Самооценка: что это такое, важность и как писать.

Родители, учителя и начальство — это лишь некоторые из многих людей, которые часто оценивают нас. Иногда нам может казаться, что мы не получаем своей справедливой доли в разговоре. Самооценка – это процесс, когда сотрудник оценивает свою работу. Сотрудникам предоставляется возможность изучить свою работу и определить свои сильные и слабые стороны в ходе этого процесса.

Они могут определить свои области для улучшения и составить отчет о своих достижениях за год. Мы рассмотрим важность самооценки и как ее написать в этом блоге.

Что такое самооценка?

Самооценка описывает эффективность вашей работы за определенный период. Самооценка обычно включается в вашу ежегодную оценку эффективности.

Эффективная самооценка может помочь вам сосредоточиться на своих профессиональных целях и согласовать их с вашим работодателем. Вы можете обеспечить более эффективный рост в своей работе, написав честную и точную самооценку.

Вы, вероятно, перечислите свои достижения, достигнутые цели и любые показатели, демонстрирующие, какую пользу вы принесли бизнесу. Включите все препятствия, которые вы преодолели; это должна быть честная оценка.

Важность самооценки

Хотя большинство сотрудников считают процесс самооценки утомительным и неприятным, это одна из самых эффективных процедур. При правильном внедрении в организацию это может оказать значительное положительное влияние.

Процесс самооценки имеет решающее значение в сегодняшней динамичной организационной структуре по следующим причинам:

• Мотивационный драйв: сотрудники чувствуют себя увереннее, когда им предоставляется возможность оценить себя. Они понимают, что их мнение ценят и учитывают при обсуждении оценок эффективности. Метод оценки эффективности требует активного участия каждого сотрудника.

Это также отличный момент, чтобы определить мотивированных работников на основе их собственных целей и самооценки. Мотивированный персонал в конечном итоге дает превосходные результаты, что выгодно для расширения организации.

• Ответственность за работу: во-первых, она дает им чувство ответственности за свои усилия. Он превращает сотрудника из наблюдателя в активного участника процесса оценки. В результате они становятся более ответственными за свое поведение.

Менеджеры должны воспользоваться возможностью продемонстрировать своим сотрудникам, что их точка зрения ценится.

• • Здоровые отношения между работодателем и работником: самооценка улучшает рабочие отношения между работодателями и работниками. Самооценки начинают живое и постоянное взаимодействие между компанией и сотрудниками. Таким образом, конфликт между работодателем и работником невозможен.
• Двустороннее взаимодействие: Двустороннее общение между менеджером и сотрудником имеет важное значение для эффективного управления производительностью. В их регулярных взаимодействиях этим часто пренебрегают. Эти отношения могут быть существенно формализованы с помощью самооценки.

Процесс самооценки создает двусторонний разговор между работодателем и работником. Это помогает в освещении общей производительности рабочей силы. Он предлагает более глубокое восприятие и более четкое представление о достижениях и слабых сторонах сотрудников.

• Устраняет несоответствия: точка зрения менеджера никогда не совпадает с точкой зрения сотрудника. Даже менеджеры, которые тесно сотрудничают со своими командами, иногда с трудом понимают точку зрения сотрудников.

Из-за того, что он/она и их работодатель имеют такие противоречивые взгляды на свою работу, начальники иногда застигнуты врасплох во время собраний по оценке эффективности. Самооценки помогают устранить несоответствия, всесторонне показывая сильные и слабые стороны сотрудника.

Работодатель и сотрудник сверяют свои записи, чтобы гарантировать, что все успехи и недостатки будут учтены при окончательной оценке эффективности. Таким образом, полностью исключается возможность несоответствия.

• Развитие карьеры: сотрудники узнают о своих сильных сторонах и ограничениях путем самооценки. Они осознают свои слабые стороны и нуждаются в развитии. Необходимое обучение разъясняется. Кроме того, они могут определить свои любимые проекты, роли и будущие предпочтения. Менеджеры могут получить эту информацию для повышения карьерных шансов.

