成为公司优秀领导者的 15 条有效秘诀

已发表: 2019-09-08

很难用言语来形容一个伟大的领导者,你只能根据他的领导素质来区分一个真正的领导者和一个普通人。 适应性、责任感、智慧、诚实和果断是您可以在伟大领导者身上发现的一些重要品质。 一个成功的领导者会帮助一个组织走出困境,从而对他的公司产生很大的影响。 如果你想成为公司的优秀领导者,那么这里有一些有效的技巧可以让你的工作变得轻松:

目录显示
  • 1.了解你自己的领导风格:
  • 2. 鼓励你的团队成员做出贡献:
  • 3. 不要犹豫冒险:
  • 4.接受失败:
  • 5.提供正确的认可或奖励:
  • 6. 诚实:
  • 7. 做一个合适的倾听者和有效的沟通者:
  • 8. 成为榜样:
  • 9. 激励你的员工:
  • 10. 建立信任:
  • 11. 控制情绪,保持耐心:
  • 12.追求你真正的热情:
  • 13. 公平,不要对任何人不公平:
  • 14. 不要限制自己:
  • 15. 聘用人才而非资历:
  • 最后的话

1.了解你自己的领导风格:

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每个人都是不同的,您需要确定自己的领导风格。 您可以研究自己的长处和短处,找出需要改进的地方。 您可以评估自己的技能并检查这些技能是阻碍还是帮助您实现成为成功领导者的目标。 一旦你认识到自己的主导风格,你就可以努力提高你的领导技能并相应地改变你的方法。

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2. 鼓励你的团队成员做出贡献:

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向您的团队成员发送消息,表示您欢迎他们的想法,无论这些想法是好是坏。 如果您鼓励您的团队成员为会议做出贡献,那么您正在成为一名民主领导者。 虽然你对公司会议有最终决定权,但听取其他小组成员的意见将在公司内部部门内营造友好的环境。 它还将提高员工的创造力和解决问题的能力,因为他们的意见有价值。

3. 不要犹豫冒险:

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一个成功的领导者总是以创新的方式思考,他从不犹豫尝试新事物。 从您过去取得的成就中汲取灵感,寻找新的机会来发展您的业务。 有时,经过计算的风险一定会给您带来丰厚的回报。 但是在尝试任何新的冒险之前,您需要进行大量研究并阅读您的计划 B。 您的冒险能力将使您实现重大飞跃,从而对您的组织的发展产生重大影响。

4.接受失败:

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一个伟大的领导者并不意味着他赢得了每场比赛并按照他的期望实现了每一个目标。 有时,您需要接受失败并从错误中吸取教训,因为失败比胜利更能教给您教训。 成功的领导者不会将自己的错误归咎于他人。 他对自己的行为负责,并试图进一步即兴创作。 你的失败不应该迫使你在沮丧中做出任何艰难的决定。 事实上,他们应该帮助您做出明智的决定,并制定适当的计划以再次提供最佳机会。

5.提供正确的认可或奖励:

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为您组织内的应得员工提供认可或奖励是保持他们积极性并让他们满意的理想方式。 研究多次证明,满意的员工才能在工作场所高效工作。 您可以每月组织一次部门间竞赛,表彰表现更好的员工。

Thinking Heads 的总裁兼创始人 Daniel Romero- Abreu 在最近的一次采访中提到,

“在奖励员工时,你必须照顾他的多个参数,例如绩效、行为和工作的一致性。 偶尔以货币形式提供奖励或以出国旅游形式提供奖金也是提高员工绩效的一些有效方法。”

6. 诚实:

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如果您对该主题一无所知,请不要假装是该领域的专家,因为这会使您陷入无助的境地。 事实上,对自己诚实,并尝试获得你认为缺乏的领域的知识。 作为一个伟大的领导者,你需要意识到自己的错误并在需要时道歉。 这会让你赢得下属的尊重,因为他们会欣赏你谦逊的态度。

7. 做一个合适的倾听者和有效的沟通者:

