Planen Sie, bevor Sie Ihre große Marketingidee starten (mit kostenlosem PDF-Leitfaden)

Gutes und effizientes Marketing kann über Erfolg oder Misserfolg eines Geschäftsvorhabens entscheiden. Ob durch Branding, Marketingkampagnen oder soziale Medien, eine erfolgreiche Marketinginitiative wird dem Endergebnis eines Unternehmens erheblich zugute kommen.

Wenn es um neu gegründete Unternehmen und Kleinunternehmer geht, die ihren Marktanteil ausbauen möchten, kann Ihnen eine intelligente Planung den entscheidenden Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern verschaffen.

Ein anständiges Produkt mit gutem Marketing hat bessere Erfolgschancen als ein hervorragendes Produkt mit schlechtem Marketing.

Dieser Artikel behandelt die Bedeutung von Planung und Strategie vor dem Start einer neuen Kampagne für Ihr kleines Unternehmen.

Damit Ihr Marketing erfolgreich ist, ist es wichtig, dass Sie gleich zu Beginn Ihres Geschäftsvorhabens einige Dinge richtig machen. Lassen Sie uns einige davon hier sehen,

Machen Sie sich klar, welche Art von Unternehmen Sie gründen möchten

Für den Erfolg des Unternehmens ist es entscheidend, dass die Art des Unternehmens, das Sie gründen möchten, zu Ihrer Stärke, Leidenschaft und Erfahrung passt.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie versuchen können, ein Unternehmen zu gründen. Es kann ein E-Commerce-Onlineshop, eine Agentur für digitales Marketing, ein Beratungsunternehmen, ein Affiliate-Marketing-Blog, ein Software-Startup usw. sein.

Die Möglichkeiten sind breit und endlos. Es ist jedoch entscheidend, das richtige für Sie auszuwählen, in das Sie gerne konsequent arbeiten.

Wenn Sie gut schreiben können, ist ein Blog absolut sinnvoll, wenn Sie über Fachwissen in einer sehr gezielten Nische verfügen, ist eine Beratung eine fantastische Option, wenn Sie viele lokale Unternehmen in Ihrer Nähe bedienen können, ist eine Agentur für digitales Marketing möglicherweise die perfekte Wahl.

Machen Sie ein Selbststudium und wählen Sie das richtige Geschäftsmodell aus, auf das Sie sich einlassen können.

Validieren Sie Ihre Geschäftsidee

Eine ehrliche und korrekte Validierung der Geschäftsidee ist etwas, was viele Unternehmer versäumen und später den Preis dafür zahlen.

Viele neue Start-ups und kleine Unternehmen erkennen auch nicht das richtige Problem, das sie zu lösen versuchen.

Bevor Sie ein neues Unternehmen gründen, ist es wichtig, dass Sie Ihre Zielgruppe verstehen. Verstehen Sie, wen Sie mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung ansprechen und für wen es entwickelt werden soll.

Wenn es sich um ein Softwareprodukt handelt, führen Sie einen Pre-Launch der Beta-Version durch, messen Sie das Marktinteresse und passen Sie die Preise an, um es richtig zu machen. Wenn Sie einen Online-Kurs starten, sammeln Sie Feedback von Ihrem bestehenden Publikum und stellen Sie sicher, dass es bereit ist, den von Ihnen geforderten Preis zu zahlen, den die Qualität der von Ihnen bereitgestellten Inhalte verdient.

Im Falle eines Dienstleistungs- oder Beratungsunternehmens können Sie die folgenden Punkte verwenden, um die Idee zu validieren und weiter zu verbessern, indem Sie Ihre ersten Kunden oder Studenten fragen:

• Was hat ihnen an Ihren Dienstleistungen gefallen oder nicht gefallen?
• Was dachten sie über den Ansatz, mit dem Sie ihr Problem gelöst haben?
• Hatten sie Vorschläge zur Verbesserung der Qualität Ihres Service?
• Waren sie mit dem Ergebnis Ihrer Dienstleistung zufrieden? Wenn nicht, was fehlt? Gibt es etwas, das getan werden kann, um ihnen diese Lösung zu bieten?

