7 أسباب لماذا الاعتراف بالموظف مهم

حتى خلال أيام الشباب الأصغر سنًا ، فإنهم يرغبون دائمًا في الاعتراف من أصدقائهم ومعلميهم وأولياء أمورهم. إن الرغبة في التعرف الإيجابي قوية جدًا ، خاصة خلال فترات النمو ، بحيث يُنظر إلى رد الفعل المحايد على أنه سلبي.

لا يزال هذا صحيحًا مع نمو الناس والحصول على وظيفة. كان تقدير الموظف لبعض الوقت حجر الأساس للإدارة الناجحة. اليوم ، أصبحت الطرق التي تقدر بها المنظمات موظفيها مهمة جدًا مقارنة بأي وقت آخر في الذاكرة الحديثة. هذا التقدير الخاص يرجع إلى المعدل المتزايد للمنافسة على المواهب.

في هذه المقالة ، ستتعرف على مدى أهمية التعرف على الموظف. سيشجعك هذا على البدء في مؤسستك كصاحب عمل لتحسين نمو شركتك.

ماذا يعني الاعتراف الموظف؟

يعتبر التعرف على الموظف طريقة مختلفة لوضع ملاحظات إيجابية. قم دائمًا بتوجيهها إلى نقاط القوة لدى الموظفين وما يفعلونه بشكل صحيح. يتضمن تقدير الموظف أيضًا إظهار الامتنان للعمل الذي قام به الموظفون. وبالتالي ، جعلهم يفهمون أنها ذات قيمة لمؤسستك.

يجب أن يشمل تقدير الموظف ومكافأته كل مستوى في المنظمة وأن يكون عامًا. بهذه الطريقة ، يشعر العمال بالتقدير ، مما يجعل بيئة العمل غير مقسمة. نتيجة لذلك ، فإنه يشجع العمل الجماعي والشعور بالعمل الجماعي.

أهمية الاعتراف بالموظف

تدرك معظم الشركات الناجحة أن التدفق المستمر للاعتراف والامتنان هو أحد العوامل الرئيسية في إنتاجية ونجاح أي مؤسسة.

فيما يلي سبب أهمية غرس الاعتراف بالموظف في مؤسستك.

إنه يقود التميز

إذا كنت تريد أن يكون التميز ثقافة في شركتك ، فيجب أن تشرب روح إبداء الامتنان لموظفيك. إن عرض تقدير الموظف عبر جميع المستويات التنظيمية يقوي العلاقات ويوفر إلهامًا واضحًا للأهداف التي يمكن الوصول إليها.

إذا كان الموظفون يعملون جيدًا ويعرفون ذلك ، فإنهم يشعرون بالتقدير ، وبالتالي يبذلون المزيد من الجهد في إكمال المزيد من المهام. كما أنه يحفز السلوك بين الموظفين لأن الآخرين يريدون التقدير أيضًا. هذا الاتجاه ، وبالتالي ، يزيد الإنتاجية.

الاحتفاظ بالموظفين

إن ترسيخ ثقافة التميز من خلال التعرف على الموظفين يسمح لرواد الأعمال بالتوجه نحو أهداف رئيسية مثل سعادة الموظفين المهمين والاحتفاظ بهم.

يشعر معظم الموظفين بعدم الأمان الوظيفي حيث لا يتم تقدير جهودهم. من ناحية أخرى ، فإن التعرف على الموظفين يحسن ولاء القوى العاملة. إنه يجعل الموظفين يبقون لفترة أطول مع المنظمة مع التحسن ليظلوا لا غنى عنهم. بهذه الطريقة ، هناك انخفاض كبير في معدل الدوران.

يزيد الثقة

إن تعظيم كل فرصة لإظهار أنك تقدر موظفيك لن يؤدي فقط إلى تحقيق أرباح هائلة على الشاغل الأساسي. ومع ذلك ، فإنه بالمثل سوف يصور المنظمة كعنصر يركز على ازدهار عمالها.

إنه يساعد في بناء الثقة في المنظمة ، ومن المرجح أيضًا أن يقوم الموظفون بتسمية بيئة عملهم للآخرين على أنها بيئة سليمة. لذلك ، يعد التعرف على الموظف طريقة فعالة للعلامة التجارية لصاحب العمل.

