7 เคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจของคุณ
เผยแพร่แล้ว: 2021-10-14มีความไม่แน่นอนในแนวธุรกิจอยู่เสมอ นอกเหนือจากภาวะเศรษฐกิจที่ก่อกวนแล้ว บริษัทต่างๆ ยังต้องระวังผู้เล่นใหม่ในสาขานี้ด้วย เทคโนโลยีช่วยให้ผู้คนสร้างสตาร์ทอัพของตนเองได้ง่ายขึ้น จึงสร้างสภาพแวดล้อมที่รวดเร็วซึ่งแบรนด์รุ่นเก๋ามักจะถูกกดขี่อย่างหนักเพื่อให้ทันและโดดเด่น
ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจมากี่ปีแล้ว ก็ไม่มีอะไรจะเตรียมคุณให้พร้อมสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่มีแนวคิดใหม่ ๆ และความปรารถนาที่จะได้พื้นฐาน ถึงกระนั้น คุณคงไม่อยากเสียส่วนแบ่งการตลาดโดยไม่สู้รบ หากมีสิ่งใด การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจะมอบโอกาสที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณและรักษาความเกี่ยวข้องในตลาดของคุณ
เป็นเพียงเรื่องของความรู้เครื่องมือและวิธีการที่เหมาะสมที่สามารถช่วยให้คุณแข่งขันและเป็นปัจจุบันได้ตลอดเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลง นี่คือคำแนะนำสั้น ๆ ที่จะช่วยให้คุณเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจของคุณเหนือผู้อื่น
- 1. ติดตามแนวโน้มการพัฒนา
- 2. ฟังสิ่งที่ผู้ชมของคุณพูด
- 3. ทำการวิเคราะห์คู่แข่ง
- 4. พิจารณาการเปลี่ยนภาพ
- 5. ลงทุนในนวัตกรรม
- 6. สร้างแคมเปญการตลาดของคุณใหม่
- 7. เริ่มขยายเครือข่ายของคุณ
- บทสรุป
1. ติดตามแนวโน้มการพัฒนา

โลกของธุรกิจอยู่ในสภาวะที่ไม่แน่นอนอยู่เสมอ เทรนด์มาและไป และสิ่งสำคัญคือต้องรู้จักเครื่องมือและวิธีการที่ใช้ได้ผลในตอนนี้ สิ่งแรกที่คุณจะต้องทำคือการระบุว่าแนวโน้มการตลาดและเทคโนโลยีใดที่ควรค่าแก่การสำรวจ
ณ จุดนี้ เป็นการดีที่สุดที่คุณจะฟังข่าวอุตสาหกรรมและติดตามฟีดโซเชียลมีเดียของผู้มีอิทธิพลที่สำคัญในตลาดของคุณ คุณยังสามารถอ่านบล็อก ฟังพอดแคสต์ หรือดูแฮชแท็กยอดนิยมในอุตสาหกรรมของคุณ
การระบุแนวโน้มที่สำคัญไม่ใช่เรื่องยาก คุณเพียงแค่ต้องใช้เวลาและฟังการสนทนาที่ผู้คนมี เมื่อคุณพบเทรนด์ที่ได้รับแรงฉุดมากพอแล้ว ให้เรียนรู้ว่าคุณจะใช้ประโยชน์จากมันอย่างไรให้ได้เปรียบ กระบวนการนี้เรียกว่าการทำข่าว และบริษัทขนาดใหญ่ทำอยู่ตลอดเวลาเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องอยู่เสมอ
แนะนำสำหรับคุณ: 10 ไอเดียที่ยอดเยี่ยมในการทำงานอัตโนมัติในธุรกิจขนาดเล็กของคุณ
2. ฟังสิ่งที่ผู้ชมของคุณพูด

การรับฟังทางสังคมเป็นส่วนสำคัญในการติดตามความต้องการและความต้องการของตลาดของคุณ ตลาดของคุณไม่คงที่ และความชอบของผู้บริโภคและพฤติกรรมการซื้อเปลี่ยนไปทุกครั้งที่มีการหยุดชะงัก
นับตั้งแต่เกิดการระบาดใหญ่ บริษัทต่างๆ ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สู่อีคอมเมิร์ซ เนื่องจากผู้บริโภคต้องพึ่งพาแอปจัดส่งเพื่อซื้อของจำเป็นและสินค้าฟุ่มเฟือยจากความสะดวกสบายในห้องนั่งเล่น เนื่องจากข้อจำกัดด้านสุขภาพค่อยๆ ผ่อนคลาย การพึ่งพาการค้าปลีกทุกช่องทางยังคงอยู่ ผู้บริโภคพบว่าสะดวกกว่า ดังนั้นแบรนด์ต่างๆ จะต้องยอมรับความเป็นจริงใหม่นี้ในวัฒนธรรมการช็อปปิ้งและตั้งร้านค้าออนไลน์ของตนเอง
เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องใช้เวลาในการฟังสิ่งที่ผู้ชมของคุณต้องการผ่านการวิจัยตลาดที่ครอบคลุม จากที่นั่น คุณสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และประสบการณ์ที่ตรงกับความคาดหวังในปัจจุบัน คุณจะได้รับมากกว่าข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวโน้มผ่านการรับฟังทางสังคม แต่ยังรวมถึงกรอบความคิดปัจจุบันของตลาดของคุณด้วย
3. ทำการวิเคราะห์คู่แข่ง

