큰 마케팅 아이디어를 시작하기 전에 계획하십시오(무료 PDF 가이드 포함)

훌륭하고 효율적인 마케팅은 사업을 성사시키거나 망칠 수 있습니다. 브랜딩, 마케팅 캠페인 또는 소셜 미디어를 통하든 성공적인 마케팅 이니셔티브는 회사의 수익에 크게 도움이 됩니다.

시장 점유율을 확대하고자 하는 신생 기업 및 소기업 소유자의 경우 현명한 계획은 경쟁자보다 필요한 우위를 제공할 수 있습니다.

좋은 마케팅을 가진 괜찮은 제품은 마케팅이 좋지 않은 우수한 제품보다 성공할 확률이 더 높습니다.

이 기사에서는 소규모 비즈니스를 위한 새 캠페인을 시작하기 전에 계획 및 전략의 중요성을 다룹니다.

성공적인 마케팅을 위해서는 사업 초기부터 몇 가지 일을 제대로 하는 것이 중요합니다. 여기 그 중 일부를 보자.

시작하려는 비즈니스 유형을 명확히 하세요.

시작하려는 비즈니스 유형이 자신의 강점, 열정 및 경험과 일치하는 것이 벤처의 성공에 매우 중요합니다.

사업을 시작하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 전자 상거래 온라인 상점, 디지털 마케팅 대행사, 컨설팅 회사, 제휴 마케팅 블로그, 소프트웨어 스타트업 등이 될 수 있습니다.

기회는 넓고 끝이 없습니다. 그러나 일관된 작업을 즐길 수 있는 적합한 것을 선택하는 것이 중요합니다.

당신이 글을 잘 쓴다면 블로그가 완벽한 선택이 될 것입니다. 매우 표적화된 틈새 시장에 대한 전문 지식이 있다면 컨설팅 회사가 환상적인 선택이 될 것입니다. 귀하의 지역에서 서비스를 제공할 지역 비즈니스가 많다면 디지털 마케팅 대행사가 완벽한 선택이 될 수 있습니다.

스스로에 대해 공부하고 전념할 수 있는 올바른 비즈니스 모델을 선택하십시오.

비즈니스 아이디어 검증

사업 아이디어에 대한 정직하고 적절한 검증은 많은 기업가들이 실패하고 나중에 그에 대한 대가를 지불하는 것입니다.

많은 신규 신생 기업과 소규모 기업도 해결하려는 올바른 문제를 식별하지 못합니다.

새로운 벤처를 시작하기 전에 대상 고객을 이해하는 것이 중요합니다. 제품이나 서비스가 누구에게 어필하고 디자인되기를 원하는지 이해하십시오.

소프트웨어 제품인 경우 베타 버전의 사전 출시를 수행하고 시장 관심도를 측정하고 가격을 조정하여 올바르게 조정하십시오. 온라인 과정을 시작하는 경우 기존 청중으로부터 피드백을 수집하고 그들이 당신이 제공하는 콘텐츠의 품질에 합당한 가격을 지불할 의향이 있는지 확인하십시오.

서비스 또는 컨설팅 회사의 경우 다음 사항을 사용하여 아이디어를 검증하고 초기 고객이나 학생에게 질문하여 아이디어를 더욱 개선할 수 있습니다.

• 그들이 당신의 서비스에 대해 무엇을 좋아했거나 싫어했습니까?
• 당신이 그들의 문제를 해결하기 위해 사용한 접근 방식에 대해 그들은 어떻게 생각했습니까?
• 서비스 품질을 개선하기 위한 제안이 있었습니까?
• 그들은 당신의 서비스 결과에 만족했습니까? 그렇지 않다면 무엇이 부족합니까? 그들에게 그 솔루션을 제공하기 위해 할 수 있는 일이 있습니까?

이커머스 매장을 계획 중이시라면 대폭 할인된 가격으로 프리런칭을 하시고 아래 피드백을 최대한 자세하게 받아보시고,

• 그들은 제품의 품질에 어떻게 반응했습니까?
• 그들은 그것을 좋아했습니까? 왜요? 친구와 가족에게 추천하시겠습니까?
• 구매하기 전에 제품에서 결함을 발견했습니까? 그렇다면 그것들은 무엇이며 어떻게 고칠 수 있습니까?
• 제품 포장 및 배송에 관한 제안이 있었습니까?
• 고객이 특정 제품을 어떻게 사용하고 있으며 일반적으로 고객의 삶에 어떤 영향을 미칩니까? 이것은 고객 피드백을 받는 간단한 방법입니다. 자세한 연구나 엄청난 노력이 필요하지 않습니다.

또한 일반적인 경험 법칙에 따라 비즈니스 아이디어를 검증하면서 아래 체크리스트를 실행하십시오.

