สถานที่ทำงานแบบผสมผสานคืออะไร? วิธีจัดระเบียบและจัดการ

โมเดลไฮบริดคืออนาคตของสถานที่ทำงาน

เมื่อสตาร์ทอัพย้ายไปที่ co-working space และการทำงานจากระยะไกล ไปจนถึงบริษัทขนาดใหญ่ที่เสนอตัวเลือกการทำงานแบบผสมผสาน รูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นจึงกลายเป็นที่นิยมมากขึ้น การผลักดันสู่การทำงานแบบผสมผสานได้แสดงให้เห็นถึงประโยชน์ที่สำคัญสำหรับองค์กรและพนักงานแต่ละคน เช่น ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานที่ดีขึ้น และการประหยัดค่าใช้จ่าย

อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับสิ่งใหม่ๆ การปรับเข้าสู่การทำงานแบบผสมผสานนั้นเกี่ยวข้องกับการทดลองกับกระบวนการใหม่ๆ การจัดการสถานที่ทำงานแบบผสมผสานที่เหมาะสมช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ ช่วยเอาชนะความท้าทายในที่ทำงานและจัดเตรียมเครื่องมือและโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมเพื่อให้คุณพร้อมสู่ความสำเร็จ

ดูว่าวิธีการแบบผสมผสานที่ประสานกันสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและขวัญกำลังใจของพนักงานได้อย่างมากได้อย่างไร แต่ก่อนอื่น มาเริ่มด้วยการทำความเข้าใจว่าสถานที่ทำงานแบบผสมผสานคืออะไร

สถานที่ทำงานแบบผสมผสานคืออะไร?

สถานที่ทำงานแบบผสมผสานคือสภาพแวดล้อมที่พนักงานทำงานทั้งจากระยะไกลและในสภาพแวดล้อมสำนักงาน พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้าน ใน co-working space หรือในสำนักงานในวันและเวลาที่กำหนด

การทำงานแบบผสมผสานช่วยให้เกิดความคล่องตัวและให้ประโยชน์มากขึ้นทั้งพนักงานและนายจ้าง การจัดการทำงานดังกล่าวช่วยลดความเครียดและเพิ่มผลผลิต ทำให้พนักงานสามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่สะดวกสบายมากขึ้น

สำหรับนายจ้าง วิธีนี้ช่วยลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มพนักงานที่หลากหลายให้กับกลุ่มผู้มีความสามารถ ในขณะที่การสร้างสมดุลระหว่างการทำงานจากระยะไกลและในสำนักงานเป็นสิ่งสำคัญ พื้นที่ทำงานแบบผสมผสานช่วยให้พนักงานและนายจ้างได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลก

ประโยชน์ของสถานที่ทำงานแบบผสมผสาน

ด้วยโรคระบาดที่แพร่ระบาด พนักงานกำลังเปลี่ยนไปสู่การทำงานจากระยะไกลอย่างรวดเร็วและประสบกับความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น แต่พลาดโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในที่ทำงาน วิธีการแบบผสมผสานทำให้พวกเขาได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลก

ปรับปรุงผลผลิต

การทำงานแบบผสมผสานช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและช่วยให้พนักงานสามารถทำงานในที่ที่มีสมาธิและสะดวกสบายที่สุด

บางคนมีประสิทธิผลมากกว่าในโฮมออฟฟิศที่แสนสบายโดยมีสิ่งรบกวนเพียงเล็กน้อย คนอื่นๆ ต้องการความเร่งรีบและวุ่นวายของพื้นที่ทำงานร่วมกันหรือคาเฟ่เพื่อให้รู้สึกมีแรงผลักดัน แต่บางคนก็ต้องการความสมดุลของทั้งสองอย่างเพื่อทำลายความซ้ำซากจำเจ พูดง่ายๆ ก็คือ การทำงานแบบผสมผสานที่ประสานกันทำให้พนักงานของคุณมีทางเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานอย่างมาก

ช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย

แม้ว่างานแบบผสมผสานมักจะถือว่าพนักงานเป็นศูนย์กลาง แต่ก็ให้ประโยชน์โดยตรงกับองค์กร วิธีที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดในการดูผลกระทบของงานแบบผสมผสานคือการประหยัดต้นทุน องค์กรสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในสำนักงานได้ถึง 30% ด้วยโมเดลไฮบริด!

