15 เคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมในบริษัทของคุณ

เป็นการยากที่จะอธิบายถึงผู้นำที่ยิ่งใหญ่ด้วยคำพูดเพียงคำเดียว และคุณสามารถแยกแยะผู้นำที่แท้จริงจากคนทั่วไปได้จากคุณสมบัติความเป็นผู้นำของเขาเท่านั้น ความสามารถในการปรับตัว ความรับผิดชอบ ความเฉลียวฉลาด ความซื่อสัตย์ และความกล้าแสดงออกเป็นคุณสมบัติที่สำคัญบางประการที่คุณจะพบได้จากผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จสร้างความแตกต่างอย่างมากให้กับบริษัทของเขาในขณะที่เขาช่วยองค์กรให้พ้นจากสถานการณ์ที่ยากลำบาก หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมในบริษัทของคุณ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะทำให้งานของคุณง่ายขึ้น:

1. รู้จักสไตล์ความเป็นผู้นำของตัวเอง:

ทุกคนมีความแตกต่างกันและคุณมีสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณเองซึ่งคุณต้องระบุ คุณสามารถทำงานกับจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเพื่อหาจุดที่คุณต้องการปรับปรุง คุณสามารถประเมินทักษะของคุณและตรวจสอบว่าทักษะเหล่านั้นขัดขวางหรือช่วยเหลือเป้าหมายในการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จของคุณหรือไม่ เมื่อคุณรู้จักสไตล์ที่โดดเด่นของคุณแล้ว คุณสามารถทำสิ่งต่างๆ เพื่อเพิ่มพูนทักษะความเป็นผู้นำและเปลี่ยนแนวทางของคุณตามนั้น

 แนะนำสำหรับคุณ: 9 วิธีที่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซสามารถจัดการกับข้อกังวลด้านความเป็นส่วนตัวของลูกค้า

2. กระตุ้นให้สมาชิกในทีมของคุณมีส่วนร่วม:

ส่งข้อความถึงสมาชิกในทีมของคุณว่าคุณยินดีรับแนวคิดของพวกเขาไม่ว่าจะดีหรือไม่ดี หากคุณสนับสนุนให้สมาชิกในทีมมีส่วนร่วมในการประชุม แสดงว่าคุณกำลังอยู่บนเส้นทางของการเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตย แม้ว่าคุณจะเป็นผู้ตัดสินใจครั้งสุดท้ายในการประชุมบริษัท แต่การรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกกลุ่มคนอื่นๆ จะช่วยพัฒนาสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรภายในแผนกภายในของบริษัท นอกจากนี้ยังจะช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และทักษะการแก้ปัญหาของพนักงานของคุณ เนื่องจากพวกเขาได้รับคุณค่าจากความคิดเห็นของพวกเขา

3. อย่าลังเลที่จะเสี่ยง:

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมักจะคิดในทางที่สร้างสรรค์ และเขาไม่เคยลังเลที่จะลองสิ่งใหม่ๆ รับแรงบันดาลใจจากสิ่งที่คุณประสบความสำเร็จในอดีตและค้นหาโอกาสใหม่ ๆ เพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต ในบางครั้ง การคำนวณความเสี่ยงจะทำให้คุณได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่าอย่างแน่นอน แต่คุณจำเป็นต้องค้นคว้าข้อมูลจำนวนมากและอ่านแผน B ของคุณก่อนที่จะลองเสี่ยงโชคใหม่ ๆ ความสามารถในการรับความเสี่ยงของคุณจะช่วยให้คุณก้าวกระโดดครั้งใหญ่ซึ่งจะสร้างความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญต่อการเติบโตขององค์กรของคุณ

4. ยอมรับความล้มเหลว:

