5 ขั้นตอนสำคัญในการเปิดธุรกิจใหม่ของคุณ

การเปิดธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่ายในปัจจุบัน เนื่องจากการแข่งขันมีมากมาย คุณต้องทำตามขั้นตอนบางอย่างจึงจะประสบความสำเร็จ คุณอาจคิดจะเปิดร้านอาหาร ร้านค้าออนไลน์ หรืออะไรก็ตามระหว่างนั้น อย่างไรก็ตาม มีขั้นตอนเฉพาะที่คุณต้องดำเนินการก่อนวันเปิดทำการ สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้แน่ใจว่าคุณเปิดได้สำเร็จ

1) แผนธุรกิจ

ขั้นตอนนี้ไม่สามารถเน้นได้มากพอเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ ทำไม เพราะการมีแผนสามารถสร้างหรือทำลายความสำเร็จของคุณได้ วันเปิดทำการสำหรับธุรกิจใด ๆ ที่วุ่นวาย ทุกคนต้องการให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของตนสร้างยอดขายทันทีหลังจากเปิดประตู และผู้บริโภคต้องการได้รับสิ่งที่พวกเขาจ่ายไป

แม้ว่าจะเป็นไปได้สูงว่าคุณได้วางแผนมาแล้วก่อนที่จะมาถึงขั้นตอนนี้ แต่แผนธุรกิจจะต้องจัดทำขึ้นเพื่อร่างโครงร่างทุกด้านของธุรกิจของคุณ แผนธุรกิจเน้นย้ำถึงความรับผิดชอบในส่วนต่างๆ และวิธีที่พวกเขาจะถูกแบ่งแยกระหว่างทีม

ทำไมคุณถึงต้องการแผนธุรกิจ?

คุณต้องมีแผนธุรกิจเมื่อสมัครสินเชื่อธุรกิจหรือเงินช่วยเหลือ การเขียนแผนธุรกิจนั้นสะดวกมาก ดังนี้:

• กระบวนการเขียนแผนธุรกิจบังคับให้คุณต้องคิดเกี่ยวกับการลงทุนของคุณและจะประสบความสำเร็จในตลาดได้อย่างไร

• ช่วยให้คุณสามารถคาดการณ์ปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้นได้ ดังนั้นการลดเวลาหยุดทำงานจากการลองผิดลองถูก สิ่งนี้ทำให้ความพยายามของคุณมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

• ขั้นตอนการวางแผนสามารถช่วยตัดสินว่าแนวคิดนั้นน่าดึงดูดพอที่จะนำไปใช้เป็นธุรกิจจริงหรือไม่ ทำให้ประสบการณ์เกิดผลและคุ้มค่ายิ่งขึ้นสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง

• การสร้างเครื่องมือการพัฒนาส่วนบุคคลหรือทางวิชาชีพที่รวบรวมวิสัยทัศน์ของคุณเกี่ยวกับองค์กร ช่วยให้คุณสามารถสื่อสารกับผู้อื่นที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

• การเตรียมแผนธุรกิจบังคับให้คุณระบุปัญหาและโอกาสที่อาจเกิดขึ้น เพื่อให้คุณสามารถจัดการได้ในเชิงรุก นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือในการวัดความก้าวหน้าเทียบกับผลลัพธ์

• กระบวนการสร้างแผนธุรกิจอาจเปิดเผยข้อมูลที่คุณไม่เคยรู้มาก่อน ไม่ว่าจะเป็นเกี่ยวกับโอกาสที่มีอยู่หรือเกี่ยวกับตัวคุณในฐานะผู้ประกอบการ ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการเติบโตส่วนบุคคล

• แผนธุรกิจที่ดีจะกลายเป็นเอกสารทางการตลาด การโน้มน้าวใจธนาคาร เพื่อน สมาชิกในครอบครัว คู่ค้า (ถ้ามี) บุคคลที่สาม (เช่น ซัพพลายเออร์) และคนอื่นๆ เกี่ยวกับความถูกต้องของแนวคิดและศักยภาพในความสำเร็จอาจเป็นประโยชน์