ด้วยทีมแบบผสมผสาน มีคนเข้ามาในสำนักงานน้อยลงทุกวัน และบางคนอาจทำงานเต็มเวลาจากระยะไกล ดังนั้นจึงต้องการพื้นที่น้อยลงสำหรับผู้ที่ทำงานด้วยตนเอง สำหรับองค์กรขนาดเล็ก พื้นที่ทำงานร่วมกันสามารถลดต้นทุนการเช่าได้ 100% ในขณะที่การลดขนาดเป็นทางเลือกสำหรับองค์กรขนาดใหญ่

ธุรกิจต่างๆ ยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน เช่น เครื่องทำความร้อนและไฟฟ้า หากมีคนเข้ามาในสำนักงานน้อยลงหรือมีวันที่ไม่มีพนักงานก็สามารถปิดไฟฟ้าได้ทั้งหมด ค่าใช้จ่ายเสริม เช่น ค่าบำรุงรักษา ค่าประกันภัย และค่าเผื่อการเดินทางสามารถลดลงได้เช่นกัน

พนักงานที่จ่ายค่าน้ำมันหรือค่าขนส่งสาธารณะช่วยประหยัดเงินโดยไม่ต้องเดินทาง พวกเขายังสามารถประหยัดเงินในการรับประทานอาหารนอกบ้านในร้านอาหารหรือมีพี่เลี้ยงเด็ก โดยไม่จำเป็นต้องอยู่ที่โฮมออฟฟิศอีกต่อไป

ปรับปรุงสมดุลชีวิตการทำงาน

คุณเคยอยู่ที่นั่น ติดอยู่กับงานยุ่งและยุ่งจนไม่มีเวลาทานอาหารกลางวันหรือออกกำลังกาย นับประสาอะไรกับการใช้เวลากับครอบครัวหรือเพื่อนฝูง แต่ด้วยความสามารถในการทำงานได้ทุกที่ พนักงานสามารถจัดลำดับความสำคัญด้านต่างๆ ของชีวิตส่วนตัว เช่น ความรับผิดชอบต่อครอบครัวและสุขภาพ

เวลาที่ปกติใช้ไปกับการเดินทางโดยไม่ได้อยู่ที่สำนักงานจะมีเวลาเหลือสำหรับการพาลูกไปโรงเรียนหรือออกกำลังกายตอนเช้าตรู่ ด้วยรูปแบบการทำงานในสำนักงานแบบ 9 ต่อ 5 คุณแทบจะไม่มีโอกาสอุทิศตัวให้กับสิ่งที่คุณรักและจำเป็นสำหรับสุขภาพกายและสุขภาพจิตของคุณ

แต่ด้วยตัวเลือกการทำงานแบบผสมผสาน หากจำเป็นต้องเล่นโยคะในช่วงกลางวันเพื่อคลายความเครียด พนักงานสามารถเลือกทำงานและหาเวลาทำสมาธิอย่างรวดเร็วได้

ลดการหมุนเวียนของพนักงาน

ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้นยังส่งผลต่อความพึงพอใจของพนักงานที่สูงขึ้นด้วย การทำในสิ่งที่รักในขณะที่ทำงานและรู้สึกมีค่าทำให้คุณรู้สึกเติมเต็ม ลองนึกภาพการได้เห็นโลกในขณะที่ทำงานของคุณ ใช้ชีวิตด้วยความรักในการท่องเที่ยวโดยไม่กระทบต่อความมั่นคงทางการเงิน

ความยืดหยุ่นนำไปสู่ความพึงพอใจที่มากขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการ ช่วยให้พนักงานทำงานในสภาพแวดล้อมที่พวกเขารู้สึกสบายที่สุด นอกจากนี้ ในรุ่นไฮบริด งานมักจะตัดสินกันที่คุณภาพมากกว่าปริมาณ ซึ่งช่วยลดแรงกดดันที่ไม่จำเป็นของชั่วโมงที่ยาวนาน สิ่งนี้กระตุ้นให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้นและขับเคลื่อนความภักดี

ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นและการทำงานที่ไม่ขึ้นกับสถานที่เป็นตัวแปรชี้ขาดสำหรับหลาย ๆ คน โดยเฉพาะพนักงานอายุน้อย เมื่อเลือกบริษัท เมื่อพนักงานมีความสุขก็เลือกที่จะอยู่ต่อ สิ่งนี้จะช่วยลดการหมุนเวียนของพนักงานและดึงดูดพนักงานใหม่

สร้างทีมที่หลากหลาย

องค์กรแบบผสมผสานสามารถขยายไปทั่วโลกโดยไม่มีขอบเขตทางภูมิศาสตร์ที่กำหนดตำแหน่งที่ตั้งของทีม คุณสามารถเข้าถึงผู้สมัครที่ดีที่สุดทั่วโลกได้เนื่องจากแหล่งจ้างงานเปิดทั่วโลก

นอกจากนี้ยังนำมุมมองที่แตกต่างกันมาสู่การสนทนา กระตุ้นนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ แบบจำลองที่ยืดหยุ่นยังเปิดโอกาสสำหรับผู้พิการที่ไม่สามารถอยู่ในสำนักงานได้ ผู้ที่ไม่สามารถทำงานในสำนักงานที่จับต้องได้สามารถทำได้แล้ว

การทำงานแบบผสมผสานทำให้เกิดความหลากหลายมากขึ้นโดยทำให้ผู้หญิงสามารถเข้าสู่ตลาดแรงงานได้มากขึ้น ผู้หญิงจำนวนมากมีความรับผิดชอบต่อครอบครัวซึ่งทำให้พวกเธอไม่สามารถประกอบอาชีพได้ เช่น การดูแลบุตร

แต่การทำงานจากทุกที่ทำให้ผู้หญิงในตำแหน่งนี้สามารถดูแลครอบครัวได้ (ในขณะที่ทำงานต่อไป) ตัวอย่างเช่น คุณแม่ที่ทำงานซึ่งไม่ต้องเดินทางไปทำงานแล้วมีเวลาพาลูกไปโรงเรียนมากขึ้น

ความท้าทายในที่ทำงานแบบผสมผสาน

แม้ว่าสถานที่ทำงานแบบผสมผสานจะให้ประโยชน์มากมาย แต่ก็ไม่ได้ปราศจากความท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของการจัดการ การนำทีมที่คุณไม่ได้เจอกันทุกวันในเขตเวลาและสถานที่ต่างๆ อาจเป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับแม้แต่ผู้นำและผู้จัดการที่เก่งที่สุด

อคติด้านประสิทธิภาพ

เรามักจะพูดว่า "มองไม่เห็น มองไม่เห็น" น่าเสียดายที่ไม่ใช่กรณีของสถานที่ทำงานแบบผสมผสาน เนื่องจาก "อคติด้านประสิทธิภาพ" เมื่อผู้จัดการไม่เห็นทีมของพวกเขา พวกเขาเชื่อว่างานไม่เสร็จ

แม้ว่าสิ่งนี้มักจะผิด แต่สำหรับผู้จัดการแบบดั้งเดิม ความลำเอียงนี้นำไปสู่ความไม่ไว้วางใจของพนักงานจากระยะไกล เมื่อพูดถึงการทำงานแบบผสมผสาน ประสิทธิภาพการทำงานไม่สามารถวัดได้จากจำนวนชั่วโมงที่ใช้ในสำนักงาน การผลิตเชิงปริมาณเป็นอันตรายต่อวัฒนธรรมของบริษัทและโอกาสในการนำสถานที่ทำงานแบบผสมผสานไปใช้ได้สำเร็จ