• 당신이 계획하고 있는 가격대의 제품이나 서비스에 대한 시장의 수요가 충분하고,
• 경쟁사 분석 – 경쟁이 더 커지고 치열해져도 사업이 성장할 여지는 충분하며,
• 광고 또는 콘텐츠 마케팅을 통해 타겟 고객에게 도달할 수 있는 충분한 마케팅 예산의 가용성,
• 사업의 첫 1~2년 동안 수익 및 이익 목표가 충족되지 않는 경우 충분한 자금의 가용성.
• 필요할 때 적절한 인력을 고용할 수 있는 능력과 시장에서 적절한 가격으로 유능한 인력을 확보할 수 있는 능력.

이 모든 것 외에도 귀하의 큰 아이디어를 더 확인하고 싶다면 귀하의 비즈니스에서 사용할 수 있는 무료 pdf 설문지를 만들었습니다!

0에서 100,000,000,000,000 수익에 대한 자세한 경로를 계획하고 기록하십시오.

수익과 이익을 창출하는 것은 비즈니스 벤처를 시작하는 데 없어서는 안될 부분입니다. 그러나 목표 수익 수치와 함께 상세한 계획을 작성하는 것은 전체 목표를 달성하기 위해 특정 기간에 달성해야 하는 이정표의 수를 쉽게 결정할 수 있도록 해주기 때문에 매우 중요합니다.

자세한 계획을 세우면 전략을 실행하고 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 또한 자기 동기 부여와 사기를 유지하는 데 도움이 됩니다.

비즈니스의 초기 성공은 어려운 시기에 결정적인 사기를 쉽게 높일 수 있지만, 그것을 지나쳐야 합니다. 실패한 사업은 동기를 잃고 더 큰 그림을 보지 못하게 할 수 있습니다.

상세한 사업 계획은 힘든 시간에도 집중력을 유지하고 동기를 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

사업 계획은 이 수익 목표를 달성하기 위해 사업의 아래 다섯 가지 측면을 포괄적으로 다루어야 합니다.

• 귀하의 제품 또는 서비스,
• 시장 조사 및 경쟁사 분석,
• 귀하의 제품 또는 서비스의 잠재 고객인 잠재 고객,
• 목표 수익을 달성하기 위해 구현될 판매 프로세스,
• 판매 후 고객 서비스 및 이를 효과적으로 구현하는 방법.

따라서 시장 조사와 제품을 기반으로 비즈니스 유형을 결정하고 이를 검증했으면 다음으로 중요한 단계는 대상 고객에게 홍보할 마케팅 아이디어를 제시하는 것입니다. 이것은 매우 중요하여 귀하의 벤처를 성사시키거나 중단시킬 수 있습니다.

다음 요소는 마케팅 계획을 결정하는 데 큰 역할을 합니다.

타겟 고객의 규모와 유형

비즈니스 유형에 따라 대상 고객이 크게 다릅니다. B2B 비즈니스의 대상은 전자 상거래와 같은 B2C 비즈니스와 완전히 다릅니다.

B2B의 경우 각 고객의 평균 평생 가치가 훨씬 높기 때문에 B2C에 비해 판매 프로세스가 더 오래 걸릴 수 있습니다. 인내심을 가지고 고객의 마음에 브랜드와 신뢰를 구축하고 깔때기의 인식 단계를 구매 단계로 전환하는 것이 중요합니다.

B2C 제품이나 서비스라면 충동 구매가 많을 수 있습니다. 따라서 인구 통계, 지리적 위치 및 대상 고객의 구매 행동에 대한 철저한 시장 조사를 수행하는 것이 중요합니다.

각 세그먼트가 어떻게 작동하는지 이해하면 마케팅 계획이 훨씬 더 효과적입니다.

상세한 마케팅 계획이 비즈니스에 도움이 되는 방법

일단 사업을 시작하면 관리하기 어려운 많은 문제에 직면해야 합니다. 일단 투쟁의 한가운데에 있으면 명확한 마케팅 계획 없이는 올바른 결정을 내리고 조정을 하기가 어려워집니다.

잘 작성된 마케팅 계획은 개발에 얼마나 많은 자원을 투자해야 하고 성공하기 위해 주의를 기울여야 하는 핵심 영역을 결정하는 데 도움이 됩니다.

적절한 마케팅 계획이 중요한 주된 이유는 비용을 주시하고 다양한 작업의 진행 상황을 추적하는 데 도움이 되기 때문입니다.

당신은 당신이 지금 어디에 있는지, 어디로 가고 있는지, 어떻게 그곳에 갈 것인지를 알아야 합니다. 마케팅 계획을 작성하기 전에 다음 사항을 고려하십시오. 귀하의 비즈니스와 작동 방식을 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다.