บ่อยครั้ง คู่แข่งของคุณถือกุญแจสำคัญในการปรับปรุงความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมของคุณ ความจริงที่ว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องควรเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในวิธีที่คุณดำเนินการและส่งเสริมธุรกิจของคุณ
นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องเลียนแบบคู่แข่งของคุณ คุณเพียงแค่ต้องระบุปัจจัยที่ทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จ การวิเคราะห์ปัจจัยเหล่านี้จะช่วยให้คุณมีแนวคิดที่ธุรกิจของคุณอาจจำเป็นต้องนำไปใช้
ตรวจสอบว่าคู่แข่งของคุณใช้แคมเปญการตลาดผ่านโซเชียลมีเดียและตัวตนบนเว็บได้อย่างไร พวกเขากำลังแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ ให้กับข้อเสนอของพวกเขาหรือไม่? พวกเขาเริ่มสร้างพอดคาสต์หรือซีรีส์วิดีโอที่เกี่ยวข้องกับตลาดของคุณหรือไม่? คุณสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงในโทนและบุคลิกภาพของแคมเปญส่งเสริมการขายของพวกเขาหรือไม่?
การวิเคราะห์คู่แข่งของคุณมีความสำคัญต่อนวัตกรรม คุณจะต้องติดตามสถานะออนไลน์ของพวกเขาและดูว่าพวกเขามีส่วนร่วมกับผู้ชมอย่างไร คุณยังสามารถดูรีวิวของลูกค้าและการสนทนาที่คู่แข่งของคุณเริ่มต้นได้ การทำความเข้าใจว่าคู่แข่งของคุณปรับตัวอย่างไรสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจว่าจะแก้ไข แทนที่ หรือกำจัดสิ่งใดในคลังแสงของกลยุทธ์ วิธีการ และเครื่องมือของคุณ
4. พิจารณาการเปลี่ยนภาพ

การรีแบรนด์องค์กรของคุณอาจเป็นโครงการที่ยุ่งยากในการดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีผู้ติดตามที่ภักดีตลอดหลายปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม เมื่อทำถูกต้องแล้ว การเปลี่ยนภาพลักษณ์สามารถช่วยให้คุณดึงดูดผู้ชมรุ่นใหม่ รักษาฐานที่มั่นในอุตสาหกรรมของคุณ และแข่งขันกับผู้มาใหม่
สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือตรวจสอบว่าจำเป็นต้องมีการรีแบรนด์หรือไม่ มีเหตุผลมากมายรวมถึงความจำเป็นในการทำให้แบรนด์ของคุณทันสมัยและใช้ปรัชญาหรือวิสัยทัศน์ที่แตกต่างออกไป นอกจากนี้ยังสามารถรีแบรนด์ได้หากองค์กรของคุณขยายออกไปนอกขอบเขตท้องถิ่น

ไม่ว่ากรณีใด สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าการรีแบรนด์จะส่งผลต่อผู้ชมที่มีอยู่ของคุณอย่างไร คุณมีผู้คนที่รักษาความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้น เป้าหมายที่นี่คือการรักษาความสัมพันธ์นี้และหลีกเลี่ยงการทำให้ผู้ชมที่มีอายุมากกว่ารู้สึกแปลกแยกเมื่อคุณติดตามแนวโน้มล่าสุด
การรีแบรนด์เป็นการกระทำที่สมดุล ดังนั้นนั่งลงกับทีมสร้างสรรค์ของคุณและคิดกลยุทธ์ที่ดึงดูดผู้บริโภคทั้งเก่าและใหม่ จะช่วยได้หากคุณใช้ปรัชญาและพันธกิจของแบรนด์เป็นจุดอ้างอิง จากตรงนั้น คุณกำหนดได้ว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนน้ำเสียงและบุคลิกภาพของคุณหรือไม่
การเปลี่ยนโฉมใหม่ทั้งหมดจะสมเหตุสมผลหากธุรกิจของคุณสูญเสียการดึงดูดผู้ชมที่มีอายุมากกว่าและอายุน้อยกว่า ซึ่งมักจะเป็นกรณีนี้กับองค์กรต่างๆ ที่ประสบปัญหาด้านชื่อเสียง หากคุณต้องการให้องค์กรของคุณสร้างแรงผลักดันด้านการประชาสัมพันธ์ ให้พิจารณาก้าวไปข้างหน้าด้วยภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่ทั้งหมด
คุณอาจชอบ: การจัดการชื่อเสียงทางธุรกิจ – คู่มือที่ชัดเจน.
5. ลงทุนในนวัตกรรม