การจัดการพื้นที่

แนวคิดหลักของการทำงานแบบผสมผสานคือการที่พนักงานเข้ามาในสำนักงานในบางวันเท่านั้น อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ก่อให้เกิดความท้าทายเมื่อทีมต้องทำงานร่วมกันด้วยตนเองหรือเมื่อพื้นที่สำนักงานสามารถรองรับคนในทีมได้เพียงครึ่งเดียวในแต่ละครั้ง

การจัดการพื้นที่อาจเป็นเรื่องยากเมื่อคุณบริหารองค์กรแบบผสมผสาน พนักงานทุกคนที่มาที่สำนักงานต้องการสถานที่ทำงานที่สะดวกสบาย และทีมต้องการพื้นที่สำหรับการทำงานร่วมกัน

การประสานงานแบบตัวต่อตัว (และระยะไกล)

ในสถานที่ทำงานแบบผสมผสาน ไม่เพียงแต่ต้องจัดการพื้นที่เท่านั้น แต่ยังต้องจัดการเวลาด้วย ผู้จัดการจำเป็นต้องรู้ว่าใครทำงานที่บ้านและเมื่อใด องค์กรแบบผสมผสานมักใช้ "เวลายืดหยุ่น" ซึ่งช่วยให้พนักงานทำงานได้ในเวลาที่มีประสิทธิผลมากที่สุดในระหว่างวัน

อย่างไรก็ตาม การประสานเวลาทำงานไม่ใช่เรื่องง่าย สมาชิกในทีมแต่ละคนจะอยู่บนนาฬิกาเมื่อใด พวกเขาจะทำงานจากที่บ้านเมื่อใด พวกเขาจะเดินทางไปที่สำนักงานว่างเมื่อใด คุณต้องคำนึงถึงปัจจัยหลายอย่าง

รักษาสายสัมพันธ์และวัฒนธรรมในที่ทำงาน

อาจเป็นเรื่องยากที่จะเชื่อมต่อและสร้างวัฒนธรรมของการอยู่ร่วมกันเมื่อทีมกระจายไปตามภูมิศาสตร์และเขตเวลา มนุษย์สร้างความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงกับผู้คนที่ใกล้ชิดกับพวกเขาโดยธรรมชาติ การทำงานจากระยะไกลอาจทำให้คุณรู้สึกขาดการติดต่อจากทีมหรือองค์กร

บทความจาก Harvard Business Review อธิบายว่าการมีเพื่อนในที่ทำงานช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจได้อย่างไร ดังนั้นการจัดลำดับความสำคัญของการเชื่อมต่อจึงมีผลกระทบทางธุรกิจอย่างแท้จริง ในทำนองเดียวกัน วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นจากประสบการณ์ร่วมกัน แม้ว่าสิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้จริง แต่ก็ยากที่จะสร้างและบำรุงรักษา

วิธีเอาชนะความท้าทายในที่ทำงานแบบผสมผสาน

เทคโนโลยีและเป้าหมายขององค์กรช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จในที่ทำงานแบบผสมผสาน ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มทักษะให้กับผู้จัดการหรือใช้ซอฟต์แวร์การจัดการสถานที่ทำงานแบบผสมผสาน เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจแบบผสมผสานของคุณทำงานได้อย่างราบรื่น

ฝึกอบรมผู้จัดการสำหรับสถานที่ทำงานแบบผสมผสาน

การนำทีมแบบผสมผสานเป็นประสบการณ์ใหม่สำหรับผู้จัดการหลายคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่กับองค์กรเป็นเวลานานอาจมีรากฐานมาจากวิธีการดั้งเดิมและจำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำทีมในบริบทใหม่นี้ เช่นเดียวกับที่คุณจะช่วยให้พนักงานใหม่ได้รับทักษะที่จะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทของคุณ คุณก็ฝึกผู้จัดการให้ทำงานในที่ทำงานแบบผสมผสาน

รายงานคำแนะนำของ HSM แนะนำว่าผู้จัดการต้องลดความตึงเครียดที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานแบบผสมผสาน เช่น "การนำเสนอกับประสิทธิภาพ" เพื่อหลีกเลี่ยงอคติ ผู้จัดการควรประเมินสมาชิกในทีมตามผลงานจริงมากกว่าเวลาที่ใช้ในสำนักงาน ซึ่งไม่ใช่ตัวชี้วัดประสิทธิภาพอีกต่อไป

