Comment embaucher la meilleure équipe de développement externalisée pour les startups ?

Face à la technologie, le monde des affaires se transforme plus rapidement que jamais. Dans un monde où la technologie est désormais facilement accessible, il peut toujours être difficile pour les startups et les entreprises d'embaucher la meilleure équipe de développement externalisée tout en planifiant de créer de nouveaux produits logiciels.

Pour les entreprises qui cherchent à développer des applications Web et mobiles de haute qualité et efficaces qui peuvent les propulser devant la concurrence, chercher à embaucher une équipe de développement à distance est une voie à suivre. Cet article discutera de tout ce que vous devez savoir sur l'embauche des meilleures équipes de développement externalisées pour votre entreprise.

Plongeons dedans.

Qu'entendez-vous par une équipe de développement externalisée ?

Dans le développement logiciel, les équipes de développement dédiées représentent des collaborations à long terme entre un client et un prestataire de services d'infogérance. Avec les nouvelles technologies qui arrivent de temps en temps, il peut être difficile pour l'équipe interne de les suivre. Une équipe de développeurs externalisés gère le projet à partir de zéro, vous laissant plus de temps pour vous concentrer sur vos activités et processus de base.

Pourquoi avez-vous besoin d'une équipe de développement externalisée ?

La première étape vers la réalisation de l'objectif de créer des solutions logicielles innovantes consiste à embaucher une équipe de développeurs qui peuvent travailler avec souplesse et compétence sur les besoins de votre entreprise et mener à bien votre projet. Avec l'arrivée d'équipes de développement externalisées, il est devenu plus facile pour les entreprises d'accéder à un vivier mondial de talents qui ne se limite pas à une ville ou à un pays en particulier.

Une équipe de développement externalisée est une équipe d'experts que vous embauchez pour travailler pour votre entreprise ou votre projet et fournir le résultat souhaité. Cette équipe est pratique pour les entreprises technologiques qui manquent de ressources et de temps pour embaucher des spécialistes internes. Il est également précieux pour les entreprises non technologiques sans aucune expérience en gestion de projet logiciel.

Comment embaucher l'équipe de développement la mieux externalisée ?

Trouver une équipe de développeurs bien équipée peut sembler intimidant au début, en partie à cause de la quantité d'options d'externalisation de logiciels. Étant donné que les meilleurs talents informatiques sont très demandés, vous devez être prêt à faire l'effort de découvrir un personnel dévoué et disponible dans un délai réaliste.

Avant de faire quoi que ce soit d'autre, vous devez vous assurer d'avoir un plan de match. Il serait préférable que vous compreniez votre budget de développement de logiciels d'externalisation, l'objectif final du projet et le délai dans lequel vous souhaitez le terminer. Avec tout cela, vous serez sur la bonne voie pour embaucher une équipe de développeurs parfaite pour vous !

Voici quelques façons d'externaliser votre équipe de développement de logiciels :

• Parrainages

Si vous connaissez quelqu'un qui a déjà travaillé avec l'externalisation du développement de logiciels, il peut être utile de le contacter. Cela est particulièrement vrai si leur entreprise est dans une industrie comparable à la vôtre.

• Recherche Google

Les résultats payants et organiques peuvent tous deux être bénéfiques. Entrez quelques phrases liées à vos demandes de développement de logiciels et recherchez les organisations qui les mentionnent. De cette manière, vous pouvez en apprendre davantage sur les services de développement de logiciels et voir si leur portefeuille de projets accomplis convient à votre concept de projet.

• Externaliser la plate-forme du développeur

De nombreuses plateformes en ligne peuvent vous aider à commencer à embaucher facilement une équipe de développeurs externalisés. Beaucoup de ces plates-formes fournissent des développeurs de logiciels pré-approuvés et compétents que vous pouvez ajouter à votre équipe de développement externalisée. Ces plateformes disposent d'un vivier de talents répartis dans le monde entier.

Quels sont les avantages de l'externalisation des équipes de développement ?

