Şirketinizde Büyük Bir Lider Olmak İçin 15 Etkili İpucu

Büyük bir lideri sadece kelimelerle tarif etmek zordur ve gerçek bir lideri sıradan bir insandan ancak liderlik özelliklerine dayanarak ayırt edebilirsiniz. Uyumluluk, hesap verebilirlik, zeka, dürüstlük ve atılganlık, büyük bir liderde bulabileceğiniz önemli özelliklerden bazılarıdır. Başarılı bir lider, bir organizasyonun herhangi bir zor durumdan çıkmasına yardımcı olduğu için şirketi için çok fark yaratır. Şirketinizde büyük bir lider olmak istiyorsanız, işinizi kolaylaştıracak birkaç etkili ipucunu burada bulabilirsiniz:

1. Kendi liderlik tarzınızı bilin:

Her birey farklıdır ve tanımlamanız gereken kendi liderlik tarzınız vardır. İyileştirmeye ihtiyaç duyduğunuz alanları bulmak için güçlü ve zayıf yönleriniz üzerinde çalışabilirsiniz. Becerilerinizi değerlendirebilir ve bu becerilerin başarılı bir lider olma hedefinize engel olup olmadığını veya yardımcı olup olmadığını kontrol edebilirsiniz. Baskın tarzınızı fark ettiğinizde, liderlik becerilerinizi geliştirecek şeyler üzerinde çalışabilir ve yaklaşımınızı buna göre değiştirebilirsiniz.

 Size tavsiyemiz: E-Ticaret İşletmelerinin Müşterilerin Gizlilik Endişelerini Ele Alabileceği 9 Yol.

2. Ekip üyelerinizi aşağıdakilere katkıda bulunmaya teşvik edin:

Takım üyenize, iyi ya da kötü fikirlerini memnuniyetle karşıladığınız mesajını gönderin. Ekip üyelerinizi toplantılara katkıda bulunmaya teşvik ediyorsanız, demokratik bir lider olma yolundasınız demektir. Şirket toplantılarında son sözü siz söyleyecek olsanız da, diğer grup üyelerinin görüşlerini almak, şirket içi departmanlarda samimi bir ortam oluşmasını sağlayacaktır. Ayrıca, çalışanlarınızın fikirlerine değer kattıkça yaratıcılıklarını ve problem çözme becerilerini geliştirecektir.

3. Risk almaktan çekinmeyin:

Başarılı bir lider her zaman yenilikçi bir şekilde düşünür ve yeni şeyler denemekten asla çekinmez. Geçmişte başardıklarınızdan ilham alın ve işinizi büyütmek için yeni fırsatlar arayın. Bazen, hesaplanmış riskler almak size kesinlikle kazançlı ödüller verecektir. Ancak herhangi bir yeni girişimi denemeden önce çok araştırmanız ve B planınızı okumanız gerekir. Risk alma becerileriniz, kuruluşunuzun büyümesinde önemli bir fark yaratacak büyük sıçramalar yapmanızı sağlayacaktır.

4. Hataları kabul edin:

Harika bir lider, her yarışı kazandığı ve beklentilerine göre her hedefe ulaştığı anlamına gelmez. Bazen başarısızlıklarınızı kabul etmeniz ve hatalarınızdan ders almanız gerekir çünkü kayıplar size zaferlerden daha iyi dersler verir. Başarılı bir lider, hatalarından dolayı başkalarını suçlamaz. Eylemlerinin sorumluluğunu alır ve daha fazla doğaçlama yapmaya çalışır. Başarısızlıklarınız sizi hayal kırıklığı içinde sert kararlar almaya zorlamamalı. Aslında, iyi bilgilendirilmiş kararlar vermenize ve tekrar en iyi atışı yapmak için uygun planlama yapmanıza yardımcı olmalıdırlar.

