Слишком поздно начинать подкаст?

Джон Янч (00:00): Этот эпизод маркетингового подкаста с клейкой лентой представлен вам подкастом Salesman Podcast, который ведет Уилл Бэррон и представил вам сеть подкастов HubSpot. Слушайте, если вы работаете в сфере продаж, хотите научиться продавать или просто посмотреть последние новости о продажах. Посмотрите подкаст о продажах, в котором ведущий Уилл Бэррон помогает специалистам по продажам научиться находить покупателей и работать в большом бизнесе эффективными и этичными способами. Один из моих любимых эпизодов в последнее время, как персонализировать охват продаж в массовом масштабе, кто не хочет этого делать, слушайте подкаст продавцов, где бы вы ни получали свой подкаст.

Джон Янч (00:45): Здравствуйте, и добро пожаловать на очередной выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Это Джон Янч. Мой гость сегодня Дэн Фрэнкс. Он соучредитель и президент движения подкастов, крупнейшей в мире конференции и выставки индустрии подкастов. И он дипломированный бухгалтер, ранее был менеджером по бизнесу и директором прямых трансляций для средств массовой информации среднего уровня. Итак, Дэн, добро пожаловать на шоу.

Дэн Фрэнкс (01:07): Спасибо, что пригласил меня, Джон, я очень взволнован.

Джон Янч (01:10): Итак, расскажите мне немного об истории движения подкастов. Я думаю, давайте начнем там. Выставка, которую вы проводите и которая известна.

Дэн Фрэнкс (01:18): Да, нас было четверо, которые сами были большими поклонниками подкастов и подкастерами. И, хм, это было 20 12, 20 13, где-то там, и я быстро понял, что это было несколько уединенное место, сидящее в туалете, записывающее, знаете ли, свой собственный голос и, возможно, принимающее гостя. А в то время пытался придумать, как записывать людей в скайпе. И на самом деле это было просто очень безличное средство быть творцом. Итак, собираясь вместе, мы подумали, что было бы очень здорово создать какую-то среду, в которой мы могли бы собираться вместе с другими создателями и учиться, знаете, учиться друг у друга, но встречаться друг с другом и просто наладить личные связи. к этой стороне создания вещей. И вот с чего мы начали в 2014 году.

Джон Янч (01:56): Итак, теперь скажите мне, как это выглядит сегодня?

Дэн Фрэнкс (01:59): Да, в то время это было что-то вроде собрания сообщества. Нас было около пяти или 600 человек на первом мероприятии, которое было действительно большим, намного больше, чем мы думали. Мы фактически запустили его на Kickstarter. Так что на самом деле просто кинул его в стену, чтобы посмотреть, есть ли там кто-нибудь еще. Тот подумал, что это хорошая идея. И с тех пор он вырос до мероприятия два раза в год, где каждое мероприятие собирает от тысячи до более 3000 участников в год, а затем сообщество Facebook с 70 000 участников, это очень активно, крупнейшее сообщество Facebook для подкастеров. . Так что на самом деле я просто дорос до многих других вещей. У нас есть ежедневная рассылка, на которую подписано более 25 000 человек. Это все о подкастинге, новостях, советах, хитростях и всем таком. Так что на самом деле вырос из этой, знаете ли, идеи сбора игр в настоящее время, эта живая, дышащая своего рода медиа-машина, все для людей, которые создают подкасты,

Джон Янч (02:50): Знаешь, это забавно, ты упомянул, что это довольно уединенное место. На самом деле я начал свою работу в 2005 году. Так что я, я могу быть одной из старейших школ старой школы, особенно из постоянно работающих, потому что вы знаете, многие люди начали, когда я это сделал, я думаю, что это было трудно сделать. . Было трудно заставить людей слушать, потому что не было, понимаете, у нас не было iPhone, знаете, приложения, которое, ну, пришло, знаете, доставлено вместе с iPhone. И поэтому я думаю, что многие люди отказались от этого, потому что они на самом деле не создавали никакой аудитории или не видели в этом никакого смысла, э-э, нет, обязательно, но потом, очевидно, когда это стало намного более мейнстримным, вероятно, около 2012, 13, когда это действительно, вероятно, снова взлетело. Итак, какова была ваша история. Я имею в виду, вы сказали, что вы CPA, это не обязательно та индустрия, которая рано начала заниматься подкастами. Итак, что это было, было ли это реальным отличием для вас как CPA или подкастинг был просто подработкой?

