Auto-avaliação: o que é, importância e como escrever.

Pais, professores e chefes são apenas algumas das muitas pessoas que frequentemente nos avaliam. Às vezes, podemos sentir que não estamos recebendo nosso quinhão da conversa. A autoavaliação é o processo em que um funcionário avalia seu desempenho. Os funcionários têm a chance de examinar seu desempenho e determinar seus pontos fortes e falhas durante esse processo.

Eles podem identificar suas áreas de melhoria e compilar um registro de suas realizações para o ano. Vamos falar sobre a importância de uma auto-avaliação e como escrevê-la neste blog.

O que é autoavaliação?

Uma autoavaliação descreve seu desempenho no trabalho durante um determinado período. Uma autoavaliação normalmente é incluída em sua avaliação de desempenho anual.

Uma autoavaliação eficaz pode ajudá-lo a se concentrar em seus objetivos profissionais e alinhá-los com seu empregador. Você pode garantir que você cresça com mais eficiência em seu trabalho escrevendo uma autoavaliação honesta e precisa.

Você provavelmente listará suas realizações, objetivos concluídos e quaisquer métricas que demonstrem como você beneficiou o negócio. Inclua quaisquer obstáculos que você superou; deve ser uma avaliação honesta.

Importância da autoavaliação

Embora a maioria dos funcionários ache o processo de autoavaliação tedioso e desagradável, é um dos procedimentos mais eficazes. Se introduzido em uma organização corretamente, pode ter um impacto positivo significativo.

O processo de autoavaliação é crucial na estrutura organizacional de alto fluxo de hoje pelas seguintes razões:

• Motivação: os funcionários se sentem empoderados quando têm a chance de avaliar a si mesmos. Eles entendem que seus pontos de vista são valorizados e considerados ao discutir avaliações de desempenho. O método de avaliação de desempenho exige o envolvimento ativo de todos os funcionários.

Este também é um excelente momento para identificar trabalhadores motivados com base no padrão de suas próprias metas e autoavaliações. Uma equipe motivada acaba por produzir resultados superiores, o que é vantajoso para a expansão de uma organização.

• Propriedade do trabalho: Em primeiro lugar, fornece a eles um senso de responsabilidade por seus esforços. Transforma o funcionário de espectador em colaborador ativo durante o processo de avaliação. Eles se tornam mais responsáveis ​​por sua conduta como resultado.

Os gerentes devem aproveitar a oportunidade para demonstrar a seus funcionários que suas perspectivas são valorizadas.

• • Relacionamento empregador-empregado saudável: as auto-avaliações melhoram as relações de trabalho entre empregadores e empregados. As auto-avaliações iniciam uma interação viva e contínua entre a empresa e os funcionários. Portanto, não há possibilidade de litígio entre o empregador e o empregado.
• Interação bidirecional: A comunicação bidirecional entre o gerente e o funcionário é essencial para uma gestão de desempenho eficaz. Em suas interações regulares, isso é frequentemente negligenciado. Essa relação pode ser significativamente formalizada por meio de autoavaliações.

O processo de autoavaliação cria uma conversa de mão dupla entre um empregador e um empregado. Isso ajuda a iluminar o desempenho geral da força de trabalho. Ele oferece percepções mais aprofundadas e uma imagem mais clara das conquistas e áreas de fraqueza dos funcionários.

• Elimina discrepâncias: a perspectiva do gerente nunca é a mesma do funcionário. Mesmo os gerentes que trabalham de perto com suas equipes às vezes lutam para entender as perspectivas dos funcionários.

Como ele/ela e seu empregador têm visões tão conflitantes sobre seu trabalho, os supervisores são ocasionalmente pegos de surpresa durante as reuniões de avaliação de desempenho. As auto-avaliações ajudam a eliminar as disparidades, mostrando de forma abrangente os pontos fortes e fracos de um funcionário.

O empregador e o empregado comparam seus registros para garantir que todos os sucessos e deficiências sejam considerados na avaliação final de desempenho. Assim, elimina completamente a possibilidade de uma discrepância.

