Çalışan Alımı: Başarılı İşe Alım İçin 10 Strateji

Yayınlanan: 2022-10-14

Çalışan alımı, özellikle istifa sırasında birçok işletme için en önemli önceliktir. Yenilik, çaba ve akıllı işe alım gerektirir. Mükemmel insanları işe almak için şirketinizin öne çıkması gerekir.

Günümüzde teknolojik gelişmeler, iş ilanlarınızla geniş bir kitleye ulaşmayı her zamankinden daha kolay hale getiriyor. Ancak kendinizi alanınızdaki diğer işletmelerden farklılaştırmanız gerekir. Yenilikçi düşünceyi sıkı çalışma ile birleştirmek, en iyi personeli çekmek ve işe almak için gereken şeydir.

Bu blog, işe alım sürecinizi size yardımcı olmak için başarılı kılmak için çalışan işe alım stratejisine ve on işe alım stratejisine bakacaktır.

Çalışan işe alım stratejisi nedir?

İşe alma stratejisi, bir kuruluştaki doldurulmamış pozisyonları doldurmak için en nitelikli kişileri bulma, çekme ve nihayetinde işe alma sürecidir. Sağlam bir işe alım planı, aradığınız kişi türlerini, onlara neden ihtiyaç duyduğunuzu ve onları şirketinize katılmaya nasıl ikna etmeyi planladığınızı ayrıntılarıyla anlatır.

Tek bir işe alım stratejisinin tüm adaylara uyduğu fikri işe yaramaz. İdeal işe alım yaklaşımı, şirketinizin hedeflerine, zaman çizelgesine ve diğer değişkenlere bağlı olarak durumdan duruma değişebilir.

Stratejik işe alım, bir işveren olarak güvenilirlik oluşturmanıza ve ihtiyaç duyduğunuz türden adayları kazanmanıza yardımcı olabilir. Çalışan işe alımını iyileştirmek, iş gücünüzü güçlendirir. Yetenekli insanların birçok iş seçeneği vardır. Bu nedenle işe alım tekniklerinizi en üst düzeye çıkarmak çok önemlidir. En iyi yetenekleri çekmek için işe alım prosedürünüzü sıkıştırın.

Artık bir çalışan işe alım stratejisinin ne olduğunu anlıyorsunuz. Mümkün olan en iyi kişileri çekmek ve onları şirketiniz için çalışmaya motive etmek için on işe alım stratejisini gözden geçirelim.

Başarılı işe alım için 10 çalışan işe alım stratejisi

Etkili bir işe alma stratejisi, firmanıza en iyi yeni çalışanları çekme konusunda yardımcı olurken, yeni personel işe alma masraflarını da azaltır. Bu kılavuzda, aşağıdaki çalışan işe alma eğilimlerine bakacağız:

1. Güçlü bir işveren markası yaratın

İşveren markanız, çalışan işe alım stratejinizde çok önemli bir rol oynar. En iyi yetenekleri çekmek ve onları şirketinizde çalışmayı kabul etmeye ikna etmek için güçlü bir işveren markası oluşturmanız gerekir. Bir işveren olarak şirketinizin markası, hedeflerinin, değerlerinin, kültürünün ve temel inançlarının doğru bir yansıması olmalıdır.

Çalışan markalaşmasının aşağıdakiler dahil birçok avantajı vardır:

İstihdam istikrarı, esnekliği ve mesleki gelişimi ile tanınan bir şirket olarak en iyi yetenekleri çekeceksiniz.
Markalaşma, sizi birçok uygun aday için daha kısa sürede çekici bir seçim haline getirir ve ücretli reklam ve iş reklamı maliyetlerinizi azaltır.
Bir işveren olarak sağlam bir itibara sahip yetenekli çalışanları işe alabilir ve elinizde tutabilirsiniz.
Marka bilinci oluşturma, potansiyel çalışanlarla başvurmadan önce bağlantı kurmanıza yardımcı olur. Bu bağlantı, daha iyi çalışan bağlılığı ve sadakati sağlar.

İşe alım uzmanları için çalışanlarının markalaşmasına ek olarak çevrimiçi itibarlarını korumaları giderek daha önemli hale geliyor; bu nedenle bu aşama atlanmamalıdır.