Дэн Фрэнкс (03:41): Да, я имею в виду, все началось с того, что бухгалтер сидел, знаете, работал по 80 часов в неделю за компьютером, ну, типа, ну вы знаете, втыкал и пыхтел, пыхтел числами и пытался сообразить. что делать, чтобы скоротать время. И подкастинг был с точки зрения слушателя, что-то, что действительно заполнило этот пробел. А потом оттуда, знаешь, просто подумал: Эй, может быть, мне стоит попробовать это. Многие люди делают это во время прослушивания подкастов, это очень распространенная вещь. И да, в итоге связался с коллегой, у которого были похожие мысли. Мы оба были бухгалтерами. Мы, в то время, специализировались на, они называют это аутсорсингом, ммм, CFP. Таким образом, мы как бы помогали владельцам малого бизнеса с их финансами, не только с налогами, но и с их финансовым планированием, ведением бухгалтерского учета и тому подобными ситуациями. И мы подумали, что было бы здорово поговорить о малом бизнесе, передовом опыте, взять интервью у владельцев малого бизнеса и тому подобное.

Дэн Фрэнкс (04:28): Да. И теперь это похоже на одну из самых распространенных ниш в подкастинге, небольшой бизнес, но вы знаете, 20 12, 20 13, это все еще было немного больше, так сказать, открытого пруда, и да, только началось. таким образом и действительно погрузились в это сообщество создателей. И, как я уже сказал, одно привело к другому, и нам просто очень нравилось быть творцами самим и не получать других творцов. И это привело к тому, что мы как бы собрали это, вы знаете, курировали это сообщество и привели к движению подкастов, как оно есть сегодня.

Джон Янч (04:56): Знаешь, ты упоминал об этом. Я имею в виду, это было таким большим отличием с самого начала. Я имею в виду, это действительно возвысило многих людей до уровня власти, но теперь есть много людей, которые говорят, знаете ли, миру не нужен еще один подкаст. Я имею в виду, что их слишком много. Я знаю ответ на этот вопрос, но я хочу спросить вас, если бы вы разговаривали с кем-то, кто думает о запуске подкаста, и у них была бы хорошая идея и хорошая платформа, вы бы сказали им, что уже слишком поздно?

Дэн Фрэнкс (05:19): Нет, еще не слишком поздно, но там определенно людно, и о чем бы вы ни думали, о чем бы вы ни хотели найти подкаст, по большей части подкаст есть. Так что на самом деле подход, вы знаете, тогда не был, вы знаете, тогда мы могли бы сказать, есть ли подкаст на эту тему? Есть хороший шанс. Это не так. Таким образом, вы можете нырнуть и стать тем самым, вы знаете, получить тот самый ранний выход на рынок, ну, эффект, так сказать. В то время как сейчас есть почти все, что есть. Итак, вы знаете, какой угол в том, что вы собираетесь сделать это в лучшем качестве. Ты собираешься рассказывать истории лучше? У вас будут лучшие гости? Собираетесь ли вы представить свой опыт под другим углом? Вы представляете бренд, у которого никогда не было выхода, чтобы поговорить со своими клиентами или потенциальными клиентами? Так что же такого необычного вы делаете, если кто-то, кто ищет вашу тему в iTunes, знаете, в магазине Apple Play или в Spotify, ищет вашу тему, наткнется на вашу и заставит вас выбрать свою, а не ту, которая имеет отношение к Знаешь, похожая тема.