• แบ่งปันกับคนอื่นๆ ในกิจการของคุณเพื่อให้แนวคิดเกี่ยวกับทิศทางในอนาคตของธุรกิจแก่พวกเขา

• แผนธุรกิจพื้นฐานสามารถช่วยคุณจัดระเบียบและมุ่งเน้นเป้าหมาย วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และยุทธวิธีเพื่อประสบความสำเร็จในธุรกิจของคุณ

2) เงินทุน

การจัดหาเงินทุนเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจ ทำไม เพราะการมีแผนสามารถสร้างหรือทำลายความสำเร็จของคุณได้ แต่เงินสามารถหาได้หลังจากที่คุณเริ่มก่อตั้งบริษัทแล้วเท่านั้น

มันง่ายกว่ามากที่จะเติบโตเมื่อคุณมีเงินสดสำรองพร้อมและพร้อมที่จะกลับมาดำเนินการได้โดยไม่ต้องเป็นหนี้หรือลงนามในเงื่อนไขการชำระคืนที่มีราคาแพง ไม่ว่าความคิดของคุณจะดีแค่ไหน คุณก็จะไปได้ไม่ไกลหากคุณไม่มีเงินเพียงพอที่จะนำไปใช้

แล้วจะหาทุนได้อย่างไร? มีหลายแหล่ง:

• เพื่อน ๆ และครอบครัว:

อาจเป็นแหล่งเงินทุนที่ดีในช่วงต้นของการลงทุน แต่ก็มีข้อจำกัด เพื่อนและสมาชิกในครอบครัวส่วนใหญ่จะลงทุนเพียงเล็กน้อยเท่านั้น และพวกเขาอาจคาดหวังอัตราผลตอบแทนจากการลงทุนที่ไม่สมจริง คุณควรมองว่านี่เป็นวิธีแก้ปัญหาระยะสั้นที่อาจให้เงินทุนเริ่มต้นที่คุณต้องการในการเริ่มต้น แต่ไม่มากไปกว่านั้น

• นักลงทุนแองเจิล:

นักลงทุนเทวดาคือคนที่ให้เงินลงทุนแก่ผู้ประกอบการและประสงค์ที่จะไม่เปิดเผยตัว ในทางตรงกันข้าม นักลงทุนร่วมทุน (หรือ "VC") มักจะมีสำนักงานและพนักงาน และมักต้องการการประชาสัมพันธ์ในระดับหนึ่ง

• การระดมทุนของตัวเอง:

หากคุณมีเงินออมส่วนตัวเพียงพอที่จะช่วยสนับสนุนค่าครองชีพของคุณเป็นเวลาสองปีในขณะที่ดำเนินกิจการในบริษัทของคุณ คุณก็อาจดำเนินกิจการต่อไปได้โดยไม่ต้องมีเงินทุนจากภายนอกเลย

• เงินกู้:

แหล่งเงินทุนนี้จะใช้ได้ก็ต่อเมื่อคุณมีเครดิตดีหรือเป็นผู้ลงนามร่วมที่มีเครดิตดีเยี่ยม คุณอาจต้องการหลักประกันเช่นกัน

• ผู้ร่วมทุน:

คนเหล่านี้มีความสนใจในข้อตกลงที่สำคัญกว่าซึ่งรับประกันอัตราผลตอบแทนที่สูงกว่าเทวดา

• ทุน:

เงินทุนประเภทนี้มาจากมูลนิธิเอกชนและหน่วยงานรัฐบาลกลาง (หรือของรัฐ) ที่แจกเงินเพื่อวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายของพวกเขา

• การระดมทุน:

ด้วยเงินทุนประเภทนี้ คุณต้องการเงินลงทุนจำนวนเล็กน้อยจากใครก็ตามที่ต้องการเข้าร่วม แทนที่จะมีนักลงทุนรายหนึ่งหรือ VC ที่ทุ่มเงินก้อนโตสำหรับส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัทในสัดส่วนที่มาก แต่ละคนจะบริจาคจำนวนเงินที่พวกเขาสามารถจ่ายได้เพื่อแลกกับรางวัลบางส่วน

