7 motive pentru care recunoașterea angajaților este importantă

Chiar și în perioada mai tânără a oamenilor, aceștia își doresc întotdeauna recunoașterea de la prieteni, profesori și părinți. Dorința de recunoaștere pozitivă este atât de puternică, mai ales în perioadele de creștere, încât o reacție neutră este de obicei văzută ca negativă.

Continuă să fie adevărat pe măsură ce oamenii cresc și au un loc de muncă. Recunoașterea angajaților a fost de mult timp fundamentul unei administrări de succes. Astăzi, modurile în care organizațiile își apreciază angajații au devenit foarte semnificative în comparație cu orice altă perioadă din memoria recentă. Această recunoaștere specială se datorează creșterii ratei concurenței pentru talent.

În acest articol, veți afla despre cât de importantă este recunoașterea angajaților. Acest lucru te va încuraja să o începi în organizația ta ca angajator pentru a îmbunătăți creșterea companiei tale.

Ce înseamnă recunoașterea angajaților?

Recunoașterea angajaților este o modalitate diferită de a pune feedback pozitiv. Îndreptați-l întotdeauna către punctele forte ale angajaților și spre ceea ce fac aceștia corect. Recunoașterea angajaților implică și arătarea recunoștinței pentru munca depusă de angajați. Astfel, făcându-i să înțeleagă că sunt valoroși pentru organizația dvs.

Recunoașterea și recompensarea angajaților ar trebui să includă fiecare nivel al organizației și să fie publice. În acest fel, lucrătorii se simt recunoscuți, ceea ce face mediul de lucru nedivizat. Drept urmare, încurajează munca în echipă și un sentiment de unitate.

Importanța recunoașterii angajaților

Majoritatea afacerilor de succes înțeleg că un flux consistent de recunoaștere și recunoștință este unul dintre factorii cheie în productivitatea și succesul oricărei organizații.

Mai jos sunt de ce este important să infuzi recunoașterea angajaților în organizația ta.

Acesta conduce la excelență

Dacă vrei ca excelența să fie o cultură în compania ta, trebuie să îmbibă spiritul de a arăta recunoștință angajaților tăi. O afișare a recunoașterii angajaților la toate nivelurile organizaționale întărește relațiile și oferă o inspirație clară pentru obiectivele atinse.

Dacă angajații se descurcă bine și știu acest lucru, se simt respectați și, la rândul lor, depun mai mult efort pentru a îndeplini mai multe sarcini. De asemenea, motivează comportamentul în rândul angajaților, deoarece și alții doresc apreciere. Prin urmare, această tendință crește productivitatea.

Reținerea angajaților

Stabilirea unei culturi a excelenței prin recunoașterea angajaților le permite pionierilor în afaceri să se îndrepte către obiective cheie, cum ar fi fericirea și păstrarea angajaților importanți.

Majoritatea angajaților simt nesiguranța locului de muncă acolo unde eforturile lor sunt subapreciate. Pe de altă parte, recunoașterea angajaților îmbunătățește loialitatea forței de muncă. Îi face pe angajați să rămână mai mult timp într-o organizație, în timp ce se îmbunătățește pentru a rămâne indispensabili. În acest fel, are loc o scădere semnificativă a ratei cifrei de afaceri.

Crește încrederea

Maximizarea fiecărei oportunități de a arăta că prețuiești angajații tăi nu va oferi numai profituri imense pentru preocuparea principală. Cu toate acestea, va descrie, de asemenea, organizația ca un element care se concentrează pe prosperitatea lucrătorilor săi.

Acesta ajută la construirea încrederii în organizație, iar angajații vor avea, de asemenea, mai multe șanse să-și numească mediul de lucru pentru alții drept unul solid. Prin urmare, recunoașterea angajaților este o modalitate eficientă de branding de angajator.

Îmbunătățește implicarea

Cu greu veți găsi un aspect mai impactant al experienței angajaților decât implicarea. Recunoașterea angajaților este cea mai bună modalitate de a îmbunătăți forța de muncă.

Încercați să vă amintiți o experiență în care ați finalizat un proiect sau o sarcină. Există întotdeauna un sentiment de satisfacție și mândrie în tine pentru o muncă bine făcută. Este și mai atrăgător atunci când alții îl observă, ceea ce te face să vrei să faci următorul mai bine.

La fel, angajații sunt fericiți când le recunoașteți micile eforturi. Îi face să simtă un mare sentiment de apartenență și o parte vitală a organizației tale. Un angajat fericit care crede că locul său de muncă este sigur se va angaja aproape întotdeauna pentru obiectivele organizației dvs. și chiar dincolo.

Ajută la construirea unui mediu de lucru bun

Când o organizație este plină de negativitate, este costisitoare și dăunează productivității sale. Recunoașterea unui angajat îi face să simtă că adaugă valoare și că îl apreciezi. Recunoașterea se reflectă direct în fericirea angajaților, creând un mediu de lucru frumos.

Alocarea unui moment al zilei pentru a le spune angajaților o treabă fantastică pe care o fac, poate lumina un mediu pozitiv în întreaga organizație. Mai mult, poate face din organizația dvs. un loc în care își doresc să fie și o parte importantă a vieții lor.

Angajații lucrează suplimentar atunci când mediul de lucru este favorabil și pozitiv. Este bucuria lor să li se spună că lucrează într-un loc care face parte din viața lor, mai degrabă decât pentru un salariu.

Ajută la recrutarea talentelor de top

Un program consecvent de apreciere nu este excelent numai pentru a propulsa angajații dintr-o organizație. În plus, are un impact asupra viitorului strălucit al organizației.

Dacă organizația dvs. este cunoscută pentru cultura de recunoaștere a angajaților, vă face ca angajator înainte atunci când angajați talente de top din industria dvs. Nu este suficient să respectați condițiile de angajare atunci când oferiți stimulente angajaților dvs. Apreciază orice muncă bine făcută și laudă fiecare nivel de angajați din organizația ta în consecință.

Este o modalitate sigură pentru organizația dvs. de a fi în fruntea listei de oameni calificați care caută un loc de muncă. Angajații tăi fericiți devin un subiect de atracție pentru indivizi care se vor adăuga companiei tale.

Recunoașterea angajaților îi face să devină pasionați de afacerea ta. Astfel, ele ajută la răspândirea știrilor despre cât de bine apreciază organizația dvs. calitatea. Drept urmare, te plasează pe poziția de vârf pentru a găsi oameni talentați în căutarea unui loc de muncă.

Îmbunătățește profitabilitatea

Recunoașterea consecventă oferă angajaților satisfacție mentală și încredere fizică. Acest lucru, la rândul său, ajută la construirea de relații între ei și la îmbunătățirea muncii în echipă.

Munca în echipă propulsează în continuare operațiunile care îmbunătățesc profiturile companiei. Un angajat fericit oferă clienților cele mai bune servicii sau produse. Clienții mulțumiți înseamnă că va fi generat un venit mai mare

Recunoașterea angajaților dvs

Trebuie să rețineți că atunci când recunoașteți comportamentul unui angajat, un astfel de comportament se repetă. Pentru a preveni repetarea unui anumit comportament neproductiv, mai ales dacă rezultatul total este satisfăcător, recunoașteți comportamentul productiv în timp real.

Recunoașterea unui comportament în momentul de față stabilește acțiunile pe care le apreciezi și îți dorești mai mult. Arătați recunoștință față de angajații dvs. din organizația dvs. și urmăriți cum compania dvs. începe să se bucure de o îmbunătățire în toate aspectele.