รายงานยังแนะนำทักษะมากมายที่ผู้จัดการที่ดีควรได้รับ เช่น "ทักษะคน" และ "ทักษะความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นผลงาน" เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีสร้างวัฒนธรรมการทำงานแบบผสมผสานที่ประสบความสำเร็จ

ใช้ซอฟต์แวร์จัดตารางการทำงานของพนักงาน

ด้วยนวัตกรรมของเทคโนโลยีการทำงานแบบผสมผสาน คุณสามารถเอาชนะทุกอุปสรรคเมื่อเปลี่ยนไปใช้องค์กรที่มีความคล่องตัวมากขึ้นโดยใช้แพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่หลากหลาย

ปรับปรุงการสื่อสารแบบซิงโครนัส

ก่อนที่โลกจะเปลี่ยนไปทำงานทางไกล แพลตฟอร์มการสื่อสารจำนวนมากช่วยปรับปรุงการสื่อสารแบบซิงโครนัส เมื่อทุกคนไม่ได้อยู่ในสถานที่เดียวกันในเวลาเดียวกัน การประชุมทางวิดีโอทำให้ทีมสามารถเชื่อมต่อข้ามประเทศหรือทั่วโลกได้ และแพลตฟอร์มการแชทก็เปิดใช้งานการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีโดยไม่ต้องรอการตอบกลับทางอีเมลสำหรับคำถามหรือคำของ่ายๆ

มุ่งเน้นไปที่กำหนดการแบบไฮบริด

ซอฟต์แวร์การจัดตารางเวลาของพนักงานช่วยให้พนักงานสามารถจองเวลาที่พวกเขาอยู่ในสำนักงาน ทำงานจากระยะไกล หรือในเขตเวลาอื่น ผู้จัดการสามารถกำหนดได้อย่างรวดเร็วว่าวันใดดีที่สุดสำหรับการประชุมแบบตัวต่อตัว สิ่งนี้ช่วยให้ผู้จัดการไม่ต้องตรวจสอบกำหนดการของแต่ละคนทีละคนและรวมข้อมูลการจัดกำหนดการเข้าด้วยกัน

จัดการพื้นที่

ราคาอสังหาริมทรัพย์และพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้นจำเป็นต้องปรับหรือลดพื้นที่สำนักงานลง ซอฟต์แวร์การจัดการพื้นที่ช่วยรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการใช้พื้นที่สำนักงาน เช่น จำนวนคนมาต่อวัน และวันที่คนเข้ามากขึ้น

ข้อมูลนี้แสดงให้เห็นว่าคุณอาจไม่ต้องการพื้นที่มากเท่าที่เคยคิดไว้ ซึ่งช่วยให้คุณลดขนาดธุรกิจได้ นอกจากนี้ยังสามารถระบุได้ว่ามีคนเข้ามาในสำนักงานเพียงไม่กี่วัน ทำให้คุณสามารถปิดเครื่องและประหยัดค่าไฟได้ นอกจากนี้ ผู้จัดการสำนักงานยังมั่นใจได้ว่าทุกคนจะได้รับพื้นที่ที่ต้องการในวันที่ต้องการ

ใช่เพื่อความไว้วางใจ ไม่ใช่เพื่อการจัดการระดับจุลภาค

หนึ่งในความท้าทายด้านการจัดการที่สำคัญในที่ทำงานแบบผสมผสานคือการสร้างความไว้วางใจระหว่างผู้นำ พนักงาน และเพื่อนร่วมงาน แม้ว่าพวกเขาจะไม่เคยพบกันด้วยตนเองก็ตาม

เพื่อให้สามารถสร้างความไว้วางใจได้ ให้หลีกเลี่ยงการจัดการระดับย่อย ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ผู้จัดการอาจเห็นว่าประสิทธิภาพการทำงานสะดุดเมื่อพวกเขาไม่เห็นภาระงานของทีม แต่เชื่อใจพวกเขาให้ทำงานให้เสร็จแทนที่จะพยายามควบคุมโดยวางเมาส์เหนือพนักงานแต่ละคน

