101個網站內容創意

內容營銷的成功取決於創建大量內容——而不僅僅是任何內容。 你需要好的內容，人們想要閱讀/觀看/收聽，並且你需要讓內容足夠新鮮，讓他們不斷回來。 想出新想法和新應用程序的壓力很大，除非你是某種超人類的想法產生機器，否則最終你會遇到作家的障礙，無法想出一些新的、酷的和令人興奮。

這就是為什麼我編制了這份包含 101 個內容營銷理念的龐大列表，您可以使用它們來保持您的網站和/或博客的運行。

如果你喜歡這篇文章，你會特別喜歡我們的 101 個博客文章標題創意。

101個內容營銷理念

事不宜遲，這裡有 101 個適用於您的網站或博客的內容創意：

1.列表。

啊，listicles，“文章”和“列表”的結合。 在listicles時代之前，內容營銷在哪裡？ 這裡的前提很簡單； 把一個概念變成一個編號列表。 能夠在標題中標出一個數字會使這篇文章立即更加引人注目； 它意味著一定程度的簡潔性和可瀏覽性，這對現代網絡用戶很有吸引力，此外還可以作為一種挑逗來激起用戶的興趣。 您可以將 listicle 格式應用於什麼內容沒有限制； 您可以為您所在行業的項目或概念創建“前 10 名”列表，或者使用 Buzzfeed 路線並找到任何藉口在您的標題中添加一個數字。

（圖片來源：Buzzfeed）

2. 清單。

清單也很簡單，儘管它們往往比清單更實用。 在這裡，您將為給定的任務或事件創建需求綱要，用戶可以將其用於個人目的。 例如，如果您是一家旅遊公司或一家酒店，您可能會在旅行時包含一份通常被遺忘的物品清單。 如果您是一家 SEO 代理機構，您可能會包含一份清單，其中列出了為進行現場優化而需要完成的所有任務。 如果您可以通過包含實際的可勾選框來使清單具有交互性，那就更好了。 使它們對打印機友好也是明智之舉。 交互性使任何內容變得更好。

3. 操作指南。

How-to 帖子會指導用戶如何完成某事，而這幾乎可以是任何事情。 例如，您可以引導用戶完成更換漏氣輪胎、如何烹飪肉餡煎蛋餅或如何判斷銷售策略何時不起作用的步驟。 在這裡，請確保您的標題清楚地解釋了您的教學內容，並嘗試選擇一個盡可能具體的主題； 大多數通用的操作方法（如我給出的三個示例）都已完成。 對於此處的獎勵積分，請確保包含該過程的圖像和視頻。 如果您無法獲得真正的攝影，請依靠草圖。

4. 提示和技巧。

“提示和技巧”文章都是關於向讀者提供有關特定主題、過程或任務的有用花絮，以使他們的生活更輕鬆。 此處的界線可能與其他形式的內容混淆； 例如，您可以有一個提示和技巧的列表，或者在末尾包含一個提示和技巧部分的操作指南。 重點是為您的用戶提供一口大小的有用信息。 這整個概念，當應用於一般生活時，已經演變為眾所周知的“生活黑客”，因此請隨意使用“黑客”術語來吸引您的標題中的一些額外注意。

5. 最佳實踐。

您可能還想發布最佳實踐的帖子，其中概述了針對給定主題要遵循的一些更宏觀的概念和程序。 例如，跑步的最佳實踐可能包括在跑步前後保持適當的形式、保持水分和合理飲食。 這種類型的內容的常見問題是它是通用的，所以如果可以的話，試著讓你的主題更針對特定的受眾，或者深入到你所涵蓋的主題的一個特定部分。

6. 購買指南。

購買指南作為一種內容類型有一些優勢，它們有多種不同的形式。 一般目的是幫助用戶在購買某種產品時做出明智的決定； 在下面來自 MacRumors 的示例中，購買指南比較和對比了不同類別的 Apple 產品，以幫助不熟悉的用戶準確決定他們需要什麼。 一定要涵蓋你所涵蓋產品的一般描述，但也要深入研究最重要的考慮因素； 在這裡讓用戶知道哪些因素對於做出正確的決定最重要。 如果您要列出您在網站上銷售的產品，這將特別有利。

（圖片來源：MacRumors）

7. 意見件。

意見片段是您可以製作的一些最開放的內容片段。 你所要做的就是找到一個對你的聽眾很重要的話題，就它提出意見，然後寫下這個意見。 例如，您可能會支持一項正在撼動您所在行業的新技術，或者您可能會列出一項不常受到批評的流行商業策略的缺點和後果。 這裡有幾個成功的關鍵——你的意見應該是強有力的、經過充分研究的，並且至少有點值得商榷。

8.預測片段。

預測片類似於意見片，但具有特定的重點； 在這裡，您將嘗試對您的行業或對您的用戶很重要的主題進行預測（或多個預測）。 例如，如果您在汽車行業，您可能會預測某個型號的汽車將在某個日期停產，或者如果您在烹飪行業，您可能會預測某個趨勢圍繞一種特定的成分。 這些往往會吸引用戶的興趣，因為它們會激發想像力並且著眼於未來。

9.預測後續作品。

一旦你的預測文章寫好，你實際上可以利用它來製作另一個強大的內容； 預測後續。 顧名思義，這是一種反思您最初做出的預測並確定它們被證明是對還是錯以及原因的一種方式。 眾所周知，Moz 每年都會這樣做，在 SEO 中對來年進行預測並評估過去一年的預測，並配有數字排名系統。 您不必深入研究，但重新審視您的預測會顯示您的承諾，並可以重新激發您對以前工作的興趣。

（圖片來源：Moz）

10.“為什麼”部分。

“為什麼”的作品正是它們聽起來的樣子； 他們是您解釋您所在行業特定事物背後機制的機會。 您可以在這裡探索各種各樣的潛在角度； 例如，您可以從功能的角度解釋“為什麼”，看看是什麼讓產品起作用或為什麼策略有效，或者從歷史的角度，評估這個產品是如何演變的，或者這個策略是如何成為它的是今天。 “為什麼”問題是一個特別有趣的問題——如果你對它足夠深入的話，也是一個令人滿意的問題。

11. 書面教程。

教程可能看起來只是“操作方法”帖子的另一個術語，但儘管兩者有一個共同的目標——指導用戶如何做某事——但教程往往採取更深入、循序漸進的方式，“展示“ 方法。 在書面教程中，您將很難建立這種沉浸感。 根據您所涵蓋的主題，您需要詳細說明以確保您的信息被理解； 例如，僅僅描述時鐘內部的樣子遠不如展示視覺效果那麼有效。 請務必包含照片和插圖，或將表格改為視頻教程。