เมื่อพูดถึงความสามารถในการแข่งขัน สิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจคือการสร้างแนวคิดใหม่ๆ และนำเสนอแนวคิดใหม่ที่จะปฏิวัติอุตสาหกรรมของตน หากคุณต้องการสร้างความเกี่ยวข้องให้กับบริษัทของคุณ คุณอาจต้องการลงทุนเวลาและเงินมากขึ้นในการวิจัยและพัฒนา
เมื่อพิจารณาถึงความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว คู่แข่งของคุณอาจมุ่งเน้นไปที่การติดตามตลาดมากเกินไป ความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับความสามารถของคุณในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่สำหรับตลาดของคุณ
ไม่มีวิธีใดที่ดีไปกว่านี้ในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจของคุณเหมือนกับการนำเสนอวิธีแก้ไขปัญหาใหม่ๆ ที่มีอยู่ การวิจัยและพัฒนาอาจเป็นเรื่องที่ละเอียดถี่ถ้วนในระยะยาว แต่ผลตอบแทนที่เป็นไปได้นั้นอาจมหาศาลหากคุณใช้เวลาและเงินไปกับมัน
ด้วยความช่วยเหลือที่ถูกต้อง คุณจะสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่สามารถทำให้คุณได้เปรียบเหนือคู่แข่งได้ง่ายขึ้น
6. สร้างแคมเปญการตลาดของคุณใหม่

แคมเปญการตลาดของคุณกำลังสูญเสียไอน้ำหรือไม่? เมื่อผู้คนหมดความสนใจในแบรนด์ของคุณ มักเป็นเพราะคุณใช้ข้อความทางการตลาดของคุณจนหมด คุณจะต้องพัฒนาข้อเสนอด้านคุณค่าที่ดีขึ้นและปรับกลยุทธ์การตลาดและการสร้างแบรนด์เพื่อให้ได้รับความสนใจกลับมา
โดยส่วนใหญ่ การวิเคราะห์คู่แข่งควรให้แนวคิดแก่คุณเกี่ยวกับช่องทางที่ดีที่สุดในการสร้างโอกาสในการขาย เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ไม่ว่าในกรณีใด คุณจะต้องกำจัดวิธีการทางการตลาดที่สูญเสียประสิทธิภาพไป
ทุกวันนี้ การทำตลาดแบบ Omnichannel กำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพ เรากำลังอยู่ในยุคที่ผู้คนสามารถเข้าถึงอุปกรณ์ได้หลายเครื่อง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่คุณจะต้องมอบประสบการณ์ของแบรนด์ในทุกจุดสัมผัสของผู้ชมโดยใช้ระบบอัตโนมัติทางการตลาด
หากคุณกำลังมองหาส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ขึ้นในปีนี้และปีหน้า ให้เน้นที่การแสดงตนในทุกช่องทางและดึงดูดผู้ชมของคุณผ่านแพลตฟอร์มเหล่านี้
นอกจากนี้ อย่าลืมเพิ่มประสิทธิภาพข้อความของคุณ หากคุณต้องการรีแบรนด์ธุรกิจของคุณ ต้องสอดคล้องกับเอกลักษณ์ของแบรนด์ใหม่ คุณจึงสามารถดึงดูดผู้ชมที่อายุน้อยกว่าได้
7. เริ่มขยายเครือข่ายของคุณ

ความเกี่ยวข้องของอาคารไม่ได้เกิดขึ้นภายในเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับความพยายามอย่างมีสติในการเข้าถึงองค์กรอื่นๆ ในอุตสาหกรรมต่างๆ สร้างพันธมิตร และระบุผู้สนับสนุนแบรนด์ที่มีศักยภาพ
การลงทุนในเครือข่ายที่มั่นคงมีความสำคัญต่อความสำเร็จของคุณ เมื่อการแข่งขันสูงขึ้นในตลาดของคุณ การมีชื่อใหญ่เคียงข้างคุณสามารถเพิ่มข้อพิสูจน์ทางสังคมให้กับความพยายามของคุณและเพิ่มชื่อเสียงของคุณได้
การเข้าร่วมกิจกรรมออนไลน์และออฟไลน์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาพันธมิตรที่มีศักยภาพ ยิ่งไปกว่านั้น คุณยังสามารถนำเสนอจุดรับเชิญในพอดคาสต์ของอุตสาหกรรม เข้าร่วมในคลังความคิด และเข้าร่วมการประชุมในอุตสาหกรรมที่คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์กับผู้นำในอุตสาหกรรมได้
การเปิดเผยชื่อของคุณอย่างเปิดเผยเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความน่าเชื่อถือ ด้วยอิทธิพลที่เพียงพอที่จะแสดงออกมา คุณสามารถได้เปรียบในตลาดของคุณ
คุณอาจชอบ: วิธีใช้ LinkedIn เพื่อสร้างลูกค้าเป้าหมายเพิ่มเติมสำหรับธุรกิจของคุณ
บทสรุป

คุณกำลังมองหาที่จะครองอุตสาหกรรมของคุณและมีความเกี่ยวข้องในระยะยาวหรือไม่? เริ่มต้นใช้งานเคล็ดลับเหล่านี้และทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่นกว่าคู่แข่ง!