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้หมายความว่าเขาจะชนะทุกการแข่งขันและบรรลุเป้าหมายทุกอย่างตามความคาดหวังของเขา บางครั้ง คุณต้องยอมรับความล้มเหลวและเรียนรู้จากความผิดพลาด เพราะความสูญเสียสอนบทเรียนที่ดีกว่าชัยชนะ ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะไม่โทษผู้อื่นสำหรับความผิดพลาดของเขา เขารับผิดชอบต่อการกระทำของเขาและพยายามที่จะด้นสดต่อไป ความล้มเหลวของคุณไม่ควรบังคับให้คุณตัดสินใจอย่างรุนแรงด้วยความคับข้องใจ อันที่จริงแล้ว สิ่งเหล่านี้ควรช่วยให้คุณตัดสินใจอย่างรอบรู้และมาพร้อมกับการวางแผนที่เหมาะสมเพื่อให้ได้ภาพที่ดีที่สุดอีกครั้ง

5. เสนอการยอมรับหรือรางวัลที่เหมาะสม:

การเสนอการยอมรับหรือให้รางวัลแก่พนักงานที่สมควรได้รับภายในองค์กรของคุณเป็นวิธีที่ดีในการสร้างแรงจูงใจและทำให้พวกเขาพึงพอใจ การวิจัยได้พิสูจน์หลายครั้งว่าพนักงานที่พึงพอใจคือคนที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในที่ทำงาน คุณสามารถจัดการแข่งขันระหว่างแผนกเป็นรายเดือนและยกย่องพนักงานที่ทำงานได้ดีกว่า

Daniel Romero- Abreu ประธานและผู้ก่อตั้ง Thinking Heads ดังที่กล่าวไว้ในการสัมภาษณ์ล่าสุดของเขา

“ในขณะที่ให้รางวัลแก่พนักงาน คุณต้องดูแลพารามิเตอร์หลายอย่างของเขา เช่น ผลงาน พฤติกรรม และความสม่ำเสมอในการทำงาน การให้สิ่งจูงใจเป็นครั้งคราวในรูปตัวเงินหรือโบนัสในรูปแบบของทัวร์ต่างประเทศก็เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณ”

6. ซื่อสัตย์:

หากคุณไม่รู้บางอย่างเกี่ยวกับหัวข้อนี้ อย่าแสร้งทำเป็นเชี่ยวชาญในสาขานั้น เพราะจะทำให้คุณตกอยู่ในสถานการณ์ที่ทำอะไรไม่ถูก ความจริงแล้วจงซื่อสัตย์กับตัวเองและพยายามเก็บเกี่ยวความรู้ในสาขาที่คุณคิดว่ายังขาดอยู่ การเป็นผู้นำที่ดีคุณต้องตระหนักถึงความผิดพลาดและขอโทษเมื่อจำเป็น สิ่งนี้ช่วยให้คุณได้รับความเคารพอย่างมากจากผู้ใต้บังคับบัญชา เนื่องจากพวกเขาจะชื่นชมทัศนคติที่อ่อนน้อมถ่อมตนของคุณ

7. เป็นผู้ฟังที่เหมาะสมและเป็นผู้สื่อสารที่มีประสิทธิภาพ:

การรับฟังพนักงานของคุณเป็นอีกหนึ่งคุณสมบัติสำคัญที่จะช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ดีได้ คุณต้องอำนวยความสะดวกในการสื่อสารแบบตัวต่อตัวและรับคำติชมจากพนักงานเป็นประจำก่อนเริ่มโครงการและหลังจากเสร็จสิ้นโครงการ ด้วยการเชื่อมช่องว่างในการสื่อสารระหว่างผู้บริหารระดับสูงและพนักงานในบริษัทของคุณ คุณสามารถหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิดใดๆ ภายในบริษัทได้ สิ่งนี้จะทำให้พนักงานบริษัทของคุณทุกคนมีความเข้าใจตรงกัน พวกเขาจะมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ของบริษัทของคุณ

8. เป็นแบบอย่าง:

