如何打造強大的嵌入式軟件開發團隊?

已發表: 2021-03-24

我們生活在物聯網技術快速發展的時代。 現代市場充斥著無數強大且多功能的嵌入式解決方案,從簡單的智能手錶到復雜的汽車設備和導航系統。 然而,構建嵌入式系統並不容易。 首要任務是召集一支專業、經驗豐富、技術嫻熟的開發人員團隊,他們在這一領域擁有多年經驗,並確定如何應對與構建嵌入式軟件系統相關的所有挑戰。

在這篇富有洞察力的文章中,我們將更深入地研究這個問題,並幫助您建立一個強大的團隊來構建您的嵌入式軟件開發項目。 舒服起來看看吧!

目錄顯示
  • 是什麼造就了成功的軟件開發程序員?
  • 對候選人的一般要求
  • 可以找到專業程序員的最佳平台概述
  • 如何建立正確的溝通?
  • 定義角色並創建路線圖
  • 管理流程如何?
  • 支持公司文化
  • 嵌入式軟件開發團隊的主要目標是什麼?
  • 最後的話

是什麼造就了成功的軟件開發程序員?

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首要任務是找到能夠徹底了解嵌入式軟件開發特性的專業人員。 因此,您需要非常具體地提出您的要求。 我們創建了一個必備技能列表,任何與構建嵌入式系統相關的日常工作的軟件程序員都必須具備:

  • 至少三年的 C 和 C++ 編程經驗;
  • 了解基本(I2C、UART、SPI)和高級(SATA、USB、PCIe)協議的工作原理;
  • 了解如何處理微控制器架構;
  • 了解設計模式;
  • 了解 RAM、Flash、ROM 和其他類型的內存;
  • 實時操作系統和通用操作系統的知識。

其他編程語言的基本知識也將不勝感激。

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對候選人的一般要求

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我們剛剛回顧了專業技能,現在是時候繼續討論程序員的一般要求了。 首先,您必須雙重確保此人具有很強的溝通能力,因為他將在一個團隊中工作,該團隊將定期討論與編程相關的各種問題。 其次,你還必須檢查組織能力。 候選人必須能夠組織他或她的工作並理解“截止日期”一詞的含義。

在最近對 Sirinsoftware.com 首席執行官 Alex Nikitenko 的採訪中,我們多次談到遠程工作及其未來。 正如他在討論中很好地提到了這一點,“不用說,如果是遠程開發人員,則需要自律才能按時完成任務。 為我們工作的所有程序員都具備這些技能,並儘一切努力跟上這一領域的最新趨勢。”

可以找到專業程序員的最佳平台概述

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我們生活在 21 世紀,我們通常做的第一件事就是找到合適的候選人上網。 讓我們仔細看看最受歡迎的在線平台,您可以在其中找到合適的候選人:

  • HackerEarth – 一個流行的在線平台,您可以在其中根據他們的經驗和技術評估結果找到編碼員;
  • Hired – 一個著名的在線平台,您需要在其中創建自己的個人資料,其他公司為您提供服務;
  • Youteam——一個高評價的在線平台,註冊了許多遠程程序員;
  • Angellist – 一個網站,您可以在其中發布工作機會並選擇最適合您要求的最佳自由職業者。

請注意,這在很大程度上取決於您的要求。 您可以在外包或外包的基礎上僱用一個團隊。

如何建立正確的溝通?

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你知道有效的溝通是成功的主要公式。 有時,這可能是許多公司的主要痛苦和主要挑戰,尤其是當您從不同時區僱用工人時。 聘請與您在同一時區工作的團隊會更有效。 當您的團隊中的一部分來自歐洲而另一部分來自美國時,很難建立有效的溝通。

為了使與您的遠程團隊的溝通更加有效,您可以使用下面列出的工具:

  • 群呼;
  • 群聊;
  • 視頻分享;
  • 文件共享;
  • 歸檔。

最流行的例子是 Skype、Zoom、Slack、WhatsApp 等。此外,您還應該設置團隊所有成員都應該有空的工作時間。

定義角色並創建路線圖

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有時,公司會忽略這個問題,但所有這些都可能導致一系列問題。 請注意,為您的項目制定清晰的路線圖以及定義短期和長期目標是強制性的。 檢查您是否正確指定了截止日期和里程碑。 您需要加倍確保團隊中的每個成員都了解他們的目標和職責,並且知道如何按時完成任務。 當您定義每個團隊成員的職責時,你們所有人都將更容易追求目標。

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管理流程如何?