การวัดความสำเร็จในสถานที่ทำงานแบบผสมผสานนั้นวัดจากเวลาที่ใช้ไปกับการทำงานน้อยลง แต่วัดผลที่ผลลัพธ์จริงมากขึ้น และบ่อยครั้งเมื่อพนักงานสามารถสำรวจ คิด และสร้างสรรค์โดยปราศจากแรงกดดันจากการจัดการระดับย่อย พวกเขาบรรลุผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นไปอีก

ยึดเอาผู้คนเป็นศูนย์กลาง

หากต้องการขจัดการขาดการเชื่อมต่อระหว่างพนักงานทางไกล คุณต้องยอมรับการยึดคนเป็นศูนย์กลาง แต่มันหมายถึงอะไร? ซึ่งหมายถึงการจัดลำดับความสำคัญของบุคลากรและความเป็นอยู่ที่ดีในทุกด้านขององค์กร การมีผู้คนเป็นศูนย์กลางสามารถมีได้หลายรูปแบบ แต่เราจะพูดถึงบางรูปแบบ

ตัวอย่างเช่น เปิดโอกาสให้เพื่อนร่วมงานได้พบปะกันแบบตัวต่อตัว สิ่งนี้อาจจำเป็นมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับรูปแบบการทำงานของบริษัทของคุณ สมมติว่าคุณเป็นผู้นำทีมระดับโลกที่มีการกระจายตัวสูง ในกรณีนี้ การสนับสนุนการประชุมกับสมาชิกในทีมหรือการจัดมีตติ้งทั่วทั้งบริษัทเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างชุมชนและการเชื่อมต่อ

การมีมนุษย์เป็นศูนย์กลางยังหมายถึงการมีส่วนร่วมของทีมมากขึ้นในการตัดสินใจ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องง่ายๆ เช่น การเลือกวันที่จะพบปะกันด้วยตนเอง หรือซับซ้อนพอๆ กับการวางแผนสำหรับปีหน้า การให้ทุกคนมีส่วนร่วมสร้างวัฒนธรรมของการไม่แบ่งแยกซึ่งบางครั้งอาจสูญหายไปเมื่อสมาชิกในทีมบางคนทำงานจากระยะไกล

การทำงานแบบผสมผสานช่วยเพิ่มผลิตภาพและความพึงพอใจของพนักงาน ดังนั้นธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์หากคุณใช้โอกาสนี้ลองใช้ดู โปรดจำไว้ว่าการจัดองค์กรและการประสานงานในที่ทำงานแบบผสมผสานด้วยเครื่องมือและการจัดการที่เหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญในการใช้ประโยชน์สูงสุดจากมัน

ไม่ว่าการประสานงานจะหมายถึงการนำซอฟต์แวร์มาใช้หรือใช้แนวทางที่มีผู้คนเป็นศูนย์กลาง ขั้นตอนเหล่านี้จำเป็นต่อความสำเร็จ

ลงทุนในความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของคุณ

พนักงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมแบบผสมผสานจะมีส่วนร่วมมากขึ้น มีประสิทธิผล และมีความสุขมากกว่าพนักงานที่ทำงานแบบเดิม

การให้ความยืดหยุ่นในการทำงานจากที่บ้านสามารถรับประกันได้ว่าพนักงานจะพบความสมดุลที่ดีขึ้นระหว่างอาชีพและชีวิตส่วนตัว ซึ่งจะนำไปสู่ขวัญและกำลังใจในการทำงานที่ดีขึ้น ไม่แปลกใจเลยที่หลายบริษัทกำลังเปลี่ยนไปใช้สถานที่ทำงานแบบผสมผสาน การลงทุนเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานย่อมสมเหตุสมผล

พนักงานที่มีส่วนร่วมจะรู้สึกดีขึ้นและทำงานได้ดีขึ้นในที่ทำงาน นี่คือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของคุณเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานและวิธีดำเนินการอย่างมีกลยุทธ์