12. 視頻教程。

視頻教程製作起來有點困難，只是因為它們需要一些相機工作和編輯，但它們通常是更強大的指導形式，因為用戶可以準確地看到你在做什麼。 在整個視頻中，確保您讓相機專注於動作，但不要只執行步驟 - 花時間敘述您正在做的一切，並且清楚地讓用戶能夠理解。 事實上，最好同時包含教程的視頻和書面版本，以幫助觀眾選擇其中任何一個的偏好。 Punished Props 圍繞如何製作逼真的服裝、武器和盔甲的視頻教程建立了一個成功的 Youtube 品牌。

13. 什麼不該做。

“不該做什麼”的帖子寫起來很有趣。 它們的功能與“最佳實踐帖子”相反，概述了您在給定主題中可以遵循的一些最糟糕的選擇或策略。 例如，在鏈接構建領域，您可能會專注於黑帽策略，例如將鏈接潛入論壇評論或參與鏈接交換和其他計劃。 根據您特定領域後果的嚴重程度，您可以將其變成一個警示故事，或者使其變得幽默。 通過包含特定示例，可以使任一個更強大。

14.錯誤分析。

錯誤分析帖子類似於“不該做什麼”，不同之處在於它們不是概述一般的“最糟糕的做法”，而是深入研究一個特定的錯誤，試圖找出哪裡出了問題。 例如，如果您是一家營銷機構，您可能有一個客戶在遇到您之前投資回報率就直線下降； 你的錯誤分析帖子可以解釋你是如何找出根本原因的，以及你為糾正它所採取的步驟。 通過這種方式，錯誤分析帖子既可以作為“不該做什麼”的文章，也可以作為有用的教程。

15. 神話破滅。

幾乎每個行業都存在神話、誤解和錯誤假設。 在 SEO 行業，我自己也接觸過很多這樣的情況，例如人們仍然認為手動鏈接構建是一種危險的策略，或者遵循自 2011 年以來不相關的關鍵字填充策略。與您的客戶交談客戶並查看您的競爭對手發布的內容 - 很可能，您遲早會遇到一些關於您的行業如何運作的長期神話。 將它們收集起來並在一個帖子中消除它們； 只要確保你用具體的例子或確鑿的證據來支持你的主張。

16. 測驗。

測驗是一種有趣的互動方式來吸引您的用戶，與此列表中的大多數其他條目相比，它們提供了更多的用戶參與。 如果您需要更多用戶參與您的網站，這是看到更高費率的好選擇。 當您想到內容測驗時，您的想法可能會轉向流行的“你是哪個 [虛構的特許經營] 角色？” Facebook 上的測驗； 雖然您可以使用這些，但您也可以走一條更加以客戶為中心的路線，例如探索諸如“您是否為退休儲蓄足夠？”之類的話題。 或者“是時候更新您網站的設計了嗎？” 使測驗簡短易懂，如果可以，請給用戶一些號召性用語。

17. 計算器。

計算器就像是基於數字的簡化版測驗。 在這裡，您將要求用戶選擇有關某個主題的信息，然後您將生成一個答案，為他們提供有意義的數據以繼續前進。 在下面的示例中，用戶可以輸入他們預計的房屋成本和利率來計算他們每月將支付的抵押貸款金額，但您幾乎可以為任何事情設計一個計算器。 您甚至可以在您的其他博客文章中嵌入一個計算器，以使其功能更強大或更適合您的讀者； 有許多 WordPress 插件可以讓您做到這一點。

（圖片來源：Bankrate）

18. 遊戲。

通過遊戲化過程，您幾乎可以將任何東西變成遊戲，或者為您的用戶創建遊戲。 您可以讓這純粹是有趣的，例如用與您的業務相關的任務製作遊戲； 如果您是一家零售店，則可以發布有關購物者可以在您的店內玩的尋寶遊戲。 您還可以使其更具指導性，例如以遊戲格式呈現複雜的策略，以幫助用戶在更本能、更概念的層面上理解它。 像往常一樣，這可以是隨意的，也可以是深入的，只要你願意。

19. 常規系列功能。

這是一種有益的方法，因為它允許您同時在概念級別上生成多個帖子； 它對您的觀眾來說也很強大，因為它為他們提供了一致且相對可預測的期待。 隨著您始終如一地執行您的工作，您的讀者將變得越來越投入，從而使您獲得更高的參與率並最終獲得回報。 將系列方法用於您的其他一些帖子想法； 例如，您可能會發現每週分析一個錯誤，將其作為“本週最大的錯誤”系列的一部分，或者每週通過“如何使用____”系列探索您的核心產品的不同用途。

20. 原理圖和藍圖。

儘管您的教程和“為什麼”帖子可能會簡要探討您的核心產品（或與您的行業相關的其他項目）的內部工作原理，但直觀地查看它的概述會更有力。 包括詳細的原理圖，概述您選擇的產品是由什麼製成的，並提供書面解釋，說明為什麼會這樣。 這是傳播有關您的產品實際工作方式的更多信息的好方法，並且肯定會吸引您人群中的任何工程師。

21. 流程圖。

流程圖是交互式視覺創作，可幫助引導用戶完成某種通常與決策相關的過程。 圖表上的每個節點都為用戶提供了一組分支選項，然後是更多的節點，引導用戶在圖表中進一步向下。 您可以使用這樣的圖表來幫助指導他們做出購買決定，例如決定使用哪種型號，或者從中獲得更多樂趣。 例如，您可以使用流程圖引導用戶進入妙語或嘲笑您所在行業的複雜性。

（圖片來源：牙線）

22. 模板。

使用模板，您的工作是提供基本大綱或代表性內容集，然後用戶可以將其用於自己的目的。 例如，如果您正在幫助您的客戶制定社交媒體策略，您可以向他們提供策略的示例大綱，他們可以根據自己的需要進行修改。 根據模板的性質和客戶的實際需要，您可以通過幾種不同的方式提供這些。 最值得注意的是，您可以將它們作為可下載的 PDF 提供，然後用戶可以打印、可保存的文檔和電子表格（可在本地設備上編輯），或將模板直接嵌入到您的帖子中。

23. 工作表。

工作表類似於模板，但它們服務於更具體的目的，並允許用戶解決某種問題。 例如，社交媒體策略的模板可能會為用戶提供概述其目標和目的的起點，但工作表將允許用戶完成頭腦風暴和計劃過程，從而得出這些結論。 工作表通常包含迫使用戶思考特定問題的問題，例如“您目前有多少客戶？” 並且還可能包括測驗或計算器元素。 同樣，您可以使用 PDF 進行打印或使用數字文件進行編輯。

