Cobertura da mídia: como fazer com que os jornalistas amem sua história

Todos nós já ouvimos que não existe imprensa ruim.

Mas se você pode evitar a má imprensa, você definitivamente deveria. Ganhar uma boa cobertura da mídia é um trabalho árduo, mas você pode transmitir com sucesso as mensagens certas com o conhecimento certo. À medida que os meios de comunicação continuam a transformar a entrega de informações, conhecer os prós e contras de obter cobertura da mídia se torna mais importante.

Enquanto   software de distribuição de comunicados de imprensa   ajudar os especialistas em comunicação a espalhar a notícia para o público-alvo de uma organização, a atenção da mídia pode ser obtida de várias maneiras.

Então pegue sua roupa de safári. Vamos em busca da melhor cobertura da mídia.

Divulgar com press releases, pitches e coletivas de imprensa parece intimidante, mas lembre-se de que jornalistas e repórteres são pessoas como nós. Eles têm agendas lotadas e só têm tempo para conteúdo de qualidade e histórias extraordinárias.

Tipos de cobertura da mídia

Existem quatro tipos de cobertura da imprensa, e as linhas entre eles estão se apagando à medida que os jornalistas começam a implementar planos de marketing omnicanal.

Os quatro tipos de cobertura da mídia são:

1. Televisão

A face da televisão mudou ao longo dos anos, com muitos assistindo seus programas favoritos e consumindo as últimas notícias por meio de   serviços de mídia over-the-top (OTT) .

No entanto, a televisão, como a conhecemos hoje, é uma forma incrivelmente popular de mídia visual de massa. Ganhar cobertura por meio dessa plataforma exige investimentos pesados ​​em publicidade ou uma marca deveria ter conquistado notoriedade suficiente para aparecer na televisão.

2. Rádio

Uma forma de mídia somente de áudio, o rádio é um meio econômico que empresas de todos os tamanhos podem explorar. O rádio tem um alcance amplo e não se limita a viagens de carro. Hoje, a maioria das estações de rádio tem presença online, trazendo ondas de frequência da velha escola para a nova geração.

3. Imprimir

Com o mundo se tornando digital, pode parecer que a impressão está saindo de moda. No entanto, a mídia impressa ainda é relevante para gerar cobertura da mídia. Jornais e revistas são ativamente consumidos por grandes setores da sociedade. Hoje, o impresso passou por uma reformulação digital, levando assinaturas e peças editoriais para a internet.

4. On-line

Talvez o meio mais lucrativo para obter cobertura da mídia, o meio online deu a indivíduos e organizações a oportunidade de se tornarem virais na queda do chapéu. A capacidade de compartilhamento tornou-se muito mais prevalente com a ajuda de plataformas online.

Como obter cobertura da mídia

Embora possa parecer que a cobertura da mídia acontece da noite para o dia, muito tempo e esforço são investidos nos bastidores. Para cada notícia de tendência ou comunicado de imprensa que vemos online, estão envolvidas várias horas de estratégia e construção de relacionamento que abrangem dias, semanas ou até meses.

Ganhar uma boa cobertura da mídia é como ganhar um ganso de ouro. Muito parecido com uma caçada, os especialistas em mídia podem capturar a atenção da mídia ficando parados e esperando que seu alvo se aproxime deles, ou perseguindo-o ativamente.

Dependendo do tempo disponível e dos objetivos de mídia da empresa, os especialistas em relações públicas e comunicação podem obter ampla cobertura da imprensa de duas maneiras diferentes: engajando-se de forma proativa ou reativa.

Interagir proativamente com jornalistas

Uma abordagem proativa envolve a criação e divulgação ativa de conteúdo envolvente na forma de comunicados à imprensa e anúncios de mídia social ou a organização de coletivas de imprensa para membros da mídia quando e quando ocorre um evento digno de notícia. Essa abordagem também envolve a busca e a segmentação do repórter ou publicação de mídia certa para suas necessidades jornalísticas.

Pense em qualquer estratégia proativa como uma perseguição em uma floresta lotada. Para qualquer caça bem-sucedida, você precisa observar os rastros e padrões de comportamento dos alvos (ou, no nosso caso, dos jornalistas), colocar a isca e atirar. Ganhar a atenção da mídia segue uma ideologia semelhante.

