Компенсация работникам: что это такое, виды и как это работает

Если вы управляете собственным бизнесом, льготы и компенсации, которые вы предлагаете своим сотрудникам, могут стать решающим фактором для многих людей, которые думают о работе на вас. И дело не только в деньгах. Чтобы сделать вашу компанию конкурентоспособной и привлекательной для соискателей, вы должны платить намного выше среднего.

Компенсация сотрудникам имеет решающее значение для планирования и управления вашим бизнесом, если вы хотите найти и удержать лучших сотрудников.

В этом руководстве мы расскажем вам все, что вам нужно знать о вознаграждении сотрудников, например, что это такое, различные его виды, почему это важно и многое другое. Давайте начнем.

Что такое оплата труда?

Компенсация работникам — это то, что вы даете каждому работнику в обмен на его работу. Это сочетание заработной платы и льгот. Компенсационный пакет может включать в себя заработную плату, льготы, комиссионные и опционы на акции, но правильная компенсация для каждого сотрудника будет зависеть от нескольких факторов.

Важно предлагать сотрудникам справедливую и конкурентоспособную оплату, если вы хотите привлечь и удержать лучших. Вот почему важно понимать различные типы пакетов оплаты.

Оплата труда сотрудников важна для вашей организации, если вы хотите занять более высокое положение в бизнесе. Мы обсуждали определение части этого блога выше. Мы рассмотрим важность, типы и то, как это работает.

Важность вознаграждения сотрудников

Несмотря на то, что важно оставаться в рамках вашего бюджета, важно предлагать своим сотрудникам конкурентоспособную и желаемую компенсацию. Это потому, что вы можете использовать его, чтобы найти и нанять лучших людей, сделать их более лояльными к вашей компании и сократить текучесть кадров.

Это также хорошая идея, чтобы посмотреть на оплату труда сотрудников, как они работают в компании. Предоставляя конкурентоспособные надбавки и бонусы за тяжелую работу, вы можете сделать своих сотрудников счастливее, побудить их делать все возможное и улучшить общую репутацию вашей компании.

Кроме того, это может помочь сохранить ваших лучших сотрудников; вы не хотите, чтобы они покинули вашу компанию из-за того, что их чувства недооценены.

Различные виды оплаты труда

Существует три основных вида компенсации:

1. Фиксированные доходы,
2. Переменные доходы,
3. Преимущества.

Но даже в рамках этих широких категорий сотрудники могут получать разную компенсацию.

• Базовая оплата

Когда компания называет заработную плату «базовой», она обычно включает в себя как фиксированный, так и переменный доход. Большинство рабочих мест, на которых выплачивается базовая заработная плата, также выплачивают некоторую переменную компенсацию сверх базовой заработной платы.

Эта компенсация может быть основана на том, сколько продает каждый сотрудник, каждый отдел или компания. Базовая заработная плата очень распространена на таких работах, как продажи, где базовая заработная плата обычно низкая, и работник может заработать больше денег, совершив больше продаж.

• Бонусы

Бонус представляет собой установленную сумму или определенный процент в зависимости от цели или задачи, которая была достигнута. Люди могли получать бонусы, если они выполняли заранее определенные задачи. Одно из ключевых различий между бонусами и комиссионными заключается в том, что бонусы обычно добавляются к базовому вознаграждению сотрудника.

Некоторые компании дают бонусы в зависимости от того, насколько хорошо компания поработала. Премии, основанные на оценке производительности, распространены на должностях, где сотрудник не может достичь определенной цели. Индивидуальные бонусы также могут быть основаны на производительности, когда сотрудник получает определенный процент бонуса на основе его ежегодной оценки эффективности.

• Разделение прибыли

Участие в прибыли — это тип бонуса, который сотрудники получают в зависимости от того, насколько хорошо компания работала и сколько денег она заработала за год или квартал. Участие в прибыли обычно представляет собой процент от прибыли за период, разделенный между имеющими право работниками.

Бонус каждого человека от участия в прибыли будет отличаться, когда он доходит до каждого сотрудника и обсуждается как часть пакета вознаграждения сотрудников.

