15 skutecznych wskazówek, jak zostać świetnym liderem w swojej firmie

Trudno opisać wielkiego przywódcę zwykłymi słowami, a prawdziwego przywódcę można odróżnić od zwykłego ludu tylko na podstawie jego cech przywódczych. Zdolność adaptacji, odpowiedzialność, inteligencja, uczciwość i asertywność to tylko niektóre z ważnych cech, które można znaleźć u świetnego lidera. Odnoszący sukcesy lider ma duże znaczenie dla swojej firmy, ponieważ pomaga organizacji wyjść z każdej trudnej sytuacji. Jeśli chcesz zostać świetnym liderem w swojej firmie, oto kilka skutecznych wskazówek, które ułatwią Ci pracę:

1. Poznaj swój własny styl przywództwa:

Każda osoba jest inna i masz swój własny styl przywództwa, który musisz zidentyfikować. Możesz pracować nad swoimi mocnymi i słabymi stronami, aby znaleźć obszary, w których potrzebujesz poprawy. Możesz ocenić swoje umiejętności i sprawdzić, czy te umiejętności utrudniają lub pomagają osiągnąć cel, jakim jest zostanie odnoszącym sukcesy liderem. Kiedy rozpoznasz swój dominujący styl, możesz pracować nad rzeczami, które poprawią twoje umiejętności przywódcze i odpowiednio zmienią twoje podejście.

 Polecane dla Ciebie: 9 sposobów, w jakie firmy eCommerce mogą odpowiedzieć na obawy klientów dotyczące prywatności.

2. Zachęć członków swojego zespołu do wniesienia wkładu:

Wyślij wiadomość do członka zespołu, że z zadowoleniem przyjmujesz jego pomysły, niezależnie od tego, czy są dobre, czy złe. Jeśli zachęcasz członków swojego zespołu do udziału w spotkaniach, jesteś na najlepszej drodze do zostania demokratycznym przywódcą. Choć na spotkaniach firmowych będziesz miał decydujący głos, to zasięganie opinii innych członków grupy przyczyni się do stworzenia przyjaznej atmosfery w wewnętrznych działach firmy. Zwiększy to również kreatywność i umiejętności rozwiązywania problemów Twoich pracowników, ponieważ ich opinia będzie dla nich cenna.

3. Nie wahaj się podejmować ryzyka:

Odnoszący sukcesy lider zawsze myśli w innowacyjny sposób i nigdy nie waha się próbować nowych rzeczy. Czerp inspirację z tego, co osiągnąłeś w przeszłości i szukaj nowych możliwości rozwoju swojej firmy. Czasami podejmowanie skalkulowanego ryzyka z pewnością da ci lukratywne nagrody. Ale zanim wypróbujesz jakiekolwiek nowe przedsięwzięcie, musisz przeprowadzić wiele badań i przeczytać swój plan B. Twoje zdolności do podejmowania ryzyka pozwolą Ci na dokonanie wielkich skoków, które w znaczący sposób wpłyną na rozwój Twojej organizacji.

4. Zaakceptuj awarie:

Wielki lider nie oznacza, że ​​wygrywa każdy wyścig i osiąga każdy cel zgodnie ze swoimi oczekiwaniami. Czasami musisz zaakceptować swoje porażki i uczyć się na swoich błędach, ponieważ straty uczą cię lepszych lekcji niż zwycięstwa. Skuteczny lider nie obwinia innych za swoje błędy. Bierze odpowiedzialność za swoje czyny i stara się dalej improwizować. Twoje niepowodzenia nie powinny zmuszać cię do podejmowania trudnych decyzji w frustracji. W rzeczywistości powinny pomóc ci podejmować świadome decyzje i zapewniać odpowiednie planowanie, aby ponownie dać z siebie wszystko.