Os especialistas em comunicação precisam deixar um rastro de bondade na forma de conteúdo envolvente. Eles também precisam entregar esse conteúdo atraente em comunidades ou locais onde repórteres e publicações de mídia costumam fazer as rondas. Isso pode ser feito através das redes sociais,   páginas de resultados do mecanismo de pesquisa (SERP) ou outros canais de mídia. No final das contas, os jornalistas estão constantemente em busca de informações e conteúdo digno de notícia.

Faça conexões autênticas

Antes de qualquer coisa, comece a se conectar com jornalistas e líderes de opinião que se alinham com suas funções e responsabilidades de relações públicas. Por exemplo, se você estiver representando um time esportivo, conecte-se com repórteres da ESPN, não da Vogue. Siga jornalistas e blogueiros relevantes no Twitter, comente suas postagens no LinkedIn e comece a aprender sobre o que os motiva.

Se você realmente quer ir além, converse com eles pessoalmente. Isso pode parecer um pouco exagerado, mas encontre-os para tomar um café e tente construir um relacionamento profissional autêntico se você estiver na mesma área. A interação humana ainda é a maneira mais eficaz de fazer conexões.

A rede ajuda a evitar a divulgação fria muitas vezes ignorada. Depois de formar uma relação de trabalho confiável, você pode lançar seu conteúdo com mais conforto. Os repórteres querem ajuda e, quando você os conhece, pode garantir que seus discursos atendam às necessidades deles.

Falando em arremessos, vejamos outra parte crucial de qualquer programa de relações públicas: um arremesso.

Crie o tom perfeito

A maioria das propostas é enviada a um jornalista por meio de um e-mail claro, conciso e personalizado, o que pode resultar em um especialista em comunicação ganhando mídia sobre o assunto desejado.

Os objetivos de um pitch de mídia são obter tráfego no site, receber menção na imprensa, aumentar a receita e obter backlinks para conteúdo online.

Aprender a escrever um pitch não é fácil, mas uma vez que você tenha seu próprio processo definido, você descobrirá que aperfeiçoar seus métodos de pitching é crucial para obter respostas e, eventualmente, cobertura da mídia.

Um pitch deve ter uma linha de assunto que chame a atenção, seguida de três parágrafos. O primeiro parágrafo precisa ser personalizado e conciso. A segunda deve incluir alguma pesquisa original. E o último deve resumir seus pontos principais e concluir com um call to action (CTA).

Escreva um comunicado de imprensa de destaque

Ame-os ou odeie-os, os comunicados de imprensa continuam a servir as notícias de hoje de bandeja. Os comunicados de imprensa podem garantir a cobertura da mídia quando são atraentes, cobrem um ângulo único, fornecem informações que não foram relatadas anteriormente e são adaptados ao repórter. Muito alto para pedir algo que tenha cerca de 500 palavras, não é?

Aprendendo   como escrever um comunicado de imprensa   que clica e é interessante de ler é a chave para uma campanha de relações públicas bem-sucedida. Também serve como um bom esqueleto para os repórteres construírem uma história. Seu comunicado de imprensa deve facilitar o trabalho do jornalista, não mais difícil. Aperfeiçoar os meandros de fazer com que os jornalistas queiram cobrir seu comunicado de imprensa leva tempo, mas eles resultam em campanhas de relações públicas de grande sucesso quando bem feitas.

Se você ainda não desenvolveu relacionamentos pessoais com a mídia, você pode usar o software de distribuição de press releases para enviar seu press release em massa. Dessa forma, ele pode atingir um grande número de meios de comunicação de notícias, e você pode esperar que uma boa porcentagem deles cubra seu comunicado de imprensa.

Faça conferências de imprensa

Você deve realizar uma coletiva de imprensa se, e somente se, seu evento for interessante, oportuno e relevante. Quando usadas em demasia, as coletivas de imprensa perdem a cobertura e os repórteres perdem a confiança em suas habilidades de relações públicas.

A maneira mais fácil de dividir a preparação para as coletivas de imprensa é dividir seu plano em três etapas: antes, durante e depois. Dessa forma, você pode concentrar sua atenção em uma parte móvel de cada vez, em vez de tentar fazer malabarismos com muitas coisas ao mesmo tempo.