24. 信息圖表。

幾年前，當信息圖表作為一種內容媒體開始獲得動力時，它迅速流行起來，原因並不神秘。 信息圖表直觀地表示數據，這使它們在美學上具有吸引力、信息豐富、有趣，並且最重要的是易於共享（只要它們被正確執行）。 它們曾經是生成鏈接和分享的強大工具，但由於它們如此迅速地流行起來，用戶開始厭倦一遍又一遍地看到相同的信息圖表比喻。 如果您要製作信息圖，請確保它是一個真正值得探索的主題，並以原創、有趣的方式呈現。 查看這個基於信息圖的信息圖，快速了解如何做到這一點：

（圖片來源：Dash Burst）

25. 漫畫。

漫畫製作起來非常容易或非常困難，這取決於你問的是誰以及他們的心情如何。如果你想參與其中，鑲板、插圖式的故事講述可以是一種深入而身臨其境的方式來呈現一個複雜的想法或呈現一種複雜的幽默觀念。 但是，如果您正在尋找快速創建的東西，您也可以使用基本的簡筆劃技巧來製作一些簡單的東西。 目標是以書面和視覺形式呈現一些東西，最好以用戶可以直接參與或分享的方式呈現。 幽默是漫畫的一大勝利——但它們不一定要幽默才能有效。 WaitButWhy.com 的 Tim Urban 是在其內容中使用漫畫的高手。 你可以在這篇文章中看到我的最愛之一。

26. 模因。

模因更容易生成。 現在，模因的實際定義是一種自我進化和分佈的想法，很像進化意義上的基因。 但自從它被互聯網居民創造以來，它已經演變（具有諷刺意味的是）指代病毒式傳播的任何圖像宏、口語短語或笑話，通常是由於某種幽默元素。 通常，這包括將文本放在一個人的圖像上，但不是必須的； 您可以劫持現有的模因或創建自己的模因來為您的帖子添加一些天賦。 如果您需要幫助，可以在線尋找模因生成器。

（圖片來源：Memegenerator.net）

27. 草圖和插圖。

很難將草圖或插圖製作成獨立的內容片段，但它們是補充已經存在的片段的絕佳方式。 例如，如果您正在編寫書面教程而您沒有任何照片，則可以使用插圖來更好地傳達您的意圖和描述。 您還可以使用草圖在想法完全成熟之前展示它們，以此作為對最終設計的取笑觀眾的一種方式。 請記住，擁有熟練的專業設計師來處理這些問題會很有幫助，但這不是必需的。

28. 攝影。

攝影是另一種視覺媒體，您可以使用它來提高內容營銷活動的知名度，並且有幾種不同的方法可以利用其潛力。 如果您有一位專業攝影師，或者一張出色的圖片可以說明您的品牌或觀眾的重要信息，您可以將其用作獨立的作品——也許帶有深思熟慮的標題。 如果它們的質量較差，或者它們沒有那麼大的影響，您可以使用它們來補充現有的作品。 同樣，這些與操作方法文章和教程完美搭配，但不要害怕僅用照片和一些隨附的標題來炫耀。

29. 聚合圖像。

如果您不想自己編寫任何內容或製作任何新圖像，則可以提供一種以前收集的圖像彙編。 最好的部分是，它們可以來自我在過去幾個條目中簡要回顧的任何基於圖像的類別。 例如，您可以創建一個關於行業中“10 個最喜歡的信息圖表”的帖子，或者突出顯示近期貿易展或行業相關活動中的一些“最佳攝影作品”。

30. 聚合視頻。

與聚合圖像的方式相同，您還可以聚合視頻——甚至是您自己的視頻。 例如，您可以為您所在行業的一些最有影響力的視頻創建一種 YouTube 播放列表，或者您可以將最受歡迎的視頻嵌入到一個集體帖子中。 出於 SEO 的目的以及讓用戶預覽他們將要看到的內容，以某種方式對它們進行註釋仍然是一個好主意。

31. 插圖視頻。

簡單的獨白視頻可能很有效，尤其是在您解釋一個複雜的主題或與觀眾進行對話時（更多內容在後續條目中介紹）。 但是，您可以通過包含一些插圖元素將其提升到更高層次的審美吸引力和交互性。 例如，您可以使用白板製作代表您正在談論的內容的塗鴉，或者您可以提前製作草圖並在談話期間的關鍵點使用它們。 有關如何以有趣、引人入勝和品牌化的方式完成此操作的一個很好的示例，請查看 Minute Physics 的有關物理相關概念的視頻系列。 這不必特別複雜或涉及到有效。

32. 視頻圖形。

視頻圖形本質上是信息圖形的動畫版本。 您可以自由地為它們設置動畫，而不是託管停滯不前的視覺數據位集合； 例如，您可以讓您的條形圖變得栩栩如生，或者逐漸顯示一個頂級條目的列表，一個一個。 這種格式更具原創性和吸引力，這裡的競爭會更少。 然而，另一方面是需要更多的時間和專業知識來開發。 除非您有基本的概念和執行模式，否則您將需要一位視頻專家或至少一位平面設計師來幫助您執行這項工作。

33. 常規視頻系列。

就像您的書面帖子系列一樣，您也可以擁有一個常規的視頻系列，並且在話題潛力方面是無限的。 定期發布新視頻將幫助您贏得更多 YouTube 訂閱者，並為您的品牌帶來更多持續關注。 您甚至可以創建專用於該系列的特定頻道（或子頻道）。 每週使用相同的個人品牌託管視頻，您將擁有提高讀者忠誠度的即時秘訣。 考慮每週探索給定策略或主題的利弊，或以視覺方式展示您的業務。

34. 演示視頻。

您還可以使用視頻營銷方法來展示您希望客戶首先購買的產品和/或服務。 你在這裡必須小心，因為這種類型的內容營銷和直接廣告之間有一條細線，如果你越過這條線，你將無法建立觀眾。 請記住，您在內容營銷中的目標是為您的用戶提供一些有價值的東西，因此請確保潛在客戶可以帶著一些新信息或有趣的體驗離開您的演示視頻——即使他們最終沒有從您那裡購買。 如果你有有趣的產品，比如玩具，這很容易； 否則，您將不得不發揮創意。

35. 日曆。

如果您的企業定期舉辦活動，或者您計劃在未來參加活動，在您的網站上舉辦更新日曆是生成更多內容並讓您的用戶了解最新信息的好方法。 嘗試在您的日曆中包含每個條目的簡要說明，以便通知您的用戶並針對搜索引擎進行優化； 您甚至可以使用架構標記來增加在知識圖譜條目中獲得特色的機會。 如果您的網站上沒有日曆，您可以在博客中逐月記錄。

