5 passaggi essenziali per aprire la tua nuova attività

Aprire un'attività al giorno d'oggi non è un gioco da ragazzi. Poiché la concorrenza è immensa, devi seguire alcuni passaggi per avere successo. Potresti pensare di aprire un ristorante, un negozio online o qualsiasi altra via di mezzo. Qualunque cosa sia, ci sono passaggi specifici che devi compiere prima del giorno dell'apertura. Questi ti aiuteranno a garantire un'apertura di successo.

1) Piano aziendale

Questo passaggio non può essere enfatizzato abbastanza quando si avvia qualsiasi impresa commerciale. Come mai? Perché avere un piano può creare o distruggere il tuo successo. Il giorno di apertura per qualsiasi attività è frenetico. Tutti vogliono che il loro prodotto o servizio porti vendite subito dopo l'apertura dei battenti e i consumatori vogliono ricevere ciò per cui hanno pagato.

Sebbene sia molto probabile che tu abbia già pianificato un po' prima di arrivare a questo passaggio, è necessario elaborare un piano aziendale per delineare tutti gli aspetti della tua attività. Un business plan mette in evidenza le diverse aree di responsabilità e come saranno suddivise all'interno del team.

Perché hai bisogno di un piano aziendale?

È necessario un piano aziendale quando si richiede un prestito o una sovvenzione aziendale. Scrivere un business plan offre molta facilità, come di seguito:

• Il processo di scrittura di un business plan ti costringe a pensare alla tua impresa e al modo in cui avrà successo sul mercato.

• Ti consente di anticipare i problemi prima che si presentino. Pertanto, riducendo i tempi di inattività da iniziative per tentativi ed errori; questo rende il tuo sforzo più produttivo ed efficiente.

• La fase di pianificazione può aiutare a determinare se l'idea è sufficientemente attraente da perseguire come un vero business, rendendo l'esperienza più fruttuosa e gratificante per tutti i soggetti coinvolti.

• La creazione di uno strumento di sviluppo personale o professionale che catturi la tua visione di un'impresa ti consente di comunicare in modo efficace con le altre persone coinvolte nell'impresa.

• La preparazione di un business plan ti obbliga a identificare potenziali problemi e opportunità in modo da poterli gestire in modo proattivo. Fornisce inoltre un mezzo per misurare i progressi rispetto ai risultati.

• Il processo di creazione di un business plan potrebbe svelare informazioni che prima non conoscevi, né sulle opportunità disponibili né su te stesso come imprenditore, il che potrebbe portare alla crescita personale.

• Un business plan ben scritto diventa un documento di marketing. Può essere utile convincere banche, amici, familiari, partner (se applicabile), terze parti (ad es. fornitori) e altri della validità e del potenziale di successo della tua idea.

• Condividilo con altre persone all'interno della tua impresa per dare loro un'idea della direzione futura dell'azienda.

• Un piano aziendale di base può aiutarti a organizzare e concentrare i tuoi obiettivi, obiettivi, strategia e tattiche per avere successo nella tua attività.

2) Finanziamento

Il finanziamento è il passaggio più cruciale quando si avvia qualsiasi impresa commerciale. Come mai? Perché avere un piano può creare o distruggere il tuo successo. Ma i soldi possono essere raccolti solo dopo aver avviato la tua azienda.

È molto più facile crescere quando si hanno le riserve di cassa pronte e disponibili per tornare alle operazioni senza indebitarsi o firmare costosi termini di rimborso. Non importa quanto sia buona la tua idea, non andrai molto lontano se non hai abbastanza soldi per implementarla.

Allora come si ottengono i finanziamenti? Ci sono diverse fonti:

• Amici e famiglia:

Può essere una buona fonte di capitale di investimento iniziale, ma ha i suoi limiti. La maggior parte degli amici e dei familiari investirà solo importi relativamente piccoli e potrebbero anche aspettarsi tassi di ritorno non realistici sui loro investimenti. Dovresti considerare questa come una soluzione a breve termine che può fornire il capitale iniziale necessario per iniziare, ma non molto oltre.