5. Doğru takdiri veya ödülleri sunun:

Kuruluşunuzdaki hak eden çalışanlara takdir veya ödül teklif etmek, onları motive etmenin ve tatmin etmenin ideal bir yoludur. Araştırma, işyerinde verimli bir şekilde performans gösterenlerin memnun çalışanlar olduğunu birkaç kez kanıtladı. Aylık olarak departmanlar arası yarışmalar düzenleyebilir ve daha iyi performans gösteren bir çalışanı ödüllendirebilirsiniz.

Thinking Heads'in Başkanı ve Kurucusu Daniel Romero- Abreu, son röportajlarından birinde belirtildiği gibi,

“Bir çalışanı ödüllendirirken performans, davranış ve işin tutarlılığı gibi birden çok parametresini göz önünde bulundurmalısınız. Zaman zaman parasal teşvikler veya yurt dışı turları şeklinde ikramiyeler sunmak da çalışanlarınızın performansını artırmanın etkili yollarından bazılarıdır.”

6. Dürüst olun:

Konu hakkında bir şey bilmiyorsanız, o alanda ustaymış gibi davranmayın, çünkü bu sizi çaresiz bir duruma sokacaktır. Aslında kendinize karşı dürüst olun ve eksik olduğunu düşündüğünüz alanda bilgi edinmeye çalışın. Büyük bir lider olarak, hatalarınızı fark etmeniz ve gerektiğinde özür dilemeniz gerekir. Bu, alçakgönüllü tavrınızı takdir edecekleri için astlarınızdan çok fazla saygı görmenizi sağlar.

7. Uygun bir dinleyici ve etkili bir iletişimci olun:

Çalışanlarınızı dinlemek, harika bir lider olmanıza yardımcı olacak bir diğer önemli kalitedir. Projenize başlamadan önce ve projenizi tamamladıktan sonra birebir iletişimi kolaylaştırmanız ve çalışanlardan düzenli geri bildirim almanız gerekir. Şirketinizin üst yönetimi ile personeli arasındaki iletişim boşluğunu kapatarak, şirket içindeki yanlış anlamaların önüne geçebilirsiniz. Bu, tüm şirket personelinizi aynı sayfada tutacaktır. Şirketinizin tanımlanmış hedeflerine ulaşmaya odaklanacaklar.

8. Rol model olun:

Büyük bir lider, şirket çalışanlarının yalnızca akıl hocası değildir, aynı zamanda onlar için bir rol modeldir. Şirket çalışanlarının çoğu, bir gün onun gibi olmaya çalışırken liderlerinin tarzını taklit etmeye çalışır. Başarılı bir lider olarak ekip üyelerinizde görmek istediğiniz nitelik ve becerileri benimsemeniz gerekir. Çalışanlarınıza mükemmel bir örnek olmak için konuşmayı yürümeli ve sürekli olarak kendinizi doğaçlamaya çalışmalısınız.

 İlginizi çekebilir: Liderlik Olgusu - Teori, Kavram ve Analiz.

9. Personelinizi motive edin:

Şirketinizde motive edici bir lider olmak için herhangi bir motivasyon konuşması yapmanıza gerek yok. Doğru zamanda sıkı çalışmalarını takdir ederek personelinizi teşvik edebilirsiniz. Bu onlara daha çok denemeleri için bir destek verecektir. Şirketinizin herhangi bir çalışanı, vasat ilerlemesinden dolayı bunalıma giriyorsa, gerçek potansiyelinin farkına varmasını sağlayarak onunla birkaç olumlu söz konuşabilirsiniz.

10. Güven oluşturun:

Kuruluşunuzun günlük faaliyetlerine katılın ve çalışanların karşılaştığı sorunlarla başa çıkmak için kendinizi hazır hale getirin. Çalışanlarınızı kişisel düzeyde takdir edin ve başka birinin başarıları için gereksiz kredi almayın. Bu onlara, eylemlerinizin ve ilgi alanlarınızın şirketinizin hedeflerinin önüne geçemeyeceği ve zor koşullar altında çalışanlarınızı destekleyeceğiniz mesajını verecektir.