A maior parte do trabalho já está concluída antes do início da coletiva de imprensa, com a parte mais importante da preparação sendo o alcance da mídia. Crie um tópico intrigante para a coletiva de imprensa para que a mídia sinta a necessidade de comparecer ao seu evento. Em suma, dê à imprensa FOMO (medo de perder) para obter essa cobertura da mídia.

Por último, se o tópico não for interessante e excitante, você provavelmente não deveria realizar uma coletiva de imprensa em primeiro lugar.

Envolver-se com os jornalistas de forma reativa

Uma abordagem reativa é o equivalente a ficar parado e esperar pacientemente que o alvo ou lead certo venha até você. Os jornalistas estão sempre à procura de uma boa história. Dependendo de seu calendário editorial, eles procuram um tipo específico de história de tempos em tempos.

Se os profissionais de relações públicas reconhecerem um bom ajuste entre o que o repórter deseja cobrir e a história que uma empresa tem e deseja divulgar, eles podem responder à solicitação de um jornalista por conteúdo específico e contribuir para uma história de trabalho. Essa contribuição pode ser uma história completa, uma citação de um especialista do setor (um cliente existente ou um membro do C-Suite) ou uma estatística obtida de uma pesquisa ou estudo interno.

Serviços de cobertura de mídia como   Ajude um Repórter (HARO)   são uma ótima maneira de as empresas obterem informações sobre o que os jornalistas estão procurando e responderem às suas solicitações de acordo. Nesses tipos de serviços, as consultas de repórteres e jornalistas freelancers são coletadas em um só lugar.

Um banco de dados abrangente de fontes é disponibilizado a esses jornalistas. As empresas podem contribuir para o processo de pesquisa ou fornecer uma história relevante respondendo a essas perguntas. Todo esse processo resulta em cobertura orgânica da mídia, tornando-se uma situação vantajosa para ambas as partes.

Com essa abordagem, é crucial responder o mais rápido possível, pois muitas empresas se conectarão com um repórter para obter cobertura da mídia fora do exercício.

Também é importante lembrar que esse processo não deve ser tratado como uma compra a granel de um atacadista, por mais tentador que seja. Você pode ter muitos pedidos de jornalistas que parecem maduros o suficiente para escolher, continue respondendo seletivamente àqueles que são adequados para sua marca e indústria. Isso evita que suas mensagens e pitches sejam diluídos e você constrói um relacionamento forte e consistente com o referido jornalista.

Outra boa prática é manter uma guia nos Alertas do Google para menções relevantes em seu setor ou nicho de destino. Por exemplo, monitorar quando seus concorrentes diretos estão fazendo sucesso nas notícias pode apresentar uma janela para sua empresa participar ativamente da discussão.

Outro exemplo de como a configuração de alertas pode ser benéfica é quando clientes ou especialistas de um setor estão falando sobre você, ou melhor, sobre uma solução que você oferece ao mercado. Acompanhar as tendências e o que as pessoas nas comunidades relevantes estão dizendo é uma ótima maneira de planejar sua história com antecedência, para que quando os repórteres cobrirem o tópico, você tenha conteúdo pronto para ser publicado.

Dicas para obter cobertura de mídia de qualidade

Os jornalistas não têm tempo para todos.

Embora a cobertura da mídia dependa principalmente de quão interessante é uma notícia, também tem muito a ver com quantos repórteres têm a chance de dar uma olhada em sua história. E enquanto você pode de alguma forma forçar sua história nas mãos de um jornalista (por favor, não), você não pode forçá-los a publicá-la.

Você pode ler o livro de Dale Carnegie sobre “Como fazer amigos e influenciar pessoas”. Ou você pode seguir algumas dessas dicas testadas e comprovadas para ajudá-lo a transmitir sua palavra de maneira eficaz.

1. Investir tempo e energia no desenvolvimento de relações com a mídia

Se você precisa saber uma receita de família, pergunte às pessoas de sua família imediata. Você pode procurar uma receita online, mas ninguém sabe como fazer esse molho secreto do jeito que mamãe faz.

Enviar e-mails em massa para jornalistas apenas quando você tem uma história potencial em suas mãos não é a melhor abordagem. Para começar, os jornalistas não conhecem você ou o que sua empresa faz e não têm tempo para verificar as notas do Wiki de sua organização toda vez que recebem uma solicitação. Além disso, inúmeras outras empresas adotam a mesma tática para divulgação a frio. Isso faz com que seu e-mail, por mais bem-intencionado que seja, seja a proverbial agulha no palheiro.

