Kapsayıcı Bir İşyerinin Çalışan Motivasyonunu Yükseltmesine Yardımcı Olan 10 Yol

Yayınlanan: 2022-04-04

Kapsayıcı Bir İşyeri Çalışan Motivasyonunu Yükseltmeye Yardımcı Oluyor

Kapsayıcı bir iş yeri kültürünü beslemek ve uygulamak, günümüzün iş dünyasında bir önceliktir. Çalışmak için harika bir yer olmanın en kolay ve en etik yoludur. Çalışanlar dahil olduklarını hissettiklerinde, daha yüksek çalışan motivasyonunu gösterir.

Yeni işe alınanların katıldığını ve geçmişleri veya kimlikleri nedeniyle öğle yemeği için bir gruba katılmaya davet edilmediklerini hayal edin. Yersiz hissedecekler. Her durumda, dahil edilmemek ayrımcı ve motivasyon kırıcı bir duygudur.

İş yerinde çeşitliliğin ve kapsayıcılığın önemini kavramaya başlamamızın zamanı geldi ve kapsayıcı bir iş yeri yaratmak için çok çalışmalıyız. Kapsayıcılığın anahtarı, eşit gelişim fırsatları alan, deneyimi ve çalışan bağlılığı düzeylerini artıran çeşitliliğe sahip bir iş gücüdür.

Bu nedenle, bu makalede, kapsayıcı bir işyeri kültürünü ve çalışan motivasyonunu artırmak için onu beslemenin yollarını tartışacağız. Ne anlama geldiğiyle başlayalım.

Kapsayıcı İşyeri Nedir?

Kapsayıcı bir iş yeri, farklılıklarına ve bu farklılıkların kuruluşun kârlılığına nasıl katkıda bulunduğuna bakılmaksızın her çalışana değer veren bir çalışma ortamını ifade eder. Bu tür kapsayıcı ortam, önyargı eğitiminin etkisi, işyeri tacizi, eşit olmayan ödüller ve tanınma ve çok daha fazlası gibi onaylamayı karakterize eder.

Kapsayıcı bir iş yeri, iş yeri çeşitliliğini ve işletmelerin gelişmesine nasıl yardımcı olduğunu kutlar. Önemli olan herkesin eşit fırsatlara ve eşit şartlara sahip olmasıdır. İnsanların farklılıklarını kabul etmeli ve onlara hiçbir ayrım gözetmeksizin eşit fırsatlar sunmalıyız.

Glassdoor kısa süre önce, şirketlerin kapsayıcılık konusunda nasıl çalıştığını anlamak için dört ülkedeki çalışanlardan 5200'den fazla yanıt içeren bir anket ekledi. Araştırma, çalışanların üçte birinden fazlasının yaş ayrımcılığı yaşadığını, %33'ünün cinsiyet ayrımcılığına maruz kaldığını ve %24'ünün LGBTQ ayrımcılığına maruz kaldığını gösteriyor. Bu nedenle, bir işveren olarak, şirketinizdeki her çalışanın ayrım gözetmeksizin eşit muamele görmesini sağlamalısınız. Ve bu şekilde kapsayıcı bir iş yeri kültürünü başarılı bir şekilde oluşturabilirsiniz.

Gelişmiş Çalışan Motivasyonu İçin Kapsayıcı Bir İşyeri Olmanın 10 Yolu

Kurumsal başarı için kapsayıcı bir iş yeri olmanın sayısız yolu vardır. Ancak, kapsayıcı olmanıza ve çalışanların motivasyonunu çekmenize yardımcı olacak en iyi on yolu burada bulabilirsiniz. Hadi hızlıca bir göz atalım.

1. Her şeyi paylaşın

Her küçük ve önemli bilgiyi ekibinizle paylaşmak, bir işyeri olarak daha kapsayıcı olmanın ilk adımı olan kapsayıcılığa yol açar. Çalışanların direndiğini gördüğünüzde, başkalarıyla paylaşmak için fırsatlar arayın. Ayrıca öğle yemeğinizi, kitaplarınızı ve kaynaklarınızı tecrit edildiğini düşündüğünüz çalışanlarınızla paylaşmaya çalışın.

Sizin için uygun olan bir şeyi paylaşın ve işyerinde paylaşma kültürünü teşvik edin. Küçük başlayın, öğle yemeği, atıştırmalıklar vb. Kişisel eşyalarınızı paylaşmamayı seçebilirsiniz. Ayrıca, paylaşım nesnelere veya yiyeceklere değil, işte ilerlemeden başarısızlığa kadar olan her şeye atıfta bulunur. Çalışanlarınızın şirketiniz hakkında her şeyi bildiğinden emin olun.