Джон Янч (06:14): Да. И я думаю, что хорошая новость заключается в том, что да, рынок переполнен, но, знаете ли, еще миллионы и миллионы людей слушают подкасты. Итак, я подозреваю, что каждая ниша, о которой вы только могли подумать, имеет довольно приличную аудиторию.

Дэн Фрэнкс (06:28): Да. И это, знаете ли, сейчас захватывающе, потому что еще пять лет назад, чтобы быть действительно успешным подкастом, многие люди видели его, а это значит, что вы получаете более 10 000 слушателей, и вы начинаете продавать рекламу и иметь рекламодателей на вашем сайте. показать, и вы зарабатываете деньги с подкастом. В то время как сейчас существует так много разных определений успеха, когда дело доходит до вашего подкаста. Может быть, да. Я хочу получить много слушателей и продавать рекламу, или, может быть, у меня есть этот продукт или услуга, которую я пытаюсь запустить на стороне. И подкаст предназначен для того, чтобы стать воронкой для того или, или, ну, знаете, для некоторых, так что в этом конкретном случае, ладно, успех — это не 10 000 с лишним слушателей и возможность продавать рекламу, а могу ли я конвертировать одного из мои 100 слушателей каждый месяц стать клиентом?

Дэн Фрэнкс (07:09): И тогда, знаете ли, это намного выгоднее для вас, если это ваша цель, чем просто борьба за рекламодателей. Итак, вы знаете, теперь я думаю, что есть так много, больше возможностей и с такими инструментами, как Patreon и все такое, где вы можете как бы запустить эти дополнительные надстройки для своих слушателей. Опять же, вам не обязательно нужны эти тысячи и тысячи слушателей. Вам просто нужны либо слушатели, которые будут конвертироваться для вас или вашего бизнеса, либо которые будут как бы поддерживать вас как создателя с этой точки зрения, вы знаете, с точки зрения краудфандинга, с точки зрения типа премиальных предложений. Так что теперь так много других способов определить успех.

Джон Янч (07:44): Ну, и я, я рад, что вы тоже затронули эту тему, потому что я постоянно говорю владельцам бизнеса, понимаете, думайте об этом как о потенциальном лидогенерации, о инструменте, как о хорошо. Я имею в виду, если вы, я консультант, если, скажем, я нацеливаюсь, ну знаете, на генерального директора компании среднего размера, я собираюсь сделать шоу, узнать о передовом опыте руководителей компаний среднего размера, и Я хочу, чтобы они были на моем шоу. Это будет отличный контент, но в какой-то момент некоторые из них уйдут, о, я сейчас приму ваш телефонный звонок и выслушаю то, что вы знаете, я имею в виду, так что вы не обязательно используете это для продажи, но вы используете его, чтобы получить доступ к потенциальному целевому рынку. Я думаю, что одним из самых малоиспользуемых аспектов подкастов является то, что вы становитесь участником СМИ.

Дэн Фрэнкс (08:25): Да. И, и еще одна вещь, которая напоминает мне, что это одна из вещей, которые мы сейчас часто видим, как профессионалы. Вы знаете, мы говорили о бухгалтерах, но профессионалы, которые почти переговариваются между собой, и это не предназначено для клиента, это предназначено для других людей в вашем положении. Так, например, вы можете быть каким-то специализированным хирургом, и вас всего, знаете, тысяча в мире, но если вы делаете подкаст только для себя и своих коллег-коллег, и вы начинаете слушать , все остальные начинают слушать шоу. Ну, тогда у вас есть рекламодатели со сверхвысокой стоимостью, которые отчаянно хотят попасть в поле зрения этого конкретного врача, вы знаете, люди больше не читают журналы. И, знаете ли, существует ограниченное количество способов привлечь именно эту целевую аудиторию.