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倾听员工的意见是另一个重要的品质,它将帮助你成为一名优秀的领导者。 您需要促进一对一的沟通,并在项目开始前和项目完成后定期从员工那里获取反馈。 通过弥合公司高层管理人员与员工之间的沟通鸿沟,您可以避免公司内部的任何误解。 这将使您公司的所有员工保持一致。 他们将专注于实现贵公司的既定目标。

8. 成为榜样:

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一个伟大的领导者不仅是他公司员工的导师,而且他也是他们的榜样。 公司的大多数员工都试图模仿他们领导的风格,因为他们有一天会变得像他一样。 因此,作为一名成功的领导者,您需要采用您希望在团队成员身上看到的品质和技能。 您需要言出必行,并不断尝试即兴发挥,为您的员工树立完美的榜样。

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9. 激励你的员工:

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您无需发表任何励志演讲即可成为您公司的激励领导者。 您可以通过在适当的时候感谢他们的辛勤工作来鼓励您的员工。 这将激励他们更加努力地尝试。 如果贵公司的任何员工因为进展平平而感到沮丧,您可以通过让他意识到自己的真正潜力来与他说几句积极的话。

10. 建立信任:

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参与组织的日常活动,让自己有时间处理员工面临的问题。 在个人层面上欣赏您的员工,不要对他人的成就采取不必要的学分。 这将向他们传达一个信息,即您的行为和利益不会取代公司的目标,您将在艰难的环境下支持您的员工。

11. 控制情绪,保持耐心:

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伟大的领导者永远不会被情绪所驱使,但他们会在公司的起起伏伏中保持专注。 您公司的员工最终可能偶尔会犯错误。 有时,您是需要承担后果的人。 所以轮到你耐心地处理这些危急情况了。 正确指导你的员工,这样他们就不会再犯这样的错误。 成功的领导者不会在非常生气的时候做出任何重要的决定。 此外,当他们非常高兴时,他们不会做出任何承诺。

12.追求你真正的热情:

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如果你在你不感兴趣的领域工作,那么你可能会在那个领域取得成功,但你不会成为真正的领导者。 所以选择一个你感兴趣的领域,你最终会在你的生活中创造很多奇迹。 因为你将在生活中获得很多,而不会失去任何东西。 无论您是在组织中担任高级经理的职位,还是经营自己的公司,请务必选择您感兴趣的部门。

13. 公平,不要对任何人不公平:

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大多数高级管理人员只喜欢称赞他们最喜欢的员工的工作。 这会向其他员工发出非常错误的信息,他们会觉得自己的工作没有动力。 因此,无论何时分配职责甚至认可某人,都要确保事情公平。 贵公司的每一位员工都为他的工作增加了价值。 如果你觉得你的组织中有人没有得到他应得的关注,那么作为一个伟大的领导者你应该采取主动。

14. 不要限制自己:

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伟大的领导者不会给别人贴任何标签,他们甚至不会给自己贴标签。 也许您在公司担任非常高级的职位; 这并不意味着您应该将自己限制在高调的工作上。 有时,您需要完成一项非常基本的任务,并成为公司员工的榜样。 通过这种方式,您将赢得员工的尊重。 它还将帮助您脚踏实地。 您的工作职位不是您的身份,而是您解决问题的方法。 这就是你性格的定义,它会让你失去真正的领导者。

15. 聘用人才而非资历:

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如果您正在为您的公司招聘任何新员工,请确保您寻找真正的人才,而不是最终招聘只获得学位的人。 最好培养一个有雄心壮志的工作方法并具有惊人潜力的候选人。 如果你手下有态度正确的人,那么你可以将他们培养到任何级别; 甚至您也可以用它们创造奇迹。 与高素质的顽固员工相比,低素质的乐观员工对您的公司有很大的影响。

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最后的话

成为您公司的伟大领导者 - 结论

除了上述品质外,当命运将他们置于危急境地时,您还会在伟大的领导者身上发现一些独特的特征。 所以,当你遇到任何困难的时候,把它当作一个机会来发挥你的潜能; 告诉全世界你有理由成为一名伟大的领导者。