um mercado de talentos restrito, deve encontrar e envolver candidatos passivos a emprego. Mídias sociais, bancos de dados de recrutamento e ferramentas de automação de IA podem ajudar a descobrir candidatos passivos.

8. Recrutamento de faculdades e universidades

O recrutamento no campus pode ajudá-lo a encontrar talentos promissores para o seu setor e alinhar seus negócios com as perspectivas de contratação de estagiários e relacionamentos nos campi. Além disso, os calouros podem possuir novas habilidades que os trabalhadores menos experientes não possuem.

Eles podem ser contatados de várias maneiras. Participe de feiras de empregos universitários, anuncie vagas nos quadros de avisos do campus e entre em contato com os serviços de carreira das instituições locais para preencher suas vagas em aberto.

9. Vá a reuniões relacionadas ao setor

Os encontros do setor oferecem uma oportunidade única de fazer conexões pessoais com potenciais candidatos. Esses eventos especializados são mais eficazes do que as feiras de emprego, pois atraem pesquisadores de empregos focados no setor.

Por exemplo, se você precisar recrutar um engenheiro de software, poderá participar de uma reunião de uma organização local, encontro ou associação dedicada ao desenvolvimento de software. Pode-se facilmente identificar os profissionais mais dedicados.

10. Aprimore o procedimento de entrevista

Encontrar os recrutas certos envolve muita interação humana, mas não se esqueça de aplicar uma avaliação objetiva de seus processos de contratação. Existem vários fatores cruciais que você deve levar em conta para um processo de entrevista eficiente e bem-sucedido.

Não adie a entrevista por muito tempo.
Atualmente, as entrevistas em vídeo estão ganhando popularidade e se tornando mais comuns. Embora não permita que as partes se conectem totalmente, economiza tempo e é conveniente. Faça um esforço para pensar criativamente.
Informar o candidato sobre o procedimento de contratação. Por exemplo, informe o candidato com antecedência se haverá uma tarefa e uma entrevista com o líder da equipe.
Fale sobre o salário e outros benefícios. Pergunte ao candidato sobre sua faixa salarial e, em seguida, descreva a de sua empresa.

A maioria das organizações recebe centenas de candidatos a emprego. São muitos candidatos para um recrutador gerenciar. Nessa escala, o procedimento de recrutamento típico não funciona. Portanto, você precisa ser criativo.

Conclusão

Qualquer empresa que queira ter sucesso a longo prazo deve ter uma estratégia sólida de recrutamento de funcionários. Os procedimentos e estratégias abordados neste artigo são algumas das apostas mais seguras para contratar os indivíduos mais extraordinários.

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