2021年からの私のお気に入りのポッドキャスト会話

John Jantsch（00:01）：今日のエピソードは、Scott D Claryがホストし、HubSpotポッドキャストネットワークが提供するサクセスストーリーによって部分的に提供されます。 サクセスストーリーは、世界で最も成功した便利なポッドキャストの1つです。 成功したビジネスリーダーとの質疑応答セッション、基調講演、販売市場、ビジネス、スタートアップ、起業家精神に関する会話を特集しています。 最近のエピソードでは、TravelocityのCEOであり、kayak.comの会長であるTerryJonesが参加しました。 そのエピソードで私たちが考え、学ぶために、テクノロジーで既存の産業を混乱させることについてすべて話します。 それでは、ポッドキャストを入手できる場所ならどこでも、サクセスストーリーのポッドキャストを見てみましょう。

John Jantsch（00:55）：こんにちは、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードへようこそ。 面白いショーをやろうと思った。 まあ、うまくいけば、あなたはそれが面白いと思うでしょう。 個展をします。 ポッドキャストでの私のお気に入りの会話のいくつかを要約し、2021年のコースの重要なポイントをいくつか紹介して、2022年のニュース番組の準備をします。 、実際、私たちは話している間、迅速に取り組んでいます。 だから、あなたが知っている、私は、ええと、週に2つのショーをします。 つまり、約100のインタビューです。 明らかに、私は私の個展のいくつかに振りかけます。 したがって、トップ10を選ぶのは、難しいことです。 トップ10を決めるのに私が入れた2つの要因はただのダウンロードだと思います。

John Jantsch（01:50）：つまり、聞いた人々は特定のエピソードを共有することにもっと興味を持っていました。 だから、それはまともなショーだったという良い、良い指標ですが、私も、あなたが知っている、私は投票することができますそれで、私が本当に楽しんだ会話や人々について話します。 だから多分私は右にカウントダウンするように10をやります。 10から1に、そしてあなたをサスペンスに保ちます。 わかった。 つまり、一番はDBBでした。 彼は1ページのマーケティング計画の著者です。 新しい顧客を獲得し、より多くのお金を稼ぎ、群衆から目立つようにします。 これは、10年間で数十万部を売り上げてきた、クレイジーで非常にシンプルなコンセプトです。 それはただ、あなたが知っている、プラグインし続けます。 アランはこの単純なトピックに夢中になっています。 そして、ご存知のように、私はその中に7冊の本を書かなければなりませんでした。

John Jantsch（02:48）：ですから、ビジネスを成功させるには、ランダムなマーケティング活動をやめ、ビジネスの成長計画をたどり始める必要があります。 それは戦術の前の戦略のように聞こえますよね？ 今日のマーケティング計画の問題は、ご存知のとおり、30ページのドキュメントがあり、非常に時間がかかり、作成が困難です。 そして率直に言って、それは決して行われないか、確かに決して使用されないか、めったに使用されません。 ええと、1分または1分、1ページ、ええと、マーケティング計画は、実際には、あなたが従う計画を作成することを可能にする方法であなたのマーケティングの実装を単純化することです。 了解しました。10番です。ショーノートにこれらの個々のショーへのリンクがあります。 したがって、聞きたい場合は、戻ってこれらのいずれかを聞いてください。 それらすべてを1か所で見つけることができます。

John Jantsch（03:39）：わかりました、トリップリニアで話しました。 私たちは、危険な生活を送ることによってあなたの可能性に到達することについて話しました。 彼の本は呼ばれた。 この本はあなたを危険にさらすでしょう。 面白いタイトルですね。 おそらく、持ち帰り旅行は、人生を通して眠らない方法、壁の代わりに機会を見る方法について、主に世界中の男性を指導するために、おそらく年間数千時間を費やしていると思います。 私たちはほとんどの時間を考え方について話し、そして実際にあなたの恐れに挑戦し、あなたの人生を意味と一致させ、あなたの人生の明快さと方向性を見つける方法について話しました。 今年を始めたばかりの場合は、戻って耳を傾けるのは悪いことではありません。 わかった。 ナンバー8、ソフィア、ゴッドキンは幸福についての単純な真実。 したがって、ソフィアは健康心理学者です。 幸せ。 彼女のタイトルの一部であり、彼女が5分間の感謝の日記と呼ばれる本を書いたことを覚えています。感謝し、積極性と素晴らしい喜びを実践してください。