Дэн Фрэнкс (09:05): Но если у вас есть подкаст, в котором, ладно, у него может быть только 150 слушателей на эпизод, но 150 из них — именно тот тип доктора, к которому вы пытаетесь обратиться для своего ну, вы знаете, часть медицинского оборудования или что-то в этом роде. Вряд ли есть какой-либо другой способ предстать перед этой группой таким целенаправленным способом. Итак, опять же, как и раньше, мы видим, что такие вещи начинают появляться, или стоматологи во многом это в медицине, но это становится таким, знаете, таким целенаправленным способом, что вы можете, вы знаете, создавать контент и получить перед теми рекламодателями, которые становятся сверхприбыльными. А кое-что, я разговаривал с одним врачом, который стал брать все меньше и меньше смен, чтобы все больше и больше концентрироваться. И знаете, стартовая зарплата там уже неплохая, но с подкастом дела обстоят лучше. Так что это довольно интересно.

Джон Янч (09:45): А теперь давайте послушаем спонсора, хотите ли вы продать свой бизнес в ближайшем будущем или просто хотите сделать его более масштабируемым и прибыльным. Работайте лучше сейчас, поскольку виртуальная помощь может помочь вам получить там. Добавление виртуального помощника в вашу команду может помочь вам сосредоточиться на важных видах деятельности, таких как развитие бизнеса, чтобы увеличить прибыль. Работайте лучше Теперь клиенты говорят, что их виртуальные помощники руководителя оказали влияние на их бизнес. Выйдя далеко за рамки их ожиданий, всего за 1900 долларов в месяц вы получаете штатного помощника, который на 100 % занимается вашим бизнесом. Нет никаких контрактов, никаких дополнительных затрат, базирующихся в Латинской Америке с невероятным английским, знанием и деловым опытом. Теперь помощь проходит тщательный отбор и процесс адаптации работает лучше. В настоящее время читателям и слушателям маркетинга клейкой ленты предлагается скидка 150 долларов в месяц в течение трех месяцев. Чтобы узнать больше, просто упомяните о клейкой ленте, посетите workbetternow.com.

Джон Янч (10:42): Итак, давайте перевернем микрофон. Хм, много раз, когда люди говорят о подкастинге, они думают, о, хорошо, я должен запустить подкаст, чтобы использовать подкастинг. На самом деле я основал целую компанию подкаст-букеров, извините, это мой рекламный подкаст, bookers.com, и вся наша цель состояла в том, чтобы на самом деле привлечь людей к подкастам в качестве гостей. И я думаю много раз, конечно, многим людям нравится быть на шоу, но на самом деле сделать это очень преднамеренной частью вашей маркетинговой деятельности, чтобы попасть на правильные шоу, чтобы получить известность, вы знаете, чтобы получить может и сцена. Знаешь, эксперт, ты будешь доволен, но маленький грязный секрет в том, что я не знаю, как ты, Дэн, но когда кто-то приходит на мое шоу, я продвигаю это шоу, черт возьми. Я продвигаю, черт возьми, ссылки, которые они упомянули в шоу. Так что это лучший способ получить обратные ссылки сегодня. Так что расскажите мне о своей идее или о том, что вы видели, как люди делают гостевой доступ к подкастам так же эффективно, как и хостинг подкастов.

Дэн Фрэнкс (11:38): Да. Итак, я имею в виду, что, очевидно, есть такие услуги, как та, которую вы предоставляете, которые курируют, какие шоу были бы лучше для вас как для потенциального гостя, но вы знаете, это нечто, и вы бы тоже сказали это, что кто-то, если бы они захотели, знаете, закатать рукава и взяться за грязную работу, они могли бы сделать это сами. И я думаю, что есть большая ценность в том, чтобы найти то, что подходит вам как гостю. Я, я люблю говорить, посмотрите на долговечность этих шоу, в которых вы потенциально уверены, потому что, честно говоря, многие люди действительно страдают от этого синдрома блестящего объекта, верно. И начать их собственное шоу, и вы можете стать гостем этого шоу, и это выглядит хорошо, потому что это забавная идея, и вы возвращаетесь и проверяете ее после того, как ваш эпизод будет выпущен.

