Cum să angajezi cea mai bună echipă de dezvoltare externalizată pentru startup-uri?

În fața tehnologiei, lumea afacerilor se transformă mai repede ca niciodată. Într-o lume în care tehnologia este acum ușor accesibilă, poate fi încă o provocare pentru startup-uri și întreprinderi să angajeze cea mai bună echipă de dezvoltare externalizată în timp ce plănuiesc să construiască noi produse software.

Pentru companiile care doresc să dezvolte aplicații web și mobile de înaltă calitate, eficiente, care să le poată propulsa înaintea concurenței, să caute să angajeze o echipă de dezvoltare la distanță este o modalitate de a merge. Acest articol va discuta tot ce trebuie să știți despre angajarea celor mai bune echipe de dezvoltare externalizate pentru compania dvs.

Să ne scufundăm.

Ce înțelegeți prin o echipă de dezvoltare externalizată?

În dezvoltarea de software, echipele de dezvoltare dedicate reprezintă colaborări pe termen lung între un client și un furnizor de servicii de externalizare. Cu noile tehnologii care apar din când în când, poate fi o provocare pentru echipa internă să țină pasul cu ele. O echipă de dezvoltatori externalizați se ocupă de proiect de la zero, oferindu-vă mai mult timp pentru a vă concentra asupra afacerilor și proceselor de bază.

De ce ai nevoie de o echipă de dezvoltare externalizată?

Primul pas către atingerea obiectivului de a construi soluții software inovatoare este angajarea unei echipe de dezvoltatori care să poată lucra la cerințele afacerii dumneavoastră în mod flexibil și cu competență și să vă livreze proiectul cu succes. Odată cu intervenția echipelor de dezvoltare externalizate, a devenit mai ușor pentru companii să acceseze un grup global de talente care nu se limitează la un anumit oraș sau țară.

O echipă de dezvoltare externalizată este o echipă de experți pe care o angajezi pentru a lucra pentru compania sau proiectul tău și pentru a oferi rezultatul dorit. Această echipă este la îndemână pentru companiile de tehnologie care nu au resursele și timpul necesar pentru a angaja specialiști interni. Este la fel de valoros pentru companiile non-tech fără nicio experiență de management de proiect software.

Cum să angajezi cea mai bună echipă de dezvoltare externalizată?

Găsirea unei echipe de dezvoltatori bine echipate poate părea descurajantă la început, în parte din cauza cantității mari de opțiuni de externalizare a software-ului. Deoarece talentul IT de top este la mare căutare, trebuie să fiți dispus să depuneți efortul pentru a descoperi un personal devotat care este disponibil într-un timp realist.

Înainte de a face orice altceva, ar trebui să vă asigurați că aveți un plan de joc. Cel mai bine ar fi să înțelegeți bugetul de dezvoltare software de externalizare, scopul final al proiectului și intervalul de timp în care doriți să îl finalizați. Cu toate acestea, veți fi pe cale de a angaja o echipă de dezvoltatori care este perfectă pentru dvs.!

Iată câteva modalități de a externaliza echipa de dezvoltare de software:

• Recomandări

Dacă cunoașteți pe cineva care a mai lucrat cu externalizarea dezvoltării de software, ar putea merita să îl contactați. Acest lucru este valabil mai ales dacă compania lor se află într-o industrie comparabilă cu a ta.

• Cautare Google

Rezultatele plătite și cele organice pot fi ambele benefice. Introduceți câteva expresii legate de cerințele dvs. de dezvoltare software și căutați organizații care le menționează. În acest fel, puteți afla despre serviciile de dezvoltare software și puteți vedea dacă portofoliul lor de proiecte realizate se potrivește conceptului dvs. de proiect.

• Outsourcing platformă pentru dezvoltatori

O mulțime de platforme online vă pot ajuta să începeți să angajați cu ușurință o echipă externalizată de dezvoltatori. Multe dintre aceste platforme oferă dezvoltatori de software verificați în prealabil și competenți pe care îi puteți adăuga echipei de dezvoltare externalizate. Aceste platforme au un bazin de talente care este răspândit în întreaga lume.

Care sunt avantajele externalizării echipelor de dezvoltare?

1. Eficient din punct de vedere al costurilor

Ce poate fi mai bun decât să lucrezi la un proiect în limita bugetului tău? Puteți economisi bani și resurse în timp ce externalizați proiectul către o echipă de dezvoltare software de la distanță. Fiecare regiune a lumii are un standard diferit de externalizare a costurilor de dezvoltare a software-ului în funcție de piață.

În loc să angajați din țări de top, puteți căuta talent în locații dovedite de externalizare cu prețuri accesibile. De asemenea, puteți reduce costurile cheltuite pentru spațiul de birou, recrutare, formare, îmbarcare și alte proceduri legale.

2. Echipe flexibile

Pentru a ține pasul cu cerințele de afaceri în evoluție, companiile pot contacta companii terțe pentru a-și valorifica resursele și a forma rapid o echipă de dezvoltatori calificați.

Flexibilitatea este crucială nu numai pentru startup-uri, ci și pentru întreprinderile mari. Principalul punct al flexibilității este că puteți crește sau reduce numărul de membri dintr-o echipă în funcție de cerințele proiectului. Natura adaptativă a echipei contribuie la succesul companiei, indiferent de locația din care lucrează echipa.

3. Managementul de proiect end-to-end

Echipa de dezvoltare software externalizată se ocupă de proiectul software de la început până la sfârșit. Chiar de la faza de colectare a cerințelor până la întreținerea și actualizarea software-ului, ei fac totul.

4. Colaborare eficientă în afaceri

Întregul accent al echipei este pe un singur proiect, iar procesul de comunicare este eficient între membri, ceea ce aduce rezultate excelente. Alianța dintre acești profesioniști îmbunătățește calitatea proiectului și îi ajută să ofere soluții complet funcționale.

5. Abordare concentrată

O echipă dedicată ar avea o cunoaștere aprofundată a afacerii dvs., a concurenței de pe piață, a progreselor tehnologice și a tot ceea ce are un impact asupra strategiei de afaceri. Ei vor fi complet concentrați pe proiectul pentru care i-ați angajat și vor oferi rezultate excepționale în bugetul și timpul prestabilit.

Când ar trebui să angajați o echipă externalizată de dezvoltatori?

1. Proiecte continue pe termen lung

Abordarea se potrivește cel mai bine proiectelor lungi, flexibile și adaptabile. Câteva exemple de luat în considerare vor fi etapele SaaS sau metodele de dezvoltare a aplicațiilor web de afaceri care necesită asistență și îmbunătățire constantă. Aceste proiecte se extind de obicei pe o durată mai lungă, astfel încât chiar și externalizarea parțială către o echipă dedicată ar duce la economii enorme în viitor.

2. Lipsa de resurse și de echipă

Companiile care au timp scurt pentru a recruta dezvoltatori și/sau au fonduri insuficiente pentru a angaja dezvoltatori de top pot contacta furnizorii care îi pot ajuta să recruteze o echipă de dezvoltare software externalizată pentru a-și gestiona proiectele. Companiile pot economisi din cheltuielile de aprovizionare, integrare și formare a unor astfel de echipe.

3. Fără expertiză în echipă

Această abordare funcționează bine pentru companiile fără experiență în gestionarea și operarea proiectelor software. În astfel de cazuri, lucrează cu parteneri de outsourcing care au echipe cu specialiști care ar conduce și livra cu succes proiectele software.

Rezumând

O abordare de dezvoltare a echipei externalizate este o alternativă benefică la o echipă internă. Este soluția perfectă pentru companiile care doresc să angajeze dezvoltatori de calitate în limitele unui buget. Informațiile de mai sus rezumă că echipele de dezvoltare de outsourcing vor veni împreună cu mai multe beneficii în care aveți avantajul suplimentar de a folosi expertiza și experiența profesioniștilor din echipă. Avantajele de a face economii uriașe la costurile de externalizare fac ca angajarea unei echipe de dezvoltare externalizate, în general, să fie mai populară în rândul companiilor.