ジョン・ヤンチ（04:48）：ご存知のように、この感謝の考えは消えることはありません。 人々はそれについて話し続けます。 人々はそれについて本を書き続けます。 そして多分それに何かがあるということ。 私、私、おそらく、あなたが戻ってエピソードをリストすると、私はおそらくこの本がどれほど売れているかに驚いたように聞こえました。 つまり、それは本質的に非常に単純な本であり、5分間の感謝の日記でした。 そしてそれはそうだったので、私たちがインタビューをしたとき、彼女はこれを何十万も売りました。 ですから、彼女はトピックだけでなく、人々がトピック自体を消費したいと思った方法を実際に利用していると思います。 ご存知のように、非常に多くの人々が多くのストレスを経験しており、実際には住んでいません。今日、彼らは調和のとれた調和のとれた状態と呼んでいます。 そして、私はこの本にあなたにツール、リソース、そして精神的な考え方を与えようとしていると思います。

ジョン・ヤンチ（05:38）：幸せになることを決心するために、もう一度その言葉があります。 単純に聞こえるかもしれませんが、何十万人もの人々がそれに引き寄せられているので、それには何かがあります。 わかった。 ナンバー7、ジャッキー・リーバーマン、ブランドをより人間味のあるものにします。 ええと、ジャッキーは最大の企業で働いています。現在、ブランド原油と呼ばれる彼女自身の小さな会社の創設者である最小の企業です。 もっと人間的であるというこの考えは、私を本当に惹きつけたものだと思います。 みんなだと思います。 私たちは今、意識、視点、魂、個性を持ったブランドを切望している場所にいると思います。 そして、それは本当に私たちが話したことです。 彼女がクライアントと行っている仕事と彼女が助けた方法によって、多くのブランドがより人間味を帯びるようになります。 だからあなたはそのショーをチェックすることができます。 ナンバー6、ジェフリー・ショー、あなたの自営業を持続的に成功させる、当然のことです。

John Jantsch（06:35）： Jeffreyは、持続可能な成功を生み出すセルフライフビジネスと自己啓発戦略という本を書きました。 あなたはおそらくここでテーマを見ているでしょう。 自己啓発、幸福の考え方、または私のお気に入りの番組の多く。 つまり、自営業者であり、自分のビジネスを所有しているということです。 私、それは仕事をするようなものではありません。 つまり、それは選択です。 考えてみてください、うまくいけばそれはあなたのための選択です。 しかし、これをいつまでもやっている人が気づいていることの一つは、ビジネスを構築しながら個人的に成長しなければならないということだと思います。 あなたは自分自身を成長させなければなりません、あなたは水準を上げなければなりません。 あなたが充実した成功のレベルを達成するつもりなら。 そして、それはただのビジネス書やビジネス戦略だけではないと思います。 つまり、自己啓発は常に重要なことになるでしょう。 この全体論的アプローチ。 ご存知のように、私は自立した起業家と呼ばれる本を書きました。

John Jantsch（07:29）：それは本当に多くの点で、少なくとも私がその過程で観察し、学んだことのいくつかをクロニクルにしようと試みました。 そして今、私たちのスポンサーからの言葉は、公式の2022電気自動車が主流です。 私は、アポロを月に運ぶのにかかったよりも多くの計算能力をポケットに持っています。 そして、玄関先にチョコレートミルクセーキを注文しました。 製品への前例のないアクセスとスピードでこのメッセージを読んでいる間、企業がマーケティングチームのスケーリングとHubSpotsの簡素化を支援することに専念する新しいテクノロジーの複雑な顧客との接続に苦労している理由を簡単に理解できます企業があらゆる場所の顧客とインテリジェントにつながることを支援する使命、直感的なビジュアルワークフロー、およびボットビルダーは、電子メール、ソーシャルメディア、Web、およびチャット全体でスケーラブルな自動キャンペーンを作成するのに役立ちます。 そのため、顧客はあなたのメッセージを大声で聞き、自動化されたモバイル最適化が複数のデバイスタイプからのコンテンツを適応させることを明確にします。

John Jantsch（08:27）：つまり、どこにいても顧客にリーチできます。 ああ、ほら、私のミルクセーキがちょうど到着した。 複雑さのスケールをスマートに解明し、顧客体験を変革する方法について学びましょう。 HubSpotCRM[メール保護]わかりました。 ナンバー5、ライアン・エン、イギリス、適切な才能を引き付ける方法。 確かに、特定の業界では、多くの中小企業の経営者が、2021年の最大の課題は、人を雇い、人を見つけることでした。 多くの人がさまざまな道を歩みました。 多くの人が、特定の業界で働きたくないと判断しました。 多くの人が、自分がキャリアのために何をしたかを再評価したいと思ったのです。 ライアンはコアフィット採用と呼ばれる会社を経営しています。私たちは、採用について考えなければならないすべての方法を話しました。マーケティングとして、マーケティングとして、一種のフルタイムのマーケティングとして、ああ、私にはポジションがあります。

ジョン・ヤンチ（09:23）：外に出て、その役職に就く人を探す必要があります。 それは本当にあなたが自分自身を困らせるところです。 多くの場合、その時点で、あなたは必死です。 だから、ええと、ライアンが公言しているのは、本当に何かであり、それはあなたが常に適切な才能を探しているということをノンストップで続けます。 わかった。 第4に、私の友人のマイク・アルツ、マイクは少なくとも5回は行っています。 私は彼が無視できない別のマーケティングを取得するという新しい本を出したに違いない。 マイクはちょっと彼を通り抜けます、頭字語はお父さんだったと思います、彼の、ただ良くなるだけでなく考えるという彼のアプローチは、それがすべてだったらいいのではないでしょうかしかし、それは、あなたが知っているように、時には当然のことと言った方が良い場合もあると想定されているだけです。 異なるのは、あなたが知っているように、あなたは本当に業界に反対し、トレンドに反対し、人々の注目を集める方法です。

ジョン・ヤンチ（10:15）：あなたはまだ元気でなければなりません。 私はそうではありません、ええと、決してそれをうんざりしていませんが、私は、彼、あなたのビジネスまたは、またはブランドを魅力的な最良の見通しで注目され、機会を売上に変換するための彼の方法は価値があると思います聞いてください。 右？ 数3。 さて、ご存知のように、長年のリスナーが知っているように、私はたまに個展をするだけで、このリストに自分自身を入れるだけです。 、私の個展は通常、その年のトップダウンロードに含まれています。 ですから、その点で、それは適格だと思います。 だから私は選ぶことができます、あなたはすでにリスナーです。 だから私は、あなたが知っている、私はそこにこれを投げていません。 すでに私の番組を聴いているので、あなたは私の番組を聴いていますが、私はカスタマージャーニーのすべての段階でコンテンツを作成するエピソードを行いました。 そして、それは神経質になっていると思います。コンテンツは、1回限りのプロジェクトとして、または、あなたが誰であるかを人々に知ってもらうため、またはリードを生み出すためだけに、非常に多くの人々に見られています。

ジョン・ヤンチ（11:16）：しかし、実際にはそれは戦略の声である必要があります。 これは最近のマーケティングの非常に重要な部分であるため、カスタマージャーニーのすべてのフェーズを組み込む必要があります。 そして、これが問題です。 人々がカスタマージャーニーを進むにつれて、つまり、彼らはあなたについて学び、調査を開始し、おそらくあなたを雇うことを検討しているということです。 つまり、彼らの質問と目的は、旅の各段階の各段階で変化します。 そして、あなたが知っているように、私はマーケティングの砂時計についてたくさん話しますので、信頼のように、繰り返してステージを参照してみてください。 あなたは人々を導くのを助けるコンテンツについて考えなければなりません。 あなたは人々を強制することはできませんが、ええと、それらの段階を通して人々を導きます。 だから私はカスタマージャーニーについて話し、頻繁に話しますが、この特定のエピソードでは、率直に言って、コンテンツをこのように見ると、戦略の声、カスタマージャーニーのすべての段階で作成するものとして、そこで作成するコンテンツを減らすことができます。

