4 совета о том, как создать сильный бренд работодателя

Наличие сильного бренда работодателя в настоящее время является ключевым направлением деятельности организаций. Почему? Потому что сегодняшние бизнес-лидеры понимают, что способность их организации привлекать и удерживать лучшие таланты является ключом к успеху и росту компании.

Узнайте рейтинг репутации вашего бренда в Интернете

Избавьтесь от догадок из своей стратегии. Мгновенно создавайте онлайн-карту оценки репутации вашего бренда с обзорами, рейтингами, трендами ключевых слов и многим другим.

Скачал отчет? Как интерпретировать ваш показатель репутации

Давайте проверим несколько статистических данных о бренде работодателя , которые демонстрируют важность брендинга работодателя :

• 75 % лиц, принимающих решения по найму, говорят, что легче привлекать таланты, когда они знают о вашей организации или о ней, особенно когда речь идет о названии вашей компании, продукте и услугах.
• 84% ищущих работу считают, что репутация бренда компании как предпочтительного работодателя важна.
• 83% соискателей, скорее всего, изучат онлайн-обзоры и рейтинги компании, когда решают, куда подать заявление о приеме на работу.
• Компании с позитивным брендом работодателя получают в два раза больше заявок , чем компании с негативным брендом, и тратят меньше денег на сотрудников.
• 50% говорят, что не стали бы работать в компании с плохой репутацией даже при повышении зарплаты.

В то время, когда ландшафт найма и найма резко изменился, бизнес-лидеры должны внимательно следить за своим брендом работодателя. То, как компании относятся к своим работникам и заботятся о них в этот критический период потрясений, может надолго определить их бренд работодателя .

4 передовых метода: как создать сильный бренд работодателя

Чтобы создать бренд, который найдет отклик у соискателей, требуется нечто большее, чем размещение вакансий на LinkedIn или разработка модной страницы «Карьера».

В рамках своей стратегии удержания сотрудников работодатели также должны разработать ряд инициатив, льгот и привилегий, которые меняют жизнь сотрудников к лучшему.

Чтобы понять, что нужно для привлечения и удержания лучших талантов, вот несколько советов, которым может следовать каждый работодатель и руководитель отдела кадров.

1. Поймите свое ценностное предложение

Для работодателей важно провести честную самооценку и спросить себя, что именно они приносят на стол для сотрудников и кандидатов. Что делает вашу компанию отличным местом для работы?

Если вы не планируете каждый раз платить каждому сотруднику и кандидату больше денег (среди конкурентов), признайте, что вы должны провести аудит бренда работодателя и построить свой бренд работодателя на основе других вещей, а не исключительно вознаграждения.

Ваше ценностное предложение как работодателя может заключаться в вашей культуре рабочего места, гибком графике, инновационных технологиях, разнообразии рабочих мест, возможностях удаленной работы или пакете офисных привилегий и льгот.

Во время этой пандемии то, как вы поддерживаете своих работников — то, как вы ставите в приоритет их здоровье, безопасность и благополучие, — также неизбежно станет частью вашего ценностного предложения как работодателя. Ведь здоровые и счастливые сотрудники — основа любого бизнеса.

• 80% респондентов в одном из исследований Deloitte назвали благополучие главной тенденцией, определяя ее как важную или очень важную для успеха их организации. ( Делойт )

Ваше ценностное предложение должно находить отклик у всех в вашей организации. Это то, что поможет вам определить, каким будет сообщение вашего бренда работодателя.

2. Слушайте своих сотрудников

Самые продуктивные компании мира вкладывают средства в мониторинг бренда работодателя , чтобы получать подлинные и откровенные отзывы от своих сотрудников.

Будь то формы опросов, онлайн-отзывы , опубликованные сотрудниками, консультации один на один с руководством, интервью, регулярные обзоры производительности или листы бумаги, опущенные в ящик для предложений вашего офиса, отзывы сотрудников служат обильным и надежным источником. информации и идей, необходимых для создания сильного бренда работодателя.

Довольны ли люди вашим социальным пакетом? Считают ли они, что им справедливо платят? Что сотрудники действительно думают о вашей политике PTO? Как пандемическая экономика повлияла на удовлетворенность работой, производительность и ожидания сотрудников?

Отзывы сотрудников служат вашим ключом к ответам на эти вопросы, помогая вам лучше понять опыт сотрудников. Знайте своих сотрудников так же, как вы знаете своих клиентов, и говорите прямо в их интересах.

В эти трудные времена как никогда важно слушать своих сотрудников. Это правильно. Поэтому постарайтесь быть доступным, отзывчивым и чутким к своим сотрудникам, даже если они работают из дома.

3. Расширьте свое присутствие в социальных сетях

Социальные сети — отличный инструмент для компаний, стремящихся укрепить свой бренд работодателя.

Facebook, Twitter, Instagram и LinkedIn — это не просто платформы для публикации сообщений, связанных с брендом, продуктами или услугами. Они также являются местом для расширения вашей сети и обмена внутренними историями, которые одновременно демонстрируют ваши сильные стороны как работодателя и стимулируют взаимодействие с теми талантами, которых вы надеетесь привлечь.

• Кандидаты исследуют компании в социальных сетях, и 70% говорят, что доверяют тому, что сотрудники говорят о компании, а не рекламе бренда. ( Лучшая команда )

4. Постоянно отслеживайте онлайн-обзоры

Компании, которые используют (а не боятся) публичную обратную связь, то есть онлайн-отзывы , оставленные сотрудниками на таких сайтах, как Glassdoor и Indeed, с большей вероятностью будут иметь более сильный бренд работодателя, чем те, которые этого не делают.

Подписавшись на такие сервисы, как Glassdoor для работодателей и отслеживая отзывы сотрудников, вы можете определить, считается ли ваша компания отличным местом для работы. Вы также можете более точно понять, как нынешние и потенциальные сотрудники относятся к вашей организации.

Между тем, ответы на отзывы служат еще одним фактором вовлеченности, который может поддержать ваши усилия по улучшению общего опыта сотрудников. Это особенно важно для компаний, которые могут начать получать негативные отзывы из-за отпуска или увольнения.

Ваша отзывчивость также должна повлиять на вашу стратегию найма и найма. Кандидаты чувствуют себя более уверенно, когда видят, что вы, как работодатель, проявляете активность на сайтах отзывов сотрудников.

• Подробнее: Используете Glassdoor? Вот как реагировать на негативные отзывы

Последние мысли

В развивающемся ландшафте рекрутмента и управления персоналом компании с сильным брендом работодателя выделяются в глазах лучших кандидатов.

Стратегически управляйте своим брендом работодателя, следите за отзывами сотрудников и формируйте организационную культуру, продвигающую общие ценности, чтобы вы могли укреплять свой бренд работодателя и привлекать именно те таланты, которые вам нужны, даже во времена неопределенности и кризиса.