2. İş ilanları için ilginç iş tanımları oluşturma

Bir işverenin adaylar üzerinde iyi bir izlenim yaratmak için ilk şansı genellikle iş ilanlarıdır. Bilgilendirici, doğru ve ilginç iş tanımları oluşturmaya çalışın. Aşağıdaki noktaları göz önünde bulundurun:

Açıklamayı alakalı ve kısa tutun
Açıklamanın yetkin ve iyi organize edilmiş olduğundan emin olun
Şirketinizin kültürünü dikkate almak için çaba gösterin.
Kesin gereksinimleri ve ödeme ayrıntılarını belirtin

Rol, sektördeki kişilerden ziyade iş arayanlara hitap edecek şekilde tanımlanmalıdır ki bu çok önemlidir.

3. Başvuru sahiplerine müşteri gibi davranın

Tüketicilerin alışverişlerini nerede yapacakları konusunda söz sahibi olmaları gibi, en iyi iş arayanlar da öyle. Potansiyel adaylarla etkileşime girerken bunu düşünün. Aşağıda adaylarınıza doğru davranmanız için bazı ipuçları verilmiştir:

Başvuru ve mülakat süreçleri boyunca sıcak ve samimi bir tavır sergilemek.
Pozisyon için coşku ve işinize ilgi göstermek.
Sorulara yanıtlarınızda hızlı olmak ve konuşmalarınızda açık olmak.
Geri bildirime duyarlı olmak ve doğruluğu teşvik etmek.

Rol hakkında oldukları kadar sizinle tanışmaya istekli olduklarını hissettirin. Adaylara müşteri gibi davranmak mükemmel bir işe alma stratejisidir.

4. Sosyal medyayı kullanın

Harika bir işe alma aracı sosyal medyadır. Sosyal işe alım, iş ilanlarını tüm ağınızla paylaşmanıza izin verirken iki yönlü bir sohbeti teşvik eder. Kişiler rolle ilgilenmiyorlarsa, ilgilenen birini tanıyor olabilirler.

Şirket etkinliklerinden, iş yerinden ve/veya günlük ofis hayatından görseller ve videolar paylaşarak potansiyel başvuru sahiplerine kurum kültürünüzü gösterebilirsiniz.

Bu işe alım stratejisi tekniği sayesinde birçok marka nitelikli insanları işe almıştır. Sosyal medya varlığınızın işvereninizin markasını ve temel değerlerini yansıttığından emin olun.

5. Yönlendirmeye dayalı girişimleri dahil edin

Çalışan tavsiye sistemleri, çalışan alımında yeni değildir, ancak bazen doğru şekilde yapılması zordur. İş gücünüzden kendi ağlarından mükemmel kişileri tavsiye etmelerini istemek, üst düzey yeteneklerle iletişim kurmanın basit bir yöntemidir. Daha da önemlisi, sizin açınızdan nihayetinde maliyetsizdir!

Çalışanlarınız, şirketinizi anlayabilecek en iyi kişilerdir. Yeni iş ilanları mevcut olduğunda bu kaynağı kullanın.

İşe alma için en iyi yöntemlerden biri, çalışan yönlendirmeleridir çünkü:

Yönlendirilen adaylar daha az kayıp yaşar.
Onlar daha yüksek kalibreli işe alımlardır.
İşe alım sürecini sizin için kısaltıyorlar.
Kaynak için uygun fiyatlıdırlar.

Yönlendirmeleri teşvik ederseniz, tüm işgücünüz bir işe alım ekibi olarak işlev görebilir, bu da erişiminiz olan yetenekli bireyleri büyük ölçüde genişletir.

6. Özel iş panolarına bakın

Belirli bir sektöre, konuya veya bir dizi yeteneğe odaklanan iş panoları, özel iş panoları olarak bilinir. Bu tür web sitelerinde iş ilanları yayınlarsanız çok sayıda kişiyi çekeceksiniz.

Bununla birlikte, özel iş ilanlarına harcanan zaman ve enerji, doğru kişilere ulaşacağınız için iyi harcanacaktır ve genel bir iş ilanı sitesinde gördüklerine göre pozisyonunuza başvurma olasılıkları daha yüksek olacaktır.