Дэн Фрэнкс (12:14): Где-то шесть месяцев спустя, вы просматриваете его, и шоу уже, знаете ли, на закате, и никто никогда больше не услышит ваше шоу, потому что его больше нет в эфире. Так что да, я думаю, вы знаете, как и вы, если вы хотите намеренно стать гостем, идите, знаете, исследовательские шоу, потратьте некоторое время на поиск этих лучших практик или, опять же, вы знаете, поработайте с кем-то вроде вы, но да, просто выступая перед этой аудиторией. И снова, как я уже говорил о тех людях, которые могут покупать рекламу на очень специализированных шоу, такой же подход можно использовать и в качестве гостя. Вы можете найти очень специализированные шоу, которые представляют собой именно ту аудиторию, которую вы хотите привлечь. Ага. И если вы привносите что-то убедительное, не просто презентацию для себя, но что-то убедительное, понимаете, опыт, который, возможно, кто-то еще не смог предоставить, или что это шоу никогда раньше не показывалось, вы знаете, вы можете быть как большая часть добавленной стоимости к этому шоу, как вы знаете, получая эту ценность взамен.

Джон Янч (13:01): У меня был клиент, который рассказал мне об этом, и я хотел бы услышать, знаете ли, видели ли вы какие-либо действительно нестандартные способы использования, которые он на самом деле посещал и находил шоу, которые были другими гостями. своего рода его профиль того, кого он искал. Он выходил за рамки шоу. А потом он просматривал список гостей и связывался с ними, говоря: «Привет, я видел, что ты тоже был на этом шоу». Знаешь, мне очень понравился твой выпуск. Знаешь, может быть, знаешь, я бы хотел, я бы хотел встретиться с тобой и узнать больше о том, чем ты занимаешься. И он, он на самом деле использует это как несколько агрессивный подход к лидогенерации или добыче лидов.

Дэн Фрэнкс (13:32): Ага. Я имею в виду, я думаю, что есть пара разных аспектов, когда участие в подкастах или хостинг подкастов действительно связывает вас с людьми, которых иначе вы бы не смогли. Так что я знаю много людей, которые принимают Джо и приводят гостей, которые в противном случае, если бы они просто написали этому человеку по электронной почте, они бы никогда не установили эту связь, будь то известный человек или влиятельный человек в их пространстве, то же самое происходит с тот. Если у вас есть это, это, как вы сказали, это, эта общность, Эй, мы оба были на этом шоу, и я, мне очень понравился ваш эпизод. Например, можем ли мы соединить это, знаете ли, один шаг в дверь, которого в противном случае у вас не было бы, чтобы иметь возможность общаться с людьми. Так что да, есть много разных способов снять шкуру с кота с точки зрения использования подкастов и гостей, быть гостем и принимать гостей, вы знаете, для продвижения, вы знаете, вашего личного или вашего профессионального бренда.

Джон Янч (14:14): Итак, в конце концов, мы говорим только о контенте, аудиоконтенте, правильно. И поэтому многие люди думают, что это трансляция на весь мир, но я в, я вижу одну тенденцию, которую я вижу, это то, что все больше компаний используют это, знаете ли, даже внутри или в сообществах. используя его для внутреннего использования, так же как средства коммуникации, какие тенденции в этом направлении вы наблюдаете?

Дэн Фрэнкс (14:35): Ага. Мы начинаем видеть много, как вы сказали, компаний, которые не обязательно заменяют, но дополняют это еженедельное, вы знаете, обновление компании его аудиоверсией, или, может быть, они проводят интервью, будь то руководители или просто интервью других сотрудников компании, где вы можете узнать истории людей, с которыми вы либо работаете, либо, возможно, из других отделов. Так что на самом деле просто привнесение немного больше индивидуальности в то, что в противном случае было бы еженедельным письмом с обновлениями команды. Ага. Я тоже вижу, да. Муниципалитеты, города и округа используют YouTube. Итак, стиль видео, а также подкасты для тех еженедельных обновлений, которые город может рассылать. Знаешь, не забудь, что мусор вывозят в конце этой недели из-за праздника. И это звучит очень скучно, но есть много людей, которые, Эй, я просто хочу услышать это, знаете, трехминутное обновление из города, и я скорее послушаю подкаст, чем прочитаю информационный бюллетень. Так что это очень захватывающая тенденция, которую мы наблюдаем. И затем, вы знаете, немного похожим образом, мы видим, что компании используют его немного больше для контент-маркетинга и общения с клиентами или, или потенциальными клиентами. Таким же образом, вы знаете, распространение информации, как, вы знаете, муниципалитет или компания с ним для внутреннего общения, мы видим много того же и для внешнего. Так что много новых разработок в расширениях того, чем могут быть подкасты.

