Gömülü Yazılım Geliştirme için Güçlü Bir Ekip Nasıl Oluşturulur?

IoT teknolojilerinin hızla geliştiği bir çağda yaşıyoruz. Modern pazar, basit akıllı saatlerden karmaşık otomotiv cihazlarına ve yönlendirme sistemlerine kadar çok sayıda güçlü ve çok özellikli gömülü çözümle aşırı yüklenmiştir. Ancak, gömülü sistemler oluşturmak kolay değildir. İlk ve en önemli görev, bu alanda uzun yıllara dayanan deneyime sahip profesyonel, deneyimli ve yetenekli geliştiricilerden oluşan ve gömülü bir yazılım sistemi oluşturmayla ilgili tüm zorlukların nasıl üstesinden gelineceğini kesin olarak bilen bir ekip oluşturmaktır.

Bu bilgilendirici gönderide, bu soruyu daha derinlemesine inceleyeceğiz ve yerleşik yazılım geliştirme projenizi oluşturmak için güçlü bir ekip oluşturmanıza yardımcı olacağız. Rahat olun ve bir göz atın!

Başarılı Bir Yazılım Geliştirme Programcısı Ne Yapar?

İlk ve en önemli görev, gömülü yazılım geliştirmenin özelliklerini tam olarak bilen profesyonelleri bulmaktır. Bu nedenle, gereksinimlerinizde çok spesifik olmanız gerekir. Günlük işleri gömülü sistemler oluşturmakla ilgili olan tüm yazılım programcılarının sahip olması gereken zorunlu becerilerin bir listesini oluşturduk:

• C ve C++ programlama konusunda en az üç yıllık deneyim;
• Temel (I2C, UART, SPI) ve gelişmiş (SATA, USB, PCIe) protokollerinin nasıl çalıştığını anlayın;
• Mikrodenetleyici mimarileriyle nasıl başa çıkılacağını anlamak;
• Tasarım kalıplarını anlayın;
• RAM, Flash, ROM ve diğer bellek türlerini anlama;
• Gerçek Zamanlı İşletim Sistemleri ve Genel Amaçlı İşletim Sistemleri Bilgisi.

Diğer programlama dillerinin temel bilgisi de takdir edilecektir.

Sizin için önerilenler: Yazılım Geliştirme Projesi Rolleri ve Sorumlulukları.

Aday için Genel Koşullar

Az önce profesyonel becerileri gözden geçirdik ve şimdi bir programcı için genel gereksinimleri tartışmaya geçmenin zamanı geldi. Öncelikle, programlama ile ilgili çok çeşitli konuların düzenli olarak tartışılacağı bir ekipte çalışacağı için bu kişinin güçlü iletişim becerilerine sahip olduğundan iki kat emin olmalısınız. İkinci olarak, organizasyon becerilerini de kontrol etmelisiniz. Aday, işini organize edebilmeli ve “son tarih” teriminin anlamını anlayabilmelidir.

Profesyonel Programcılar Bulabileceğiniz En İyi Platformlara Genel Bakış

21. yüzyılda yaşıyoruz ve genellikle doğru adayı bulmak için yaptığımız ilk şey internete girmek. Doğru adayları bulabileceğiniz en popüler online platformlara gelin birlikte göz atalım:

• HackerEarth – kodlayıcıları deneyimlerine ve teknik değerlendirme sonuçlarına göre bulabileceğiniz popüler bir çevrimiçi platform;
• Hired – kendi profilinizi oluşturmanız gereken ve diğer şirketlerin size hizmetlerini sunduğu iyi bilinen bir çevrimiçi platform;
• Youteam – birçok uzak programcının kayıtlı olduğu yüksek puanlı bir çevrimiçi platform;
• Angellist – iş teklifinizi yayınlayabileceğiniz ve gereksinimlerinize en çok uyan en iyi serbest çalışanları seçebileceğiniz bir web sitesi.

Bir çok şeyin gereksinimlerinize bağlı olduğuna dikkat edin. Dış kaynak kullanımı veya dış personel bazında bir ekip kiralayabilirsiniz.

