새로운 비즈니스를 시작할 때의 5가지 필수 단계

오늘날 창업은 식은 죽 먹기가 아닙니다. 경쟁이 엄청나기 때문에 성공하려면 특정 단계를 따라야 합니다. 레스토랑, 온라인 상점 또는 그 사이의 모든 것을 여는 것을 생각할 수 있습니다. 그것이 무엇이든 간에 개봉일 전에 취해야 하는 특정 단계가 있습니다. 이는 성공적인 개업을 보장하는 데 도움이 됩니다.

1) 사업계획서

사업을 시작할 때 이 단계는 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 왜요? 계획이 있으면 성공 여부가 결정될 수 있기 때문입니다. 모든 사업의 개강일은 분주합니다. 누구나 자신의 제품이나 서비스가 문을 열자마자 판매되기를 원하고 소비자는 지불한 만큼 받기를 원합니다.

이 단계에 오기 전에 이미 몇 가지 계획을 세웠을 가능성이 가장 높지만 비즈니스의 모든 측면을 개략적으로 설명하는 비즈니스 계획을 세워야 합니다. 사업 계획은 책임의 다양한 영역과 팀 간에 어떻게 분할될 것인지를 강조합니다.

왜 사업 계획이 필요한가요?

사업 대출 또는 보조금을 신청할 때 사업 계획이 필요합니다. 사업 계획서를 작성하는 것은 아래와 같이 많은 수월함을 제공합니다:

• 사업 계획을 작성하는 과정은 벤처와 그것이 시장에서 어떻게 성공할 것인지에 대해 생각하게 합니다.

• 문제가 발생하기 전에 예측할 수 있습니다. 따라서 시행착오로 인한 가동 중지 시간을 줄입니다. 이것은 당신의 노력을 보다 생산적이고 효율적으로 만듭니다.

• 계획 단계는 아이디어가 실제 비즈니스로 추구하기에 충분히 매력적인지 여부를 결정하는 데 도움이 될 수 있으며, 관련된 모든 사람에게 보다 유익하고 보람 있는 경험을 제공할 수 있습니다.

• 기업의 비전을 포착하는 개인 또는 전문 개발 도구를 만들면 벤처에 관련된 다른 사람들과 효과적으로 의사 소통할 수 있습니다.

• 사업 계획을 준비하면 잠재적인 문제와 기회를 식별하여 사전에 관리할 수 있습니다. 또한 결과에 대한 진행 상황을 측정하는 수단을 제공합니다.

• 사업 계획을 작성하는 과정에서 이전에 알지 못했던 정보, 즉 이용 가능한 기회나 기업가로서의 자신에 대한 정보가 드러날 수 있으며, 이는 개인의 성장으로 이어질 수 있습니다.

• 잘 작성된 사업 계획서는 마케팅 문서가 ​​됩니다. 은행, 친구, 가족, 파트너(해당되는 경우), 제3자(예: 공급업체) 및 기타 사람들에게 아이디어의 타당성과 성공 가능성을 확신시키는 것이 도움이 될 수 있습니다.

• 벤처 내의 다른 사람들과 공유하여 비즈니스의 미래 방향에 대한 아이디어를 제공하십시오.

• 기본 사업 계획은 사업에서 성공하기 위해 목표, 목표, 전략 및 전술을 구성하고 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다.

2) 자금조달

자금 조달은 모든 사업을 시작할 때 가장 중요한 단계입니다. 왜요? 계획이 있으면 성공 여부가 결정될 수 있기 때문입니다. 그러나 돈은 회사를 설립한 후에만 모을 수 있습니다.

부채를 짊어지거나 값비싼 상환 조건에 서명하지 않고도 현금을 준비하고 운영에 투입할 수 있을 때 성장하기가 훨씬 쉽습니다. 당신의 아이디어가 아무리 좋은 것이라도 그것을 실행할 충분한 돈이 없다면 당신은 그다지 멀리 가지 못할 것입니다.

그럼 어떻게 자금을 조달합니까? 여러 소스가 있습니다.

• 친구 및 가족:

초기 투자 자본의 좋은 원천이 될 수 있지만 한계가 있습니다. 대부분의 친구와 가족은 상대적으로 적은 금액만 투자할 것이며 투자에 대한 비현실적인 수익률을 기대할 수도 있습니다. 이것을 시작하는 데 필요한 초기 자본을 제공할 수 있지만 그 이상은 아닌 단기 솔루션으로 보아야 합니다.