Джон Янч (15:51): Хорошо. Итак, я знаю, что у вас нет универсального ответа на этот вопрос, но я знаю, что вам также часто задают этот вопрос. Итак, я начал свое шоу, как мне привлечь больше слушателей?

Дэн Фрэнкс (16:00): Да, нет, то есть, и вы упомянули, знаете ли, в 2005 году, что было трудно найти слушателей, потому что их было не так много, чтобы начать с ограниченных шоу, но ограниченный круг слушателей. А сейчас обратная проблема. Много выступлений и много слушателей. Многое из того, что мы видим, действительно хорошо работает, это перекрестное продвижение между шоу, верно? Я знаю, вы знаете, в некоторых ваших эпизодах, я думаю, это платное спонсорство, но это реклама подкастов в другом подкасте, и новые шоу могут сделать то же самое, иметь такой же эффект друг на друга, просто находя шоу, может быть, в аналогичную нишу или которые могут иметь дополняющую аудиторию и действительно помогать друг другу в продвижении, например: «Эй, если вам нравится мое, это другое шоу, которое вы должны посмотреть». И мы знаем, что это работает, потому что мы видим, как большие, самые большие сети в мире продвигают свои собственные шоу на своих собственных шоу.

Дэн Фрэнкс (16:41): Отличный способ. Как только вы начнете шоу, у вас будет послужной список, обратитесь к подобным шоу. Мы также видим, что что-то, называемое раздачей корма, делается на довольно регулярной основе. И вот когда вы находите те же самые шоу, возможно, развиваете с ними взаимопонимание с помощью перекрестного продвижения. И тогда вы на самом деле размещаете один из своих эпизодов в их ленте, а они размещают один из своих эпизодов в вашей ленте. Таким образом, вы не просто рассказываете им, вы знаете, рассказываете своей аудитории об этом шоу, и вы можете записать специальное вступление во внешнем интерфейсе и сказать: «Эй, вы знаете, на этой неделе мы начинаем, но мы получили этот специальный бонусный эпизод шоу, которое, я думаю, вам действительно понравится, а потом они слушают его, а затем ищут и подписываются. Таким образом, есть множество способов, где, опять же, все, что мы делаем, ориентировано на сообщество. Ага. Эм, в движении подкастов, и это ориентированный на сообщество способ помочь себе и другим людям расти.

Джон Янч (17:27): Я говорю вам, что я делал пару раз, и это было очень весело, особенно когда у меня выходит новая книга или что-то в этом роде. Так что у меня есть причина быть очень эмоциональным, потому что у меня действительно будет приглашенный ведущий. Так что на самом деле я приглашу кого-нибудь на мое шоу, кто сделает шоу и возьмет у меня интервью для моего собственного подкаста. И теперь, очевидно, это дает им возможность, или, или ей, продвигать свое шоу. Так что еще один интересный поворот.

Дэн Фрэнкс (17:50): Ага. Ага. Я имею в виду, есть все виды вещей, которые вы можете сделать. И это самое интересное в подкастинге, YouTube, ведении блога и во всем остальном, где, знаете ли, на самом деле никто не говорит вам, что вы можете и чего не можете делать. Вы можете просто придумать такие идеи, попробуйте. И если это бомбы, не делайте этого снова. Но если это сработает, а это случается очень часто, тогда, знаете ли, оно может пойти дальше и сделать это снова.

