Повысьте моральный дух, не тратя больше денег

Ваши сотрудники с энтузиазмом участвуют в еженедельных собраниях команды или просто кивают, ожидая увольнения?

Было доказано, что когда сотрудники чувствуют себя переутомленными, недооцененными и игнорируемыми, когда они высказывают свое мнение, компания, скорее всего, станет вращающейся дверью, через которую исчезнут лучшие таланты.

Хотя важно поднять моральный дух компании, не каждая организация может позволить себе предлагать дорогие поощрения, которые могут предложить некоторые компании из списка Fortune 500. Существует множество способов сделать так, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя удовлетворенными, оставаясь выше вашей прибыли.

Обеспечьте признание сотрудников

Хотя считается, что достойная команда должна выкладываться на 110 процентов каждый день, ваши звездные игроки сократят количество усилий, которые они вкладывают в свои обязанности, вдвое, если посчитают, что это только ради зарплаты.

Крайне важно вознаграждать членов команды, которые первыми войдут в дверь и последними уйдут. Если в вашем бюджете нет средств, чтобы предложить им повышение или продвижение по службе, подумайте о том, чтобы попробовать одно или все из следующих действий:

• Дайте им выходной в пятницу днем. Они трудились всю неделю, и ничто не заставит их чувствовать себя более ценными, чем возвращение нескольких часов их жизни. Трудоголики оценят возможность позаботиться о себе без чувства вины. Они отправятся на работу в понедельник утром, чувствуя себя отдохнувшими и отдохнувшими, и готовыми вернуться к пятизвездочным результатам, которые позволили им выделиться в первую очередь.
• Постарайтесь зайти к их столу или в офис и сообщить им, почему вы считаете, что они делают феноменальную работу. Нет лучшего чувства, чем знать, что ваш уникальный вклад в команду не остался незамеченным. Обратная связь также может помочь облегчить любые опасения, которые могут возникнуть у них по поводу их общей производительности труда и их отношения к вам.
• Признайте их сильные стороны в электронном письме, которое разослано всей компании. Одно дело получить похлопывание по плечу от начальства, но еще лучше, если ваш руководитель признает, что вы незаменимы для остальных ваших коллег.

Работа волонтером

Ваши высокоэффективные сотрудники могут подумать о том, чтобы уйти из вашей компании в небольшой модный стартап с еще более важной миссией, если они почувствуют, что работа, которую они делают для компании, ценна. Никому, особенно сотрудникам-миллениалам, не нравится чувствовать, что они на бесперспективной работе и просто работают каждый день.

В опросе, проведенном в 2011 году командой Deloitte по исследованию влияния добровольцев, было обнаружено, что взрослые в возрасте от 21 до 35 лет чаще сообщали, что они удовлетворены тем, как развивается их карьера, потому что они чувствовали себя частью чего-то большего. чем они сами.

Вот несколько предложений, которые могут заставить ваших сотрудников почувствовать, что они отдают должное сообществу с помощью вашей организации:

• Попробуйте связаться с местной средней школой и спросить, могут ли некоторые из членов вашей команды посетить ее и провести презентацию о том, каково это работать в деловом мире. Презентация вашей команды может вдохновить студентов, которым еще предстоит решить, какую карьеру они хотели бы выбрать, и даже привести к наплыву абитуриентов после выпуска.
• Устройте сбор пальто для местного детского дома и попросите вашу команду собрать как можно больше пальто, а также подумайте о том, чтобы наградить члена команды, который внес наибольший вклад, в виде оплачиваемого выходного дня.
• Пожертвуйте небольшой процент прибыли компании на благотворительность для детей из малообеспеченных семей, ветеранов-инвалидов или женский приют. В то время как сотрудники усердно работают над своими повседневными задачами, будет приятно знать, что их тяжелая работа приносит больше, чем просто набивание карманов их генеральных директоров.

Работа на дому

Если в вашей команде работают целеустремленные люди, которые всегда добиваются результатов, подумайте о том, чтобы предложить возможность работать из дома пару раз в неделю. Вполне вероятно, что ваши лучшие игроки будут работать еще лучше, если ежедневные стрессы офисной жизни будут сняты в течение части рабочей недели.

Вы, вероятно, увидите резкое снижение оборота и офисных расходов, когда позволите сотрудникам работать из дома. Организации могут рассчитывать на меньшие расходы на кабинки, столы и общее офисное оборудование, когда часть их сотрудников регистрируется удаленно.

Сотрудники с большей вероятностью будут лояльны к компаниям, если они чувствуют, что их работодатель уважает их баланс между работой и личной жизнью. Они могут спланировать свою работу на спортивные мероприятия или концерты своих детей, а также на приемы у врача и особые даты.

Продвигайте личные интересы

Одно дело сделать работу основной частью своей жизни, стремясь продвинуться вперед, и совсем другое, когда работник чувствует, что его работа поглотила его личность. Сотрудники должны чувствовать, что их личные и личные интересы хвалят, а не презирают и не рассматривают как угрозу успеху компании.

Признайте, что у ваших сотрудников есть и другие интересы, и задавайте вопросы об их увлечениях и увлечениях. Ваше любопытство и поддержка помогут им укрепить чувство безопасности и идентичности, когда они не на работе. Каждый день сотрудники будут привносить в работу страсть, которую они питают к своим увлечениям и увлечениям.

Мероприятия, не связанные с бизнесом

Говоря об отстранении от работы, вы можете повысить моральный дух сотрудников, дав им возможность увидеть вас как личность. Приглашайте своих сотрудников на мероприятия с низким напряжением и выбросьте любые разговоры о работе в окно.

Пригласите своих сотрудников выпить за вас или устройте бранч в честь сотрудников, чтобы укрепить ваши отношения с ними. Сидя в интимной обстановке со своим руководителем, он может почувствовать, что может ослабить бдительность и предложить идеи, которые в конечном итоге укрепят компанию.

Личные достижения

Как только ваши сотрудники почувствуют, что вы уважаете их самих, а не только то, что они могут предложить, сделайте еще один шаг, отметив личные достижения вашего сотрудника. Вы должны рассмотреть возможность празднования следующих событий с вашей командой:

• Рождения
• завершение курсовой работы и получение степени
• Свадьбы

Работа над тимбилдингом

Есть ли у вас повторяющиеся конфликты между персоналом? Ничто не убивает боевой дух быстрее, чем когда ваши сотрудники боятся видеть своих коллег пять дней в неделю.

Командообразующие мероприятия могут помочь справиться с трениями на рабочем месте. Вот несколько экономически эффективных способов включить тимбилдинг:

• Организуйте игру, например, охоту за мусором, и предложите членам вашей команды работать с кем-то, кроме их товарища по кабине.
• Разрешите своим сотрудникам голосовать за сотрудника месяца. Если вся команда находит время, чтобы признать вклад своего коллеги, это может помочь развеять любые подозрения в фаворитизме со стороны начальства.

Продвижение обратной связи

Обращение к вашей команде за отзывами может помочь поднять моральный дух, поскольку это заставит их почувствовать, что есть решение некоторых проблем, с которыми они сталкиваются с коллегами, расписанием или сроками проекта. Когда сотрудники чувствуют, что их начальники заинтересованы в их проблемах на рабочем месте, они с большей вероятностью будут лояльны к компании.

В компаниях, использующих информацию, полученную из отзывов сотрудников, текучесть кадров снизилась на 14,9%.

Большая картина

Организация малого и среднего уровня имеет такой же потенциал для процветания в деловом мире, как и компания из списка Fortune 500, но ключом к успеху является то, что моральный дух вашей команды является приоритетом, а не неудобством.