7 powodów, dla których uznanie pracowników jest ważne

Nawet w młodości ludzie zawsze pragną uznania ze strony przyjaciół, nauczycieli i rodziców. Pragnienie pozytywnego uznania jest tak silne, zwłaszcza w okresie wegetacji, że neutralna reakcja jest zwykle postrzegana jako negatywna.

To nadal jest prawdą, gdy ludzie dorastają i mają pracę. Uznanie pracowników od dłuższego czasu jest podstawą udanej administracji. Obecnie sposób, w jaki organizacje cenią swoich pracowników, stał się bardzo istotny w porównaniu z jakimkolwiek innym okresem w niedawnej pamięci. To szczególne uznanie wynika z rosnącej konkurencji o talenty.

W tym artykule dowiesz się, jak ważne jest uznanie pracowników. To zachęci Cię do rozpoczęcia pracy w swojej organizacji jako pracodawca, aby usprawnić rozwój Twojej firmy.

Co oznacza uznanie pracownika?

Uznanie pracownika to inny sposób na pozytywne opinie. Zawsze kieruj go na mocne strony pracowników i to, co robią dobrze. Uznanie pracowników wiąże się również z okazywaniem wdzięczności za wykonaną przez pracowników pracę. W ten sposób sprawisz, że zrozumieją, że są cenne dla Twojej organizacji.

Uznanie i nagradzanie pracowników powinno obejmować każdy poziom w organizacji i powinno być publiczne. W ten sposób pracownicy czują się rozpoznawani, co sprawia, że ​​środowisko pracy jest niepodzielne. W rezultacie zachęca do pracy zespołowej i poczucia wspólnoty.

Znaczenie uznania pracowników

Większość odnoszących sukcesy firm rozumie, że stały strumień wdzięczności i uznania jest jednym z kluczowych czynników wydajności i sukcesu każdej organizacji.

Poniżej wyjaśniamy, dlaczego ważne jest, aby w Twojej organizacji wzbudzić uznanie pracowników.

To napędza doskonałość

Jeśli chcesz, aby doskonałość była kulturą w Twojej firmie, musisz wchłonąć ducha okazywania wdzięczności swoim pracownikom. Okazywanie uznania pracowników na wszystkich poziomach organizacyjnych wzmacnia relacje i dostarcza jasnej inspiracji dla osiągalnych celów.

Jeśli pracownicy dobrze sobie radzą i wiedzą o tym, czują się docenieni, a co za tym idzie wkładają więcej wysiłku w realizację większej liczby zadań. Motywuje również zachowanie pracowników, ponieważ inni też chcą uznania. Ten trend zwiększa zatem produktywność.

Utrzymanie pracowników

Ustanowienie kultury doskonałości poprzez uznanie pracowników pozwala pionierom biznesu zmierzać w kierunku kluczowych celów, takich jak szczęście i utrzymanie ważnych pracowników.

Większość pracowników odczuwa niepewność w pracy, gdy ich wysiłki są niedoceniane. Z drugiej strony uznanie pracowników poprawia lojalność pracowników. Sprawia, że ​​pracownicy pozostają dłużej w organizacji, jednocześnie doskonaląc się, aby pozostać niezastąpionymi. W ten sposób następuje znaczny spadek tempa rotacji.

Zwiększa zaufanie

Zmaksymalizowanie każdej okazji, aby pokazać, że cenisz swoich pracowników, nie tylko przyniesie ogromne zyski w głównej mierze. Jednak będzie to również przedstawiać organizację jako element, który koncentruje się na dobrobycie swoich pracowników.

Pomaga w budowaniu zaufania do organizacji, a pracownicy będą również chętniej wymieniać swoje środowisko pracy innym jako zdrowe. Dlatego uznanie pracowników jest skutecznym sposobem budowania marki pracodawcy.

Poprawia zaangażowanie

Trudno znaleźć bardziej wpływowy aspekt doświadczenia pracownika niż zaangażowanie. Uznanie pracowników to najlepszy sposób na poprawę siły roboczej.