Wenn Sie einen E-Commerce-Shop planen, führen Sie einen Pre-Launch zu einem stark reduzierten Preis durch und erhalten Sie das untenstehende Feedback so detailliert wie möglich.

• Wie haben sie auf die Qualität des Produkts reagiert?
• Hat es ihnen gefallen oder nicht? Wieso den? Würden sie es ihren Freunden und ihrer Familie empfehlen?
• Haben sie vor dem Kauf Mängel am Produkt festgestellt? Wenn ja, welche sind das und wie können sie behoben werden?
• Hatten sie Vorschläge zur Verpackung und Lieferung des Produkts?
• Wie verwenden Ihre Kunden dieses spezielle Produkt und wie wirkt es sich auf ihr Leben im Allgemeinen aus? Dies ist eine einfache Möglichkeit, Kundenfeedback zu erhalten. Es erfordert keine detaillierte Recherche oder großen Aufwand.

Führen Sie außerdem als allgemeine Faustregel die folgende Checkliste durch, während Sie Ihre Geschäftsidee validieren.

• Es gibt genügend Nachfrage auf dem Markt für das Produkt oder die Dienstleistung zu dem Preis, den Sie planen,
• Konkurrenzanalyse – Es gibt genug Raum, um das Geschäft auszubauen, auch wenn die Konkurrenz größer und härter wird,
• Verfügbarkeit eines ausreichenden Marketingbudgets, um die Zielgruppe entweder durch Werbung oder Content-Marketing zu erreichen,
• Verfügbarkeit ausreichender Finanzmittel für den Fall, dass die Umsatz- und Gewinnziele in den ersten ein bis zwei Jahren der Geschäftstätigkeit nicht erreicht werden.
• Die Fähigkeit, bei Bedarf die richtigen Mitarbeiter einzustellen, und die Verfügbarkeit kompetenter Arbeitskräfte auf dem Markt zum richtigen Preis.

Wenn Sie Ihre große Idee weiter validieren möchten, haben wir zusätzlich zu all dem einen kostenlosen PDF-Fragebogen erstellt, den Sie in Ihrem Unternehmen verwenden können!

Planen und notieren Sie einen detaillierten Pfad für 0 bis 100.000, 1 Mio. Umsatz.

Die Generierung von Einnahmen und Gewinnen ist ein wesentlicher Bestandteil der Gründung eines Unternehmens. Das Schreiben eines detaillierten Plans mit den Zielumsatzzahlen ist jedoch so wichtig, da es einfacher ist, zu bestimmen, wie viele Meilensteine ​​Sie in bestimmten Zeiträumen erreichen müssen, um das Gesamtziel zu erreichen.

Ein detaillierter Plan hilft bei der Umsetzung der Strategie und stellt sicher, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Es hilft auch bei der Selbstmotivation und hält Ihre Moral aufrecht.

Der frühe Erfolg Ihres Unternehmens kann leicht Ihre Moral stärken, was in schwierigen Zeiten von entscheidender Bedeutung ist, aber Sie müssen darüber hinwegsehen. Ein gescheitertes Unternehmen kann dazu führen, dass Sie die Motivation verlieren und das Gesamtbild aus den Augen verlieren.

Ein detaillierter Businessplan hilft Ihnen, auch in schwierigen Zeiten konzentriert und motiviert zu bleiben.

Der Geschäftsplan sollte die folgenden fünf Aspekte Ihres Unternehmens umfassend abdecken, um dieses Umsatzziel zu erreichen.

• Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung,
• Marktforschung und Wettbewerbsanalyse,
• Die Zielgruppe, die potenzielle Kunden Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung sind,
• Der Verkaufsprozess, der implementiert wird, um den Zielumsatz zu erreichen,
• After-Sales-Kundendienst und wie man ihn effektiv umsetzt.