（圖片來源：Grog Shop）

36. 時間表。

您還可以使用時間表作為一種交互式的、可視化的方式來投影您公司（或您所在行業）的歷史。 如果您已經存在了一段時間，例如已經存在了幾十年的製造商，這將特別有效。 展示幫助您的行業和業務發展成為今天的重要事件。 時間線的不幸之處在於你不能依賴它們來製作一個正在進行的系列； 一旦你報導了過去的大部分重大事件，你就已經利用了它們，你將不得不繼續前進。 但是，您也可以將時間表投射到未來，制定公司（或行業）目標、願景和預測。

37. 圖表。

圖表和圖形是幫助您的用戶可視化其他難以接近的數據點的理想方式； 您可能已經在信息圖表和視頻圖表中加入了一些。 確保您以圖像格式包含這些內容，以便您的用戶可以共享和引用它們（並包含水印以確保您的工作獲得讚譽）。 最好使用這些圖表和圖形來表示您自己研究過的原始數據，但您可以將它們用於外部數據源，或者您可以使用它們來說明一般概念。 WaitButWhy.com 上的這篇文章充滿了圖表，是如何說明所提出觀點的一個很好的例子。

38. 行業新聞。

如果您想成為行業權威，您需要發布您對行業最新消息的想法和意見。 首先訂閱有影響力的博客和論壇，並與業內其他有影響力的人建立聯繫。 當你看到一個引起你興趣的故事時，通過呈現故事的事實（當然是用你自己的話）來報導它，然後是你自己的反應和意見。 這樣做將建立您的聲譽，並為您提供用於正在進行的內容工作的簡單材料。 即使您所在的行業不是經常更新或變化的行業，您在這裡也不太可能很快用完材料。

39. 本地新聞。

行業新聞故事並不是您可以為自己的目的進行新聞報導的唯一新聞，尤其是當您正在開展本地 SEO 活動時。 但是，即使您不認為自己是“本地”企業，關注、分享和重新利用本地新聞報導也有一些真正的優勢； 你會在你選擇的地區獲得更多的相關性，你會在更深的層次上與那裡的人群建立聯繫。 您甚至可能會了解到新的晉昇機會，例如尋找需要新演講者或討論領袖的當地活動。

40. 國家新聞。

更進一步，您還可以利用國內和國際新聞報導進行新聞劫持。 如果您選擇的主題至少與您的行業或您的客戶略微相關，這將特別強大； 例如，隨著一項新技術的推出，您可以發布它對您所在行業的可能性。

41. 影響者訪談。

您可能已經意識到有影響力的人在推廣和分發您的內容時所帶來的好處，但不要低估他們在與您合作製作共享作品時的力量。 最好的協作方式之一是面試。 你可以問你選擇的影響者一系列關於你的行業的問題和他們對這個行業的看法，你們兩個可以從曝光中互惠互利。 很有可能，您的受訪者也有可能分享已發表的文章（尤其是如果它以不同的格式提供）。 除此之外，您甚至可以在以後的面試中重複使用一些最初的問題，從而節省您將來處理類似內容的工作。

42. 員工和領導面談。

採訪是強大的內容形式，但它們不一定是行業影響者獨有的。 您還可以查看您的組織內部以尋找要面試的人，例如您的 CEO 或您企業中各個部門的負責人。 詢問他們的職位，包括他們為組織做什麼，以及他們對行業的看法以及他們對業務發展的看法。 您的重點應該是為您的受眾提供有價值的見解，但這也是展示構成您業務的個性和才能的好機會。

43. 公開辯論。

您可以將您的博客用作以多種不同方式進行辯論的平台。 首先，您可以將其用作列出論點每一方的利弊的方式，這與 ProCon.org 處理重大和有爭議的政治問題的方式非常相似（請參閱下面的示例）。 如果您感覺更大膽一些，或者如果您已經在某個特定問題上持有強硬立場，您可以發表您的辯論立場，並邀請評論者和觀眾就該問題與您進行辯論。 在另一個應用程序中，您可以讓兩個行業有影響力的人有機會在您的博客上進行討論，從而相互對抗。

（圖片來源：ProCon.org）

44. 圓桌討論。

圓桌討論有點像辯論，有點像採訪。 在其中，您將邀請您所在行業的許多不同影響者公開討論一系列話題，特別是如果他們對您的未來發展有影響。 有幾種不同的主持方式，但最好的方法之一是將他們聚集在同一個房間裡，向他們提出集體和個人問題，確保每個人都有平等的時間來發表觀點並分享他們的觀點。 這對於徹底探索一個主題特別有用，並且通常可以很好地引發討論。

45. 公司新聞。

不要忘記，您可以使用您的博客（或者可能是新聞版塊）來宣佈公司新聞的要點； these are excellent opportunities to write up and syndicate press releases, so why shouldn't you also host that information on your site? It's a good way to let your audience know what you've been up to (as well as where you plan to go from here). Just make sure what you're posting about is truly relevant, such as moves, rebranding efforts, new products, or major changes to your offerings.

46. Questions and answers.

You can also collect a series of common customer or user questions and answer them, one by one. This is especially powerful if you answer questions that were posed by actual users, either in the comments sections of previous posts or from social media followers. Whenever you hear an interesting question, flag it and write it down—that way, you can draw up a collective post with all of them at a later date. As a side note, this is an excellent strategy for optimizing for long-tail keywords.

47. Comment follow-ups.

Pay close attention to what your users are saying in your comments sections, as well as how they're responding on social media. As you saw in the last content idea, this is an excellent way to mine for user questions that you can subsequently answer, but you can also use other comments as jumping-off points for new posts. For example, let's say you wrote an article about SEO and a user told a brief story about his/her bad experience with an inexperienced SEO agency; you can reach out to this user to get permission, then use that story as the basis for a new post.

48. User-requested features.

Comments, social media, and user surveys are excellent ways to figure out what your followers and fans want to read next. You can ask them directly what types of content and topics they'd like to see in the future, and they'll probably tell you. Some will probably come to you with topics without even being prompted. These are golden opportunities for development, handed to you on a silver platter. Don't pass them up; you know your users want to see it, so give it to them.