Relações com a mídia   é uma prática que deve ser seguida por todas as organizações, independentemente do tamanho ou orçamento. Construir conexões com jornalistas não é apenas impactante, mas também sem custo adicional. Ao falar pelo primeiro nome com um repórter, você pode obter informações sobre o que eles planejam cobrir, obter acesso ao calendário editorial e, inadvertidamente, se tornar a primeira pessoa para quem eles ligam quando precisam de uma história ou informações sobre um tópico que sua empresa está bem equipada para responder.

2. Jornalistas > publicações

Publicações e meios de comunicação são bombardeados com comunicados de imprensa e consultas diariamente. Todo mundo acredita que sua história se tornará “notícias de última hora”, mas as publicações precisam de tempo para passar por grandes pilhas de comunicados à imprensa antes de chegar à mesma conclusão.

Embora os profissionais de relações públicas possam ter algum sucesso com os comunicados enviados diretamente às publicações, uma abordagem melhor seria direcionar os jornalistas diretamente. Encontrar repórteres que cobrem seu nicho e abordá-los (com um pitch personalizado) pode melhorar as chances de sua história ser lida pelos gatekeepers na mídia.

É importante observar que fazer uma apresentação direta aos jornalistas não garante que sua história seja divulgada. No entanto, aumenta suas chances de obter uma resposta das pessoas certas.

3. Segmente os repórteres freelancers

Jornalistas freelance que não estão vinculados a nenhuma publicação oferecem alguns benefícios significativos:

Flexibilidade  

Os jornalistas que trabalham para uma publicação precisam aderir ao calendário editorial dessa publicação. Digamos que você tenha uma história sobre um evento de tecnologia organizado por sua empresa. Parece uma notícia boa e oportuna para cobrir. A publicação pode, no entanto, ter planejado lançar uma série de recursos sobre startups emergentes, e sua história, embora boa, não é relevante para o tema. Restrições semelhantes não vinculam jornalistas freelance. Eles podem cobrir uma ampla gama de tópicos dentro de sua área, desde que as histórias sejam dignas de notícia.

Faixa de cobertura  

Os freelancers trabalham constantemente em muitas histórias e as enviam para diferentes publicações. Como resultado, sua história é escolhida por uma ampla variedade de meios de comunicação em vez de apenas um. Não só a sua história goza de uma boa cobertura da mídia, mas seu alcance também aumenta significativamente.

4. Apresente jornalistas que cobrem um tópico semelhante

Em qualquer atividade de relações públicas, a relevância é a chave para uma cobertura positiva da mídia.

O mesmo princípio se aplica ao pitching para jornalistas. Os repórteres geralmente escrevem sobre uma determinada batida ou são especialistas no assunto. Lançar um artigo sobre uma empresa de vestuário para um repórter que cobre exclusivamente o espaço Software-as-a-Service (SaaS) não resultaria necessariamente na publicação de uma história.

Embora possa ser tentador entrar em contato com o maior número possível de jornalistas, segmentar repórteres que escrevem extensivamente sobre seu setor ou oferta de produtos aumenta suas chances de uma história ser captada.

5. Lance consistentemente as perguntas dos jornalistas

Um vendedor não lançaria um único cliente e depois sentaria e relaxaria, não é? A chave para uma conversão bem-sucedida é o esforço persistente. Os profissionais de relações públicas precisam se apresentar ativamente a diferentes jornalistas e publicações regularmente. Além disso, se eles puderem responder a vários pedidos ou consultas da HARO, as chances de uma menção ou uma história publicada são significativamente maiores.

No entanto, você deve ter cuidado – responda ao maior número possível de solicitações sem diluir a eficácia de sua resposta.

6. Não responda com uma resposta genérica

Se os jornalistas se aproximarem de você para uma história, informação, citação ou qualquer coisa semelhante que possa ser incluída em sua cobertura, não cometa um erro oferecendo algo sem graça ou genérico. As solicitações não chegam todos os dias, portanto, trate cada consulta como uma oportunidade de transmitir a voz da sua empresa ao público. Ofereça uma perspectiva diferente, dados exclusivos, uma citação oportuna de um executivo de nível C ou referências para ajudar os jornalistas com suas histórias.