Spróbuj przypomnieć sobie doświadczenie, w którym ukończyłeś projekt lub zadanie. Zawsze jest w tobie poczucie satysfakcji i dumy z dobrze wykonanej pracy. Jest jeszcze bardziej atrakcyjna, gdy inni to zauważą, przez co chcesz zrobić kolejny lepiej.

Podobnie pracownicy są szczęśliwi, gdy dostrzegasz ich niewielkie wysiłki. Sprawia, że ​​mają poczucie przynależności i są istotną częścią Twojej organizacji. Szczęśliwy pracownik, który wierzy, że jego praca jest bezpieczna, prawie zawsze zobowiązuje się do realizacji celów Twojej organizacji, a nawet poza nią.

Pomaga zbudować dobre środowisko pracy

Kiedy organizacja jest pełna negatywności, jest to kosztowne i szkodliwe dla jej produktywności. Rozpoznanie pracownika sprawia, że ​​czuje, że dodaje wartości i że go doceniasz. Uznanie bezpośrednio przekłada się na szczęście pracowników, tworząc piękne środowisko pracy.

Poświęcenie chwili dnia na powiedzenie pracownikom, że wykonują fantastyczną pracę, może oświetlić pozytywne środowisko w całej organizacji. Może to dodatkowo uczynić twoją organizację miejscem, w którym chcą być i ważną częścią ich życia.

Pracownicy wykonują dodatkową pracę, gdy środowisko pracy jest sprzyjające i pozytywne. To ich radość, że pracują w miejscu, które jest częścią ich życia, a nie za pensję.

Pomaga w rekrutacji najlepszych talentów

Konsekwentny program doceniania jest nie tylko świetny do napędzania pracowników w organizacji. Dodatkowo wpływa na świetlaną przyszłość organizacji.

Jeśli Twoja organizacja słynie z kultury uznawania pracowników, dzięki temu jako pracodawca masz przewagę przy zatrudnianiu najlepszych talentów w swojej branży. Zachęcanie pracowników nie wystarczy, aby spełnić warunki zatrudnienia. Doceniaj dobrze wykonaną pracę i odpowiednio chwal każdy poziom pracowników w Twojej organizacji.

To pewny sposób, aby Twoja organizacja znalazła się na szczycie listy wykwalifikowanych osób poszukujących pracy. Twoi szczęśliwi pracownicy stają się przedmiotem przyciągania dla osób, które wzbogacą Twoją firmę.

Docenienie pracowników sprawia, że ​​stają się zachwyconymi entuzjastami Twojego biznesu. W ten sposób pomagają rozpowszechniać informacje o tym, jak dobrze Twoja organizacja ceni jakość. W rezultacie daje Ci to najwyższą pozycję, jeśli chodzi o znalezienie utalentowanych osób poszukujących pracy.

Poprawia rentowność

Konsekwentne uznanie daje pracownikom satysfakcję psychiczną i fizyczną pewność siebie. To z kolei pomaga budować relacje między nimi i usprawniać pracę zespołową.

Praca zespołowa dodatkowo napędza działania, które poprawiają zyski firmy. Zadowolony pracownik zapewnia klientom najlepszą obsługę lub produkty. Zadowoleni klienci to wyższy dochód

Rozpoznawanie swoich pracowników

Musisz pamiętać, że gdy rozpoznasz zachowanie pracownika, takie zachowanie się powtarza. Aby zapobiec powtórzeniu się określonego nieproduktywnego zachowania, zwłaszcza jeśli ogólny wynik jest zadowalający, rozpoznaj produktywne zachowanie w czasie rzeczywistym.

Rozpoznanie zachowania w danym momencie określa działania, które doceniasz i chcesz więcej. Okazuj wdzięczność swoim pracownikom w swojej organizacji i obserwuj, jak Twoja firma zaczyna cieszyć się poprawą we wszystkich aspektach.