5. Oferuj odpowiednie uznanie lub nagrody:

Oferowanie uznania lub nagród zasłużonym pracownikom w Twojej organizacji to idealny sposób na utrzymanie ich motywacji i zadowolenia. Badania wielokrotnie dowiodły, że zadowoleni pracownicy to ci, którzy efektywnie wykonują pracę. Możesz co miesiąc organizować konkursy międzywydziałowe i wyróżniać pracownika, który osiąga lepsze wyniki.

Daniel Romero-Abreu, prezes i założyciel Thinking Heads, jak wspomniał w jednym z ostatnich wywiadów,

„Nagradzając pracownika, trzeba dbać o jego wiele parametrów, takich jak wydajność, zachowanie i konsekwencja w pracy. Oferowanie okazjonalnych zachęt w formie pieniężnej lub premii w postaci zagranicznych wycieczek to również niektóre ze skutecznych sposobów na zwiększenie wydajności pracowników”.

6. Bądź szczery:

Jeśli nie znasz się na temacie, nie udawaj mistrza w tej dziedzinie, bo postawi Cię to w bezsilności. W rzeczywistości bądź uczciwy wobec siebie i staraj się zdobyć wiedzę w dziedzinie, której Twoim zdaniem brakuje. Będąc świetnym liderem, musisz zdawać sobie sprawę ze swoich błędów i przepraszać, gdy jest to wymagane. Dzięki temu zyskasz duży szacunek podwładnych, którzy docenią Twoją skromną postawę.

7. Bądź dobrym słuchaczem i skutecznym komunikatorem:

Słuchanie swoich pracowników to kolejna ważna cecha, która pomoże ci stać się świetnym liderem. Musisz ułatwić komunikację jeden do jednego i regularnie zbierać informacje zwrotne od pracowników przed rozpoczęciem projektu i po jego zakończeniu. Wypełniając lukę komunikacyjną między najwyższym kierownictwem a personelem Twojej firmy, możesz uniknąć wszelkich nieporozumień w firmie. Dzięki temu wszyscy pracownicy Twojej firmy będą na bieżąco. Skupią się na realizacji zdefiniowanych celów Twojej firmy.

8. Bądź wzorem do naśladowania:

Świetny lider jest nie tylko mentorem dla pracowników swojej firmy, ale także jest dla nich wzorem do naśladowania. Większość pracowników firmy stara się naśladować styl swojego lidera, starając się pewnego dnia upodobnić do niego. Tak więc jako odnoszący sukcesy lider musisz przyjąć cechy i umiejętności, które chcesz widzieć u członków swojego zespołu. Musisz mówić i ciągle próbować improwizować, aby dawać doskonały przykład swoim pracownikom.

 Może ci się spodobać: Zjawisko przywództwa – teoria, koncepcja i analiza.

9. Motywuj swoich pracowników:

Nie musisz wygłaszać przemówień motywacyjnych, aby stać się motywującym liderem w swojej firmie. Możesz zachęcić swoich pracowników, po prostu doceniając ich ciężką pracę we właściwym czasie. To da im impuls do jeszcze większego wysiłku. Jeśli któryś z pracowników Twojej firmy czuje się przygnębiony z powodu swoich miernych postępów, możesz powiedzieć mu kilka pozytywnych słów, uświadamiając mu jego prawdziwy potencjał.

10. Buduj zaufanie:

Uczestnicz w codziennych czynnościach swojej organizacji i bądź dyspozycyjny do rozwiązywania problemów, z którymi borykają się pracownicy. Doceniaj swoich pracowników na poziomie osobistym i nie przyjmuj niepotrzebnych zasług za czyjeś osiągnięcia. To wyśle ​​im wiadomość, że Twoje działania i zainteresowania nie zastąpią celów Twojej firmy i że będziesz wspierać swoich pracowników w trudnych okolicznościach.