يحسن المشاركة

بالكاد ستجد جانبًا أكثر تأثيرًا في تجربة الموظف من المشاركة. اعتراف الموظف هو أفضل طريقة لتحسين القوة العاملة.

حاول أن تتذكر تجربة أكملت فيها مشروعًا أو مهمة. هناك دائمًا شعور بالرضا والفخر بداخلك للعمل الجيد الذي قمت به. إنها أكثر جاذبية عندما يلاحظها الآخرون ، مما يجعلك ترغب في القيام بالمرحلة التالية بشكل أفضل.

وبالمثل ، يكون الموظفون سعداء عندما تدرك جهودهم الصغيرة. إنه يجعلهم يشعرون بإحساس كبير بالانتماء وجزء حيوي من مؤسستك. الموظف السعيد الذي يعتقد أن وظيفته آمنة سيلتزم دائمًا تقريبًا بأهداف مؤسستك وحتى أبعد من ذلك.

يساعد على بناء بيئة عمل جيدة

عندما تكون المنظمة مليئة بالسلبية ، فإنها تكون مكلفة وتضر بإنتاجيتها. إن التعرف على موظف يجعلهم يشعرون أنهم يضيفون قيمة وأنك تقدرهم. ينعكس التقدير بشكل مباشر على سعادة الموظفين ويخلق بيئة عمل جميلة.

إن قضاء بعض الوقت في يومك لإخبار موظفيك بعمل رائع يقومون به يمكن أن يضيء بيئة إيجابية في جميع أنحاء مؤسستك. يمكن أن تجعل مؤسستك مكانًا يريدون أن تكون فيه وجزءًا مهمًا من حياتهم.

يقوم الموظفون بعمل إضافي عندما تكون بيئة العمل مواتية وإيجابية. إنه لمن دواعي سرورهم أن يقال إنهم يعملون في مكان هو جزء من حياتهم وليس مقابل أجر.

يساعد في توظيف أفضل المواهب

برنامج التقدير المتسق ليس رائعًا فقط لدفع الموظفين في المؤسسة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يؤثر على مستقبل المنظمة المشرق.

إذا كانت مؤسستك معروفة بثقافة التعرف على الموظفين ، فإنها تجعلك كصاحب عمل في المقدمة عند توظيف أفضل المواهب في مجال عملك. لا يكفي تلبية شروط التوظيف عند تقديم الحوافز لموظفيك. قدِّر أي عمل تم إجراؤه جيدًا واثني على كل مستوى من الموظفين في مؤسستك وفقًا لذلك.

إنها طريقة مؤكدة لمؤسستك لتكون على رأس قائمة الأشخاص المؤهلين الباحثين عن عمل. يصبح موظفوك السعداء موضوع جذب للأفراد الذين سيضيفون إلى شركتك.

إن الاعتراف بالموظفين يجعلهم يصبحون متحمسين لعملك. وبالتالي ، فهي تساعد في نشر الأخبار حول مدى تقدير مؤسستك للجودة. نتيجة لذلك ، يضعك في المرتبة الأولى للباحثين عن عمل الموهوبين.

يحسن الربحية

يمنح الاعتراف المستمر الرضا العقلي والثقة الجسدية للموظفين. وهذا بدوره يساعد على بناء العلاقات فيما بينهم وتحسين العمل الجماعي.

يعزز العمل الجماعي العمليات التي تعمل على تحسين أرباح الشركة. موظف سعيد يقدم أفضل خدمة أو منتجات للعملاء. العملاء الراضون يعني أنه سيتم تحقيق دخل أعلى

الاعتراف بموظفيك

عليك أن تلاحظ أنه عندما تتعرف على سلوك الموظف ، فإن هذا السلوك يتكرر. لمنع تكرار سلوك غير منتج معين ، خاصة إذا كان الناتج الإجمالي مرضيًا ، تعرف على السلوك الإنتاجي في الوقت الفعلي.

إن التعرف على السلوك في الوقت الحالي يحدد الإجراءات التي تقدرها وتريد المزيد. أظهر الامتنان لموظفيك في مؤسستك وشاهد كيف تبدأ شركتك في الاستمتاع بتحسن في جميع الجوانب.