จะสร้างทีมที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบฝังตัวได้อย่างไร

เราอยู่ในยุคของการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี IoT ตลาดสมัยใหม่เต็มไปด้วยโซลูชั่นฝังตัวที่ทรงพลังและมีคุณสมบัติหลากหลายตั้งแต่สมาร์ทวอทช์ธรรมดาไปจนถึงอุปกรณ์ยานยนต์ที่ซับซ้อนและระบบนำทาง อย่างไรก็ตาม การสร้างระบบฝังตัวไม่ใช่เรื่องง่าย งานแรกและสำคัญที่สุดคือการรวบรวมทีมนักพัฒนามืออาชีพ มากประสบการณ์ และมีทักษะซึ่งมีประสบการณ์หลายปีในด้านนี้ และรู้วิธีจัดการกับความท้าทายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างระบบซอฟต์แวร์ฝังตัว

ในโพสต์เชิงลึกนี้ เราจะพิจารณาคำถามนี้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นและช่วยคุณสร้างทีมที่แข็งแกร่งสำหรับการสร้างโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบฝังตัวของคุณ รับความสะดวกสบายและดู!

อะไรทำให้โปรแกรมเมอร์พัฒนาซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จ

งานแรกและสำคัญที่สุดคือการหาผู้เชี่ยวชาญที่รู้ลักษณะเฉพาะของการพัฒนาซอฟต์แวร์ฝังตัวจากภายใน ดังนั้น คุณต้องมีความเฉพาะเจาะจงมากในความต้องการของคุณ เราได้สร้างรายการทักษะที่จำเป็นซึ่งโปรแกรมเมอร์ซอฟต์แวร์ซึ่งงานประจำวันที่เกี่ยวข้องกับการสร้างระบบฝังตัวต้องมี:

• ประสบการณ์อย่างน้อยสามปีในการเขียนโปรแกรม C และ C++;
• ทำความเข้าใจว่าโปรโตคอลพื้นฐาน (I2C, UART, SPI) และขั้นสูง (SATA, USB, PCIe) ทำงานอย่างไร
• ทำความเข้าใจวิธีจัดการกับสถาปัตยกรรมไมโครคอนโทรลเลอร์
• เข้าใจรูปแบบการออกแบบ
• ทำความเข้าใจ RAM, Flash, ROM และหน่วยความจำประเภทอื่นๆ
• ความรู้เกี่ยวกับระบบปฏิบัติการตามเวลาจริงและระบบปฏิบัติการเอนกประสงค์

ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับภาษาโปรแกรมอื่น ๆ จะได้รับการชื่นชมเช่นกัน

แนะนำสำหรับคุณ: บทบาทและความรับผิดชอบของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์

ข้อกำหนดทั่วไปสำหรับผู้สมัคร

เราเพิ่งทบทวนทักษะทางวิชาชีพ และตอนนี้ก็ถึงเวลาที่จะพูดถึงข้อกำหนดทั่วไปสำหรับโปรแกรมเมอร์แล้ว ประการแรก คุณต้องแน่ใจเป็นสองเท่าว่าบุคคลนี้มีทักษะในการสื่อสารที่ดี ในขณะที่เขาจะทำงานในทีมที่จะพูดคุยถึงปัญหามากมายที่เกี่ยวข้องกับการเขียนโปรแกรมเป็นประจำ ประการที่สอง คุณต้องตรวจสอบทักษะขององค์กรด้วย ผู้สมัครจะต้องสามารถจัดระเบียบงานของตนและเข้าใจความหมายของคำว่า "กำหนดเวลา"

ภาพรวมของแพลตฟอร์มที่ดีที่สุดซึ่งคุณสามารถหาโปรแกรมเมอร์มืออาชีพได้

เราอยู่ในศตวรรษที่ 21 และสิ่งแรกที่เราทำเพื่อค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมคือการออนไลน์ มาดูกันดีกว่าว่าแพลตฟอร์มออนไลน์ยอดนิยมใดบ้างที่คุณสามารถค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมได้:

• HackerEarth – แพลตฟอร์มออนไลน์ยอดนิยมที่คุณสามารถค้นหาโปรแกรมเมอร์ตามประสบการณ์และผลการประเมินด้านเทคนิค
• ได้รับการว่าจ้าง – แพลตฟอร์มออนไลน์ที่มีชื่อเสียง ซึ่งคุณต้องสร้างโปรไฟล์ของคุณเอง และบริษัทอื่นๆ เสนอบริการให้กับคุณ
• Youteam – แพลตฟอร์มออนไลน์ยอดนิยมที่มีการลงทะเบียนโปรแกรมเมอร์ระยะไกลจำนวนมาก
• Angellist – เว็บไซต์ที่คุณสามารถโพสต์ข้อเสนองานและเลือกนักแปลอิสระที่ดีที่สุดที่เหมาะกับความต้องการของคุณเป็นส่วนใหญ่

ระวังว่ามากขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณ คุณสามารถจ้างทีมแบบเอาท์ซอร์สหรือจ้างพนักงานภายนอกได้

จะสร้างการสื่อสารที่ถูกต้องได้อย่างไร?