Doğru İletişim Nasıl Kurulur?

Etkili iletişimin başarının ana formülü olduğunu biliyorsunuz. Bazen, özellikle farklı saat dilimlerinden işçileri işe aldığınızda, birçok şirket için büyük bir acı ve ana zorluk olabilir. Sizinle aynı saat diliminde çalışan bir ekip kiralamanız sizin için daha etkili olacaktır. Ekibinizin bir kısmı Avrupa'dan ve diğer kısmı ABD'den olduğunda etkili iletişim kurmak gerçekten zor.

Uzak ekibinizle iletişimi daha da etkili hale getirmek için aşağıda listelenen araçları kullanabilirsiniz:

• Grup aramaları;
• Grup sohbetleri;
• Video paylaşımı;
• Dosya paylaşımı;
• Arşivleniyor.

En popüler örnekler Skype, Zoom, Slack, WhatsApp vb. Ayrıca ekibinizin tüm üyelerinin müsait olması gereken çalışma saatlerini de ayarlamalısınız.

Rolleri Tanımlayın ve Bir Yol Haritası Oluşturun

Bazen firmalar bu konuyu ihmal ediyor ama tüm bunlar çok çeşitli sorunlara yol açabiliyor. Kısa ve uzun vadeli hedefler belirlemenin yanı sıra projeniz için net bir yol haritası oluşturmanın da zorunlu olduğuna dikkat edin. Son teslim tarihleriniz ve kilometre taşlarınız doğru bir şekilde belirtilmişse kontrol edin. Ekibinizin her bir üyesinin amaçlarını ve görevlerini anladığından ve görevleri zamanında nasıl tamamlayacağını bildiğinden iki kat emin olmanız gerekir. Her bir ekip üyesinin sorumluluklarını tanımladığınızda, hedefin peşinden gitmeniz hepiniz için daha kolay olacaktır.

Şunları beğenebilirsiniz: COVID-19'da Uzak Yazılım Geliştiricisi olarak Kişisel Gelişim İçin İpuçları.

Peki Yönetim Süreci?

Güçlü bir gömülü yazılım geliştirme ekibi kurmaktan bahsederken, bu yönü geçemedik. Gelecekteki projenizin başarısı birçok konuya bağlıdır ve doğru yönetim bunlardan biridir. Her şeyi kontrol altında tutamazsınız ve bazı detaylar dikkatinizi çekebilir. Artı tarafta, dijital çağda yaşıyoruz ve yönetimi iyileştirmemize ve daha etkili hale getirmemize izin veren birçok araca sahibiz.

Proje yönetimi için en iyi ve en güçlü araçlara daha yakından bakalım:

• Wrike - Referansları bulmaya çalışırken internette gezinirseniz, Wrike'ın çok sayıda olumlu eleştirisi olduğunu göreceksiniz. Dahası, işbirliği, proje planlama ve raporlama için en güçlü araçlardan biri olarak kabul edilir. Ayrıca diğer araçlarla kolayca entegre edilebilir ve beş üye için tamamen ücretsizdir.
• Jira – proje yönetimi için mükemmel bir çözüm. Gereksinimlerinize uygun aboneliği satın alabileceğiniz için ekibinizin boyutunun ne olduğu önemli değil.
• Backlog – en talepkar uzmanların gereksinimlerini karşılayabilen, kullanımı kolay bir proje yönetim aracı. İstatistiksel olarak, İş Listesi, yaklaşık 8-10 üyeden oluşan ekipler arasında en yaygın kullanılan araçtır.

Ayrıca dikkate alınması gereken bir yön daha var. Her geliştiricinin ne kadar süre çalıştığına odaklanmamalısınız. Çoğunlukla sonuçlara odaklanmalısınız. Hedeflerini, görevlerini anlamalı ve zamanında tamamlamak için elinden gelenin en iyisini yapmalıdırlar.

Şirketin Kültürünü Destekleyin

Ne yazık ki, dağıtılmış çalışanlar genellikle şirketle güçlü bağlar kurmazlar ve her gün birbirlerini gören ve şirketin kültürünü içten dışa anlayan şirket içi uzmanlarla karşılaştırılamazlar.