2. Bir konuşma başlatın

Yeni katılanların çoğu, bir konuşmayı veya konuşmayı nasıl başlatacaklarını bilmediklerinden bu sorunla karşı karşıya kalırlar. Bunun yerine neden siz başlatmıyorsunuz? İşyerinde insanlarla konuşmaktan korkan birini görürseniz, onları rahat ettirmeye çalışın.

Biliyoruz; insanlar sizden hoşlanmasalar bile genellikle yüzünüze sıcak davranırlar. Ama bunu belli etmeyelim. Her cinsiyetten, ırktan, kasttan, etnik kökenden ve cinsellikten her çalışanı sevgi ve destekle karşılamalıyız.

Onların başlamasını beklemeyin; bunun yerine, ekibinizin yeni katılanları önyargısız karşıladığı bir ortam oluşturmalısınız. Bu şekilde, kapsayıcı bir iş yeri olma ve çalışanlarınızı motive etme yolunda bir adım atmış olursunuz.

3. Empati önceliğinizdir.

Genellikle, çeşitli çalışanlar ve onların mücadeleleri hakkında konuştuğumuzda, empati kurmaya değil, sadece sempati duymaya eğilimliyiz. Farkı öğrenmeliyiz. Kapsayıcılık pratiği yapmak için empati kurmayı öğrenmelisiniz. Bir lider olarak, kendinizi çalışanlarınızın yerine koymalı ve onların bakış açılarından düşünmeyi öğrenmelisiniz. İhtiyacın olan tek şey şefkat ve empati.

Çalışanlarınızı yargılamayı bırakmalı ve onların olmasına izin vermelisiniz. Bunu yaparak, onların güvenini ve desteğini kazanacaksınız ve sonuç olarak daha yüksek üretkenlik ve daha fazla çalışan elde tutma deneyimi yaşayacaksınız.

Bir dahaki sefere bir LGBT işçisinin veya bir azınlık işçisinin kendileri olduğunu gördüğünüzde, onları yargılamayın. İşyerinde acılarını dile getiriyorlarsa, dinleyin ve empati kurun, yargılamayın. Bunu da kapsayıcılık ve çalışan motivasyonu dediğimiz şirket kültürünüzün bir parçası haline getirmelisiniz.

4. Ruminasyon önemlidir

Sadece kapsayıcı olduğunuzu söyleyemezsiniz. Öncelikle, işyerinde kapsayıcılığın neden önemli olduğunu anlamalısınız ve ayrıcalıklı bireylerin tek başlarına üretemeyecekleri şeyleri üretmenize yardımcı olur. Hepimiz birbirimize bağımlıyız.

Eşitliği, özgürlüğü ve saygıyı ifade ettiği için kapsayıcı bir iş yerini teşvik etmelisiniz. Aynı nedenle, iş yerinizi neden ve nasıl daha kapsayıcı hale getirebileceğinizi de düşünmelisiniz.

5. İşyeri çeşitliliğini teşvik edin

Bu beğeniler ve paylaşımlar dünyasında küresel olarak birbirimize bağlıyız. Bu nedenle, çeşitli kültürlerden, dinlerden, cinsiyetten, ırktan ve etnik kökenden çalışanların olduğu açıktır. İşyerinde çeşitliliği teşvik etmeyi biliyorsanız, mesele şu ki kapsayıcılığı da başarabilirsiniz.

Örneğin, bazı iş arkadaşları başka bir iş arkadaşını cinselliklerine veya kültürel yetiştirilme tarzlarına göre yargılayabilir. Zihinsel olarak tetikleyici olabilecek böyle bir ortamda kendilerini kapsayıcı hissederler mi? Ayrıca, şirket değerlerinizle uyumlu olacaklar mı? Başlangıçta strese girecekler ve ayrımcılığa uğrayacaklar, bu da çalışanların tükenmesine ve iş memnuniyetsizliğine yol açacaktır.

Dolayısıyla kapsayıcı bir iş yeri olmanın anahtarı, insanları yüzeyde yargılamamaktır. Herkes farklıdır ve herkes buna değer. Kapsayıcılık elde etmek için çeşitliliği kucaklayın.

6. Açık fikirli olun

Popüler bir sözde olduğu gibi, "her şeye açık olun, hiçbir şeye bağlı olun". Takip etmeniz gereken şey bu. Bir işveren olarak açık fikirli olduğunuzda, kendinizi daha kapsayıcı hale getirme ve çalışanlarınızı kapsayıcı hissettirme eğiliminde olacaksınız.