49. Whiteboard sessions.

The “whiteboard” trend is one that's caught on with a ton of businesses, who usually sport regular whiteboard sessions to brainstorm something, explore a complex topic, or otherwise illustrate something that isn't easily articulated with words alone. The whiteboard comes into play as a simple and convenient way to make illustrations, recap points, and hold users' attentions. One of the most popular examples of this is Moz's Whiteboard Friday series, hosted by Rand Fishkin as he explores some significant topic in the SEO world. There's no right or wrong way to host a whiteboard session, so tap your creativity.

50. Presentations.

You can also create PowerPoint or slide presentations to share with your audience; this is especially cost-efficient if you created these decks for a real-life presentation opportunity and get to reuse them as collateral for your content marketing campaign. Be careful how you present these, though; it's wise to offer some means of interaction, allowing users to click through your slides on your site, but you'll also want to offer a downloadable version in PPT or PDF format.

51. Podcasts.

Podcasts are seeing a resurgence in popularity, though they never really fell out of style. Done in an audio format, it's typical for brands and hosts to produce content on a weekly, or at least a predictably regular basis. However, one-off productions aren't uncommon either. Your podcast can include discussions, interviews, or even just extended monologues, but you'll need to get creative if you want to hold listeners' attention spans for an extended period of time with just your voice. If you want to build an audience of loyal listeners, make sure you're using a powerful voice, consistent each time, with decent recording equipment.

52. Origin posts.

People are often curious about the origins of the products, services, and even trends. Content that explains the origins of these objects of fascination, then, are powerful opportunities to gain public favor. Take a moment to explain how your founder came up with the idea for the business, or how your top-selling product evolved from just the spark of an idea to the form it exists in today. You can even examine a current trend in your target audience, and trace it back to its main point of origin. You'll need to do your research here, but it's worth the extra effort.

53. Case studies.

Case studies can sometimes border on that line between content marketing and advertising (or maybe sales in this case), so if you want to use them as strong features for your content campaign, make sure they're focused on practical takeaways for your users. There are a few different kinds of case studies you can develop, the most common being one developed around a customer or client you did work for, examining where they were before you got involved, what you did, and where they are today. But you could also do a case study on a separately existing enterprise, such as a case study on why the Coca-Cola brand continues to be so successful.

54. Hypothetical studies.

Hypothetical studies are similar to case studies, but they don't need to be grounded in reality. One of the strongest selling points of the case study is that it's based on real-world events, so if you're going to go the hypothetical route, you better have a good point to make. The ideal scenario here is to frame your work in the context of a narrative; introduce a fictional brand or fictional person, and go into detail describing the events this character runs into. Take advantage of a branching narrative here; since you aren't grounded in actual events, you can take the story in multiple directions at once.

55. Testimonials.

If you've been in business for longer than a few months and you have some clients under your belt, it shouldn't be too hard to ask for testimonials. However, turning testimonials into a full-fledged blog post presents a couple of challenges. You could ask for a super long testimonial from a user, essentially having them write a post on your behalf, but that's intrusive, and they may not write what you want them to write. You could also aggregate multiple testimonials into one post, but that can come across as annoyingly self-promotional. Use your best judgment here, and as always, focus on what your audience would like to see, not what will make you look good.

56. Incoming guest posts.

Of course, if you're looking for someone else to do some of the work for you, you could always open your website to guest posts. There are millions of active bloggers out there, and many of them are interested in guest posting opportunities. Chances are, all it will take is a post on social media or your website asking for submissions from new guest authors, and you'll start to receive queries and submissions. It will still take some work to get what you're actually looking for; you can do this by asking for very specific types of content from specific types of people, or by sorting through the posts yourself, and revising them to fit your brand.

57. 影響者引述綜述。

人們喜歡一個好的報價。 一個強有力的引語可以在你的日常工作中激勵你或激勵你，向你展示另一種觀點，或者簡單地以簡潔、直接的方式教你一些東西。 如果您正在尋找一種與觀眾產生共鳴並展示您在行業中的權威的方法，請努力收集您所在細分市場中各種有影響力的人的報價，並將它們組合成一篇關於某個主題的帖子。 一定要相信你的影響者，並感謝他們的參與。

（圖片來源：企業家）

58. 一般引用和諺語。

如果您不想走有影響力的路線，那麼從作家、名人、政治家和其他恰好適合您所在行業某個主題的知名人士那裡尋找著名引述可能會更容易、更普遍。 例如，如果你寫的是經營自己的企業需要什麼，你可能會藉鑑企業家，或者如果你寫的是如何更好地與客戶溝通，你可以引用人們談論對話的力量. BrainyQuote 是一個很好的資源。

59. 書評。

書評永遠是讀書的好藉口； 我總是鼓勵其他企業家和專業人士盡可能多地閱讀。 無論您閱讀什麼，該活動都會提高您的詞彙量並擴展您的視野，因此定期閱讀會讓您受益匪淺。 在你讀完一本你的讀者可能會喜歡的好書後，發表一篇關於它的簡短評論。 這不一定是一篇批判性的文章； 只需發布這本書的簡短摘要以及您對它的看法。 你會通過展示你的博文來提高你的品牌聲譽，你會幫你的觀眾一個忙，你甚至可能會從你選擇閱讀的作者那裡贏得一些青睞。

60. 產品評論。

作為另一種類型的評論，您可以評論您在日常生活中使用的產品——只要它與您的品牌相關。 一些博主通過對特定類別的產品（例如科技設備或食品類型）撰寫評論，從而建立了自己的聲譽。 你不必改變你的利基來利用這一點； 只需對您在行業中使用的產品或對您的受眾特別重要的產品進行評論即可。 但是，請確保您披露您可能因撰寫評論而獲得的任何補償。

61. 比較評論。

比較評論是產品評論和買家指南（我在本列表前面介紹過）之間的一種混合體。 在這裡，您的工作仍然是審查產品，但這次您將審查同一類別中的多個產品，因為它們彼此相關。 例如，您可能會列出一種產品的所有優點，因為它們彌補了另一種產品的缺點。 最好採用並排格式，讓讀者一目了然地做出判斷和比較，例如在突出每個主要特徵的網格中，與子類別相關。

62. 擴展隱喻。

擴展隱喻對於難以理解的企業或不那麼“有趣”的企業來說是絕佳的機會。 例如，由於缺乏更好的詞，製造業往往是無聊的，並且某些技術主題對於用戶來說往往是令人困惑和行話的。 隱喻可以讓你繞過談論這些事情的傳統方式，並將它們呈現在一個新的環境中——一種更有趣、更容易理解的環境。 例如，您可以將它們比作兩個人進行對話，而不是談論通過集成點連接的兩個系統。 在這裡發揮創意，但盡量不要將太多的隱喻混合在一起。