1. Rentable

Quoi de mieux que de travailler sur un projet dans les limites de votre budget ? Vous pouvez économiser de l'argent et des ressources tout en externalisant votre projet à une équipe de développement de logiciels à distance. Chaque région du monde a une norme différente d'externalisation des coûts de développement de logiciels en fonction du marché.

Au lieu d'embaucher dans des pays de premier plan, on peut rechercher des talents dans des sites d'externalisation éprouvés à des prix abordables. Vous pouvez également réduire les coûts consacrés à l'espace de bureau, au recrutement, à la formation, à l'intégration et à d'autres procédures juridiques.

2. Des équipes flexibles

Pour suivre l'évolution des besoins de l'entreprise, les entreprises peuvent contacter des sociétés tierces pour tirer parti de leurs ressources et former rapidement une équipe de développeurs qualifiés.

La flexibilité est cruciale non seulement pour les startups mais aussi pour les grandes entreprises. Le principal point de flexibilité est que vous pouvez augmenter ou diminuer le nombre de membres d'une équipe selon les exigences du projet. La nature adaptative de l'équipe contribue au succès de l'entreprise, quel que soit le lieu de travail de l'équipe.

3. Gestion de projet de bout en bout

L'équipe de développement logiciel externalisée s'occupe du projet logiciel du début à la fin. De la phase de collecte des exigences à la maintenance et à la mise à jour du logiciel, ils font tout.

4. Collaboration commerciale efficace

L'équipe se concentre entièrement sur un projet et le processus de communication est efficace entre les membres, ce qui donne d'excellents résultats. L'alliance entre ces professionnels améliore la qualité du projet et les aide à fournir des solutions entièrement fonctionnelles.

5. Approche ciblée

Une équipe dédiée aurait une connaissance approfondie de votre entreprise, de la concurrence sur le marché, des avancées technologiques et de tout ce qui a un impact sur la stratégie commerciale. Ils seront entièrement concentrés sur le projet pour lequel vous les avez embauchés et fourniront des résultats exceptionnels dans le budget et le temps prédéfinis.

Quand devriez-vous embaucher une équipe de développeurs externalisés ?

1. Projets continus à long terme

L'approche correspond le mieux aux projets longs, flexibles et évolutifs. Quelques exemples à considérer seront les étapes SaaS ou les méthodes de développement d'applications web métier qui nécessitent une assistance et une amélioration constantes. Ces projets s'étendent généralement sur une durée plus longue, de sorte que même une sous-traitance partielle à une équipe dédiée entraînerait d'énormes économies à l'avenir.

2. Manque de ressources et d'équipe

Les entreprises qui manquent de temps pour recruter des développeurs et/ou qui manquent de fonds pour embaucher des développeurs de premier ordre peuvent contacter des fournisseurs qui peuvent les aider à recruter une équipe de développement de logiciels externalisée pour gérer leurs projets. Les entreprises peuvent économiser sur les dépenses d'approvisionnement, d'intégration et de formation de ces équipes.

3. Aucune expertise dans l'équipe

Cette approche fonctionne bien pour les entreprises sans expérience dans la gestion et l'exploitation de projets logiciels. Dans de tels cas, ils travaillent avec des partenaires d'externalisation qui ont des équipes de spécialistes qui dirigeraient et réaliseraient les projets logiciels avec succès.

Résumé

Une approche de développement d'équipe externalisée est une alternative avantageuse à une équipe interne. C'est la solution idéale pour les entreprises qui cherchent à embaucher des développeurs de qualité dans les limites d'un budget. Les informations ci-dessus résument que l'externalisation des équipes de développement s'accompagnera de plusieurs avantages dans lesquels vous aurez l'avantage supplémentaire d'utiliser l'expertise et l'expérience des professionnels de l'équipe. Les avantages de réaliser d'énormes économies sur les coûts d'externalisation rendent l'embauche d'une équipe de développement externalisée plus populaire parmi les entreprises.