3) ที่ตั้ง

หากคุณกำลังเปิดร้านอาหารหรือร้านค้าออนไลน์ ขั้นตอนนี้ค่อนข้างง่าย แต่ถ้าคุณกำลังเปิดร้านค้าปลีก อาจมีสถานที่หลายแห่งที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ ปัจจัยบางประการที่คุณควรพิจารณาเมื่อเลือกสถานที่คือ:

• การจราจร
• ระยะห่างจากธุรกิจอื่น
• ที่จอดรถว่าง
• ข้อกำหนดด้านป้าย ฯลฯ

ก่อนจะมาถึงขั้นตอนนี้ คุณอาจมีที่ในใจอยู่แล้ว แต่คุณต้องรู้ให้แน่ชัดว่าคุณต้องการทำธุรกิจที่ใด วิธีนี้คุณจะไม่เสียเงินเมื่อทำสัญญาเช่า/เช่า เพื่อช่วยให้ลูกค้าของคุณเข้าถึงสถานที่ธุรกิจของคุณได้อย่างสะดวก ให้พิจารณาเพิ่มที่ตั้งธุรกิจของคุณบน google map หากต้องการยืนยันธุรกิจของคุณบน Google Maps คุณสามารถไปที่ theredmarker.com และคุณจะได้รับความช่วยเหลือ

4) การออกแบบ

เมื่อคุณตัดสินใจเลือกสถานที่ได้แล้ว ก็ถึงเวลาคิดว่าธุรกิจของคุณจะมีหน้าตาเป็นอย่างไร คิดถึงสิ่งที่ลูกค้าจะได้เห็นเมื่อมาถึงวันเปิดทำการ คุณอาจรู้อยู่แล้วว่าคุณต้องการสไตล์และสีอะไรสำหรับประเภทธุรกิจที่คุณกำลังเปิดอยู่ อย่างไรก็ตาม สถาปนิกหรือนักออกแบบภายในสามารถช่วยได้หลายวิธีโดยใช้ความสามารถของตน

เครื่องมือดิจิทัลจำนวนมากช่วยในขั้นตอนนี้ ตัวอย่างเช่น ตัวสร้างการออกแบบ/เลย์เอาต์ของร้านค้าออนไลน์ หรือซอฟต์แวร์การแสดงผลอาคาร/สถาปัตยกรรมที่ใช้โดยสถาปนิก (การเรนเดอร์ 3 มิติ)

5) การจัดบุคลากร

ขั้นตอนนี้ควรได้รับการดำเนินการอย่างจริงจัง เนื่องจากการมีผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมอยู่เบื้องหลังการดำเนินงานของคุณจะช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ ขั้นตอนนี้มีความสำคัญแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณ

หากคุณเปิดร้านอาหาร พนักงานของคุณคือทุกสิ่ง หากพวกเขาไม่สร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้า หลายคนอาจเลือกที่จะไม่กลับมาอีก จึงทำให้พวกเขาเสียชื่อเสียง ในที่สุดธุรกิจก็ล้มเหลวเพราะไม่ต้องการสถานประกอบการที่ไม่มีใครอยากไป

ความล้มเหลวในขั้นตอนนี้อาจส่งผลเสียต่อทั้งทีมของคุณเมื่อดำเนินการตามขั้นตอนอื่นๆ การมีพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสามารถช่วยเพิ่มรายได้ในอนาคตโดยการแนะนำครอบครัวและเพื่อนฝูง หรือแม้แต่ตัวเอง

สุดท้ายนี้ หากคุณกำลังเปิดธุรกิจของตัวเอง อย่าลืมคิดถึงเวลาและเงินที่จะต้องทำก่อนที่จะลงมือทำ อย่าลืมค้นคว้าเกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่คุณสนใจมากที่สุด