ผู้นำที่ดีไม่เพียงแต่เป็นที่ปรึกษาให้กับพนักงานในบริษัทเท่านั้น แต่เขายังทำหน้าที่เป็นต้นแบบให้กับพวกเขาอีกด้วย พนักงานส่วนใหญ่ของ บริษัท พยายามเลียนแบบสไตล์ของผู้นำของพวกเขาในขณะที่พวกเขาพยายามที่จะเป็นเหมือนเขาในวันหนึ่ง ดังนั้น ในฐานะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องนำคุณสมบัติและทักษะที่คุณต้องการเห็นในสมาชิกในทีมของคุณมาใช้ คุณต้องเดินเรื่องและพยายามพูดโพล่งออกมาอย่างต่อเนื่องเพื่อเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบสำหรับพนักงานของคุณ

 คุณอาจชอบ: ปรากฏการณ์แห่งความเป็นผู้นำ – ทฤษฎี แนวคิด และการวิเคราะห์

9. กระตุ้นพนักงานของคุณ:

คุณไม่จำเป็นต้องกล่าวสุนทรพจน์เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจในบริษัทของคุณ คุณสามารถให้กำลังใจพนักงานของคุณเพียงแค่ชื่นชมการทำงานหนักของพวกเขาในเวลาที่เหมาะสม สิ่งนี้จะทำให้พวกเขามีแรงกระตุ้นให้พยายามมากขึ้น หากพนักงานคนใดในบริษัทของคุณรู้สึกหดหู่ใจเพราะความก้าวหน้าในระดับปานกลางของเขา คุณสามารถพูดคำดีๆ สองสามคำกับเขาโดยทำให้เขาตระหนักถึงศักยภาพที่แท้จริงของเขา

10. สร้างความไว้วางใจ:

มีส่วนร่วมในกิจกรรมประจำวันขององค์กรของคุณและเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหาที่พนักงานเผชิญอยู่ ชื่นชมพนักงานของคุณในระดับส่วนบุคคลและอย่าใช้เครดิตโดยไม่จำเป็นสำหรับความสำเร็จของคนอื่น สิ่งนี้จะส่งข้อความถึงพวกเขาว่าการกระทำและความสนใจของคุณจะไม่มาแทนที่เป้าหมายของบริษัทของคุณ และคุณจะสนับสนุนพนักงานของคุณภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบาก

11. ควบคุมอารมณ์และอดทน:

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่เคยถูกขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ แต่พวกเขาจะโฟกัสในช่วงที่บริษัทขึ้นและลง พนักงานบริษัทของคุณอาจลงเอยด้วยความผิดพลาดในบางครั้ง บางครั้งคุณคือคนที่ต้องรับผลที่ตามมา ถึงเวลาแล้วที่คุณต้องรับมือกับสถานการณ์วิกฤตเหล่านี้ด้วยความอดทน ให้คำปรึกษาแก่พนักงานของคุณอย่างถูกต้องเพื่อพวกเขาจะไม่ทำผิดพลาดอีก ผู้นำที่ประสบความสำเร็จจะไม่ทำการตัดสินใจที่สำคัญเมื่อพวกเขาโกรธมาก นอกจากนี้ พวกเขาจะไม่ทำอะไรสักอย่างเมื่อพวกเขามีความสุขมาก

12. ไล่ตามความปรารถนาที่แท้จริงของคุณ:

หากคุณทำงานในสาขาที่คุณไม่สนใจ คุณอาจประสบความสำเร็จในสาขานั้นแต่คุณจะไม่กลายเป็นผู้นำที่แท้จริง ดังนั้นเลือกสาขาที่คุณสนใจ แล้วคุณจะพบกับปาฏิหาริย์มากมายในชีวิตของคุณ เพราะคุณจะได้อะไรมากมายในชีวิตและไม่มีอะไรจะเสีย ไม่ว่าคุณจะดำรงตำแหน่งผู้จัดการอาวุโสในองค์กรหรือบริหารบริษัทของคุณเอง คุณต้องเลือกแผนกที่คุณรู้สึกหลงใหล