Şirketin kültürü sadece tek bir amaç ve tek bir misyon peşinde koşmaktan ibaret değildir. Aynı zamanda iletişim kurmak, işbirliği yapmak, performans hakkında raporlama yapmak ve şirketin değerlerini paylaşmakla da ilgilidir. Ekibinizin her bir üyesinin işte rahat ve güvende hissettiğinden emin olun. Görevle ilgili bazı zorluklar yaşarlarsa, görevi zamanında tamamlamalarına izin vermeyen tüm engellerin üstesinden gelmelerine yardımcı olabilecek uzmanlardan veya koçlardan derhal yardım almalıdırlar!

Şirket kültürünü korumanıza yardımcı olacak aşağıda listelenen ipuçlarına göz atın:

• Basit ekip oluşturma etkinliğinin birbirleriyle çok daha iyi bağlantılar kurmaya yardımcı olabileceğini unutmayın.
• Uzak programcılarınızın ve diğer ekip üyelerinizin şirketinizin temel değerlerini anladığından ve bunları takip etmek için mümkün olan her şeyi yaptığından emin olun.
• Tüm çalışanlarınızın ana misyona uygun olup olmadığını kontrol edin.

Bazen proje yöneticileri katı yönergeleri takip etmenin ve görevleri zamanında tamamlamanın yeterli olduğunu düşünerek bu konuyu ihmal ederler. Ancak bunu yaparken güçlü bir ekip oluşturamazsınız. Kişisel bağlantılar kurmanın şirket kültürünü oluşturmak için mükemmel bir araç olduğunu unutmayın. Başarılı yazılım geliştirme şirketleri genellikle akşam yemekleri, kurumsal toplantılar ve açık hava etkinlikleri düzenlemeye yatırım yapar. Tüm bu etkinlikler, ekibinizin üyelerinin birbirleri hakkında daha fazla bilgi edinmesine ve iyi kişisel bağlantılar kurmasına yardımcı olacaktır.

Gömülü Yazılım Geliştirme Ekibinin Temel Hedefleri Nelerdir?

Genel olarak, bir yazılım geliştirme ekibinin birincil amacı, doğru şekilde oluşturulmuş bir ürünü zamanında teslim etmektir. Muhtemelen kulağa basit gelebilir, ancak tüm bu hedeflere ulaşmak zor olabilir. Sağlam yazılım oluşturma yolunda ulaşılması gereken ana hedeflere daha yakından bakalım:

• Kullanılabilirlik Herhangi bir yazılım ürününün belirli görevleri kolay ve hızlı bir şekilde çözmesi gerektiği açıktır. Bu uygulamanın düzenli olarak kullanılması beklendiğinden, bir geliştirici ekibi onu görsel olarak çekici hale getirmek için elinden gelenin en iyisini yapmalıdır.
• Güvenlik Düzenli olarak gerçekleşen siber saldırıların sayısı göz önüne alındığında, güvenlik en büyük endişe konusu olmalıdır.
• işlevsellik Her seçenek amacına ulaşmalıdır. İşlevselliği garanti etmek için bir geliştirme ekibi bir kullanıcı anketi yapmalıdır.
• Pazar Zamanı . Yazılım ürününün kullanıcılara zamanında teslimi, geliştirme ekibi tarafından sağlanmalıdır.

Şunlar da hoşunuza gidebilir: Yazılım Geliştirme: Takımdaki Kilit Roller Nelerdir?

Son sözler

Şimdiye kadar, güçlü bir gömülü yazılım geliştirme ekibi oluşturmanıza kuşkusuz yardımcı olacak ana yönleri inceledik. Tüm bu yönergeleri izleyerek fikirlerinizi gerçeğe dönüştürmeye yardımcı olabilecek bir ekip kolayca oluşturabilirsiniz. Herhangi bir projenin başarısının, bu proje üzerinde çalışan mühendislerin becerilerine ve profesyonelliklerine bağlı olduğunu unutmayın. Bu nedenle, hedeflerinize ulaşmak için tüm bu ipuçlarını uyguladığınızdan emin olun!