Самооценка сотрудника — это возможность для него или нее обсудить со своим руководителем свои достижения, любые проблемы, с которыми он сталкивается в настоящее время, и то, что ему нужно от руководства для повышения эффективности. Самооценка, несомненно, может помочь сотруднику в продвижении, даже если она не имеет никакого отношения к оплате труда.

Этапы написания самооценки

Подумайте о своей последней самооценке и о том, как на нее отреагировало руководство, как на отличное начало. Если реакция руководства была не очень хорошей, возможно, на этот раз вам следует еще раз подумать об этом и избегать тех же ошибок.

Используйте корпоративные правила, чтобы структурировать свою самооценку и сосредоточить внимание на своих достижениях. Вместо того чтобы сосредотачиваться на своих недостатках, рассмотрите свои возможности для улучшения и, возможно, даже запросите дополнительное обучение. Воспользуйтесь советом, приведенным ниже, чтобы получить лучшую оценку производительности:

1. Узнайте цель оценки, обратившись к своему менеджеру.

Спросите своего менеджера, для чего он будет использоваться, прежде чем вы начнете.

• Повлияет ли это на ваш отзыв?
• Будет ли это определять, получите ли вы прибавку к зарплате или продвижение по службе?
• Или он будет отображаться для других руководителей и менеджеров?

Это поможет вам лучше понять свои цели при написании самопроверки.

2. Опишите свои достижения.

Было бы полезно, если бы вы приложили усилия, чтобы сосредоточиться больше на своих успехах, чем на своих недостатках. Но будьте осторожны, чтобы не преувеличить свои достижения и не преуменьшить свой вклад. Отметьте цели, которые вы поставили, и эффективность, с которой вы их достигли. Никогда не отказывайтесь от конкретных примеров.

3. Признайте свои недостатки.

Признайте свои ошибки и извинитесь. Однако не давайте им петлю, чтобы вас повесили. Если вы потерпите неудачу, не указывайте пальцем на других. Попробуйте сформулировать это так: «Я хотел бы развиваться дальше» . Сообщите им о областях, которые вы хотите улучшить. Кроме того, вы можете попросить компанию провести дополнительное обучение.

4. Добейтесь их концентрации.

Опишите свою позицию, требования организации и то, как вы ее выполнили. Обсудите, как вы планируете внести изменения в следующем году, если вы не можете выполнить все свои цели в этом году.

5. Будьте профессионалом

Вы можете убедиться, что документ полностью безошибочен и что вы остаетесь профессионалом. Оно должно быть сбалансированным и лаконичным. Не преувеличивайте свои успехи или неудачи.

6. Запрашивайте то, что вам нужно

Если есть аспекты вашей карьеры, которые вас больше интересуют, спросите, как вы можете больше участвовать в этих обязанностях в предстоящем году. Вы можете запросить средства для записи на курс, который, вероятно, будет полезен для бизнеса в будущем, или запросить приглашение на определенные встречи.

Вывод

Самооценку необходимо делать часто. Результаты могут быть ошеломляющими, если мы не знаем, как проводить самооценку. Как вы можете расти, если вы невежественны? Это включает в себя больше, чем просто изучение ваших действий. Это также влечет за собой принятие новой точки зрения. Вам может показаться утомительным написание этого, но это важно, потому что только вы знаете свои сильные и слабые стороны.

Имейте в виду, что если вы передаете и представляете информацию точно и точно, вы сможете поддерживать стандарты своей должности и проложить путь к будущему продвижению.

Вместо того, чтобы ограничиваться только созданием опросов, QuestionPro предоставляет ответы на проблемы в каждой области. HR или менеджеры могут провести опрос с помощью программы для самооценки QuestionPro, которая поможет понять сотрудников. Опрос позволяет сотрудникам пройти вдумчивый процесс, который помогает им подумать о различных частях и деталях своей работы.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ БЕСПЛАТНО