員工認可很重要的 7 個原因

即使在人們年輕的時候，他們也總是渴望得到朋友、老師和父母的認可。 對積極認可的渴望是如此強烈，尤其是在成長期，以至於中性反應通常被視為消極。

隨著人們的成長和工作，它仍然是正確的。 很長一段時間以來，員工的認可一直是成功管理的基石。 今天，與最近記憶中的任何其他時間相比，組織重視員工的方式已經變得非常重要。 這種特殊的認可是由於人才競爭的加劇。

在本文中，您將了解員工認可的重要性。 這將鼓勵您作為雇主在您的組織中啟動它，以促進公司的發展。

員工認可意味著什麼？

員工認可是提供積極反饋的另一種方式。 始終將其指向員工的優勢以及他們做對的事情。 員工認可還包括對員工所做的工作表示感謝。 因此，讓他們明白他們對您的組織很有價值。

員工的認可和獎勵應該包括組織中的各個層面並且是公開的。 通過這種方式，工人感到被認可，從而使工作環境變得一成不變。 因此，它鼓勵團隊合作和團結感。

員工認可的重要性

大多數成功的企業都明白，一致的認可和感謝是任何組織生產力和成功的關鍵因素之一。

以下是為什麼在您的組織中註入員工認可很重要。

它推動卓越

如果您希望卓越成為您公司的一種文化，您必須吸收對員工表示感謝的精神。 對所有組織級別的員工認可的展示加強了關係，並為可達到的目標提供了明確的靈感。

如果員工做得好並且知道這一點，他們就會感到受到尊重，進而會付出更多的努力來完成更多的任務。 它還可以激發員工的行為，因為其他人也希望得到讚賞。 因此，這種趨勢提高了生產率。

員工保留

通過員工認可建​​立卓越文化，使業務先驅能夠朝著關鍵目標前進，例如重要員工的幸福感和保留率。

大多數員工感到工作不安全感，因為他們的努力被低估了。 另一方面，認可員工可以提高員工的忠誠度。 它使員工在組織中停留的時間更長，同時改進以保持不可或缺。 這樣，周轉率就會顯著下降。

它增加了信任

最大限度地利用每一個機會來表明您重視您的員工，這不僅會在主要關注點上帶來巨大的利潤。 然而，它同樣將組織描述為一個關注員工繁榮的元素。

它有助於建立對組織的信任，員工同樣更有可能將他們的工作環境命名為良好的環境。 因此，員工認可是雇主品牌化的有效途徑。

它提高了參與度

您幾乎找不到比敬業度更具影響力的員工體驗方面了。 員工認可是改善員工隊伍的最佳方式。

試著回憶你完成項目或任務的經歷。 工作做得好，你內心總有一種滿足感和自豪感。 當別人注意到它時，它更有吸引力，讓你想把下一個做得更好。

同樣，當您認識到員工的微小努力時，他們會很高興。 這讓他們感到一種強烈的歸屬感，並且是您組織的重要組成部分。 一個相信自己的工作是安全的快樂員工幾乎總是會致力於實現組織甚至超越的目標。

它有助於建立良好的工作環境

當一個組織充滿消極情緒時，它的成本很高，並且不利於其生產力。 認可員工會讓他們覺得他們增加了價值並且你很欣賞他們。 認可直接體現在員工的幸福感上，創造了美好的工作環境。

花一點時間告訴您的員工他們正在做的出色工作可以照亮整個組織的積極環境。 它可以進一步使您的組織成為他們想成為的地方，並成為他們生活的重要組成部分。

當工作環境有利且積極時，員工會加班。 被說成在他們生活的一部分而不是為了工資的地方工作是他們的快樂。

它有助於招聘頂尖人才

一致的讚賞計劃不僅有助於推動組織中的員工。 它還影響了該組織的光明未來。

如果您的組織以其員工認可文化而聞名，那麼在僱用您所在行業的頂尖人才時，它會讓您成為一名領先的雇主。 在給予員工獎勵時，僅僅滿足僱傭條款是不夠的。 讚賞任何出色的工作，並相應地表揚組織中各個級別的員工。

對於您的組織來說，這是在尋找工作的合格人員名單中名列前茅的可靠方式。 您快樂的員工成為吸引您的公司的個人的主題。

認可員工會使他們成為您業務的狂熱愛好者。 因此，它們有助於傳播有關您的組織如何重視質量的消息。 結果，它使您處於尋找有才華的求職者的最佳位置。

它提高了盈利能力

一致的認可給員工帶來精神上的滿足和身體上的信心。 這反過來又有助於建立他們之間的關係並改善團隊合作。

團隊合作進一步推動了提高公司利潤的運營。 快樂的員工會為客戶提供最好的服務或產品。 滿意的客戶意味著將產生更高的收入

認識你的員工

您必須注意，當您識別員工的行為時，此類行為會重複。 為了防止重複特定的非生產性行為，尤其是在整體輸出令人滿意的情況下，實時識別生產性行為。

識別當下的行為可以建立您欣賞和想要更多的行為。 向您組織中的員工表示感謝，並觀察您的公司如何開始在各個方面取得進步。