Startup'lar İçin En İyi Dış Kaynaklı Geliştirme Ekibi Nasıl İşe Alınır?

Teknoloji karşısında iş dünyası her zamankinden daha hızlı dönüşüyor. Teknolojinin artık kolayca erişilebilir olduğu bir dünyada, yeni yazılım ürünleri oluşturmayı planlarken yeni başlayanlar ve işletmeler için en iyi dış kaynaklı geliştirme ekibini işe almak hala zor olabilir.

Kendilerini rekabette öne çıkarabilecek yüksek kaliteli, verimli web ve mobil uygulamalar geliştirmek isteyen şirketler için, uzaktan geliştirme ekibi kiralamak bir yoldur. Bu makale, şirketiniz için en iyi dış kaynaklı geliştirme ekiplerini işe alma hakkında bilmeniz gereken her şeyi tartışacaktır.

Hadi dalalım.

Dış Kaynaklı Geliştirme Ekibinden Ne Anlıyorsunuz?

Yazılım geliştirmede, özel geliştirme ekipleri, bir müşteri ile bir dış kaynak hizmeti sağlayıcısı arasındaki uzun vadeli işbirliklerini temsil eder. Ara sıra gelen yeni teknolojilerle, şirket içi ekibin bunlara ayak uydurması zor olabilir. Dış kaynaklı geliştiricilerden oluşan bir ekip, projeyi sıfırdan ele alarak, temel iş ve süreçlerinize konsantre olmanız için size daha fazla zaman tanır.

Neden Dış Kaynaklı Bir Geliştirme Ekibine İhtiyacınız Var?

Yenilikçi yazılım çözümleri oluşturma hedefine ulaşmanın ilk adımı, iş gereksinimleriniz üzerinde esnek ve ustalıkla çalışabilecek ve projenizi başarıyla teslim edebilecek bir geliştirici ekibini işe almaktır. Dış kaynak geliştirme ekipleri devreye girdiğinde, işletmelerin belirli bir şehir veya ülke ile sınırlı olmayan küresel bir yetenek havuzuna erişmesi daha kolay hale geldi.

Dış kaynaklı geliştirme ekibi, şirketiniz veya projeniz için çalışmak ve istenen sonucu sağlamak üzere işe aldığınız uzmanlardan oluşan bir ekiptir. Bu ekip, şirket içi uzmanları işe almak için kaynakları ve zamanı olmayan teknoloji şirketleri için kullanışlıdır. Herhangi bir yazılım proje yönetimi deneyimi olmayan teknoloji dışı şirketler için eşit derecede değerlidir.

En İyi Dış Kaynaklı Geliştirme Ekibi Nasıl İşe Alınır?

İyi donanımlı bir geliştirici ekibi bulmak, kısmen yazılım dış kaynak kullanımı seçeneklerinin çokluğu nedeniyle ilk başta göz korkutucu görünebilir. En iyi BT yetenekleri yüksek talep gördüğünden, gerçekçi bir zaman çizelgesi içinde mevcut olan özverili bir personel keşfetmek için çaba göstermeye istekli olmalısınız.

Başka bir şey yapmadan önce, bir oyun planınız olduğundan emin olmalısınız. Dış kaynak yazılım geliştirme bütçenizi, projenin nihai amacını ve onu tamamlamak istediğiniz zaman dilimini anlamanız en iyisi olacaktır. Tüm bunlarla birlikte, sizin için mükemmel olan bir geliştirici ekibini işe alma yolunda ilerlemiş olacaksınız!

Yazılım geliştirme ekibinizi dışarıdan temin etmenin bazı yolları şunlardır:

• tavsiyeler

Daha önce yazılım geliştirme dış kaynak kullanımı ile çalışmış birini tanıyorsanız, iletişime geçmeye değer olabilir. Bu, özellikle şirketleri sizinkiyle karşılaştırılabilir bir sektördeyse geçerlidir.

• Google arama

Ücretli ve organik sonuçların her ikisi de faydalı olabilir. Yazılım geliştirme taleplerinizle ilgili birkaç kelime öbeği girin ve bunlardan bahseden kuruluşları arayın. Bu şekilde, yazılım geliştirme hizmetleri hakkında bilgi edinebilir ve başarılı proje portföylerinin proje konseptinize uygun olup olmadığını görebilirsiniz.

• Geliştirici Platformu Dış Kaynak Kullanımı

Çok sayıda çevrimiçi platform, dış kaynaklı bir geliştirici ekibini kolaylıkla işe almaya başlamanıza yardımcı olabilir. Bu platformların çoğu, dış kaynak geliştirme ekibinize ekleyebileceğiniz, önceden incelenmiş ve yetkin yazılım geliştiricileri sağlar. Bu platformların dünyaya yayılmış bir yetenek havuzu var.