Às vezes, esses pedidos podem parecer um pouco vagos e exigir informações adicionais para realmente entender o que o repórter está procurando. Nesses casos, pedir mais contexto é sempre uma boa ideia. Isso mostra que você está entusiasmado em contribuir para uma história digna de notícia, e os jornalistas manterão você em mente para o próximo artigo.

7. Personalize seu discurso de mídia

O pitching é crucial para qualquer estratégia de relações públicas. Dito isso, uma divulgação fria pode afastar mais repórteres do que você gostaria.

Sabemos que os jornalistas recebem várias perguntas e propostas diariamente. Enviar uma carta de apresentação endereçada ao repórter ou publicação errado é desleixo. Imagine receber um convite para uma festa, mas seu nome não está incluído. Você pensaria que recebeu o convite errado, ou pior, que não é importante o suficiente para receber um convite personalizado.

Personalizar o conteúdo da sua história é um bom ponto de partida. Também ajuda a personalizar as “pequenas coisas”, como a linha de assunto do seu e-mail de pitch, a formatação de seus pitches de mídia e o gancho de seu pitch.

Fonte:   Prowly

8. Aproveite as mídias sociais

Com tantas tendências nas mídias sociais, não é surpresa que ela tenha se tornado o ponto de encontro de jornalistas em todo o mundo. Os repórteres acompanham as novas tendências nas mídias sociais na esperança de encontrar sua próxima grande história. Se sua empresa publica conteúdo interessante nas mídias sociais, é provável que um jornalista possa se deparar com sua história e cobri-la por conta própria. As empresas também podem encontrar on-line solicitações relevantes de jornalistas com a ajuda da hashtag #journorequest e responder diretamente a cada consulta.

Fonte:   Twitter

Plataformas de mídia social como LinkedIn ou Twitter também são uma ótima maneira de entrar em contato com possíveis repórteres. Os jornalistas costumam ter seus portfólios de trabalho vinculados aos seus perfis na internet ou às suas redes sociais. É uma boa maneira de pesquisar o trabalho deles e entender seu histórico antes de entrar em contato com eles.

9. Fique por dentro das tendências

Todas as grandes manchetes que lemos ou ouvimos são as tendências. Com a ajuda de   monitoramento de mídia, as marcas podem rastrear quais tópicos estão em alta no momento e criar histórias sobre tópicos semelhantes. Outra opção é monitorar continuamente um tópico (um que seja altamente relevante para sua empresa) e observar quando o número de pesquisas desse tópico ou de pesquisas relacionadas aumenta. Isso permite que as empresas lancem suas histórias para jornalistas interessados ​​em cobrir esses tópicos à medida que são tendências on-line.

10. Forneça todas as informações necessárias

Repórteres trabalham em um cronograma apertado. Se alguém se aproximar de você para uma história, é prudente enviar quaisquer informações e recursos úteis. A falta de arquivos multimídia, infográficos ou outros materiais de imprensa pertinentes em seu discurso de mídia significa um desastre. Se os jornalistas não conseguirem encontrar todas as informações para validar ou construir uma história, eles pularão seu discurso e passarão para o próximo.

11. Ofereça amostras de produtos

Presentes de fontes podem ser interpretados como subornos e são desaprovados. Os jornalistas não aceitam a noção de presentes, pois seu trabalho é permanecer neutro e imparcial.

No entanto, em setores específicos como moda ou varejo, onde o produto final é uma mercadoria que é consumida ou utilizada, as amostras de produtos não atrapalham a integridade jornalística. Se você quiser que um jornalista confira um novo produto ou serviço em troca de uma avaliação honesta, não há problema em oferecer a ele uma pequena amostra ou um vislumbre do desempenho da mercadoria.

Tenha em mente que oferecer amostras de produtos não funciona o tempo todo e especialmente em todos os setores. Os jornalistas terão que ser críticos sobre o produto que estão analisando.

12. Criar e manter redações online

Com tantos jornalistas caçando novas histórias todos os dias, é uma ótima ideia ter e manter uma redação na página da empresa. O PR de entrada tornou-se mais difundido do que nunca.

Ter uma redação com grandes atualizações organizacionais (uma rodada de financiamento, uma aquisição ou uma expansão da empresa) serve como um esqueleto para uma possível cobertura de notícias que várias publicações podem obter. Além disso, é uma excelente forma de gerar mais tráfego e aparecer nos motores de busca, contribuindo para o seu   otimização para mecanismos de busca (SEO)   estratégia.