İnsanları yargılamayı bırakmanın ve onların kötü durumlarını merak etmenin zamanı geldi. Yavaş yavaş bir kişi hakkında bilgi edindikçe, o kişiden öğrenmeye başlayacaksınız. İmkanı olmayan bir kişi birçok yaşanmış deneyimden geçmiş olabilir ve merakınızla bunları anlamak ve kabul etmek daha kolay hale gelecektir.

7. Herkes için etkinlikler düzenleyin

Etkinlik

Kapsayıcı bir iş yeri olmaya çalışırken, herkesin katılabileceği etkinlikler düzenlemeniz ve kendilerini dahil hissetmelerini sağlamanız gerekir. İnsanların kültür, cinsiyet ve cinselliği tartıştığı aylık toplantılar düzenleyebilirsiniz ve daha çok her türden insanın gelip yaşadıkları deneyimlerini tartıştığı bir seminer olabilir.

Ayrıca partiler, öğle yemekleri ve toplantılar gibi ofis etkinlikleri düzenlediğinizde herkesin ihtiyaçlarına saygı duyduğunuzdan emin olun. Bazı insanlar çeşitli dini geçmişlerden gelebilir ve diyet kısıtlamalarına uyabilir. Bu yüzden, herkesi barındırmaya çalışın ve gitmenin yolu sizsiniz.

8. Çalışanları eşit olarak tanıyın

Anında tanınma için bir ödül ve tanıma platformuna sahip olmak zorunludur. Ama sadece programa sahip olmak değil; tüm çalışanlarınız için eşit ve adil ödüller ve tanınma sağlamalısınız. Çalışanın tanınması, çalışan motivasyonunun anahtarıdır ve eşit şekilde yapıldığında çalışan memnuniyeti sağlar.

İmkanları kısıtlı çalışanlara farklı veya dışlanmış olarak davranmamalısınız. Bunun yerine, arkasındaki kişinin kimliğini değil, yetenek ve becerileri tanımaya odaklanın. Bunu yapmak, yüksek çalışan motivasyonu ve artan iş tatmini ile sonuçlanacaktır. Bir işveren olarak cinsiyet eşitsizliğine, ırksal adaletsizliğe veya haksız tanınmaya asla boyun eğmemelisiniz. Ve kapsayıcı bir iş yeri olmanın anahtarı budur.

9. Çeşitlilik eğitim programları düzenleyin

Eğitimin şirket için bir maliyet olduğunun farkındayız, ancak bize güvenin, bu önemlidir. Ancak iş yerinizi çeşitli ve kapsayıcı hale getirmek için çalışmaya başladığınızda, bu sizin için geçerli çözümdür. Eğitim, cinsiyet, kast, ırk, etnik köken ve kültürel farklılıklar hakkındaki tüm yanlış anlamaları kırmanın anahtarıdır.

Çeşitlilik eğitim programları, azınlıkları ve onların deneyimlerini anlamanıza yardımcı olan çeşitli ayrıcalıklı geçmişlerden gelen konuşmacıları içerir. Bu, çalışanlarınıza kimliğine göre değil, yalnızca becerilerine göre herkese saygı duyma ve onurlandırma konusunda daha geniş bir bakış açısı sağlayacaktır. Çeşitli şirketlerden popüler D&I liderlerini işyerinizde bu tür bir eğitim vermeye davet etmek için Çalışan Kaynak Gruplarından yardım alabilirsiniz.

10. Şirket kültürünüz üzerinde çalışın

Son olarak, kapsayıcı ve çalışanları herkese saygı ve eşitlikle davranmaya teşvik eden bir iş yeri kültürünü beslemelisiniz. Birincil sorumluluğu ayrımcılığın olmadığı bir iş yeri sağlamak olan bir D&I lideri veya yöneticisi atayarak başlayın.

Görevleri, çalışanların tecrit veya işyeri tacizi nedeniyle fikirlerini söylemekten çekinmeyecekleri bir kültür yaratmaktır. Öncelikle hiç kimse bu tür yersiz faaliyetlere girişmemeli, ancak şirketiniz bulunursa buna karşı gerekli işlemleri yapmalıdır.

Harika bir şirket kültürüne sahip olduğunuzda, çalışan deneyimlerini iyileştirdiği ve motivasyon seviyelerini artırdığı için çalışanlarınız sizinle daha uzun süre kalma eğilimindedir.

Çözüm

Çalışan motivasyonu, artan verimlilik ve iş büyümesi için çok önemli bir faktördür. Kapsayıcı bir iş yeri olarak çalışanları motive ettiğinizde, saygı, eşitlik ve güven gelir. Bunlar, çalışan motivasyonunu yükselten kapsayıcı bir iş yerini teşvik etmenin 10 yoluydu.