11. Kontroluj swoje emocje i zachowaj cierpliwość:

Wielcy liderzy nigdy nie kierują się emocjami, ale zachowują koncentrację podczas wzlotów i upadków firmy. Pracownicy Twojej firmy mogą od czasu do czasu popełniać błędy. Czasami to ty musisz ponieść konsekwencje. Więc twoja kolej, aby cierpliwie radzić sobie z tego rodzaju krytycznymi sytuacjami. Odpowiednio mentoruj swoich pracowników, aby więcej takich błędów nie popełniali. Skuteczni liderzy nie podejmują żadnych ważnych decyzji, kiedy są bardzo źli. Poza tym nie popełniają niczego, gdy są bardzo szczęśliwi.

12. Podążaj za swoją prawdziwą pasją:

Jeśli pracujesz w dziedzinie, która Cię nie interesuje, możesz odnieść sukces w tej dziedzinie, ale nie zostaniesz prawdziwym liderem. Wybierz więc dziedzinę, która Cię interesuje, a w końcu dokonasz wielu cudów w swoim życiu. Ponieważ będziesz miał wiele do zyskania w życiu i nic do stracenia. Niezależnie od tego, czy zajmujesz stanowisko managera wyższego szczebla w organizacji, czy prowadzisz własną firmę, upewnij się, że wybierasz dział, który Cię pasjonuje.

13. Bądź sprawiedliwy i nie czyń nikomu niesprawiedliwości:

Większość menedżerów wyższego szczebla woli chwalić pracę swoich ulubionych pracowników. To wyśle ​​​​bardzo złą wiadomość do innych pracowników i poczują się bez motywacji w swojej pracy. Dlatego za każdym razem, gdy przydzielasz obowiązki lub nawet uznajesz kogoś, upewnij się, że wszystko jest uczciwe. Każdy pracownik Twojej firmy wnosi wartość do swojej pracy. Jeśli czujesz, że w Twojej organizacji jest ktoś, kto nie otrzymuje takiej uwagi, na jaką zasługuje, będąc świetnym liderem, powinieneś przejąć inicjatywę.

14. Nie ograniczaj się:

Wielcy przywódcy nie przypisują żadnych etykiet innym ludziom i nie robią tego nawet dla siebie. Być może zajmujesz bardzo wysokie stanowisko w swojej firmie; nie oznacza to, że powinieneś ograniczać się tylko do pracy na wysokim poziomie. Czasami trzeba wykonać bardzo podstawowe zadanie i stać się wzorem dla pracowników firmy. W ten sposób zdobędziesz szacunek swoich pracowników. Pomoże Ci również twardo stąpać po ziemi. Twoje stanowisko nie jest twoją tożsamością, ale twoim podejściem do problemu. To właśnie definiuje twój charakter i pozbawi cię prawdziwego lidera.

15. Zatrudnij talent, a nie kwalifikacje:

Jeśli zatrudniasz nowych pracowników w swojej firmie, upewnij się, że szukasz prawdziwych talentów, zamiast kończyć na rekrutowaniu ludzi, którzy mają tylko stopnie naukowe. Lepiej wyszkolić kandydata, który ma ambitne podejście do pracy i ma niesamowity potencjał. Jeśli masz pod sobą ludzi o odpowiednim nastawieniu, możesz ich przygotować do dowolnego poziomu; nawet ty możesz tworzyć z nich cuda. Optymistyczni pracownicy o niskich kwalifikacjach mogą znacznie zmienić Twoją firmę niż uparci pracownicy o wysokich kwalifikacjach.

 Może ci się również spodobać: 7 przydatnych wskazówek dotyczących budowania silnej kultury firmy.

Ostatnie słowa

Poza cechami wymienionymi powyżej, u wielkich przywódców jest jeszcze kilka wyjątkowych cech, które pojawiają się, gdy przeznaczenie stawia ich w krytycznej sytuacji. Tak więc, ilekroć natkniesz się na jakąś trudną sytuację, potraktuj ją jako okazję do wykorzystania swojego ukrytego talentu; powiedz światu, że masz powody, by być świetnym liderem.