Джон Янч (18:10): Итак, давайте, мы навсегда забудем об этом. Поэтому я постараюсь быть кратким. Знаете, давайте немного поговорим о технологии подкастинга. Когда я только начинал, я фактически записывал телефонные звонки. У меня было маленькое устройство, которое я купил в ФБР. Я думаю, что при подключении это было почти как постукивание по телефону, а затем оно переходило на внешний рекордер, и мне приходилось загружать этот файл. Это был беспорядок. Это было много, вот почему многие люди ушли раньше, потому что это было так много работы. Теперь, конечно, у нас есть место, где мы с тобой записываем это на Риверсайде. Вы знаете, есть все виды инструментов для расшифровки, делайте все это по минимуму. Что, по вашему мнению, является лучшим стартовым набором для тех, кто хочет начать вести подкаст.

Дэн Фрэнкс (18:51): Ага. Я думаю, что лучшая начальная установка — это приобрести обычный USB-микрофон. Есть несколько, которые вы можете исследовать, и они, вы знаете, 50 от 50 до ста долларов. Это инвестиции, безусловно. Но он не гигантский, верно. Подключается непосредственно к компьютеру или ноутбуку. У них динамические микрофоны обычно. Таким образом, они довольно хорошо подавляют внешние шумы. Верно. И да, если говорить о технической настройке, вроде голых костей, USB-микрофона, два, которые нам действительно нравятся, это Audio Technica, э-э, 2100, я думаю, это текущая модель. А еще есть Q2 Q2 U от Sampson. Эти двое очень хороши. Они поставляются с маленькими подставками Майка. Так что на самом деле те, кто подключен к вашему ноутбуку и в полутихой среде, мы дадим вам довольно хорошие результаты только для начала. Кроме того, есть всевозможные хостинговые компании, которые предоставляют бесплатные услуги.

Дэн Фрэнкс (19:37): Якорь — самый известный, но некоторые из действительно хороших — красный кружок. Мне очень нравится, ну, это бесплатный хостинг. И ты можешь, да. Вы знаете, поставить, получить готовый подкаст с минимальными вложениями. Теперь я не обязательно думаю, что вы должны просто пойти туда, подключить микрофон к записи, опубликовать подкаст. Определенно думаю, что есть кто-то, знаете ли, планирующий и, ну знаете, намечающий, каким вы хотите, чтобы это шоу было, и получайте несколько эпизодов перед запуском. Но вы знаете, как минимум, это не гигантские инвестиции. Мы разговаривали перед выходом в эфир, я нахожусь в комнате с дорожным кастером, который представляет собой гигантский микшер с причудливыми огнями и кучей микрофонов повсюду. Это круто иметь, но определенно думаю, что люди должны, знаете ли, начать, убедиться, что им это нравится. Знаешь, мои родители всегда, знаешь, мы купим тебе что-нибудь маленькое и убедимся, что тебе это нравится. А потом мы купим тебе дорогой велосипед. Если вы на самом деле, вы знаете, покажите нам, что вы действительно хотите ездить на велосипеде на регулярной основе. То же самое и с этим. Как будто вы определенно можете пойти дороже, но убедитесь, что это то, что вам нужно, прежде чем тратить слишком много.

Джон Янч (20:34): Хорошо. Мой ток каждый день, Майк как уверен, что это S SM семь B, я думаю, что они звонят уверен. Включите SM семь B в облачный подъемник, который поднимает усиление в канал микшера с двумя миксами, или на самом деле это канал с четырьмя микшерами. Я использую только два канала. Это было, наверное, сто долларов. Так что, я имею в виду, в целом довольно профессиональная установка, знаете ли, по гранту. И каковы ваши текущие настройки,

Дэн Фрэнкс (20:56): Дэн? Тот, который я использую здесь, в этой маленькой студии в моем коворкинге, это точно SM Seven B, тот же самый микрофон. Да, возможно, это один из самых лучших высококлассных микрофонов. Но, как я уже сказал, дорожник — миксер, отличный миксер. Это действительно хорошо, если вы записываете трех или четырех человек одновременно в одном месте и

Джон Янч (21:12): Как будто Eagles уже здесь и хотят выступать. Там

Дэн Фрэнкс (21:15): Иди. Ну вот.