7. Pasif adaylara ulaşın

İstihdam edilen ve aktif olarak iş aramayan adaylar pasif adaylar olarak kabul edilir. Bu adaylar genellikle en nitelikli kişilerdir ve pozisyon için gerekli tüm niteliklere sahiptir. Ulaşmak, onların yeteneklerine önem verdiğinizi gösterecek ve dikkatlerini çekecektir.

Sıkı bir yetenek pazarında rekabetçi kalmak istiyorsanız, pasif iş arayanları bulmalı ve meşgul etmelisiniz. Sosyal medya, işe alma veritabanları ve yapay zeka otomasyon araçları, pasif adayların ortaya çıkarılmasına yardımcı olabilir.

8. Kolej ve üniversite alımı

Kampüs işe alım, sektörünüz için geleceği parlak yetenekler bulmanıza yardımcı olabilir ve işinizi, kampüslerdeki stajyerleri ve ilişkileri işe alma beklentileriyle uyumlu hale getirebilir. Ek olarak, birinci sınıf öğrencileri, daha az deneyimli çalışanların sahip olmadığı yeni yeteneklere sahip olabilir.

Onlarla çeşitli şekillerde iletişime geçilebilir. Üniversite iş fuarlarına katılın, kampüs ilan panolarında açık pozisyonların reklamını yapın ve açık pozisyonlarınızı doldurmak için yerel kurumların kariyer hizmetleriyle iletişime geçin.

9. Sektörle ilgili toplantılara gidin

Endüstri toplantıları, potansiyel adaylarla kişisel bağlantılar kurmak için eşsiz bir fırsat sunar. Bu özel etkinlikler, sektör odaklı iş arayanları cezbettikleri için iş fuarlarından daha etkilidir.

Örneğin, bir yazılım mühendisini işe almanız gerekiyorsa, yerel bir organizasyonun, buluşmanın veya yazılım geliştirmeye adanmış birliğin toplantısına katılabilirsiniz. En adanmış profesyonelleri kolayca tespit edebilirsiniz.

10. Görüşme prosedürünü geliştirin

Doğru işe alımları bulmak çok fazla insan etkileşimi gerektirir, ancak işe alım süreçlerinizin objektif bir değerlendirmesini uygulamayı unutmayın. Etkili ve başarılı bir mülakat süreci için dikkate almanız gereken birkaç önemli faktör vardır.

Görüşmeyi uzun süre ertelemeyin.
Bu günlerde, video röportajları popülerlik kazanıyor ve daha yaygın hale geliyor. Tarafların tam olarak bağlanmasına izin vermese de zamandan tasarruf sağlar ve kullanışlıdır. Yaratıcı düşünmek için çaba gösterin.
Başvuru sahibini işe alma prosedürü hakkında bilgilendirin. Örneğin, bir atama ve ekip lideriyle bir görüşme olup olmayacağını başvuru sahibine önceden bildirin.
Maaş ve diğer avantajlar hakkında konuşun. Başvuru sahibine ödeme aralığını sorun, ardından şirketinizinkini tanımlayın.

Çoğu kuruluş yüzlerce iş başvurusu alır. Bu, bir işe alım görevlisinin yönetmesi için çok fazla başvuru sahibi demektir. Bu ölçekte, tipik işe alım prosedürü çalışmaz. Bu nedenle, yaratıcı olmanız gerekir.

Çözüm

Uzun vadede başarılı olmak isteyen herhangi bir işletme, çalışan alımı için sağlam bir stratejiye sahip olmalıdır. Bu makalede ele alınan prosedürler ve stratejiler, en sıra dışı kişileri işe almak için en kesin bahislerden bazılarıdır.

Herkesin elinden gelenin en iyisini yapabileceği bir çalışma ortamı oluşturmaya hazır mısınız? QuestionPro Workforce'u kullanarak, çalışanlarınızın size düzenli olarak geri bildirim vermesini nasıl sağlayacağınız ve şirketinizde fark yaratmaya nasıl başlayacağınız hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.