• Investitori angelici:

Un angel investor è qualcuno che mette a disposizione degli imprenditori il capitale di investimento e desidera rimanere anonimo. Al contrario, un venture capitalist (o "VC") di solito ha un ufficio e dipendenti e spesso richiede un certo livello di pubblicità.

• Autofinanziamento:

Se hai abbastanza risparmi personali che potrebbero sostenere le tue spese di soggiorno per un paio d'anni mentre gestisci la tua azienda, potresti andare avanti senza alcun finanziamento esterno.

• Prestiti:

Questa fonte di finanziamento funzionerà solo se hai un buon credito o un cofirmatario con un credito eccellente. Probabilmente avrai anche bisogno di garanzie.

• Capitalisti di ventura:

Queste persone sono interessate ad accordi più significativi che promettono tassi di rendimento più elevati rispetto agli angeli.

• Sovvenzioni:

Questo tipo di finanziamento proviene da fondazioni private e agenzie governative federali (o statali) che donano denaro per scopi legati ai loro obiettivi.

• Raccolta di fondi:

Con questo tipo di finanziamento, cerchi più piccoli investimenti da chiunque voglia partecipare. Invece di un investitore angelo o VC che guadagna un sacco di soldi per una grande percentuale del patrimonio netto della società, ogni persona contribuisce con un importo che può permettersi in cambio di una ricompensa.

3) Posizione

Se stai aprendo un ristorante o un negozio online, questo passaggio è piuttosto semplice. Ma se stai aprendo un qualsiasi punto vendita, ci possono essere molti posti che avrebbero senso per la tua attività. Alcuni fattori che dovresti considerare quando scegli una posizione sono:

• flusso di traffico
• distanza da altre attività
• disponibilità di parcheggio
• requisiti di segnaletica, ecc.

Prima di arrivare a questo passaggio, potresti già avere un posto in mente. Ma devi sapere esattamente dove vuoi la tua attività. In questo modo non sprecherai soldi quando fai contratti di affitto/affitto. Per aiutare il tuo cliente ad accedere comodamente ai tuoi locali commerciali, considera di aggiungere la sede della tua attività su Google Map. Per verificare la tua attività su Google Maps, puoi visitare theredmarker.com e riceverai assistenza.

4) Progettazione

Una volta che hai deciso la posizione, è il momento di pensare a come apparirà la tua attività. Pensa a cosa vedranno i clienti quando arriveranno il giorno dell'apertura. Potresti già sapere quale stile e colori desideri per il tipo di attività che stai aprendo. Tuttavia, ci sono molti modi diversi in cui un architetto o un designer di interni può aiutare utilizzando i propri talenti.

Molti strumenti digitali aiutano in questo passaggio. Ad esempio, il generatore di design/layout di un negozio online. Oppure, il software di rendering edilizio/architettonico utilizzato dagli architetti (rendering 3D).

5) Personale

Questo passaggio dovrebbe essere preso sul serio perché avere professionisti ben qualificati che gestiscono le tue operazioni dietro le quinte garantisce il successo per la tua attività. Questo passaggio ha un'importanza variabile a seconda del tuo settore.

Se gestisci un ristorante, il tuo staff è tutto. Se non creano un'esperienza eccellente per i loro clienti, molte persone potrebbero scegliere di non tornare mai più. Dando loro così una cattiva reputazione. L'attività alla fine fallisce perché non c'è domanda per uno stabilimento che nessuno vuole visitare.

Il fallimento in questo passaggio potrebbe anche danneggiare l'intero team quando si lavora per altri passaggi. Avere dipendenti ben qualificati può aiutare a generare entrate future segnalando familiari e amici o persino se stessi.

Infine, se stai aprendo la tua attività, assicurati di pensare a quanto tempo e denaro ci vorranno prima di impegnarti. Non dimenticare di ricercare il settore che ti interessa di più.