Nachdem Sie sich also auf der Grundlage der Marktforschung und Ihres Produkts für den Geschäftstyp entschieden und dieses validiert haben, besteht der nächste wichtige Schritt darin, die Marketingidee zu entwickeln, um sie bei Ihrer Zielgruppe zu bewerben. Dies ist so entscheidend, dass es Ihr Unternehmen entscheiden oder brechen könnte.

Die folgenden Faktoren spielen eine große Rolle bei der Festlegung Ihres Marketingplans.

Die Größe und Art Ihrer Zielgruppe

Je nach Art Ihres Unternehmens wird Ihre Zielgruppe sehr unterschiedlich sein. Die Zielgruppe für B2B-Geschäfte ist völlig anders als für B2C-Geschäfte wie E-Commerce.

Im Fall von B2B kann der Verkaufsprozess im Vergleich zu B2C länger dauern, da der durchschnittliche Lebenszeitwert jedes Kunden viel höher ist. Es ist wichtig, geduldig zu sein und Ihre Marke und das Vertrauen in die Gedanken des Kunden aufzubauen und die Bewusstseinsphase des Trichters in die Kaufphase umzuwandeln.

Wenn es sich um ein B2C-Produkt oder eine B2C-Dienstleistung handelt, kann es zu vielen Impulskäufen kommen. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Sie eine gründliche Marktforschung über die Demografie, den geografischen Standort und auch das Kaufverhalten Ihrer Zielgruppe durchführen.

Ihr Marketingplan wird viel effektiver, wenn Sie verstehen, wie sich jedes Segment verhält.

Wie ein detaillierter Marketingplan Ihrem Unternehmen helfen kann

Sobald Sie Ihr Unternehmen gründen, müssen Sie sich vielen Herausforderungen stellen, die schwer zu bewältigen sind. Sobald Sie sich mitten im Kampf befinden, wird es ohne einen klaren Marketingplan schwierig, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Anpassungen vorzunehmen.

Ein gut geschriebener Marketingplan hilft Ihnen bei der Bestimmung, wie viel Ressourcen für seine Entwicklung aufgewendet werden sollten und welche Schlüsselbereiche beachtet werden müssen, um ihn erfolgreich zu machen.

Der Hauptgrund, warum ein richtiger Marketingplan wichtig ist, ist, dass er hilft, die Ausgaben im Auge zu behalten und den Fortschritt verschiedener Aufgaben zu verfolgen.

Sie müssen wissen, wo Sie jetzt sind, wohin Sie gehen und wie Sie dorthin gelangen. Denken Sie über die folgenden Punkte nach, bevor Sie Ihren Marketingplan schreiben. Es wird Ihnen helfen, Ihr Unternehmen und seine Funktionsweise besser zu verstehen:

• Wo bist du jetzt?
• Was brauchen Sie, um das nächste Level zu erreichen?
• Wohin führt es dich? Was ist der Weg von hier nach dort?
• Wie wird sich das darauf auswirken, was Sie jetzt und in Zukunft tun?
• Warum sollte ein Investor in Ihr Unternehmen investieren oder einen Mitarbeiter einstellen und umgekehrt?. Ein klarer Blick auf diese Frage hilft in jeder Phase des Planungsprozesses.

Tools, mit denen Sie Ihren Marketingplan definieren und ausführen können

Damit Ihr Marketingplan langfristig effektiv ist, ist es unerlässlich, dass Sie die richtigen Tools dafür verwenden. Der anfängliche Marketingplan wird nicht perfekt sein und Sie müssen ihn im Laufe der Zeit anpassen und optimieren. Wenn Sie also zunächst Zeit und Mühe investieren, um sich für die richtigen Tools zu entscheiden, würden Sie später definitiv einen gewissen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben.

Sie können Ihre Mitgründer oder Teammitglieder bitten, sich zu treffen und zu besprechen, wozu jeder von Ihnen in der Lage ist. Nachdem Sie das Fachwissen aller berücksichtigt haben, können Sie über die Marketingstrategie und die einzusetzenden Medien und Tools entscheiden.