• 엔젤 투자자:

엔젤 투자자는 기업가에게 투자 자본을 제공하고 익명을 유지하고자 하는 사람입니다. 대조적으로, 벤처 캐피털리스트(또는 "VC")는 일반적으로 사무실과 직원이 있으며 일정 수준의 홍보가 필요한 경우가 많습니다.

• 자체적 자금 조달:

회사를 운영하는 동안 몇 년 동안 생활비를 충당할 수 있는 개인 저축이 충분하다면 외부 자금 없이 계속 유지할 수 있습니다.

• 대출:

이 자금 출처는 신용이 좋거나 신용이 좋은 공동 서명자에게만 작동합니다. 담보도 필요할 것입니다.

• 벤처 캐피털리스트:

이 사람들은 천사보다 더 높은 수익률을 약속하는 더 중요한 거래에 관심이 있습니다.

• 교부금:

이러한 유형의 자금은 목표와 관련된 목적을 위해 자금을 기부하는 민간 재단 및 연방(또는 주) 정부 기관에서 제공됩니다.

• 크라우드펀딩:

이러한 유형의 자금 조달을 통해 참여하려는 모든 사람에게서 여러 소액 투자를 구합니다. 한 명의 엔젤 투자자나 VC가 회사 자본의 상당 부분을 위해 큰 돈을 투자하는 대신, 각 사람은 약간의 보상을 받는 대가로 감당할 수 있는 금액을 기부합니다.

3) 위치

레스토랑이나 온라인 상점을 여는 경우 이 단계는 매우 간단합니다. 그러나 소매점을 여는 경우 비즈니스에 적합한 장소가 많이 있을 수 있습니다. 위치를 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 요소는 다음과 같습니다.

• 교통 흐름
• 다른 기업과의 거리
• 주차 가능 여부
• 간판 요건 등

이 단계에 오기 전에 이미 염두에 둔 장소가 있을 수 있습니다. 그러나 비즈니스를 원하는 위치를 정확히 알아야 합니다. 이렇게 하면 임대/임대 계약을 할 때 돈을 낭비하지 않습니다. 고객이 사업장에 편리하게 액세스할 수 있도록 Google 지도에 사업장 위치를 ​​추가하는 것이 좋습니다. Google 지도에서 비즈니스를 인증하려면 redmarker.com을 방문하면 도움을 받을 수 있습니다.

4) 디자인

위치를 결정했으면 이제 비즈니스가 어떻게 보일지 생각할 때입니다. 고객이 개장일에 도착했을 때 무엇을 보게 될지 생각해 보십시오. 개업하는 비즈니스 유형에 대해 원하는 스타일과 색상을 이미 알고 있을 수 있습니다. 그러나 건축가나 인테리어 디자이너가 재능을 사용하여 도울 수 있는 방법은 다양합니다.

많은 디지털 도구가 이 단계를 지원합니다. 예를 들어, 온라인 상점의 디자인/레이아웃 생성기. 또는 건축가가 사용하는 건물/건축 렌더링 소프트웨어(3D 렌더링).

5) 인력 충원

뒤에서 운영을 수행하는 자격을 갖춘 전문가가 비즈니스의 성공을 보장하기 때문에 이 단계를 진지하게 취해야 합니다. 이 단계는 산업에 따라 중요도가 다릅니다.

레스토랑을 운영하면 직원이 모든 것입니다. 고객에게 훌륭한 경험을 제공하지 않으면 많은 사람들이 다시는 돌아오지 않기로 선택할 수 있습니다. 따라서 그들에게 나쁜 평판을 줍니다. 아무도 방문하기를 원하지 않는 시설에 대한 수요가 없기 때문에 사업은 궁극적으로 실패합니다.

이 단계에서 실패하면 다른 단계로 작업할 때 전체 팀에 피해를 줄 수도 있습니다. 자격을 갖춘 직원을 보유하면 가족, 친구 또는 자신을 추천하여 향후 수익을 창출하는 데 도움이 될 수 있습니다.

마지막으로 자신의 사업을 시작하는 경우 커밋하기 전에 얼마나 많은 시간과 비용이 소요될지 생각해야 합니다. 가장 관심 있는 산업을 조사하는 것을 잊지 마십시오.