11. Duygularınızı kontrol edin ve sabırlı olun:

Büyük liderler asla duyguları tarafından yönlendirilmezler, ancak şirketin iniş çıkışları sırasında odaklanmaya devam ederler. Şirket çalışanlarınız ara sıra hatalar yapabilir. Bazen sonuçlarına katlanman gereken kişi sensin. Bu tür kritik durumlarla sabırla başa çıkma sırası sizde. Çalışanlarınıza doğru bir şekilde akıl hocalığı yapın ki bir daha böyle hatalar yapmasınlar. Başarılı liderler çok kızgın olduklarında önemli kararlar almazlar. Ayrıca çok mutlu olduklarında bir şey taahhüt etmezler.

12. Gerçek tutkunuzun peşinden gidin:

İlgi alanınız olmayan bir alanda çalışıyorsanız o alanda başarılı olabilirsiniz ama gerçek bir lider olamazsınız. Bu yüzden ilgi alanınızı seçin ve hayatınızda birçok mucize yaratacaksınız. Çünkü hayatta kazanacağınız çok şey olacak ve kaybedecek hiçbir şeyiniz olmayacak. İster bir organizasyonda üst düzey yönetici pozisyonunda olun, ister kendi şirketinizi yönetiyor olun, tutkulu olduğunuz bir departman seçtiğinizden emin olun.

13. Adil ol ve kimseye haksızlık etme:

Üst düzey yöneticilerin çoğu, yalnızca en sevdikleri çalışanların çalışmalarını övmeyi tercih ediyor. Bu, diğer çalışanlara çok yanlış bir mesaj gönderecek ve işleriyle ilgili amaçsız hissedecekler. Bu nedenle, sorumlulukları dağıttığınızda veya hatta birini tanıdığınızda, her şeyi adil tuttuğunuzdan emin olun. Şirketinizin her çalışanı yaptığı işe değer katar. Kuruluşunuzda hak ettiği ilgiyi görmeyen birinin olduğunu düşünüyorsanız, büyük bir lider olarak inisiyatif almalısınız.

14. Kendinizi sınırlamayın:

Büyük liderler, diğer insanlara herhangi bir etiket atamazlar ve aynısını kendileri için bile yapmazlar. Belki şirketinizde çok üst düzey bir pozisyondasınız; bu, kendinizi yalnızca yüksek profilli işlerle sınırlamanız gerektiği anlamına gelmez. Bazen çok temel bir görevi yerine getirmeniz ve şirket çalışanlarına örnek olmanız gerekir. Bu şekilde çalışanlarınızın saygısını kazanırsınız. Ayrıca ayaklarınızı yerde tutmanıza da yardımcı olacaktır. İş tanımınız kimliğiniz değil, bir soruna yaklaşımınızdır. Karakterinizi tanımlayan budur ve gerçek lideri sizden alacaktır.

15. Niteliği değil, yeteneği işe alın:

Şirketiniz için herhangi bir yeni işe alım yapıyorsanız, yalnızca dereceleri olan insanları işe almak yerine gerçek yetenekler aradığınızdan emin olun. Çalışmak için iddialı bir yaklaşımı olan ve inanılmaz bir potansiyele sahip bir adayı yetiştirmek daha iyidir. Altınızda doğru tutuma sahip insanlar varsa, onları istediğiniz seviyeye getirebilirsiniz; hatta onlardan mucizeler yaratabilirsiniz. Düşük niteliklere sahip iyimser çalışanlar, yüksek niteliklere sahip inatçı çalışanlara göre şirketinize büyük farklar yaratabilir.

 Şunlar da ilginizi çekebilir: Güçlü Bir Şirket Kültürü İnşa Etmek İçin 7 Faydalı İpucu.

Son sözler

Yukarıda belirtilen niteliklerin yanı sıra, kader onları kritik bir duruma soktuğunda ortaya çıkan büyük liderlerde bulacağınız birkaç benzersiz özellik daha var. Bu nedenle, herhangi bir zor durumla karşılaştığınızda, bunu gizli yeteneğinizi kullanmak için bir fırsat olarak değerlendirin; dünyaya büyük bir lider olmak için nedenleriniz olduğunu söyleyin.