• 지금 어디에 있나요?
• 다음 단계에 도달하려면 무엇이 필요합니까?
• 어디로 데려가나요? 여기에서 거기까지의 길이 무엇입니까?
• 그것은 현재와 미래에 당신이 하는 일에 어떤 영향을 미칩니까?
• 투자자가 회사에 투자하거나 직원을 고용해야 하는 이유는 무엇이며 그 반대도 마찬가지입니다. 이 질문에 대한 명확한 견해는 계획 프로세스의 모든 단계에서 도움이 될 것입니다.

마케팅 계획을 정의하고 실행하는 데 사용할 수 있는 도구

마케팅 계획이 장기적으로 효과적이려면 그에 맞는 도구를 사용해야 합니다. 초기 마케팅 계획은 완벽하지 않을 것이며 시간이 지남에 따라 적응하고 조정해야 합니다. 따라서 처음에 올바른 도구를 결정하는 데 시간과 노력을 투자하면 나중에 비즈니스에 어느 정도 영향력을 발휘할 수 있습니다.

공동 창립자나 팀 구성원에게 함께 모여 각자가 할 수 있는 일에 대해 논의하도록 요청할 수 있습니다. 모든 사람의 전문 지식을 고려한 후에는 마케팅 전략과 사용할 매체 및 도구를 결정할 수 있습니다.

마케팅 계획도 실행되면 계속 확인해야 합니다. 정의된 목표를 달성하고 있는지 확인하고 최대 효과를 위해 계속 최적화해야 합니다.

도움이 될 수 있는 몇 가지 도구를 살펴보겠습니다.

• 마켓플랜

시작하려는 비즈니스 유형에 관계없이 MarketPlan은 마케팅 계획을 성공적으로 세부화하고 구현하는 데 다양한 측면을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

다음은 MarketPlan으로 할 수 있는 몇 가지 사항입니다.

• 모든 트래픽 소스, 홍보 및 소셜 미디어 채널,
• 내부 팀 채팅을 통해 매핑 프로세스에서 팀원들과 협업하고,
• 예상 수치로 판매 유입경로의 성과를 예측하고,
• 실시간 데이터와 수치로 마케팅 퍼널을 추적하고,
• 예측 데이터와 실시간 데이터를 비교하여 마케팅 및 판매 유입경로의 효율성을 측정하여 최적화합니다.
• MarketPlan 내에서 바로 모든 블로그 게시물, 챗봇 시퀀스 및 이메일 시퀀스를 계획하십시오.
• 내장된 Kanban으로 모든 프로젝트를 관리하세요.
• 이미지 디자인 및 비디오에서 공동 작업합니다.

위의 기능은 마케팅 계획의 모든 활동을 다루고 가장 효율적인 방식으로 계획을 구현하는 데 도움이 됩니다.

• Google의 무료 도구

마케팅 계획 구현의 각 측면에서 도움이 되도록 Google에서 제공하는 무료 도구가 너무 많습니다. 그 중 일부를 살펴보겠습니다.

• Google Analytics – 트래픽, 각 사이트에서 생성된 수익 등과 같은 모든 주요 KPI를 추적하는 데 도움이 되는 올인원 분석 도구입니다. 또한 연령 그룹 등과 같은 방문자 인구 통계를 볼 수 있습니다.
• Google Search Console – 귀하의 사이트가 Google에서 어떻게 순위가 매겨지고 검색되었는지 알 수 있도록 도와주는 도구입니다.
• Google Adwords – 세계 최대 검색 엔진에 제품이나 서비스를 광고하는 데 사용할 수 있는 Google의 기본 광고 플랫폼,
• Google 트렌드 – Google에서 수행한 검색을 기반으로 틈새 시장의 최신 트렌드를 분석하는 데 도움이 됩니다.

• 소셜 미디어 채널

모든 유형의 비즈니스에 대한 마케팅을 계획할 수 있는 수많은 소셜 미디어 채널이 있습니다. B2B 비즈니스를 계획하고 있다면 LinkedIn이 최고의 채널이 될 수 있고 Instagram과 Pinterest는 전자 상거래 비즈니스에 가장 적합합니다.

Facebook과 Twitter는 더 넓은 범위의 청중과 강력한 광고를 가진 두 비즈니스 유형 모두에서 작동할 수 있습니다.

결론

결론적으로 논의한 바와 같이 잘 정의된 마케팅 지도는 사업 아이디어를 시작할 때 큰 자산이 될 수 있습니다.

차기 사업 및 마케팅 아이디어가 준비되었습니까? 지금 MarketPlan에 계정을 등록하고 계획을 시작하십시오.

완전 무료이므로 귀하의 비즈니스에 얼마나 잘 작동하는지 확인할 수 있습니다.