คุณทราบดีว่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสูตรหลักสู่ความสำเร็จ บางครั้ง อาจเป็นปัญหาใหญ่และเป็นความท้าทายหลักสำหรับหลายๆ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณจ้างคนงานจากเขตเวลาที่แตกต่างกัน มันจะมีประสิทธิภาพมากกว่าสำหรับคุณในการจ้างทีมที่ทำงานในเขตเวลาเดียวกับคุณ เป็นการยากที่จะตั้งค่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเมื่อส่วนหนึ่งของทีมของคุณมาจากยุโรปและอีกส่วนหนึ่งมาจากสหรัฐอเมริกา

เพื่อให้การสื่อสารกับทีมระยะไกลของคุณมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น คุณสามารถใช้เครื่องมือตามรายการด้านล่าง:

• การโทรแบบกลุ่ม;
• แชทกลุ่ม;
• การแบ่งปันวิดีโอ;
• การแชร์ไฟล์;
• การเก็บถาวร

ตัวอย่างที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ได้แก่ Skype, Zoom, Slack, WhatsApp เป็นต้น ยิ่งไปกว่านั้น คุณควรกำหนดเวลาทำงานด้วยเมื่อสมาชิกทุกคนในทีมของคุณพร้อมใช้งาน

กำหนดบทบาทและสร้างแผนงาน

บางครั้งบริษัทต่างๆ ละเลยปัญหานี้ แต่สิ่งเหล่านี้อาจนำไปสู่ปัญหามากมาย พึงระวังว่าการสร้างแผนงานที่ชัดเจนสำหรับโครงการของคุณเป็นข้อบังคับ เช่นเดียวกับการกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว ตรวจสอบถ้าคุณมีกำหนดเวลาและเหตุการณ์สำคัญของคุณระบุไว้อย่างถูกต้อง คุณต้องแน่ใจเป็นสองเท่าว่าสมาชิกทุกคนในทีมของคุณเข้าใจเป้าหมายและหน้าที่ของพวกเขาอย่างแน่นอน และรู้วิธีทำงานให้เสร็จตรงเวลา เมื่อคุณกำหนดความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคน พวกคุณทุกคนจะบรรลุเป้าหมายได้ง่ายขึ้น

คุณอาจจะชอบ: เคล็ดลับสำหรับการพัฒนาตนเองในฐานะนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลในสถานการณ์โควิด-19

แล้วกระบวนการจัดการล่ะ?

เมื่อพูดถึงการสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์แบบฝังตัวที่เข้มแข็ง เราไม่สามารถมองข้ามประเด็นนี้ได้ ความสำเร็จของโครงการในอนาคตของคุณขึ้นอยู่กับหลายประเด็น และการจัดการที่เหมาะสมก็เป็นหนึ่งในนั้น คุณไม่สามารถควบคุมทุกอย่างได้ และรายละเอียดบางอย่างอาจไม่ได้รับความสนใจ ในด้านบวก เราอยู่ในยุคดิจิทัลและมีเครื่องมือมากมายที่ช่วยให้เราสามารถปรับปรุงการจัดการและทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

มาดูเครื่องมือที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุดสำหรับการจัดการโครงการกันดีกว่า:

• Wrike – หากคุณท่องเน็ตเพื่อพยายามค้นหาคำรับรอง คุณจะเห็นว่า Wrike มีบทวิจารณ์ในเชิงบวกมากมาย ยิ่งไปกว่านั้น ยังถือว่าเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดสำหรับการทำงานร่วมกัน การวางแผนโครงการ และการรายงาน นอกจากนี้ยังสามารถรวมเข้ากับเครื่องมืออื่น ๆ ได้อย่างง่ายดายและฟรีสำหรับสมาชิกห้าคน
• จิรา – โซลูชั่นที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดการโครงการ ไม่สำคัญว่าทีมของคุณจะขนาดไหน เพราะคุณสามารถซื้อการสมัครสมาชิกที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณได้
• Backlog – เครื่องมือการจัดการโครงการที่ใช้งานง่ายซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของผู้เชี่ยวชาญที่มีความต้องการมากที่สุด ตามสถิติ Backlog เป็นเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายที่สุดในบรรดาทีมที่มีสมาชิกประมาณ 8-10 คน

มีอีกแง่มุมหนึ่งที่ควรพิจารณาด้วย คุณไม่ควรให้ความสำคัญกับระยะเวลาที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์ทุกคนทำงาน คุณควรให้ความสำคัญกับผลลัพธ์เป็นส่วนใหญ่ พวกเขาควรเข้าใจเป้าหมาย งาน และพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้เสร็จทันเวลา