Sie müssen den Marketingplan auch nach seiner Implementierung ständig überprüfen. Sie müssen sicherstellen, dass es seine definierten Ziele erreicht, und es ständig optimieren, um maximale Effektivität zu erzielen.

Werfen wir einen Blick auf einige der Tools, die hilfreich sein können,

• MarketPlan

Unabhängig von der Art des Unternehmens, das Sie gründen möchten, kann MarketPlan Ihnen helfen, eine Vielzahl von Aspekten zu erreichen, um Ihren Marketingplan erfolgreich zu detaillieren und umzusetzen.

Unten sind nur einige der Dinge, die Sie mit MarketPlan tun können,

• Planen und kartieren Sie Ihren kompletten Marketing- und Verkaufstrichter mit Details zu jeder Verkehrsquelle, Reichweite und Social-Media-Kanälen,
• Arbeiten Sie mit Ihren Teammitgliedern im Mapping-Prozess über den internen Team-Chat zusammen,
• Prognose der Leistung Ihres Verkaufstrichters mit erwarteten Zahlen,
• Verfolgen Sie Ihren Marketing-Funnel mit Echtzeitdaten und Zahlen, sobald er live ist,
• Vergleich von prognostizierten und Echtzeitdaten, um die Effektivität Ihres Marketing- und Verkaufstrichters zu messen und zu optimieren.
• Planen Sie alle Ihre Blog-Posts, Chatbot-Sequenzen und E-Mail-Sequenzen direkt in MarketPlan.
• Verwalten Sie alle Ihre Projekte mit einem integrierten Kanban.
• Arbeiten Sie gemeinsam an Bilddesigns und Videos.

Die oben genannten Funktionen würden alle Ihre Aktivitäten in Ihrem Marketingplan abdecken und Ihnen helfen, den Plan auf die effizienteste Weise umzusetzen.

• Die kostenlosen Tools von Google

Es gibt so viele kostenlose Tools, die Google Ihnen zur Verfügung stellt, die Ihnen bei jedem Aspekt der Umsetzung Ihres Marketingplans helfen. Schauen wir uns etwas davon an,

• Google Analytics – Das All-in-One-Analysetool, mit dem Sie alle wichtigen KPIs wie Ihren Traffic, die von jeder Ihrer Websites generierten Einnahmen usw. verfolgen können. Sie können auch die demografischen Daten der Besucher wie die Altersgruppe usw. sehen.
• Google Search Console – Ein Tool, mit dem Sie wissen, wie Ihre Website bei Google eingestuft und gefunden wurde.
• Google Adwords – Die native Werbeplattform von Google, mit der Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf der weltweit größten Suchmaschine bewerben können,
• Google Trends – Hilft Ihnen, die neuesten Trends in Ihrer Nische basierend auf den in Google durchgeführten Suchanfragen zu analysieren.

• Social-Media-Kanäle

Es gibt eine Menge Social-Media-Kanäle, um Ihr Marketing für jede Art von Unternehmen zu planen. Wenn Sie ein B2B-Geschäft planen, kann LinkedIn der beste Kanal sein, während Instagram und Pinterest am besten für E-Commerce-Unternehmen geeignet sind.

Facebook und Twitter könnten mit ihrem breiteren Publikumsspektrum und ihrer robusten Werbung für beide Geschäftstypen funktionieren.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine gut definierte Marketing-Karte, wie besprochen, ein großer Vorteil sein kann, wenn Sie Ihre Geschäftsidee auf den Weg bringen.

Sind Sie bereit für Ihre nächste große Geschäfts- und Marketingidee? Melden Sie sich noch heute für ein Konto bei MarketPlan an und beginnen Sie mit der Planung.

Es ist völlig kostenlos, sodass Sie sehen können, wie gut es für Ihr Unternehmen funktioniert.