63. 故事。

講故事已成為內容營銷社區的流行語，但這並不意味著它作為一種吸引客戶的手段就沒有那麼有效了。 故事是人類自然而有力的建構； 當事實或想法以故事形式呈現給我們時，我們會更加關注並保留更多信息，這就是為什麼書籍、電影和電視節目構成了我們流行文化的主要內容。 幾乎任何事情都可以以故事的形式講述，有開頭、中間和結尾，還有一個中心人物（即使該人物是一個無生命的物體）。 你可以自己講故事，或者把它們編成一個比喻，甚至可以把它們作為一次性的例子來在不同的背景下證明一個觀點。

64. 調查結果。

調查是收集有關受眾或行業的有意義信息的好方法。 使用 Typeform 等平台提出一些定量和定性問題，並將它們提交給您的影響者、客戶或供應商（取決於您的意圖）。 在獲得所需的參與程度後，您可以收集和匯總結果以形成有意義的結論——例如關於行業的未來、目標人群的時代精神，甚至是對給定主題的流行觀點。 向您的聽眾展示原始數據和您的個人結論。

65. 定量研究結果。

您可以製作的最強大的內容形式之一是原創研究的呈現； 您可以保證之前沒有其他人這樣做過，並且您將展示您的聽眾希望看到的有價值的信息。 這種組合使其成為吸引分享和喜歡的完美方式，最終提高您的域名權威和品牌聲譽。 根據您的努力程度，我建議使用圖表、圖形甚至信息圖表來描述您的結果，但您也希望將其視為科學實驗； 展示你的方法，解釋你的結果，並討論未來的潛力。

（圖片來源：Moz）

66. 個人軼事。

人們喜歡其他人勝過喜歡其他品牌，所以不要害怕與你的觀眾建立私人關係； 他們會欣賞您的誠意，因此更有可能信任您的品牌。 講述一個個人軼事作為一個要點的導引，或者只是因為你認為你的觀眾會喜歡它而講述它。 例如，您可能會回憶起在開車上班時在高速公路上看到一些有趣的事情，並解釋它如何讓您了解您的業務。 有趣的故事在這里工作得很好，以及任何令人驚訝或有趣的事情。

67. 統計匯總。

原始研究是理想的，但執行需要大量時間和資源，而且人們仍然喜歡統計。 因此，與其每次都進行自己的研究，不如考慮創建一種“統計匯總”，在其中收集來自其他研究的重要信息和要點，並以更方便、更簡潔的方式呈現它們。 這是獲得社交分享的絕佳機會，您甚至可以根據統計數據的性質將其用於自己的目的。 皮尤研究中心是這裡的絕佳資源——請務必引用您正確借用的任何人的統計數據。

68. 工具清單。

無論您在哪個行業，您的受眾都應該使用一些工具來幫助他們做出更好的購買決策，或者讓他們的生活更輕鬆。 為此，您可以收集不同工具的列表，突出每個工具的優點和缺點，並親自推荐一些您最喜歡的工具。 例如，您可能會推荐一些在線計算器、管理和效率工具或其他類型的軟件。

69. 資源列表。

與您生成的工具列表非常相似，您可以創建資源列表來幫助您的讀者連接到可以幫助他們努力的資產、指南和機構。 例如，如果您迎合企業家，您可以將他們與社交活動、資源中心或創業孵化器聯繫起來。 不要害怕尋找離線資源和在線資源。

70. 影響者和作者列表。

無論您的內容營銷策略有多好，都可能有數十位作者和影響者做得比您更好。 這是內容營銷行業的現實，但它並不可怕。 相反，您可以利用他們的能力來提升您自己的現場帖子。 與為受眾收集工具和資源的方式類似，您可以收集他們應該關注的影響者和作者庫； 您的聽眾不僅會欣賞這一點，還會贏得您列入名單的影響者的青睞。

71.先睹為快。

如果您的企業定期開發新產品或改進其服務，您可以藉此機會讓您的讀者先睹為快。 這是有效的，因為它向您的讀者展示您正在研究新事物，同時獎勵他們密切關注您並註意到您。 這裡有效的關鍵是真正逗弄你的聽眾——給他們足夠的信息來激起他們的興趣，但不要太多，以免破壞任何驚喜。 例如，您可以宣布您將推出新的軟件更新，引入直觀的新界面，但不要透露該界面的確切外觀。 當您完全發布該功能時，您可以對其進行更深入的審查。

72. 工業歷史。

我已經提到了為您的行業和公司創建時間表的可能性，但您也可以深入研究您的行業發展作為一個深入的功能。 與其關注表面的亮點，不如深入了解有助於將您的行業塑造成今天的狀態的激勵因素和影響因素。 例如，您可以談論重要時間點的上漲和下跌，甚至可能從這裡開始預測行業將如何發展，從我在開頭提到的“預測”帖子中獲得一些影響。

（圖片來源：互聯網協會）

73. 行業機密。

您實際上不必透露任何秘密來向您的聽眾透露行業“秘密”。 這裡的目標是找到您的受眾不知道或誤解的有關您的行業的事實。 例如，您可以透露大多數產品實際上是由非現場製造的組件組裝而成，或者您可以解釋說，大多數內容營銷人員都在不知不覺中飛行，在他們進行時制定策略，而不是確切地知道他們的內容從一開始就在做。 你可以用它來製作一個引人注目的標題，比如“行業不想讓你知道的 X 秘密”——盡量不要太接近點擊誘餌領域。

74. 寫日記。

此選項最適合初創公司和正在經歷重大發展的企業。 這裡的想法是定期更新您的開發狀態，以供讀者關注。 例如，如果您正在開發一款軟件，您可以宣布您完成了每個關鍵功能的開發，解釋您何時開始測試以及這些測試如何進行，並不斷向您的受眾更新潛在的功能釋放。 這對於目前正在開展眾籌活動的企業或其他依賴讀者和追隨者持續支持的企業來說尤其強大。

75. 工作人員亮點。

我再說一遍； 人們喜歡看到其他人，遠遠超過他們想看到的企業品牌。 考慮將焦點放在組成您公司的一些團隊成員身上，特別是如果您是一家小型企業。 您可以將其作為一種採訪形式進行，但與行業影響者或組織內的領導者相比，您可以將其置於更個人化的方向。 讓您的團隊成員解釋他們是誰，他們的專業領域是什麼，以及他們為什麼選擇為您的品牌工作。 它將展示您的品牌個性並吸引更好、更風度翩翩的客戶。

