5 etapas essenciais ao abrir seu novo negócio

Abrir um negócio não é um pedaço de bolo hoje em dia. Como a concorrência é imensa, é preciso seguir alguns passos para ter sucesso. Você pode pensar em abrir um restaurante, uma loja online ou qualquer outra coisa. Seja o que for, existem etapas específicas que você deve seguir antes do dia da abertura. Isso ajudará a garantir que você tenha uma abertura bem-sucedida.

1) Plano de Negócios

Esta etapa não pode ser enfatizada o suficiente ao iniciar qualquer empreendimento comercial. Por quê? Porque ter um plano pode fazer ou quebrar seu sucesso. Dia de abertura para qualquer negócio é agitado. Todo mundo quer que seu produto ou serviço traga vendas imediatamente após abrir suas portas, e os consumidores querem receber o que pagaram.

Embora seja mais provável que você já tenha feito algum planejamento antes de chegar a esta etapa, um plano de negócios deve ser feito para delinear todos os aspectos do seu negócio. Um plano de negócios destaca diferentes áreas de responsabilidade e como elas serão divididas entre a equipe.

Por que você precisa de um plano de negócios?

Você precisa de um plano de negócios ao solicitar um empréstimo ou subsídio comercial. Escrever um plano de negócios proporciona muita facilidade, conforme abaixo:

• O processo de escrever um plano de negócios obriga você a pensar sobre seu empreendimento e como ele terá sucesso no mercado.

• Ele permite que você antecipe os problemas antes que eles surjam. Assim, reduzindo o tempo de inatividade de empreendimentos de tentativa e erro; isso torna seu esforço mais produtivo e eficiente.

• O estágio de planejamento pode ajudar a determinar se a ideia é atraente o suficiente para ser perseguida como um negócio real, tornando a experiência mais frutífera e gratificante para todos os envolvidos.

• Criar uma ferramenta de desenvolvimento pessoal ou profissional que capture sua visão de uma empresa permite que você se comunique efetivamente com outras pessoas envolvidas no empreendimento.

• A preparação de um plano de negócios força você a identificar problemas e oportunidades em potencial para que você possa gerenciá-los de forma proativa. Ele também fornece um meio para medir o progresso em relação aos resultados.

• O processo de criação de um plano de negócios pode revelar informações que você não conhecia antes, seja sobre as oportunidades disponíveis ou sobre você como empreendedor, o que pode resultar em crescimento pessoal.

• Um plano de negócios bem escrito torna-se um documento de marketing. Pode ser útil convencer bancos, amigos, familiares, parceiros (se aplicável), terceiros (por exemplo, fornecedores) e outros da validade e potencial de sucesso de sua ideia.

• Compartilhe-o com outras pessoas em seu empreendimento para dar a elas uma ideia da direção futura do negócio.

• Um plano de negócios básico pode ajudá-lo a organizar e focar suas metas, objetivos, estratégia e táticas para ter sucesso em seus negócios.

2) Financiamento

O financiamento é o passo mais crucial ao iniciar qualquer empreendimento. Por quê? Porque ter um plano pode fazer ou quebrar seu sucesso. Mas o dinheiro só pode ser levantado depois de iniciar sua empresa.

É muito mais fácil crescer quando você tem as reservas de caixa prontas e disponíveis para reinvestir nas operações sem assumir dívidas ou assinar termos de pagamento caros. Não importa quão boa seja sua ideia, você não irá muito longe se não tiver dinheiro suficiente para implementá-la.

Então, como você consegue financiamento? Existem várias fontes:

• Amigos e família:

Pode ser uma boa fonte de capital de investimento inicial, mas tem seus limites. A maioria dos amigos e familiares investirá apenas quantias relativamente pequenas e também poderá esperar taxas de retorno irreais de seus investimentos. Você deve ver isso como uma solução de curto prazo que pode fornecer o capital inicial necessário para começar, mas não muito além disso.

• Investidores Anjos:

Um investidor anjo é alguém que disponibiliza capital de investimento para empreendedores e deseja permanecer anônimo. Em contraste, um capitalista de risco (ou "VC") geralmente tem um escritório e funcionários e muitas vezes requer algum nível de publicidade.

• Auto financiamento:

Se você tiver economias pessoais suficientes para sustentar suas despesas por alguns anos enquanto administra sua empresa, poderá mantê-la sem nenhum financiamento externo.

• Empréstimos:

Esta fonte de financiamento só funcionará se você tiver um bom crédito ou um co-signatário com excelente crédito. Você provavelmente precisará de garantias também.

• Capitalistas de risco:

Essas pessoas estão interessadas em negócios mais significativos que prometem taxas de retorno mais altas do que os anjos.

• Subsídios:

Esse tipo de financiamento vem de fundações privadas e agências governamentais federais (ou estaduais) que doam dinheiro para fins relacionados a seus objetivos.

• Financiamento colaborativo:

Com esse tipo de financiamento, você busca vários pequenos investimentos de quem quiser participar. Em vez de um investidor anjo ou VC colocar muito dinheiro por uma grande porcentagem do patrimônio da empresa, cada pessoa contribui com uma quantia que pode pagar em troca de alguma recompensa.

3) Localização

Se você está abrindo um restaurante ou uma loja online, esse passo é bem simples. Mas se você estiver abrindo qualquer local de varejo, pode haver muitos lugares que fariam sentido para o seu negócio. Alguns fatores que você deve considerar ao escolher um local são:

• fluxo de tráfego
• distância de outras empresas
• disponibilidade de estacionamento
• requisitos de sinalização, etc.

Antes de chegar a esta etapa, você já deve ter um lugar em mente. Mas, você deve saber exatamente onde você quer o seu negócio. Desta forma, você não desperdiçará dinheiro ao fazer contratos de aluguel/locação. Para ajudar seu cliente a acessar as instalações da sua empresa de forma conveniente, considere adicionar a localização da sua empresa no google map. Para verificar sua empresa no Google Maps, você pode visitar theredmarker.com e obter assistência.

4) Projeto

Depois de decidir o local, é hora de pensar em como sua empresa ficará. Pense no que os clientes verão quando chegarem no dia da abertura. Você já deve saber o estilo e as cores que deseja para o tipo de negócio que está abrindo. No entanto, existem muitas maneiras diferentes pelas quais um arquiteto ou designer de interiores pode ajudar usando seus talentos.

Muitas ferramentas digitais auxiliam nessa etapa. Por exemplo, o gerador de design/layout de uma loja online. Ou o software de renderização de construção/arquitetura usado por arquitetos (renderizações 3D).

5) Pessoal

Essa etapa deve ser levada a sério, pois ter profissionais bem qualificados executando suas operações nos bastidores garante o sucesso do seu negócio. Esta etapa tem importância variável dependendo do seu setor.

Se você administra um restaurante, sua equipe é tudo. Se eles não criarem uma excelente experiência para seus clientes, muitas pessoas podem optar por nunca mais voltar. Assim, dando-lhes uma má reputação. O negócio acaba fracassando porque não há demanda por um estabelecimento que ninguém queira visitar.

A falha nesta etapa também pode prejudicar toda a sua equipe ao trabalhar em outras etapas. Ter funcionários bem qualificados pode ajudar a gerar receita futura, indicando familiares e amigos ou até eles mesmos.

Por fim, se você estiver abrindo seu próprio negócio, pense em quanto tempo e dinheiro serão necessários antes de se comprometer. Não se esqueça de pesquisar a indústria que mais lhe interessa.