• Desenvolvimento de carreira: Os funcionários aprendem sobre seus pontos fortes e limitações por meio de autoavaliação. Eles reconhecem suas áreas de fraqueza e necessidade de desenvolvimento. O treinamento necessário é esclarecido. Além disso, eles podem identificar seus projetos favoritos, funções e preferências futuras. Os gerentes podem receber esses insights para aumentar as chances de carreira.

A autoavaliação de um funcionário é uma oportunidade para ele discutir com seu gerente suas realizações, quaisquer desafios que esteja enfrentando atualmente e o que eles precisam da gestão para um melhor desempenho. As autoavaliações podem, sem dúvida, ajudar um funcionário a progredir, mesmo que não tenham influência no pagamento.

Passos para escrever uma autoavaliação

Considere sua autoavaliação mais recente e como a administração respondeu como um excelente ponto de partida. Se a resposta da gerência não foi boa, talvez você devesse considerar novamente desta vez e evitar os mesmos erros.

Use as regras corporativas para estruturar sua autoavaliação e manter sua atenção em suas realizações. Em vez de se concentrar em suas deficiências, considere suas oportunidades de melhoria e talvez até solicite treinamento adicional. Use os conselhos fornecidos abaixo para aceitar a avaliação de desempenho:

1. Descubra o objetivo da avaliação perguntando ao seu gerente.

Pergunte ao seu gerente para que ele será usado antes de começar.

• Isso terá um impacto significativo na sua avaliação?
• Isso determinará se você receberá um aumento ou uma promoção?
• Ou será exibido para outros executivos e gerentes verem?

Isso o ajudará a entender melhor seus objetivos ao escrever a autoavaliação.

2. Descreva suas realizações.

Ajudaria se você fizesse um esforço para se concentrar mais em seus sucessos do que em suas deficiências. Mas tome cuidado para não exagerar suas realizações ou subestimar suas contribuições. Observe as metas que você definiu e a eficácia com que as alcançou. Nunca seja relutante em usar exemplos concretos.

3. Reconheça suas deficiências.

Reconheça suas falhas e peça desculpas. No entanto, não lhes dê um laço para usar para enforcá-lo. Se você falhar, não aponte o dedo para os outros. Tente enquadrá-lo com uma atitude de “eu gostaria de desenvolver mais” . Informe-os das áreas que deseja melhorar. Além disso, você pode solicitar mais treinamento à empresa.

4. Alcance seu foco.

Descreva sua posição, os requisitos da organização e como você a executou. Discuta como você planeja fazer mudanças para o ano seguinte se não puder cumprir todas as suas metas este ano.

5. Seja profissional

Você pode verificar se o documento está totalmente livre de erros e se você permanece profissional. Deve ser equilibrado e sucinto. Não exagere seus sucessos ou fracassos.

6. Solicite o que você precisa

Se houver aspectos de sua carreira nos quais você está mais interessado, pergunte como você pode participar mais dessas responsabilidades no próximo ano. Você pode solicitar fundos para se inscrever em um curso que provavelmente será útil para a empresa no futuro ou solicitar ser convidado para reuniões específicas.

Conclusão

A auto-avaliação é essencial para fazer com frequência. Os resultados podem ser esmagadores se não soubermos fazer uma autoavaliação. Como você pode crescer se você é ignorante? Envolve mais do que apenas examinar suas ações. Implica também adotar um novo ponto de vista. Você pode achar cansativo escrever, mas é importante porque só você conhece seus pontos fortes e fracos.

Lembre-se de que, se você transmitir e apresentar as informações com precisão e exatidão, poderá manter os padrões de sua posição e preparar o caminho para avanços futuros.

Em vez de se limitar apenas à criação de pesquisas, o QuestionPro fornece respostas para problemas em todos os campos. O RH ou os gerentes podem realizar uma pesquisa usando o software QuestionPro para autoavaliação, o que ajudará a entender os funcionários. A pesquisa permite que os funcionários passem por um processo cuidadoso que os ajuda a pensar sobre as diferentes partes e detalhes de seu desempenho no trabalho.

SAIBA MAIS INSCREVA-SE GRATUITAMENTE