Fonte:   G2

Talvez você nem precise abordar os repórteres se eles vierem até você para o próximo furo. As redações são uma excelente estratégia de relações públicas de entrada .

13. Dê um furo exclusivo

Repórteres adoram algo exclusivo. Tente fornecer uma história que não tenha sido abordada antes. Mesmo que a história não pareça incrivelmente notável, agregue valor ao seu conteúdo com a ajuda de dados ou pesquisas que não foram relatadas por nenhum outro meio de comunicação.

Um problema que os jornalistas enfrentam é obter uma fonte primária de informação para uma estatística ou uma citação. Se sua empresa faz pesquisas internas, isso pode contribuir para uma história. Inclua isso no seu pitch. Repórteres sempre apreciam receber informações novas e oportunas de uma fonte primária.

14. Domine a arte do newsjacking

Todos nós conhecemos aquela pessoa que se envolveria em todas as histórias. Essa pessoa é o equivalente humano do newsjacking. Newsjacking é uma estratégia comum de marketing de conteúdo e uma técnica inteligente para divulgar um comunicado de imprensa.

Se houver uma notícia de tendência ou um post viral de mídia social, as empresas podem trazer sua marca para a mesa se virem uma oportunidade de incluir sua história na discussão mais ampla. Essa é uma ótima tática, especialmente quando você está lutando para criar algo interessante.

15. Pega carona em seus concorrentes

Se você notou seus concorrentes no centro das atenções ultimamente, investigue quais repórteres ou meios de comunicação os estão cobrindo. Isso significa que as soluções oferecidas por empresas como a sua estão em alta e as chances de uma publicação cobrindo sua história também são significativamente maiores.

16. Aproveite a história da sua empresa

Nunca se esqueça do poder de uma boa história de origem.

Os jornalistas estão mais inclinados a cobrir uma empresa com uma história de origem interessante. Se os produtos e serviços são, sem dúvida, a razão de ser do seu negócio, é a motivação e a cadeia de eventos que culminam nesta ideia para chamar mais a atenção. É importante trabalhar com os cofundadores e a equipe de produto da empresa para criar uma história de fundo convincente com detalhes sobre a empresa, como tudo começou, os altos e baixos e o que vem a seguir.

Aproveite isso como uma oportunidade para criar sua própria obra-prima cinematográfica. Certifique-se de que qualquer história que sua empresa crie e envie seja, em primeiro lugar, factualmente precisa e, em segundo lugar, não exagerada.

Para criar uma narrativa convincente, não se afaste muito da imagem real.

17. Esprema todo o suco

Se sua empresa recebe cobertura, aproveite ao máximo compartilhando-a em diferentes canais. Quanto mais você promover sua própria história, maior a probabilidade de outra publicação se deparar com ela e depois reportá-la. Como os jornalistas estão sempre em busca de uma cobertura interessante, o fato de outro jornalista já ter coberto sua história torna sua empresa muito mais potencial para se envolver.

Além disso, aumente sua cobertura fazendo com que especialistas do setor ou influenciadores em seu espaço compartilhem novamente sua história. Isso requer a construção de uma sólida rede de influenciadores, é uma boa ideia explorar essa comunidade se você tiver feito o trabalho de base e construído uma ao longo do tempo.

Todas as histórias têm uma vida útil curta, por isso é crucial aproveitar ao máximo sua cobertura da mídia antes que ela fique desatualizada.

A notícia de hoje será a história de amanhã

A cobertura da mídia é frequentemente associada ao reconhecimento da marca. Embora a mídia desempenhe um papel importante na percepção da marca, a cobertura da mídia pode ser uma ferramenta poderosa para conquistar a confiança e a fidelidade do cliente. Ver uma empresa sendo retratada como especialista em um setor ou em um campo específico pode influenciar um cliente em potencial a conferir os produtos ou serviços dessa empresa.

A cobertura da mídia é como o Flautista: tocando uma música que as massas vão ouvir e seguir. Use este poder com responsabilidade.

Criar um plano de relações públicas é o primeiro passo para garantir uma cobertura de mídia de qualidade. Saiba mais sobre como criar uma estratégia de relações públicas.