• Комиссии

Заработная плата, основанная на комиссионных, выплачивается работнику в зависимости от той или иной формы деятельности со стороны работника, и это согласованная ставка. Продажи часто определяют комиссионные.

Например, сотрудник может получать зарплату в размере до 7% от общего объема продаж компании. Действие также может быть громче в другое время. Сотрудник может получать определенную сумму оплаты в зависимости от того, сколько товаров он производит, продает или отправляет.

• Оплата сверхурочных

Работники, работающие более 40 часов в неделю, получают дополнительную оплату. Этот вид компенсации не всегда популярен, потому что трудно уследить за работниками, которым не платят по часам.

Людям, которые работают по часам, приходится вкалывать и уходить; если они работают более 40 часов, им платят больше. Технически, правила сверхурочной работы также должны применяться к наемным работникам, но, поскольку их время не отслеживается, большинство наемных работников не получают оплаты за сверхурочную работу.

• Опционы на акции

Опционы на акции компании — это один из методов, который компания может использовать для оплаты труда своих сотрудников. Использование опционов на акции рассматривается как желательный метод мотивации сотрудников усердно работать на благо бизнеса без необходимости раздавать наличные деньги. Сотрудники могут получить определенные акции компании в качестве компенсации, если компания торгуется на бирже.

Опционы на акции можно использовать в качестве компенсации различными способами, например, в виде регулярного или нерегулярного бонуса, компенсации на основе комиссионных или части ежемесячной прибыли.

Как это работает

Рассмотрите эти четыре шага, если вам интересно, как работает вознаграждение сотрудников:

Шаг 1

Первый шаг – провести исследование. Чтобы узнать, сколько другие компании в вашей области платят за аналогичные должности, вы можете провести поиск работы в Интернете, просмотреть открытые вакансии на конкурирующих веб-сайтах и ​​прочитать исследования рыночных ставок.

Чтобы узнать, что думают нынешние сотрудники, занимающие соответствующие должности в вашей компании, вы можете провести опрос.

Шаг 2

Составьте список основных льгот, которые получит каждый сотрудник, таких как дополнительная оплата за сверхурочную работу и медицинское страхование. Вы также можете составить список стандартных услуг для каждого типа должности (старший менеджер, директор, вице-президент, руководитель уровня C). Некоторые компании пропускают этот шаг, но важно установить стандартные льготы компании.

Этот список преимуществ поможет вам сохранить справедливость и равенство на рабочем месте. Будьте осторожны с тем, какую компенсацию вы предоставляете, и независимо от того, просит об этом сотрудник или нет, предоставляйте одинаковую оплату за аналогичный уровень работы.

Шаг 3

Настройте структуру оплаты с различными классами, которые включают требования к минимальной заработной плате и диапазон классов или ступенчатые приращения. Рассмотрите свой текущий компенсационный бюджет, финансовые прогнозы и возможные продвижения по службе.

Шаг: 4

Ваши платежные пакеты должны увеличиваться по мере роста вашего бизнеса. Если ваш бизнес приносит много денег, вы можете изменить свои пакеты оплаты, чтобы дать вашей команде больше денег и больше преимуществ.

Вам также придется постоянно менять структуру заработной платы, чтобы не отставать от инфляции и меняющихся потребностей отрасли.

Вывод

Если вы только начали новый бизнес, вы можете быть заинтересованы в найме талантливых людей для работы на вас. Компенсация сотрудникам может помочь вашей компании достичь такого роста. Это может помочь как вам, так и сотрудникам, которых вы нанимаете. Вскоре вы сможете нанимать новых людей для работы в вашей компании.

Ознакомьтесь с QuestionPro Workforce, если вы хотите начать планировать вознаграждение сотрудников. Это культура, опрос сотрудников и аналитическая платформа, которые могут помочь вам добиться наилучших изменений, предоставляя соответствующие показатели и информацию о ваших людях.

ЗАКАЗАТЬ ДЕМО УЗНАТЬ БОЛЬШЕ