76. 辦公室的一天。

按照這些思路，您還可以展示辦公室、工廠或任何其他對您的業務很重要的物理位置的一天是什麼樣的。 例如，您可以使用照片和視頻來展示您的生產設備以及您的產品是如何製作的，或者您可以讓您的顧客深入了解您的廚房是什麼樣子，您在哪裡準備他們的食物。 在開始向潛在客戶展示您的住所的實際外觀之前，請確保一切都乾淨有序。 埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 的 SpaceX 之旅就是如何做到這一點的一個很好的例子。

77. 電子書。

在電子書方面，您有很多選擇。 從本質上講，它們只是您可能正在製作的博客文章的更長版本； 例如，如果傳統帖子涵蓋制定銷售策略的技巧和竅門，則電子書版本將是從頭到尾制定策略的綜合指南。 在長度或格式方面沒有規定，但一般而言，您的目標應該是 10,000 字或更多，採用帶有大量圖形的 PDF 格式，以便於閱讀和理解。 創建後，您有許多電子書選擇； 您可以將它們用作具有專用登錄頁面的用戶個人信息的交換，將它們作為網站訪問者的免費資源提供，或者甚至直接出售它們以賺取一點收入。

78. 有聲讀物。

有聲讀物是一個直截了當的概念，在大多數情況下只是改變現有書籍媒介的一種方式； 例如，一旦您創建了電子書並開始分發它，您就可以錄製團隊成員大聲朗讀這本書的過程，並將該音頻文件用作提供給讀者的附加內容。 與播客一樣，請確保您使用的是高質量的錄音設備並且說話有力而清晰。

79. 白皮書。

白皮書有一個廣泛的定義，所以不要因為以任何一種特定的方式使用它們而感到壓力。 它們通常比博客文章更長，但比電子書更短且參與度更低，並且它們往往會非常詳細地涵蓋一個特定主題。 通常，營銷人員使用白皮書來發布他們原始研究或實驗的結果，因為傳統的博客文章並不總是提供足夠的空間進行適當的探索。 將白皮書作為可下載的 PDF 提供通常是最佳做法，儘管您可以將它們託管以供在線閱讀以及 SEO 優勢。

80. 民意調查。

民意調查可用作小時間調查； 您將向讀者提出一個問題（或一系列問題）作為主要帖子，並允許他們對自己的偏好進行投票。 您可以對此做一些嚴肅的事情，例如讓您的讀者選擇您的下一個電子書主題，或者從中獲得更多樂趣，例如詢問他們對最近的新聞故事的看法並提供荒謬的可能答案。 投票後，您可以向用戶展示投票結果並鼓勵對結果進行討論。

81. 比賽。

競賽是提高品牌知名度和參與度的絕佳方式； 為參與提供某種獎勵自然會激勵人們採取行動，並且由於競賽通常涉及社交元素，因此您的參與者很自然地迅速傳播有關您的活動的信息。 即使您的比賽主要發生在社交媒體上，最好寫一篇關於您的比賽的內容帖子，詳細了解完整的規則和用戶的期望，以及清除任何潛在的誤解點並解釋您的動機首先舉辦比賽。

82. 網絡研討會。

網絡研討會是一個完整的內容媒體，因此您可以隨意使用它們，但大多數網絡研討會都用作教學工具。 通常，網絡研討會主持人將就給定主題進行討論，進行幻燈片演示並進行語音演講，或選擇完整的視頻。 一般來說，這種形式包括一個“教學”部分，就像一個獨白，觀眾安靜地坐著，然後是“問答”部分，主持人讓他/她自己回答參與者的問題。 如果您最終要舉辦網絡研討會，請確保提前幾周宣布，並定期提醒您註冊，並在進行演示之前進行試運行。 在完成實時版本後，您還需要讓網絡研討會可供查看或下載。

83. 流媒體事件視頻。

說到直播版本，流媒體視頻在最近幾個月大受歡迎，部分原因是 Facebook 等平台試圖將 Facebook Live 推送給用戶。 參加當地活動或行業活動，並在那裡直播演講者或重要活動； 實時視頻很受歡迎，因為它讓用戶感覺他們正在通過代理體驗某些東西，而您對活動的廣播將使您的觀眾在活動中耳目一新。

84. 流媒體互動視頻。

如果您想利用直播視頻趨勢，但沒有即將舉行的活動，您也可以簡單地直播一段獨白或您對最近發展的想法。 更好的是，您可以讓您的關注者和參與者在會議期間向您提問，從而將其轉變為互動活動。 Periscope 提供了一個很好的方法。 注意人們在問什麼，並儘量保持對話的流暢性。 這很難練習，但隨著時間的推移，你會變得更好。

85. 思想實驗。

思想實驗就像我之前提到的假設場景，但由於它們的先決條件，它們是不同的。 在假設場景中，您將使用虛構的故事或事件序列來說明一個概念，例如想像一個敘述來展示您的策略可能如何發揮作用。 通過思想實驗，您將測試某個想法的有效性； 這最好保留給基於服務的行業或具有更多概念性工作形式的行業，但它可以成為證明或反駁想法可行性的有力方式。

86. 用戶聊天。

與您使用直播視頻與用戶互動的方式類似，您也可以在給定的時間段內主持用戶聊天。 如果您的網站有一個允許用戶參與的論壇，請將您自己註冊為用戶並在此期間進行討論。 邀請任何和所有問題和評論，並儘量促進用戶之間的討論，就像您直接與用戶互動一樣。 這將有助於圍繞您的品牌建立社區，並且只會對您的整體品牌忠誠度產生積極影響。

87. 發帖前後。

如果您正在與尋求某種轉變的客戶合作，則發布前後是理想的選擇； 例如，如果您從事品牌和網頁設計行業，您可以發布（經許可）來自客戶當前設置的圖像和屏幕截圖，然後在一段時間後跟進您完成的工作。 這顯然在並排完成時最有效，但實時發布“之前”狀態也有一個優勢，讓用戶預測接下來會發生什麼。 它還可以作為隱蔽的案例研究，展示您的專業知識和能力。

（圖片來源：KissMetrics）

88. 理論探索。

大多數行業都在基本的“理論”上運作，這些“理論”決定了事物在概念層面上的運作方式。 例如，在攝影中，“三分法”是一種使照片更美觀的流行方式。 你可以寫一篇文章來探索這些理論中的一個或多個，分析它們存在的原因，如何改進它們，以及它們是否會被取代。 如果在一個主題或原則上有多個相互競爭的理論，這是比較和對比它們的好機會。