Dış Kaynak Geliştirme Ekiplerinin Avantajları Nelerdir?

1. Uygun Maliyetli

Bütçeniz dahilinde bir proje üzerinde çalışmaktan daha iyi ne olabilir? Projenizi bir uzak yazılım geliştirme ekibine dış kaynak sağlarken paradan ve kaynaklardan tasarruf edebilirsiniz. Dünyanın her bölgesi, pazara göre farklı bir dış kaynak yazılım geliştirme maliyeti standardına sahiptir.

En üst düzey ülkelerden işe almak yerine, uygun fiyatla kanıtlanmış dış kaynak kullanım yerlerinde yetenek arayabilirsiniz. Ayrıca ofis alanı, işe alım, eğitim, işe alım ve diğer yasal prosedürler için harcanan maliyetleri de azaltabilirsiniz.

2. Esnek Ekipler

Gelişen iş gereksinimlerine ayak uydurmak için işletmeler, kaynaklarından yararlanmak ve hızlı bir şekilde yetenekli geliştiricilerden oluşan bir ekip oluşturmak için üçüncü taraf şirketlere ulaşabilir.

Esneklik sadece yeni başlayanlar için değil, aynı zamanda büyük işletmeler için de çok önemlidir. Esnekliğin en önemli noktası, projenin gereksinimlerine göre bir ekipteki üye sayısını artırıp azaltabilmenizdir. Ekibin uyarlanabilir doğası, ekibin çalıştığı yerden bağımsız olarak şirketin başarısına katkıda bulunur.

3. Uçtan Uca Proje Yönetimi

Dış kaynaklı yazılım geliştirme ekibi, yazılım projesinin başından sonuna kadar ilgilenir. Gereksinim toplama aşamasından yazılımın bakımı ve güncellenmesine kadar her şeyi yaparlar.

4. Etkili İş İşbirliği

Ekibin tüm odak noktası tek bir projedir ve üyeler arasındaki iletişim süreci verimlidir ve bu da mükemmel sonuçlar verir. Bu profesyoneller arasındaki ittifak, projenin kalitesini artırır ve tam işlevsel çözümler sunmalarına yardımcı olur.

5. Odaklı Yaklaşım

Kendini işine adamış bir ekip, işiniz, pazardaki rekabet, teknolojik gelişmeler ve iş stratejisini etkileyen her şey hakkında derinlemesine bilgi sahibi olacaktır. Tamamen onları işe aldığınız projeye odaklanacaklar ve önceden belirlenmiş bütçe ve zaman içinde olağanüstü sonuçlar verecekler.

Dış Kaynaklı Bir Geliştirici Ekibini Ne Zaman İşe Almalısınız?

1. Uzun Vadeli Sürekli Projeler

Yaklaşım, uzun, esnek ve uyum sağlayan projelere en iyi şekilde uyar. Dikkate alınması gereken birkaç örnek, sürekli yardım ve iyileştirme gerektiren SaaS aşamaları veya iş web uygulaması geliştirme yöntemleri olacaktır. Bu projeler genellikle daha uzun sürelidir, bu nedenle özel bir ekibe kısmi dış kaynak sağlanması bile gelecekte çok büyük tasarruflar sağlar.

2. Kaynak ve Ekip Eksikliği

Geliştiricileri işe almak için zamanı kısıtlı olan ve/veya birinci sınıf geliştiricileri işe almak için fonları kısıtlı olan şirketler, projelerini yürütmek için dış kaynaklı bir yazılım geliştirme ekibini işe almalarına yardımcı olabilecek satıcılara ulaşabilir. Şirketler, bu tür ekipleri tedarik etme, işe alma ve eğitme harcamalarından tasarruf edebilir.

3. Ekipte Uzmanlık Yok

Bu yaklaşım, yazılım projelerini yönetme ve çalıştırma konusunda deneyimi olmayan işletmeler için iyi sonuç verir. Bu gibi durumlarda, yazılım projelerini başarıyla yönetecek ve teslim edecek uzmanlardan oluşan ekipleri olan dış kaynak ortaklarıyla çalışırlar.

Özetliyor

Dış kaynaklı bir ekip geliştirme yaklaşımı, şirket içi bir ekibe faydalı bir alternatiftir. Bütçe dahilinde kaliteli geliştiriciler kiralamak isteyen şirketler için mükemmel bir çözümdür. Yukarıdaki bilgiler, dış kaynak geliştirme ekiplerinin, ekipteki profesyonellerin uzmanlık ve deneyimlerini kullanmanın ek avantajına sahip olduğunuz çeşitli avantajlarla birlikte geleceğini özetlemektedir. Dış kaynak kullanımı maliyetlerinde büyük tasarruflar sağlamanın avantajları, dış kaynaklı bir geliştirme ekibini her şey dahil işletmeler arasında daha popüler hale getirir.