John Jantsch（12:12）：何か、アクションのためにコンテンツを戦略的にターゲットにしている場合は、それほど多くのコンテンツを作成する必要はありません。 質問に答えること、目的に答えること、カスタマージャーニーを通して誰かを動かすこと。 さて、2番目、クレア、さあ、あなたの仕事のパフォーマンスを最適化する方法。 それがクレアの仕事です。 彼女は忙しい専門家が率直に言って彼らのパフォーマンスを最適化するのを助けます。 それは部分療法です。 彼女は専門家と協力して、彼らがこの仕事生活全体の統合を再び行うのを本当に助けています、別の、私が考え方についての別のエピソードを実際に掘り始めるまで、私はこれに気づきませんでしたあなたが習慣を構築する方法で、それはあなたのプロの生産性を最後に高め、あなたの仕事のパフォーマンスを最適化します。

ジョン・ヤンチ（13:09）：わかりました。 そして最後になりましたが、これはおそらく、私は嫌いです、あなたが知っている、私は百のエピソードをするので、私はお気に入りを選ぶのが嫌いです、しかしこれはおそらく私が今年読んだ私のお気に入りの本です。 私はたくさんの本を読みましたが、オリバー・バーマンの死すべき者のための4,000週間の時間管理は、私だけのものです。 これは私、私、私が彼らに投げる最初のものです。 ご存知のとおり、4,000週間は人間の平均寿命に基づいており、簡単です。 だから私は今でも3000歳の人を使っています数週間。 だから、ある意味で、私が最初にこの本を始めたとき、それは、すごい、それは顔の冷たい水しぶきのようなものです。 右。 しかし、問題は、著者が何を考えているか、オリバーがここで得ようとしていることは、私たちが長さ、やることリスト、受信トレイ、そして仕事と生活のバランスに夢中になっていることだと思います。ハックを作成し、それを見つけることは、つまり、彼が本質的に言っているのは停止です。

John Jantsch（14:08）：そのゲームに勝つことはできません。 、あなたが知っている、しようとするのをやめなさい。 実際、それが本当に、私たちに最もストレスを与える原因です。 実際、生産性を高め、効率を高め、受信トレイを管理するなど、私たちがやろうとしていることは、実際に事態を悪化させていることです。 それで、本の中で、彼はそれについて多くのことを話します、再び、考え方と、そして私たちが時間について考えるようになった本当に多くの役に立たない方法。 しかし、彼はまた、物事を別の方法で行うことについて考える方法や、現時点で私たちがよりよく現れることができるようにする方法についての多くの情報を共有しています。 つまり、4,000週間の背後にある考え方は、ご存知のとおり、より賢明に使用しましょう。 わかった。 これが今年の私のトップ10のショーです。 うまくいけば、あなたは私の小さなランスルーを楽しんだでしょう、あなたがそれらを個別に聞きたいのであれば、ショーノート、ええと、リンクでそれらすべてを見つけることができますが、ポッドキャスト、リスニングデバイス、ヘッドセット、それが何であれ、来るより多くの新しいエピソードを探してくださいあなたがやる。

ジョン・ヤンチ（15:11）： あなたへの車。 わかった。 それらのレビューが大好きです。 iTunesでチェックしてください。 レビューを残してください。 このショーが気に入ったら、他に何を聞きたいか教えてください。 誰にインタビューを聞きたいですか。 私はそれらの要求が大好きです。 わかった。 ダクトテープ、marketing.comのジョンです。 私にメモを送りたいのなら、気をつけてください。

ジョン・ヤンチ（15:30）：わかりました。 これで、ダクトテープマーケティングポッドキャストの別のエピソードは終わりです。 たくさんのご参加ありがとうございました。このショーをお気軽に共有してください。 お気軽にレビューをお願いします。 あなたが知っている、私たちはそれらのものが大好きです。 また、私たちがあなたのチームのためにトレーニング、マーケティングトレーニングを作成したことをご存知ですか？ 従業員がいる場合、マーケティングシステムを学びたいスタッフがいる場合は、そのマーケティングシステムをビジネスにインストールする方法を確認してください。 これは、ダクトテープマーケティングから認定マーケティングマネージャープログラムと呼ばれています。 それはducttapemarketing.comで見つけることができ、少し下にスクロールして、チームのトレーニングを示すタブを見つけることができます。