13. มีความยุติธรรมและไม่อยุติธรรมกับใคร:

ผู้จัดการอาวุโสส่วนใหญ่ชอบที่จะยกย่องผลงานของพนักงานที่พวกเขาชื่นชอบเท่านั้น สิ่งนี้จะส่งข้อความที่ผิดไปยังพนักงานคนอื่นๆ และพวกเขาจะรู้สึกไม่มีแรงจูงใจในการทำงาน ดังนั้นเมื่อใดก็ตามที่คุณจัดสรรความรับผิดชอบหรือแม้กระทั่งรู้จักใครบางคน ให้แน่ใจว่าได้ทำสิ่งต่าง ๆ อย่างยุติธรรม พนักงานทุกคนในบริษัทของคุณเพิ่มคุณค่าให้กับงานของเขา หากคุณรู้สึกว่ามีคนในองค์กรของคุณไม่ได้รับความสนใจอย่างที่เขาสมควรได้รับ การเป็นผู้นำที่ดีคุณควรริเริ่ม

14. อย่าจำกัดตัวเอง:

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะไม่กำหนดป้ายกำกับใดๆ ให้กับคนอื่น และพวกเขาจะไม่ทำเช่นเดียวกันกับตนเองด้วย บางทีคุณอาจดำรงตำแหน่งระดับสูงในบริษัทของคุณ ไม่ได้หมายความว่าคุณควรจำกัดตัวเองเฉพาะงานที่มีรายละเอียดสูงเท่านั้น บางครั้งคุณต้องทำงานพื้นฐานและเป็นแบบอย่างให้กับพนักงานของบริษัท ด้วยวิธีนี้คุณจะได้รับความเคารพจากพนักงานของคุณ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณวางเท้าไว้บนพื้น การกำหนดตำแหน่งงานของคุณไม่ใช่ตัวตนของคุณ แต่เป็นวิธีการแก้ไขปัญหาของคุณ นี่คือสิ่งที่กำหนดลักษณะนิสัยของคุณและมันจะพาผู้นำที่แท้จริงออกไปจากคุณ

15. จ้างผู้มีความสามารถไม่มีคุณสมบัติ:

หากคุณกำลังจ้างงานใหม่สำหรับบริษัทของคุณ คุณต้องค้นหาผู้มีความสามารถที่แท้จริง แทนที่จะลงเอยด้วยการสรรหาบุคลากรที่มีเพียงปริญญาเท่านั้น เป็นการดีกว่าที่จะฝึกอบรมผู้สมัครที่มีความทะเยอทะยานในการทำงานและมีศักยภาพที่น่าทึ่ง หากคุณมีคนที่มีทัศนคติที่ถูกต้องภายใต้คุณ คุณก็สามารถดูแลพวกเขาให้อยู่ในระดับใดก็ได้ แม้แต่คุณสามารถสร้างปาฏิหาริย์จากสิ่งเหล่านี้ได้ พนักงานที่มองโลกในแง่ดีแต่มีคุณสมบัติต่ำสามารถสร้างความแตกต่างให้กับบริษัทของคุณได้ดีกว่าพนักงานที่ดื้อรั้นที่มีคุณสมบัติสูง

 คุณอาจชอบ: 7 เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์สำหรับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง

คำสุดท้าย

นอกเหนือจากคุณสมบัติที่กล่าวข้างต้นแล้ว ยังมีลักษณะเฉพาะบางประการที่คุณจะพบได้ในผู้นำที่ยิ่งใหญ่ ซึ่งจะปรากฏให้เห็นเมื่อโชคชะตาทำให้พวกเขาตกอยู่ในสถานการณ์คับขัน ดังนั้น เมื่อใดก็ตามที่คุณเจอสถานการณ์ที่ยากลำบาก จงใช้โอกาสนี้เป็นโอกาสในการใช้พรสวรรค์ที่ซ่อนอยู่ของคุณ บอกโลกว่าคุณมีเหตุผลที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่