Джон Янч (21:17): Потому что с этим справится.

Дэн Фрэнкс (21:18): Да, конечно. Но да, я имею в виду, что, как я уже сказал, большинство людей не заметят разницы между слушателем. Когда я говорю, говорят люди, разница между установкой за сто долларов и установкой за тысячу долларов, во многом заключается в том, как вы ее используете, на что похожа ваша среда записи, если вы, знаете, открыли окно. и кто-то косит газон снаружи, не имеет значения, насколько дорогая ваша установка. Все равно будет звучать так, будто окно открыто и кто-то косит газон снаружи. Но вы знаете, все от, ммм, я, я знаю людей, я знаю очень большие подкасты, которые записывают в своем шкафу, потому что, знаете ли, они везде закрыты и действительно приглушают звук и создают действительно приятную среду для записи. Я знаю кое-кого, профессора колледжа, который носит выпускной халат и набрасывает его на себя во время записи. И снова это похоже на маленькую звукозаписывающую будку. Итак, многие подкастеры, которых вы слушаете регулярно, делают все, что могут, в доме. Я имею в виду, что это то, что любой и каждый может найти как решение для

Джон Янч (22:12): Одним из моих первых гостей был Тим Феррис, сразу после того, как началась четырехчасовая рабочая неделя, и он гулял по мобильному телефону в ветреный день. Так что можете себе представить, как это звучало.

Дэн Фрэнкс (22:24): Ага. И вы знаете, сейчас у многих людей микрофон iPhone и микрофоны AirPod не ужасны, не рекомендуются, но вы знаете, просто технология, на которую вы ссылались ранее, стала намного лучше даже на этих портативных устройствах. очередной раз. Ага. Может быть, не стоит ходить по улицам Чикаго с телефоном для записи подкаста, но знаете, если лучшее, что у вас есть, это ваш, знаете, ваш телефон iPhone, он может быть оправдан для этого, знаете, некоторые из этих тестовых эпизодов.

Джон Янч (22:53): Итак, Дэн, расскажи людям, где они могут узнать больше о твоей работе, и, конечно же, посмотри следующий и, возможно, скажи нам, когда будет следующий подкаст.

Дэн Фрэнкс (23:00): Да. Итак, podcastmovement.com. У нас есть все наши ежедневные информационные бюллетени, всевозможные советы, приемы и советы для новых подкастеров, а также для существующих подкастов и профессионалов отрасли, и движение подкастов сейчас происходит два раза в год. Итак, конец марта 2022 года — наш следующий. И затем наше главное событие в августе этого года в Далласе. Итак, два больших события, надеюсь, вернутся к личным мероприятиям в этом году и да. Ждем продолжения роста.

Джон Янч (23:27): Да. Потрясающий. Что ж, спасибо, что остановились на клейкой ленте, отметьте маркетинговый подкаст, Дэн, и, надеюсь, мы встретимся с вами на днях в движении подкастов или где-нибудь в дороге.

Дэн Фрэнкс (23:36): С нетерпением жду. Спасибо, Джон.

Джон Янч (23:38): Хорошо. На этом завершается еще один выпуск подкаста о маркетинге клейкой ленты. Я хочу поблагодарить вас за то, что вы настроились, не стесняйтесь поделиться этим шоу. Не стесняйтесь оставлять нам отзывы. Вы знаете, мы любим такие вещи. Кроме того, знаете ли вы, что мы разработали тренинги по маркетингу для вашей команды? Если у вас есть сотрудники, если у вас есть сотрудник, который хочет изучить маркетинговую систему, как внедрить эту маркетинговую систему в свой бизнес, проверьте это. Она называется программой сертифицированного менеджера по маркетингу от Duct Tape Marketing. Вы можете найти его на сайте ducttapemarketing.com, просто прокрутите немного вниз и найдите вкладку с надписью «Обучение для вашей команды».