89. 靈感帖。

靈感帖子只是為了激發或激勵您的觀眾。 雖然有效，但這些職位並非適用於所有行業和企業。 例如，如果您銷售烹飪原料，您可以發布激發廚師靈感的食譜和調料，或者如果您銷售藝術用品，您可以發布藝術創意，或者如果您擁有一家健身房，您可以發布鍛煉計劃和成功案例。 這是開放式的，並不適合所有人，但這是一種值得考慮的可能性。

90.問我任何會話。

“問我任何事情”（AMA）是一種由 Reddit 推廣的在線對話和參與模式。 在這種模式下，用戶——通常是名人等感興趣的人，或做出非凡成就的人——回答在線論壇用戶的問題，以增加知識（並可能娛樂）。 這最好通過組織內強大的個人品牌來完成，例如您的創始人、CEO 或您的主要部門之一的領導者。

91. 幫助內容。

幫助內容有點偏離“傳統”內容營銷的規範，因為它幫助已經成為客戶的用戶瀏覽您的產品和服務。 例如，如果您將時間管理軟件作為服務銷售，您的傳統內容策略可能側重於生產力技巧和幫助員工提高效率，但您的幫助內容可能會幫助用戶了解如何更好地使用您的平台。 這是提高用戶留存率的好方法（更不用說減輕客戶服務部門的負擔），而且您還將獲得一些驚人的 SEO 好處。

92. 常見問題。

您網站的常見問題 (FAQ) 部分也可以作為內容開發的絕佳機會。 它可以由您現有的客戶使用，就像您的幫助內容一樣，也可以由幾乎準備從您那裡購買的訪問者進行諮詢。 您在這裡做得越徹底，您就越能取悅潛在客戶； 盡量使導航盡可能容易，包括搜索功能，以便讓用戶更快地準確找到他們正在尋找的內容。

93. 101 指南。

並非每個人都對您的行業、您的品牌或您的產品和服務的熟悉程度相同。 即使您可能很好地了解您的目標市場並專注於至少部分知情的訪問者，您仍然會有一部分觀眾完全不熟悉您的核心主題。 對於這些用戶，建議編寫“101”指南，在底層正式介紹這些概念。 去掉所有行話、所有高級技巧和角度，像他們第一次發現這一點一樣與人們交談——因為他們可能就是這樣。

94. 獎項。

您發布獎勵內容帖子的能力取決於您當前的權限級別。 如果您剛剛嶄露頭角，或者您是一家初創公司，那麼向有影響力的人和其他您認為做得很好的網站頒發獎項可能不是一個好主意。 然而，如果你有幾年的時間，你可以創造你想要的任何獎項（當然，保持它與你的品牌相關）。 例如，如果您是一家平面設計公司，您可以列出在過去一年中在某種平面設計方面取得卓越成就的企業——就像有影響力的報價和作者列表一樣，這是取悅用戶並與有影響力的人建立聯繫的好方法同時。

95. 模仿作品。

如果您覺得自己很厚臉皮，或者您的品牌足夠有趣而可以逃脫懲罰，您也可以寫一些模仿文章。 這些可能是洋蔥式的文章，嘲笑您所在行業的新發展，或者直接諷刺公眾的幽默文章，例如這封致當地目錄網站的公開信。 如果你能讓你的觀眾發笑，你可能會贏得他們（並在這個過程中獲得一些額外的分享和鏈接）； 只是盡量不要過火或提供可能被視為真相的錯誤信息。

96. 幽默的見解。

模仿並不是將幽默注入您的博客或網站的唯一方法。 您還可以編寫更直接相關和有趣的文章，例如“X 次您的 SEO 策略會讓您想打牆。” 如果您正在尋找靈感，請仔細閱讀您的朋友和家人在社交媒體上分享的帖子。 在那裡找到您認為有趣的作品，並集思廣益，以適應您的行業，或者找到一個相似但原創的角度，讓您的客戶可能會欣賞。

97. 熱門帖子回顧。

原創內容很重要，您應該定期創建新內容，但偶爾回顧和回顧您已經完成的一些工作既是允許的，也是有益的。 例如，您可以收集您在過去一個月中寫過的一些最佳帖子（根據評論、分享、流量或您選擇的指標）並將它們組合成“前 10 名”列表. 這將有助於恢復對這些作品的關注，並展示您的內容營銷活動的受歡迎程度，從而提高您的權威性。

98. 現實生活中的演示。

很容易忘記，除了數字營銷之外，內容營銷還有物理方面。 如果您正在尋找一種方法來為您的品牌獲得更多曝光並建立新的聯繫，請考慮報名參加您所在地區的演講活動。 有很多方法可以找到這些機會，其中大多數會很高興讓您擔任演示者。 作為額外的好處，完成後，您可以將幻燈片演示文稿（或您為演示文稿創建的任何其他資料）提供給觀眾。

99. 通訊。

對某些人來說，時事通訊是內容營銷策略的基本組成部分，但它們也是向訂閱者和關注者獲取新內容的重要機會。 通常，您將使用時事通訊來分發您一周（或一個月）的熱門帖子，或向您的訂閱者提供獨家內容以獎勵他們的訂閱。 但是，您也可以添加一些元評論，討論您所經歷的一些主要勝利以及您希望在未來的內容活動中走向何方。 讓您的讀者感覺您是在直接與他們交談，他們將更有可能與您互動。

100. 課程作業。

如果您有足夠的材料來真正教育某人，您還可以將您的一些內容轉化為成熟的課程作業。 例如，您可以將一些熱門帖子組織成一個線性的、循序漸進的系統，引導用戶了解基礎知識（例如您的“101”帖子）和逐漸更高級的主題。 您還可以包括工作表、測驗和其他練習供您的用戶完成，並提供完成證書以激勵他們完成您的計劃。 如果您在這裡取得成功，您就可以擴展您的資源，甚至可能最終為這個機會收費。

（圖片來源：Codecademy）

101. “終極”資源指南。

“終極”資源指南就像電子書——非常詳細和冗長——但它們也更具互動性。 這是我們龐大的 32K 字在線營銷電子書的一個很好的例子。 它們具有較短的部分、指向其他文章的鏈接以及旨在補充它們提供的說明和大綱的外部工具和資源列表。 目標是為用戶提供關於給定主題的完整概要，不僅提供他們理解它所需的信息，還提供他們追求它所需的動機和資源。

希望這些內容創意能夠為您提供靈感、方向，甚至是一些實用技巧，為您的品牌創建更多樣化的內容選擇。 有了這麼長的列表，您應該沒有任何藉口不填滿編輯日曆。 找到一個新的常規主食，或者冒險嘗試新的東西——無論你選擇如何使用這個列表，都要考慮到你的用戶。 只要您繼續為他們提供信息豐富、有趣且相關的內容，您的策略就會取得成功。