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說到建設強大的嵌入式軟件開發團隊,我們根本就不能繞過這方面。 您未來項目的成功取決於許多問題,適當的管理就是其中之一。 你無法控制一切,有些細節可能會超出你的注意力。 從好的方面來說,我們生活在數字時代,有許多工具可以讓我們改進管理並使其更有效。

讓我們更深入地了解項目管理的最佳和最強大的工具:

  • Wrike – 如果您上網尋找推薦信,您會發現 Wrike 有許多正面評價。 此外,它被認為是最強大的協作、項目規劃和報告工具之一。 此外,它可以很容易地與其他工具集成,並且對五個成員完全免費。
  • Jira – 項目管理的絕佳解決方案。 您的團隊規模大小無關緊要,因為您可以購買適合您要求的訂閱。
  • Backlog——一種易於使用的項目管理工具,可以滿足最苛刻的專家的要求。 從統計數據來看,Backlog 是由大約 8-10 名成員組成的團隊中使用最廣泛的工具。

還有一個方面也應該考慮。 您不應該關注每個開發人員的工作時間。 你應該主要關注結果。 他們應該了解自己的目標、任務,並儘最大努力按時完成。

支持公司文化

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不幸的是,分散的員工通常不會與公司建立緊密的聯繫,他們無法與每天見面並從內到外了解公司文化的內部專家相提並論。

公司的文化不僅僅是追求一個目標和一項使命。 它還涉及溝通、協作、績效報告和分享公司價值觀。 確保團隊中的每個成員在工作中都感到舒適和安全。 如果他們在任務中遇到一些困難,他們應該立即得到專家或教練的幫助,他們可以幫助他們解決所有無法按時完成任務的障礙!

檢查以下列出的提示,這些提示將幫助您維護公司的文化:

  • 請記住,簡單的團隊建設活動可以幫助彼此建立更好的聯繫。
  • 確保您的遠程程序員和其他團隊成員了解您公司的主要價值觀,並儘一切可能遵循它們。
  • 檢查您的所有員工是否都遵守主要任務。

有時,項目經理忽略了這個問題,認為遵循嚴格的指示並按時完成任務就足夠了。 但是這樣做,您將無法建立一支強大的團隊。 請記住,建立人際關係是建立公司文化的絕佳工具。 繁榮的軟件開發公司通常投資於組織晚宴、公司會議和戶外活動。 所有這些活動將幫助您的團隊成員更多地了解彼此並建立良好的人際關係。

嵌入式軟件開發團隊的主要目標是什麼?

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一般來說,軟件開發團隊的主要目標是按時交付正確構建的產品。 這可能聽起來很簡單,但實現所有這些目標可能具有挑戰性。 讓我們仔細看看在構建可靠軟件的過程中必須實現的主要目標:

  • 可用性。 很明顯,任何軟件產品都必須輕鬆快速地解決特定任務。 由於預計此應用程序將定期使用,因此開發團隊必須盡最大努力使其具有視覺吸引力。
  • 安全。 考慮到經常發生的網絡攻擊的數量,安全必須是最受關注的問題。
  • 功能性。 每個選項都必須實現其目標。 為了保證功能,開發團隊必須進行用戶調查。
  • 上市時間。 開發團隊必須確保及時向用戶交付軟件產品。
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最後的話

結論

到目前為止,我們已經回顧了無疑會幫助您建立強大的嵌入式軟件開發團隊的主要方面。 遵循所有這些方向,您將輕鬆創建一個可以幫助您將想法變為現實的團隊。 請注意,任何項目的成功都取決於從事該項目的工程師的技能和專業精神。 因此,請確保您遵循所有這些提示來實現您的目標!