สนับสนุนวัฒนธรรมองค์กร

น่าเสียดายที่พนักงานแบบกระจายมักจะไม่มีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับบริษัท และพวกเขาไม่สามารถเทียบได้กับผู้เชี่ยวชาญในบริษัทที่เจอกันทุกวันและเข้าใจวัฒนธรรมของบริษัทจากภายในสู่ภายนอก

วัฒนธรรมของบริษัทไม่ได้เกี่ยวกับการใฝ่หาเป้าหมายเดียวและภารกิจเดียว นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน การรายงานผลการปฏิบัติงาน และการแบ่งปันค่านิยมของบริษัท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมของคุณรู้สึกสบายใจและปลอดภัยในการทำงาน หากพวกเขาประสบปัญหากับงาน พวกเขาควรได้รับความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญหรือโค้ชทันที ที่สามารถช่วยจัดการกับอุปสรรคทั้งหมดที่ไม่อนุญาตให้พวกเขาทำงานให้เสร็จตรงเวลา!

ตรวจสอบเคล็ดลับด้านล่างซึ่งจะช่วยให้คุณรักษาวัฒนธรรมของบริษัท:

• จำไว้ว่ากิจกรรมการสร้างทีมที่เรียบง่ายสามารถช่วยสร้างการเชื่อมต่อระหว่างกันได้ดียิ่งขึ้น
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโปรแกรมเมอร์ระยะไกลและสมาชิกในทีมคนอื่นๆ เข้าใจค่านิยมหลักของบริษัทของคุณและทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อปฏิบัติตาม
• ตรวจสอบว่าพนักงานของคุณทั้งหมดปฏิบัติตามภารกิจหลักหรือไม่

บางครั้ง ผู้จัดการโครงการละเลยปัญหานี้โดยคิดว่าการทำตามคำแนะนำที่เข้มงวดและทำงานให้เสร็จตรงเวลาก็เพียงพอแล้ว แต่การทำเช่นนี้ คุณจะไม่สามารถสร้างทีมที่แข็งแกร่งได้ จำไว้ว่าการสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างวัฒนธรรมของบริษัท บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เจริญรุ่งเรืองมักจะลงทุนในการจัดงานเลี้ยงอาหารค่ำ การประชุมองค์กร และกิจกรรมกลางแจ้ง กิจกรรมทั้งหมดเหล่านี้จะช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณรู้จักกันและกันมากขึ้น และสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ดี

อะไรคือเป้าหมายหลักของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์แบบฝังตัว?

โดยทั่วไปแล้ว วัตถุประสงค์หลักของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์คือการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นอย่างเหมาะสมตรงเวลา อาจฟังดูธรรมดา แต่การบรรลุเป้าหมายทั้งหมดเหล่านี้อาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย มาดูเป้าหมายหลักที่ต้องบรรลุเพื่อสร้างซอฟต์แวร์ที่แข็งแกร่งกันดีกว่า:

• การใช้งาน เป็นที่ชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ใดๆ จะต้องแก้ไขงานเฉพาะอย่างง่ายดายและรวดเร็ว เนื่องจากแอปพลิเคชันนี้คาดว่าจะใช้เป็นประจำ ทีมนักพัฒนาจึงต้องพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้น่าสนใจ
• ความปลอดภัย เมื่อพิจารณาจากจำนวนการโจมตีทางไซเบอร์ที่เกิดขึ้นเป็นประจำ ความปลอดภัยจึงเป็นประเด็นที่น่ากังวลอย่างยิ่ง
• ฟังก์ชั่น . ทุกทางเลือกต้องบรรลุเป้าหมาย เพื่อรับประกันการทำงาน ทีมพัฒนาต้องทำการสำรวจผู้ใช้
• เวลาไปตลาด . การส่งมอบผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ให้กับผู้ใช้อย่างทันท่วงทีต้องได้รับความมั่นใจจากทีมพัฒนา

คุณอาจสนใจ: การพัฒนาซอฟต์แวร์: บทบาทสำคัญในทีมคืออะไร?

คำพูดสุดท้าย

จนถึงตอนนี้ เราได้ตรวจสอบประเด็นหลักที่จะช่วยให้คุณสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ฝังตัวที่แข็งแกร่งได้อย่างไม่ต้องสงสัย เมื่อปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้ คุณจะสามารถสร้างทีมที่สามารถช่วยเปลี่ยนความคิดของคุณให้เป็นจริงได้อย่างง่ายดาย ระวังว่าความสำเร็จของโครงการใดๆ ขึ้นอยู่กับทักษะและความเป็นมืออาชีพของวิศวกรที่ทำงานในโครงการนี้ ดังนั้น อย่าลืมปฏิบัติตามเคล็ดลับเหล่านี้ทั้งหมดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ!