Come assumere il miglior team di sviluppo in outsourcing per le startup?

Di fronte alla tecnologia, il mondo degli affari si sta trasformando più velocemente che mai. In un mondo in cui la tecnologia è ora facilmente accessibile, può ancora essere difficile per le startup e le imprese assumere il team di sviluppo meglio affidato all'esterno mentre pianificano di creare nuovi prodotti software.

Per le aziende che desiderano sviluppare applicazioni Web e mobili di alta qualità ed efficienti in grado di spingerle al passo con la concorrenza, cercare di assumere un team di sviluppo remoto è una strada da percorrere. Questo articolo discuterà tutto ciò che devi sapere sull'assunzione dei migliori team di sviluppo esternalizzati per la tua azienda.

Immergiamoci.

Cosa intendi per un team di sviluppo in outsourcing?

Nello sviluppo del software, i team di sviluppo dedicati rappresentano collaborazioni a lungo termine tra un cliente e un fornitore di servizi di outsourcing. Con l'arrivo di nuove tecnologie di tanto in tanto, può essere difficile per il team interno tenersi al passo. Un team di sviluppatori in outsourcing gestisce il progetto da zero, dandoti più tempo per concentrarti sulle attività e sui processi principali.

Perché hai bisogno di un team di sviluppo in outsourcing?

Il primo passo verso il raggiungimento dell'obiettivo di creare soluzioni software innovative è assumere un team di sviluppatori in grado di lavorare sulle vostre esigenze di business in modo flessibile e con competenza e consegnare il vostro progetto con successo. Con l'intervento dei team di sviluppo dell'outsourcing, è diventato più facile per le aziende accedere a un pool di talenti globale che non si limita a una particolare città o paese.

Un team di sviluppo in outsourcing è un team di esperti che assumi per lavorare per la tua azienda o progetto e fornire il risultato desiderato. Questo team è utile per le aziende tecnologiche che non hanno le risorse e il tempo per assumere specialisti interni. È ugualmente prezioso per le aziende non tecnologiche senza alcuna esperienza di gestione di progetti software.

Come assumere il miglior team di sviluppo in outsourcing?

Trovare un team di sviluppatori ben attrezzato può sembrare all'inizio scoraggiante, in parte a causa dell'enorme quantità di opzioni di outsourcing del software. Dal momento che i migliori talenti IT sono molto richiesti, devi essere disposto a impegnarti per trovare uno staff devoto che sia disponibile entro una sequenza temporale realistica.

Prima di fare qualsiasi altra cosa, dovresti assicurarti di avere un piano di gioco. Sarebbe meglio se comprendessi il budget per lo sviluppo del software in outsourcing, lo scopo finale del progetto e il periodo di tempo in cui desideri completarlo. Con tutto questo, sarai sulla buona strada per assumere un team di sviluppatori perfetto per te!

Ecco alcuni modi per esternalizzare il tuo team di sviluppo software:

• Riferimenti

Se conosci qualcuno che ha già lavorato con l'outsourcing dello sviluppo software, potrebbe valere la pena contattarlo. Ciò è particolarmente vero se la loro azienda si trova in un settore paragonabile al tuo.

• Ricerca Google

Sia i risultati a pagamento che quelli organici possono essere utili. Inserisci una manciata di frasi relative alle tue esigenze di sviluppo software e cerca le organizzazioni che le menzionano. In questo modo, puoi conoscere i servizi di sviluppo software e vedere se il loro portafoglio di progetti realizzati si adatta al tuo concetto di progetto.

• Piattaforma per sviluppatori in outsourcing

Molte piattaforme online possono aiutarti a iniziare ad assumere facilmente un team di sviluppatori in outsourcing. Molte di queste piattaforme forniscono sviluppatori software pre-controllati ed esperti che puoi aggiungere al tuo team di sviluppo in outsourcing. Queste piattaforme hanno un pool di talenti diffuso in tutto il mondo.

Quali sono i vantaggi dei team di sviluppo in outsourcing?

1. Conveniente

Cosa potrebbe esserci di meglio che lavorare su un progetto entro il tuo budget? Puoi risparmiare denaro e risorse esternalizzando il tuo progetto a un team di sviluppo software remoto. Ogni regione del mondo ha uno standard diverso di costi di sviluppo del software in outsourcing a seconda del mercato.

Invece di assumere da paesi di alto livello, si può cercare talenti in sedi di outsourcing comprovate a prezzi convenienti. Puoi anche ridurre i costi spesi per uffici, reclutamento, formazione, onboarding e altre procedure legali.

2. Squadre flessibili

Per stare al passo con i requisiti aziendali in evoluzione, le aziende possono rivolgersi ad aziende di terze parti per sfruttare le proprie risorse e formare rapidamente un team di sviluppatori esperti.

La flessibilità è fondamentale non solo per le startup ma anche per le grandi imprese. Il principale punto di flessibilità è che puoi aumentare o diminuire il numero di membri in un team secondo i requisiti del progetto. La natura adattiva del team contribuisce al successo dell'azienda indipendentemente dal luogo in cui lavora il team.

3. Gestione del progetto end-to-end

Il team di sviluppo software in outsourcing si prende cura del progetto software dall'inizio alla fine. Dalla fase di raccolta dei requisiti alla manutenzione e all'aggiornamento del software, fanno tutto.

4. Efficace collaborazione commerciale

L'intero focus del team è su un progetto e il processo di comunicazione è efficiente tra i membri, il che porta risultati eccellenti. L'alleanza tra questi professionisti migliora la qualità del progetto e li aiuta a fornire soluzioni completamente funzionali.

5. Approccio mirato

Un team dedicato avrebbe una conoscenza approfondita della tua attività, della concorrenza nel mercato, dei progressi tecnologici e di tutto ciò che influisce sulla strategia aziendale. Saranno completamente concentrati sul progetto per cui li hai assunti e forniranno risultati eccezionali entro il budget e il tempo prestabiliti.

Quando dovresti assumere un team di sviluppatori in outsourcing?

1. Progetti continui a lungo termine

L'approccio si adatta meglio a progetti lunghi, flessibili e adattabili. Alcuni esempi da considerare saranno le fasi SaaS o i metodi di sviluppo di applicazioni Web aziendali che richiedono assistenza e miglioramento costanti. Questi progetti di solito si estendono per una durata maggiore, quindi anche l'esternalizzazione parziale a un team dedicato comporterebbe enormi risparmi in futuro.

2. Mancanza di risorse e squadra

Le aziende che hanno poco tempo per reclutare sviluppatori e/o hanno pochi fondi per assumere sviluppatori di prim'ordine possono contattare fornitori che possono aiutarli a reclutare un team di sviluppo software in outsourcing per gestire i loro progetti. Le aziende possono risparmiare sulle spese per l'approvvigionamento, l'onboarding e la formazione di tali team.

3. Nessuna esperienza nel team

Questo approccio funziona bene per le aziende senza esperienza nella gestione e nel funzionamento di progetti software. In questi casi, lavorano con partner di outsourcing che hanno team con specialisti che guiderebbero e consegnerebbero i progetti software con successo.

Riassumendo

Un approccio di sviluppo del team in outsourcing è un'alternativa vantaggiosa a un team interno. È la soluzione perfetta per le aziende che desiderano assumere sviluppatori di qualità con un budget limitato. Le informazioni di cui sopra riassumono che i team di sviluppo dell'outsourcing avranno diversi vantaggi in cui si ha il vantaggio aggiuntivo di utilizzare la competenza e l'esperienza dei professionisti del team. I vantaggi di fare enormi risparmi sui costi di outsourcing rendono l'assunzione di un team di sviluppo in outsourcing tutto sommato più popolare tra le aziende.